Proyek ini mencakup kerangka kerja yang berlapis-lapis - pengaturan dan pelaksanaan. Komite Pengarah Proyek membentuk tingkat tertinggi dari kerangka kerja ini. PSC diketuai oleh Kepala Konservator Hutan (Satwa Liar) Departemen Kehutanan Madhya Pradesh, dan diketuai bersama oleh Kepala RBS FI. Anggota lain dari PSC meliputi:
Perwakilan dari Dinas Kehutanan India; (Direktur Lapangan Cagar Alam Harimau Kanha, Direktur Lapangan Cagar Alam Harimau Pench, dan Kepala Pelestari Hutan di Distrik Mandla, Balaghat, dan Seoni);
Perwakilan dari Bank Nasional Pertanian dan Pembangunan Pedesaan, Pemerintah India;
Instansi pemerintah terkait dari Pemerintah Negara Bagian Madhya Pradesh yang terdiri dari Departemen Kesejahteraan Petani dan Pertanian, Departemen Energi Baru dan Terbarukan, dan Departemen Peternakan;
Manajer Umum Regional dari Perusahaan Pengembangan Hutan;
Kepala Fungsional/perwakilan dari mitra CSO pelaksana serta Organisasi Masyarakat Sipil (termasuk yang melaksanakan proyek)
PSC bertemu setiap 6 bulan sekali. PSC memberikan pengawasan untuk pelaksanaan kegiatan proyek. PSC memfasilitasi kolaborasi di antara keanggotaannya yang beragam untuk mengintensifkan dampak proyek. Menyelesaikan setiap tantangan yang ada.
PSC mempertemukan lembaga pemerintah terkait, dengan mandat, tenaga kerja, dan pendanaan pemerintah masing-masing, dengan Organisasi Masyarakat Sipil, yang memiliki keahlian teknis khusus dalam pengelolaan sumber daya alam dan bidang-bidang lainnya. Hal ini membutuhkan kesediaan dari pejabat senior pemerintah untuk berpartisipasi dalam forum semacam itu, dan keahlian teknis tingkat tinggi dari Organisasi Masyarakat Sipil yang berpartisipasi untuk memberikan masukan yang berharga ke dalam forum multi-pemangku kepentingan.
.
Keanggotaan PSC yang terdiri dari berbagai pemangku kepentingan menyediakan platform kelembagaan yang penting untuk memastikan keberlanjutan intervensi. Ketua PSC dijabat oleh seorang pejabat senior pemerintah (Kepala Penjaga Satwa Liar Negara Bagian Madhya Pradesh - seorang pejabat senior Dinas Kehutanan India), yang memastikan koordinasi yang sangat baik di antara lembaga-lembaga pemerintah yang terkait, dan kolaborasi dengan para pemangku kepentingan lainnya yang bekerja di Koridor Kanha Pench.
Keanggotaan yang beragam, dan perpaduan para pemangku kepentingan, dengan pengetahuan dan perspektif yang berbeda, saling berbagi pelajaran dan pengalaman satu sama lain. CSO dapat berinteraksi langsung dengan perwakilan lembaga Pemerintah yang memastikan bahwa skema mata pencaharian masing-masing dilaksanakan secara efektif. PSC juga memungkinkan tim proyek untuk berdialog dengan lembaga pemerintah terkait dan memastikan bahwa skema pemerintah yang sedang berjalan dapat dimanfaatkan untuk wilayah proyek.