ディープベッド農法は、まずツルハシで固まった土を砕くことから始まります。 固まった土を砕くことで、根、水、空気が土の奥深くまで浸透し、それ自体が強力な効果をもたらします。根を深く張る作物は強くなる傾向がある。また、気候変動によってますます一般的になっている長期間の乾燥や干ばつにも対応できる。土壌に深く入り込むことができるようになった根は、より大量の水をより長い期間蓄えることができる。貯水量が増えることで、根は乾季まで作物に栄養を与えることができる。

この最初の一歩は、農民の間でティエニの手法に対する信頼性を確立し、熱意を高める鍵となる、目に見える利益を迅速にもたらす。信頼性と熱意は、農民がディープベッド農法の新たな側面に関心を持つ機運も高める。

このブロックでは、アルト・イソソのグアラニー族コミュニティが主導するグアジュカカ生活圏におけるコミュニティ・ガバナンスの強化に焦点を当てている。参加型プロセスを通じて、隊長とその技術チームは、伝統的な知識と現代的なツールを結びつけた地域管理を実施している。ワークショップやマッピング活動を通じて、コミュニティはテリトリーに関する知識を深め、生物多様性にとって重要な地域を特定し、保全活動の優先順位を決定している。 このテリトリーでの取り組みの一環として、グアジュカカ生命地域の管理開始計画（PIG）が策定され、テリトリーにおける5年間の優先行動が特定された。チャラグア・イヤンバエ先住民自治区のレベルでは、保護地域法が制定された。

GAIOCは、コミュニティの保護者に対するインセンティブの一部を引き受けることを検討している。現在、ボリビア自然保護基金（Fundación Natura Bolivia）は、森林保護者の報酬、運営、後方支援に必要な月10人の保護者の推定予算を18,300ベネズエラ、現在のボリビア為替レートで約2,500米ドルと想定している。

フィエレナナの森で地元のパトロール隊員の能力を強化するため、生物多様性モニタリングのための実践的なツールと知識を草の根コミュニティに提供する、的を絞った研修プログラムが実施された。このプログラムはキツネザルの保護に重点を置き、理論的な指導と現場での指導の両方が行われた。パ ト ロ ー ラ ー は 森 林 の ナ ビ ゲ ー シ ョ ン に 対 し て 責 任 を 持 っ て 行 動 す る こ と に つ い て 研 修 を 受 け 、静寂の重要性、視覚的・聴覚的な合図への注意、野生生物への撹乱を最小 限に抑えるための適切な行動を強調した。

トレーニングの重要な要素として、4つの標準化されたデータ収集シートを導入した。これらのツールは、巡回ルートの記録、対象種の目撃記録、脅威の特定、マイクロハビタットの状態の記録において、パトロール隊員を指導するものである。トランセクトシートはパトロールルートを明確にするのに役立ち、既存の林道に沿って25メートルごとに青い旗で印をつけ、空間的な参照に役立てた。トランセクトの範囲は1,000～4,500メートルで、森林伐採地を避けながら森林を最大限にカバーするように選んだ。観察の重複を防ぐため、隣接するトラ ンセクトの間隔は少なくとも250mとした。

パトロール中、パトロール隊員は時速1kmの一定のペースで歩き、トランセクトに沿って目に見えるすべてのキツネザルを記録した。観察には種の同定、群れの大きさ、年齢区分、可能であれば性別が含まれた。各グループについて、パトローラーは距離を推定し、将来の密度計算に役立てた。発声による重複を避けるため、目視による目撃情報のみをカウントした。これと並行して、パトロール隊員は罠、伐採、火災、焼畑農業などの脅威を記録し、その程度を数、量、面積で定量化しようと試みた。観察された脅威には赤いマーカーで旗を立て、日付を入れて、今後の調査で繰り返し報告されないようにした。

パトロール隊員はまた、トランセクトの開始点を特定し、一貫したデータ収集ができるよう、GPS装置の使い方も学んだ。調査は比較可能性を保つため、毎日同じ時間、遅くとも午前7時30分までに開始するのが理想的であった。より広範な生態学的背景を提供するため、非対象種の観察と、トランセクト外での目撃情報も記録した。9つの地域住民組織（COBA）はそれぞれ、月に2～3本のトランセクトのモニタリングを担当し、地元のオーナーシップと保全活動の継続性を育んだ。

このビルディング・ブロックは、構造化されたトレーニング、シンプルなツール、コミュニティの参加をいかに効果的に組み合わせて保全目標をサポートできるかを示している。他の森林生態系や生物種のモニタリング・プログラムにも、再現可能なモデルを提供するものである。

アグロエコロジーは 総合的なアプローチであり、実践であり、科学であり、社会運動である。アグロエコロジーは、このソリューションで提案されるすべての介入策の基盤である。

