3. Identifikasi mekanisme pelaksanaan proyek yang fleksibel, yang dapat mencerminkan permintaan di tingkat lokal (misalnya, mengontrak karyawan lokal dari penduduk Miskitu)

Untuk tujuan ini, proyek ini mengontrak dua lembaga konsultan internasional yang telah lama berada di lokasi. Dalam dokumen tender dan proses seleksi, GIZ memfokuskan pada prasyarat seperti keahlian dalam pencegahan konflik dan pendekatan berbasis hak asasi manusia, serta keadilan gender pada khususnya. Berdasarkan kerangka acuan yang dirumuskan oleh proyek, konsorsium mengontrak karyawan lokal, yang berperan sebagai perantara terpercaya, memiliki kemampuan bahasa dan empati budaya yang diperlukan serta keahlian dan pemahaman yang diperlukan tentang logika proyek dari perspektif donor. Selain itu, proyek ini juga mengontrak konsultan nasional untuk memperkuat kapasitas penduduk lokal dan institusi mereka.

GIZ mengadakan pertemuan di tingkat desa, wilayah, dan wilayah proyek dengan para penilai proyek baru. Hasilnya disinkronkan dengan rencana pembangunan lokal (planes de vida). Faktor yang sangat penting adalah konsultasi awal dan partisipasi penduduk setempat dalam merancang proyek-proyek mikro dan kesempatan kerja bagi penduduk asli. Faktor lainnya adalah prinsip proyek untuk tidak bekerja dengan penduduk setempat, melainkan membangun kapasitas di tingkat lokal dalam berbagai keahlian.

  • Penerimaan dan keberhasilan proyek sangat bergantung pada pendekatan yang sangat berorientasi pada implementasi di tingkat lokal dan bersifat holistik, dalam arti berorientasi pada kebutuhan lokal.

  • Desain proyek yang fleksibel adalah kunci untuk mempertimbangkan saran dari berbagai pemangku kepentingan yang menentukan pelaksanaan proyek.

  • Peningkatan kapasitas secara formal (misalnya, ijazah) dan informal (misalnya, "pengganda" lokal, pembelajaran horisontal melalui pertukaran pengalaman yang terstruktur, dll.) adalah kunci untuk keberlanjutan aksi.
2. Pemasangan platform penyelesaian masalah, yang berfungsi sebagai kelompok kerja untuk resolusi konflik dan pembangunan konsensus, terutama dalam isu-isu penguasaan lahan dan penggunaan sumber daya

Proyek ini memprakarsai berbagai platform untuk penyelesaian masalah (misalnya, satu platform tentang delineasi perbatasan antara unit-unit teritorial); platform-platform ini berfungsi sebagai kelompok kerja untuk penyelesaian konflik dan pembangunan konsensus. Ketika membuat platform, proyek menunjuk anggota dari berbagai kelompok pemangku kepentingan, memberi mereka pelatihan dan bimbingan intensif, dan membangun mekanisme pengaduan.

GIZ mempertimbangkan realitas kelompok-kelompok yang terpinggirkan dalam masyarakat adat dan visi pembangunan mereka. Untuk itu, GIZ melibatkan masyarakat setempat secara erat dalam penyusunan konsepsi proyek, dengan mengandalkan Persetujuan Atas Dasar Informasi di Awal Tanpa Paksaan (PADIATAPA) sebagai prinsip utama dalam bertindak. Selain itu, mempromosikan dialog antara masyarakat lokal, Dewan Teritorial, dan Pemerintah Kota juga diperlukan untuk meminimalkan konflik dan membangun kepercayaan di antara para pelaku yang berbeda.

  • Sistem perlindungan dan analisis konflik dapat membantu mengidentifikasi risiko dan mengintegrasikan langkah-langkah yang tepat ke dalam konsep dan implementasi proyek.

