第 1 步:打破硬板

深床耕作的第一步是用镐将压实的土壤或硬板打碎。 打碎硬板本身就能带来强大的益处,使根系、水和空气能够深入土壤。这些好处对遏制土壤侵蚀,甚至完全阻止土壤侵蚀产生立竿见影的效果,从而使肥沃健康的土壤开始生长。 根系更深的作物往往更强壮。它们还能成功应对因气候变化而变得越来越常见的长期干旱天气。根系越深,越能深入土壤,也就能在更长的时间内储存更多的水分。更强的储水能力使根系在干旱季节也能滋养作物。

这第一步提供了迅速、切实的好处,是在农民中建立公信力和提高对 Tiyeni 方法的热情的关键。可信度和热情也为农民对深床耕作的其他方面产生兴趣提供了动力。

领土治理

该区块的重点是加强上伊索索瓜拉尼社区领导的瓜茹卡卡生活区的社区治理。通过参与式进程,队长及其技术团队实施了将传统知识与现代工具相结合的领地管理。通过研讨会和绘图活动,各社区加深了对该地区的了解,确定了生物多样性的关键区域,并确定了保护行动的优先次序。 作为这一地区努力的一部分,制定了瓜朱卡卡生命区管理启动计划(PIG),确定了该地区五年内的优先行动。在 Charagua Iyambae 土著自治一级,颁布了《保护区法》。

GAIOC 正在考虑为社区监护人提供部分奖励。目前,玻利维亚自然基金会(Fundación Natura Bolivia)估计,10 名森林守护者每月的薪酬、业务和后勤预算为 18 300 比索,按玻利维亚当前汇率计算约为 2 500 美元。

  • 社区参与:瓜拉尼社区在其队长和技术团队的领导下积极参与,确保了对领地管理的真正承诺。 社区监护人由领地组织及其基地(社区)负责挑选。监护人与保护生物多样性和了解其领地相关。玻利维亚自然基金会提供所使用技术的培训。
  • 参与式进程:举办讲习班、绘制地图以及开展促进集体学习和包容性决策的活动。
  • 持续培训:开展领土管理和保护战略方面的培训,增强当地行动者的能力。
  • 领土法规: Charagua Iyambae 土著自治政府颁布了关于其领土保护区的法律。
  • 机构框架:将保护区管理局纳入其组织结构图,并将保护区负责人和社区监护人形象化。
  • 保护区管理计划:管理计划将查科巨蜥(Lama guanicoe)列为保护目标物种。该计划还纳入了社区监护人的作用。社区大会已批准了该计划。
增强基层社区的森林巡逻和狐猴保护能力

为加强菲耶纳纳森林当地巡逻员的能力,实施了一项有针对性的培训计划,为基层社区提供生物多样性监测方面的实用工具和知识。该计划以狐猴保护为重点,包括理论和实地教学。对巡护人员进行了负责任的森林导航培训,强调保持安静、注意视觉和听觉提示以及适当行为的重要性,以尽量减少对野生动物的干扰。

培训的一项重要内容是介绍四种标准化数据收集表。这些工具指导巡逻人员记录横断面路线、记录目标物种的目击情况、识别威胁并记录微生境条件。横断面表有助于确定巡逻路线,巡逻路线沿现有林间小道进行,每隔 25 米用蓝色旗帜标记,以帮助进行空间参照。横断面从 1000 米到 4500 米不等,选择这些横断面的目的是最大限度地扩大森林覆盖面,同时避开森林砍伐区。为防止观察重叠,相邻横断面之间的间距至少为 250 米。

在巡逻过程中,巡逻员以每小时 1 公里的速度稳步行走,记录横断面上所有可见的狐猴。观察内容包括物种识别、群体大小、年龄类别,并在可能的情况下记录性别。对于每个狐猴群,巡视员都会估算距离,以帮助今后计算密度。为避免与发声重复,只计算目视发现。与此同时,巡护员还会记录陷阱、伐木、火灾和刀耕火种等威胁,并尝试用数量、体积或面积来量化这些威胁的程度。观察到的任何威胁都会用红色标记标出,并注明日期,以避免在今后的调查中重复报告。