アグロエコロジーの考え方を変えるには、根本的かつグローバルな行動変容が必要であるため、メディアやソーシャルメディア・チャンネルを通じた情報発信や、政府、政策立案者、教育機関、NGO、ドナー、民間セクターなどの関係者を対象とした現地視察など、アドボカシー活動や意識向上活動が不可欠である。

マラウイの人口は約2,200万人（worldometer 2025）で、そのうち約1,800万人が小規模農家である。始まった草の根運動を強化することができれば、マラウイは世界のアグロエコロジー運動のリーダーとして活動できるだろう。

それぞれの修復方法の進捗状況を追跡し、成果を評価するために、体系的なモニタリングと報告の枠組みが確立された。この枠組みでは、訓練を受けたコミュニティ・メンバーが定期的にデータ収集と報告を行い、プロジェクトの生態学的・社会的目標が達成されていることを確認するために特定の仕事を割り当てられた。各施策の効果（土壌浸食の抑制、植生の成長など）をモニタリングすることで、プロジェクトは必要に応じて技術を適応させ、将来の拡大のためにベストプラクティスを記録することができた。

CLに基づくモニタリングの担当者は、規則の遵守、予期された技術的措置、資源の変化を監視する。 現地視察の結果は、署名者の会合時およびCL管理組織の会合時に発表される。

その結果は、今後の活動や変更に向けた「意思決定支援ツール」としての役割を果たす。

貴重で実用的な情報を得るため、また、修復方法のモニタリングを容易にするためには、地域住民が集会に参加することが重要である。 また、CL調査担当者の個人的な調査に同行することが推奨される。

情報源：調査委員会の会合、全体会合、（写真、調査表）、ユーザー調査

マングローブの保護とコミュニティによる監視を強化するため、Mtakimauコミュニティ森林組合（CFA）の中から12名のコミュニティ・スカウトが選ばれ、訓練を受けた。制服、パトロール技術、コミュニケーションツール、基本的な取締りの知識を身につけたスカウトたちは、2,550ヘクタールのマングローブ林の修復、監視、啓発を積極的に支援している。スカウトは定期的なパトロールを行い、違法行為を発見し、森林保護について地域コミュニティの意識を高め、ケニア森林局（KFS）職員と協力して取締りを行う。彼らの活動は現場レベルでの存在感を高め、正式な森林当局と地域社会との橋渡しに役立っている。

MTAKIMAUのCFAメンバーは、WWFケニアとケニア森林局（KFS）の支援を受け、2,550ヘクタールのMtwapa-Takaungu-Kilifiのマングローブ林の荒廃地の回復に率先して取り組みました。彼らはNzombere村にマングローブのモデル苗床を設立し、在来種の繁殖、苗床管理、強化植栽の実地研修を受けた。PFMPのマッピングから得られた知見を活用し、劣化したパッチに優先順位をつけて修復を行った。2024年6月、コミュニティは21,786本の苗木を植えました。WWFケニアは13,786本を購入し、CFAは8,000本を寄付しました。苗床は現在10,000本以上の苗を生産しており、修復の拠点として、また修復パートナーへの苗の販売を通じて持続可能な収入源として機能している。毎月の継続的なモニタリングにより、苗床の健全性を確保し、長期的な森林再生を支援しています。

Mtakimauコミュニティ森林組合（CFA）は、再編成と的を絞ったガバナンス能力強化によって活性化した。村単位で緩やかに組織されたグループから正式な個人会員制に移行することで、説明責任、透明性、包括的な参加が改善された。60人の草の根指導者がリーダーシップ、資源動員、紛争管理、森林法に関する研修を受けた。民主的な選挙により、経営委員会と執行委員会の両方が設立された。さらに、環境社会セーフガードと苦情処理メカニズムに関するセッションが行われ、マングローブ資源を持続的に管理するCFAの能力が強化された。この変革により、地元のオーナーシップが育まれ、CFAはキリフィ郡の長期的なマングローブの回復と保全を支援する、信頼できるコミュニティ主導の機関として位置づけられた。

アグロエコロジー・リーダーシップ・アカデミーのもうひとつの重要な要素は、その成果を定期的に評価することであった。参加者は、アカデミーの経験や内容、個人的な進歩について頻繁に調査を受けた。このようなフィードバックは、参加者の要望に応じてアカデミーのプログラムを柔軟に適応させるためだけでなく、他のビルディング・ブロックでも成功要因として指摘されている、プログラム全体をより効果的に評価し、将来のアカデミーの可能性のための教訓を導き出すためにも活用された。アカデミーの終了後、これらの知見はまとめられ、実施組織が参加する内部ワークショップで話し合われた。得られた教訓は、他の関連資料とともに様々なプラットフォーム、特にアグロエコロジーTPPで共有され、同様のプロジェクトを計画・実施する組織を支援している。さらに、このプロジェクトは終了後、公開ウェビナーで発表された。このウェビナーでは、アカデミーの参加者がそれぞれの変革への取り組みを紹介し、ネットワークを広げ、アカデミーの持続可能性を高める貴重な機会となった。