  • Pada tahap perencanaan proyek, sangat penting untuk menyediakan waktu dan anggaran yang cukup untuk pengembangan partisipatif pendekatan proyek dan untuk proses perlindungan yang berarti.
1. Pembentukan komite operasional yang beranggotakan perwakilan masyarakat adat, pemerintah daerah, dan pemangku kepentingan penting lainnya untuk pengelolaan proyek bersama

Di wilayah proyek, proyek ini membentuk komite operasional yang bertanggung jawab untuk memilih langkah-langkah dukungan lokal (misalnya, pengembangan infrastruktur dan kapasitas), berdasarkan kriteria yang disepakati bersama, seperti partisipasi perempuan, ketertarikan terhadap langkah tersebut dan peluang keberlanjutannya.

Badan ini beranggotakan dua orang perwakilan (setidaknya satu orang perempuan) dari masing-masing lima dewan teritorial, serta perwakilan dari kotamadya (dua orang), departemen kehutanan dan pertanian (dua orang), LSM lokal (dua orang), universitas (satu orang), Program Pangan Dunia (satu orang) dan organisasi pelaksana, GIZ (empat orang). Bertemu secara rutin setiap tiga bulan sekali, komite ini menangani manajemen proyek bersama, termasuk perencanaan tahunan, pemantauan proyek, dan menangani risiko dan konflik.

Permintaan utama yang muncul adalah mekanisme partisipasi yang lebih kuat dan peningkatan upaya untuk meningkatkan mata pencaharian masyarakat setempat, yang berarti sudah ada dukungan untuk pembentukan komite operasional.

GIZ telah aktif di wilayah ini selama lebih dari 15 tahun dan dengan demikian memiliki hubungan yang sangat baik di tingkat lokal, yang memfasilitasi akses ke informasi penting dan pembawa informasi. Kerja sama dengan konsorsium konsultan internasional dan LSM internasional yang ada di wilayah ini juga merupakan faktor positif lainnya.

  • Tata kelola harus menjadi elemen inti dari setiap proyek EbA, jika ingin mengikuti praktik-praktik terbaik untuk EbA berbasis keadilan (yaitu memperkuat hak-hak Masyarakat Adat, terutama perempuan, dalam pengambilan keputusan dan dalam mencegah atau memoderasi konflik). Hal yang sangat penting dalam hal ini adalah pembangunan kesadaran di lembaga-lembaga nasional untuk menyesuaikan norma dan prosedur mereka dengan kebutuhan masyarakat adat.

  • Keterlibatan awal penduduk lokal dalam konsepsi proyek bersama dengan penggunaan tenaga ahli dan pengetahuan lokal sangat penting untuk mendapatkan penerimaan terhadap pendekatan EbA. Selain itu, dalam proses penilaian proyek-proyek baru, sangat penting bagi penduduk setempat untuk mendapatkan informasi dan didengar dengan baik, sehingga mereka dapat mengadvokasi dan memprioritaskan tuntutan dan kebutuhan mereka secara memadai.
Pencetakan 3D

Archireef memanfaatkan teknologi terbaru dalam pencetakan 3D untuk menciptakan habitat buatan yang benar-benar ramah lingkungan. Dengan kemampuan beradaptasi berbasis algoritme dan keserbagunaan printer 3D, ubin terumbu karang kami telah terbukti 4 kali lebih efektif dalam menjaga karang tetap hidup daripada metode konvensional, mengamankan 95% kelangsungan hidup karang.

Sebagian besar, jika tidak semua, pemain dalam industri restorasi karang melibatkan penggunaan bahan berbahaya seperti balok beton dan tulangan logam. Kami menggunakan tanah liat, yang merupakan bahan yang benar-benar ramah lingkungan dan tidak beracun bagi lautan. Kami juga dapat menyesuaikan desain pola biomimikri kami berdasarkan bentuk pertumbuhan spesies lokal, sehingga memungkinkan efektivitas 4X lebih tinggi dalam keberhasilan restorasi.