巡逻人员还学会了使用 GPS 设备来定位横断面的起点,以确保数据收集的一致性。调查最好每天在同一时间进行,最迟于早上 7:30 开始,以保持可比性。对非目标物种的观察和断面外的目击也被记录下来,以提供更广泛的生态背景。九个当地社区组织(COBAs)中的每个组织每月负责监测两到三个横断面,以促进当地的自主性和保护工作的连续性。

该模块展示了如何将结构化培训、简单工具和社区参与有效结合起来,以支持保护目标。它为其他森林生态系统和物种监测计划提供了一个可复制的模式。

在 Fierenana 社区,以社区为基础的保护工作已经有了坚实的基础。当地的社区组织 (COBA) 一直积极参与马达加斯加 CAZ 森林的保护工作,当地社区的男性和女性都参与其中,并致力于环境管理。

通过 "管理权转让 "程序,环境部将特定林区(尤其是 CAZ 的缓冲区)的管理权委托给这些 COBAs。这些管理合同每三到五年审查和续签一次,具体视绩效和遵守情况而定。每个 COBA 都在一个正式的结构下运作,包括一个管理委员会、内部规章和一个大会,以确保透明度和问责制。

目前,至少有九个 COBA 在菲耶纳纳开展活动,共同管理着约 7100 公顷的森林面积。这些小组包括约 478 名成员,其中一部分被指定为巡逻员--能够定期进行生物多样性监测和威胁评估的个人,尤其是狐猴栖息地。每个 COBA 都设在马达加斯加最小的行政单位fokontany 内,这有助于确保本地化的参与和监督。

为了简化协调并加强与保护国际(CI)的合作,这些 COBA 统一归属于一个伞式组织:瓦希特里尼亚拉联合会(Vahitriniala Federation)。在整个 BIOPAMA 项目中,该联合会是保护国际的主要联络点,有助于提高合同签订和项目实施的效率。

地方治理结构进一步加强了这些努力。市镇由市长领导,并由副市长、市政人员和议员提供支持。在一级,乡长发挥着关键的行政管理作用,而传统领袖Tangalamena则提供文化合法性,并经常批准重大决策。正式机构与传统权威之间的这种协调有助于为保护措施创造有利环境,确保行政支持和社区支持。

菲耶纳纳农村社区的经验表明,只有将环保意识融入各类社区集会中,才能最有效地传播环保意识。在例行会议(尤其是由地方当局主导的会议)中融入保护信息,能显著提高宣传活动的覆盖面和影响力。

有效的宣传还在很大程度上取决于主持人的可信度和信念。如果协调人真心实意、方法透明,他们就更有可能赢得社区成员的信任与合作。

然而,挑战依然存在。在某些情况下,一些人滥用 COBA 的名义,以保护为借口进入林区,后来却将土地转为农业用途。这凸显了严格监督的重要性。环境部必须确保对管理权转让过程进行持续监督,而 COBA 必须严格遵守管理协议中列出的条款。这些协议由环境部和 COBA 主席共同签署,是问责制的重要工具,在文字和精神上都必须得到尊重。

另一个重要经验与巡逻时间表的保密性有关。为防止信息泄露,引起罪犯的警觉,巡逻日期应在团队内部慎重传达。如果犯罪分子知道巡逻时间,他们可能会避免被发现,从而破坏保护工作。因此,保持行动秘密对于森林监测活动的有效性至关重要。

地方和国家生态农业宣传运动

生态农业 是一种综合方法,通常被描述为一种实践、一门科学和一场社会运动。生态农业是本解决方案建议的所有干预措施的基础

由于所启动的观念转变需要从根本上、在全球范围内改变行为方式,因此工作的一个重要部分是开展宣传和提高认识活动,如通过媒体机构、社交媒体渠道传播信息,以及对政府、决策者、教育实体、非政府组织、捐助者和私营部门的利益攸关方进行实地考察。

马拉维约有 2200 万人口(《2025 年世界计 划》),其中近 1800 万为小农户。如果已启动的基层运动能够得到加强,马拉维将成为全球生态农业运动的领导者。

