Komite resmi olarak tanındıktan ve üyelerinin yetenekleri netleştikten sonra, bir gelişim planı oluşturmaya başlamalıdır. Bu gelişim planı geleceğe yönelik net bir vizyon içerir, eylem planını ve öngörülen sonuçları ana hatlarıyla belirtir. Tüm komite üyeleri, kendi su kütlelerinin geleceğine ilişkin bu ortak resmin ve bu ortak resme ulaşmak için planlanan yönetim uygulamalarının oluşturulmasına dahil olmalıdır.
Böyle bir hedef, komitenin yönettiği su kütlesinde yasadışı, bildirilmemiş ve düzenlenmemiş balıkçılıkla (IUU) mücadele olabilir. Bu nedenle, yönetim komitesi su kütlesinin ve balıkçılık faaliyetlerinin ilk durumunu değerlendirir, devriye planları geliştirir ve toplumu yeni düzenlemeler hakkında bilgilendirmek için farkındalık artırıcı etkinlikler düzenler.
Gerektiğinde, yönetim komün şefleri, balıkçılık idareleri veya il tarım ve balıkçılık departmanları gibi ilgili makamlardan yardım talep edebilir. Buna ek olarak, desteklenen komite balıkçılık verilerini toplayabilir, tüm devriyelerini belgeleyebilir ve kendi bölgesinde meydana gelen IUU balıkçılık olaylarını kaydedebilir veya raporlayabilir. Bunu ya kağıt formlar kullanarak ya da uygun şekilde eğitildiklerinde tabletler veya cep telefonları ile dijital olarak gerçekleştirirler.
Daha sonra komite, gelişim planını aylık bir eylem planına nasıl dönüştüreceğini öğrenmelidir. Bu, gelişim planlarını oluştururken kullanılan sürecin aynısı izlenerek, sadece her seferinde bir ay boyunca yapılabilir. Dışarıdan yardım alarak önümüzdeki otuz gün içinde neler yapabileceklerini belirleyebilirler.
Son olarak, basit bir izleme ve değerlendirme sisteminin kurulması gerekir. Genel olarak bu, eylem planlarında listelenen görevlerin ilerlemesinin izlenmesini içerir. Bu, plandan sapmaların kaydedilmesini, yapılan değişikliklerin belgelenmesini ve her bir faaliyetle ilgili harcamaların takip edilmesini içerir. Komite her ayın sonunda bir araya gelerek bir önceki ayın çalışmalarını gözden geçirmeli ve bir sonraki ayın planlamasını yapmalıdır.