Dengan kendali penuh atas R&D kami (melalui pusat di Hong Kong) dan produksi kami (melalui fasilitas di Abu Dhabi), kami telah membangun dasar yang kuat untuk pengembangan produk baru dan komersialisasi skala penuh. Dengan mempertimbangkan hal ini, tujuan kami pada tahun 2025 adalah memperluas jejak kami ke 10 lokasi restorasi besar di seluruh Samudra Atlantik, Pasifik, dan Hindia.

DNA lingkungan

Secara internasional, restorasi karang dan keanekaragaman hayati masih kurang dalam hal sertifikasi dan standar verifikasi / pengukuran yang seragam. Untuk mengatasi masalah ini, kami mengadopsi eDNA - DNA lingkungan - untuk mengukur keanekaragaman hayati, meskipun dalam jangka panjang, standar internasional pasti akan meningkatkan pengakuan dan keandalan yang dirasakan.

Kepala Ilmuwan dan salah satu pendiri kami, Dr David Baker, juga merupakan Profesor Ekologi dan Keanekaragaman Hayati di Universitas Hong Kong, serta ahli ekologi kelautan multidisiplin dengan fokus pada spesies terumbu karang. Dia memimpin tim ilmiah kami untuk mengembangkan metodologi yang kuat untuk mengukur dan memantau dampak pekerjaan restorasi kami menggunakan metodologi yang didukung sains seperti eDNA.

Pendekatan eDNA membutuhkan lebih sedikit upaya dalam hal sumber daya manusia dan waktu. Sampel air dan sedimen dapat diperoleh dengan mudah, dan disimpan tanpa batas waktu. Analisis data tidak memerlukan keahlian taksonomi khusus. Oleh karena itu, diperkirakan bahwa pemantauan keanekaragaman hayati dengan eDNA akan menjadi hal yang lazim di masa depan, ketika basis data regional yang baik untuk keanekaragaman hayati telah terbentuk.

Pembiayaan berkelanjutan

Kami mengatasi tantangan keterbatasan keuangan dengan mendorong para nelayan untuk bergabung dengan kelompok-kelompok penabung. Para nelayan telah membentuk Asosiasi Simpan Pinjam Desa (VSLA) dengan tujuan untuk menabung sebagian dari pendapatan mereka dan mengakses pinjaman dengan mudah. Kami melatih kelompok-kelompok tersebut tentang cara menjalankan VSLA, yang juga dikenal sebagai perbankan meja, serta manajemen keuangan dan dinamika kelompok dan memberi mereka masukan yang diperlukan seperti buku-buku pencatatan. Para anggota VSLA mengadakan pertemuan mingguan, di mana mereka menyumbangkan tabungan dan mereka yang membutuhkan pinjaman mengajukan permohonan, dengan menyebutkan dengan jelas cara pembayaran, penggunaan pinjaman dan jangka waktu pembayaran. Para nelayan sekarang mampu memenuhi kebutuhan sehari-hari mereka selama musim Tenggara (SEM) ketika tidak ada penangkapan ikan karena kondisi cuaca yang buruk. Mereka menghabiskan waktu untuk membangun dan memperbaiki perangkap keranjang sebagai persiapan untuk musim Musim Timur Laut (NEM) yang tinggi di mana mereka dapat pergi mencari ikan.