在气候和经济危机时期,马拉维的小农在粮食安全方面非常脆弱。

只要小农的 基本需求能够得到满足,他们就更有可能向生态农业转型

让政府农业推广官员参与进来至关重要,因为他们是长期的利益相关者,负责监督和陪伴实地的实际执行者--小农。

为了加快这一进程,需要在国家层面开展 强有力的宣传工作,推动政策转变和政策实施。

监测和报告修复进展

建立了一个结构化的监测和报告框架,以跟踪每种恢复方法的进展情况并评估成果。该框架包括由经过培训的社区成员定期收集数据并进行报告,他们被分配了特定的任务,以确保项目的生态和社会目标得以实现。通过监测每项干预措施(如土壤侵蚀控制、植被生长)的效果,该项目可以根据需要调整技术,并记录最佳实践,以便今后推广。

  • 社区培训和能力建设: 对当地居民进行监测技术培训,使社区有能力为项目的成功承担责任。
  • 定期数据收集和报告:持续的数据收集提供了实时的洞察力,以便及时调整,改善恢复成果。
  • 合作评估流程:让社区参与评估可提高透明度,确保所有利益相关者都能分享和理解监测结果。

知识和能力建设是理解和所有权的关键!

监测《地方公约》的实施情况和影响

Les chargées du suivi définis dans le cadre de la CL suivent le respect des règles, les mesures techniques prévues et l'évolution de la ressources. Les résultats de visites de terrain sont présentés au moment des assemblées réguliers des signataires et lors des rencontres de la structure de gestion de la CL.

结果可作为行动、未来或修改的 "决策辅助工具"。

为了获得有价值和实用的数据,并便于对恢复措施进行自己的监测,重要的是社区要参加集会。 建议社区的监测员也要参加集会。

工具:监测委员会会议、全体大会(照片、监测表)、用户问卷调查

  • 明确的监测标准和社区影响
  • 如果该地区的倡议行动者仍在继续,则建议他们鼓励社区和科技机构继续开展社区文 化活动和/或继续开展自己的活动。

适应性管理是解决长期问题的关键

建立 Mtakimau CFA 社区童子军并赋予其权力


为加强红树林保护和社区监督,从 Mtakimau 社区森林协会(CFA)内部挑选并培训了 12 名社区侦察员。这些童子军配备了制服、巡逻技能、通讯工具和基本执法知识,在 2550 公顷的红树林区域内积极开展恢复、监督和宣传活动。童子军进行定期巡逻、侦查非法活动、向当地社区宣传森林保护知识,并与肯尼亚森林服务局(KFS)官员合作开展执法行动。他们的工作加强了地面的存在,并有助于弥合正规森林管理机构与社区之间的差距。

  • 肯尼亚消防队和肯尼亚世界自然基金会提供技术培训和业务支持。
  • 提供制服和奖励(如巡逻期间的餐饮),以激励童子军。
  • 得到社区的大力支持,并承认童子军是保护环境的使者。
  • 明确职责并将其纳入参与式森林管理计划 (PFMP)。
  • 提供后勤支持和小额奖励(如膳食或津贴)可使童子军长期参与。
  • 及早开展有关解决冲突和社区关系的培训,提高巡逻的效率。
  • 认可和能见度(制服、公开介绍)可提高童子军在社区中的可信度。
  • 童子军的工作应纳入更广泛的保护和执法战略,以避免孤立或倦怠。
基于社区的红树林苗圃建立和恢复活动

在世界自然基金会肯尼亚分会(WWF-Kenya)和肯尼亚森林服务局(KFS)的支持下,MTAKIMAU CFA 成员率先恢复了 Mtwapa-Takaungu-Kilifi 地区 2550 公顷的退化区域。他们在 Nzombere 村建立了一个红树林示范苗圃,并接受了本土物种繁殖、苗圃管理和增殖种植方面的实践培训。他们利用 PFMP 地图绘制的洞察力,确定了恢复退化红树林的优先次序。2024 年 6 月,该社区种植了 21786 株树苗--肯尼亚世界自然基金会购买了 13786 株,中国农业科学院提供了 8000 株。该苗圃目前培育了超过 10,000 株树苗,既是一个恢复中心,也是通过向恢复合作伙伴销售树苗而获得的可持续收入来源。每月进行的持续监测确保了苗圃的健康,并为长期的森林再生提供了支持。

  • Mtakimau CFA、世界自然基金会肯尼亚分会(WWF-Kenya)和肯尼亚森林基金会(KFS)之间的紧密合作提供了持续的技术、资金和后勤支持。
  • 量身定制的能力建设增强了社区成员管理苗圃和独立开展恢复工作的能力。
  • 参与式 PFMP 地图绘制确保了恢复工作针对具有生态和社会重要性的退化地点。
  • 明确的利益分享结构激励了社区成员的积极参与,并确保社区团体从树苗销售中获得收入。
  • 定期监测和支持加强了问责制,提高了苗圃绩效。
  • 让社区尽早并持续地参与进来,可以建立强大的主人翁意识,确保恢复工作取得成功。
  • 对社区成员进行苗圃管理和恢复技术培训,使他们有能力领导和维持恢复活动。
  • 利用参与式森林管理规划来确定退化地点,确保恢复工作符合当地的优先事项和生态需求。
  • 以公平分享利益的方式组织树苗销售,激励社区参与并支持当地生计。
  • 进行定期监测可促进问责制、保持苗圃质量并改善长期恢复成果。
通过 CFA 加强社区治理

Mtakimau 社区森林协会(CFA)通过结构调整和有针对性的治理能力建设焕发了新的活力。从松散的村级团体过渡到正式的个人会员制,改善了问责制、透明度和包容性参与。60 名基层领导人接受了领导力、资源调动、冲突管理和森林立法方面的培训。通过民主选举成立了管理委员会和执行委员会。此外,还举办了关于环境和社会保障以及申诉机制的培训班,提高了红树林保护区可持续管理红树林资源的能力。这一转变促进了当地的自主权,并将 CFA 定位为支持基利菲县红树林长期恢复和保护的可信、社区主导的机构。

  1. 肯尼亚战地服务队、世界自然基金会肯尼亚分会和当地政府(基利菲县政府)之间的积极合作确保了技术和机构支持。
  2. 通过村级会议(barazas)、选举和培训等方式进行的包容性社区参与建立了信任和所有权。
  3. 支持性法律(如《2016 年森林保护和管理法》)的存在使 CFA 得到正式认可,并使社区参与结构化。
  4. 有针对性的培训提高了领导、治理和资源调动能力。
  5. 明确的治理结构和可见的恢复成果加强了问责制和动力。
  • 利益相关方的早期和持续参与可建立公信力,促进更顺利的实施。
  • 透明的选举和明确的角色定位可加强社区发展机构的治理和问责制。
  • 能力建设必须因地制宜,持续进行,以维持有效的社区领导。
  • 法律承认和结构化组织使 CFA 有能力获得权利和资源。
  • 可见的恢复效益可提高社区对长期保护的积极性和承诺。
评估和传播成果,促进持续改进和可持续发展

生态农业领导力学院的另一个关键组成部分是对其成果进行定期评估。经常对学员进行调查,了解他们在学院的经历、学院的内容以及个人的进步。利用这些反馈意见,不仅可以灵活调整学院的课程以满足学员的需求--这一点之前已被确定为其他组成部分的成功因素--还可以更有效地评估整个课程,并为今后可能开办的学院总结经验教训。学院活动结束后,在有实施机构参加的内部研讨会上对这些结果进行了汇编和讨论。这些经验教训以及其他相关材料将在各种平台上共享,特别是在 "生态农业 TPP "平台上,以协助各组织规划和实施类似项目。此外,项目完成后,还在公开网络研讨会上进行了介绍。在这次网络研讨会上,学院的参与者有机会展示他们的转型举措,为扩大他们的网络和提高学院的可持续性提供了宝贵的机会。

  • 定期收集学员的反馈意见不仅有助于实时调整学院课程,还为学院结束后举办的内部评估研讨会奠定了基础。反馈意见涉及与学院相关的方方面面,包括内容、形式、后勤、学习经验等,以便在结束时进行更全面的评估。
  • 值得注意的是,学院结束后的网络研讨会不仅为实施机构提供了一个介绍学院本身的平台,更重要的是,为学院学员提供了一个介绍他们制定的倡议的平台。这促进了学院范围之外的参与,并使参与者能够建立新的联系,从而有利于推进他们的倡议。
  • 虽然有些调查获得了有益的见解,但遗憾的是其他调查的回复率较低。因此,建议在学院开始时和每次国际学习活动后使用不超过 10 个问题的简短调查。
  • 后续活动的规划应包括考虑其他机构如何采用该学院、国家转型倡议的后续行动,以 及在有关国家进一步嵌入该学院的战略。建议在学院教程结束前约九个月制定一项明确的行动计划,旨在最大限度地提高学 院教程的可持续性。