  • Keberadaan table banking serupa di Beach Management Unit (BMU) yang dilakukan oleh para perempuan melalui proyek yang didanai UNEP, digunakan sebagai contoh yang baik karena mereka telah membuat kemajuan yang signifikan dan mengagumkan. Hal ini memotivasi mereka untuk juga membentuk kelompok-kelompok bank meja di mana mereka akan menabung pendapatan mereka dari menangkap ikan.
  • Sebagian besar anggota komunitas yang bergerak di bidang usaha kecil menengah membutuhkan kemudahan dalam mengakses keuangan untuk tidak hanya memenuhi kebutuhan sehari-hari, tetapi juga tumbuh lebih besar secara finansial, serta menabung lebih banyak untuk masa depan. Para anggota belum terlibat dalam skema tabungan pendapatan sehingga menghabiskan semua uang mereka tanpa menyisakan sebagian untuk hari-hari dengan pendapatan rendah atau tanpa pendapatan.
Uji coba dan peningkatan perangkap keranjang yang dimodifikasi

Kami melakukan serangkaian pertemuan penyadaran dan penyadaran dengan nelayan bubu dan masyarakat tentang dampak alat tangkap yang merusak terhadap ekosistem dan mata pencaharian. Rekomendasi yang diberikan adalah memodifikasi perangkap keranjang tradisional dari ukuran mata jaring 2-3 inci. Kami merancang perangkap bersama dengan para nelayan sukarelawan sebelum melakukan uji coba. Enam belas nelayan secara sukarela melakukan uji coba perangkap yang telah dimodifikasi. Nelayan yang terlatih dan anggota masyarakat lainnya mengumpulkan data ikan selama uji coba. Kami menggunakan data tersebut untuk mengevaluasi komposisi hasil tangkapan, struktur ukuran ikan yang ditangkap, retensi juvenil, hasil tangkapan per unit upaya (CPUE) dan pendapatan nelayan. Dari data tersebut, perangkap yang dimodifikasi dianggap bermanfaat secara ekonomi dan ekologi, dan semua nelayan yang menggunakan perangkap keranjang menyatakan ketertarikannya untuk mulai menggunakannya. Hal ini mengarah ke fase peningkatan di mana nelayan difasilitasi untuk membangun perangkap keranjang yang dimodifikasi.

  • Program kepekaan dan kesadaran
  • Membangun penelitian partisipatif
  • Pengembangan kapasitas dalam konstruksi perangkap keranjang
  • Penggunaan pengetahuan tradisional setempat dalam konstruksi alat tangkap

  • Inisiatif konservasi berbasis masyarakat harus melibatkan masyarakat secara aktif dalam perencanaan, perancangan, pelaksanaan, dan diskusi tentang kemajuan.
  • Penting untuk mengedukasi masyarakat setempat tentang dampak dari metode penangkapan ikan yang tidak berkelanjutan.
  • Membuat perangkap yang dibuat oleh nelayan merupakan jaminan bahwa perangkap yang dibuat memiliki kualitas yang baik.
  • Ketika penerima manfaat memahami masalah, terlibat dalam menciptakan solusi, dan mengumpulkan data untuk menunjukkan apakah solusi yang disarankan efektif, maka intervensi yang direkomendasikan akan lebih mudah diterima.
Peningkatan infrastruktur hijau-abu-abu

Ukuran EbA yang diterapkan di Tanta mencakup infrastruktur hijau dan abu-abu.

Infrastruktur hijau, yaitu ekosistem, ditingkatkan dengan mempromosikan padang rumput yang tepat dan praktik pengelolaan ternak yang berkontribusi pada status konservasi positif padang rumput. Untuk mencapai tujuan ini, dilakukan upaya untuk memperkuat organisasi masyarakat, desain partisipatif strategi pengelolaan ternak, dan penguatan pengetahuan lokal.

Dalam hal infrastruktur abu-abu, masyarakat memprioritaskan pembangunan kandang untuk mengurangi paparan ternak terhadap bahaya iklim yang meningkat akibat perubahan iklim, seperti hujan es dan embun beku, sekaligus melindungi mereka dari angin kencang dan sinar matahari yang menyengat.

Pembangunan kandang dimulai dengan desain infrastruktur secara partisipatif, yang disarankan oleh seorang profesional dari universitas setempat dan divalidasi dalam pertemuan masyarakat. Pertemuan kemudian diadakan dengan departemen peternakan (komite) dan direksi untuk merencanakan pekerjaan dan pemindahan material. Sebelum memulai pembangunan, masyarakat memberikan persembahan kepada gunung, sebuah kebiasaan yang masih mereka pertahankan.

Kandang tersebut kini telah beroperasi, masyarakat melaporkan adanya penurunan angka kematian hewan, dan pemeliharaan sedang dilakukan, terutama di bagian atap, dengan menggunakan bahan-bahan lokal.

  • Konsolidasi organisasi masyarakat, adanya rencana pengelolaan padang rumput dan ternak secara partisipatif, dan peningkatan pengetahuan lokal tentang isu-isu utama seperti perubahan iklim dan konservasi berkelanjutan ekosistem Andes yang tinggi.
  • Komunikasi yang terbuka dan saling menghormati sebagai komponen utama.
  • Kepemimpinan otoritas dan spesialis lokal (dewan direksi dan departemen peternakan) dipromosikan.
  • Dialog antara pengetahuan lokal dan teknis.
  • Masyarakat menyediakan tenaga kerja untuk konstruksi.
  • Penggunaan material lokal seperti batu dan jerami.
  • Selama tahap perencanaan, alokasikan waktu yang cukup untuk kegiatan-kegiatan penting seperti pekerjaan infrastruktur, pemantauan dampak, komunikasi, dan sistematisasi hasil.

  • Pekerjaan lokal/masyarakat untuk pembangunan dan/atau pemeliharaan infrastruktur mungkin membutuhkan waktu lebih lama dari yang diantisipasi.

  • Mintalah komitmen dan dukungan dari pemerintah daerah dan dorong kepemimpinan mereka dalam proses pengambilan keputusan. Membangun kemitraan dengan lembaga-lembaga lain di daerah tersebut agar pengukuran EbA lebih berkelanjutan.

  • Perencanaan partisipatif, tata kelola lokal, dan kepemilikan merupakan kunci keberhasilan upaya ini.

Memperkuat keterampilan dan pengetahuan lokal

Komponen ini bersifat lintas sektoral dan mencakup pelatihan dan lokakarya mengenai pengelolaan ternak dan padang rumput, kesehatan hewan, serta penanaman dan pemanenan air, yang dilakukan melalui kerja sama dengan Universidad Nacional del Centro dan para ahli dari luar. Kegiatan-kegiatan ini membantu meningkatkan kesadaran di antara para peternak dan manajer peternakan komunal dan kesaksian menunjukkan bahwa keterampilan mereka di bidang-bidang ini telah meningkat.

Pengetahuan lokal merupakan kunci untuk mengembangkan strategi pengelolaan ternak dan desain serta konstruksi kandang. Penggunaan teknologi leluhur yang ada di peternakan, seperti kandang batu, dan bahan-bahan lokal dipilih.

Sebagai bagian dari kegiatan komunikasi, sebuah kampanye kesadaran dikembangkan dengan dukungan organisasi Rare untuk mempromosikan praktik penggembalaan yang berkelanjutan di masyarakat. Kampanye ini, yang menggunakan slogan "Penggembalaan yang cerdas adalah kebanggaan bangsaku", termasuk opera sabun radio, komik, dan drama dengan partisipasi perempuan dan laki-laki dari segala usia. Hal ini membantu meningkatkan kesadaran di antara penduduk tentang pentingnya padang rumput dan pengelolaan ternak yang tepat dan membantu menyebarkan informasi tentang proyek ini di tingkat masyarakat dan NYCLR.

  • Penggunaan alat komunikasi untuk menyebarluaskan informasi tentang proyek dan meningkatkan kesadaran publik tentang perubahan iklim, pentingnya tindakan adaptasi, dan pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan.
  • Dialog antara pengetahuan lokal dan pengetahuan teknis-ilmiah, yang difasilitasi oleh para ahli dalam proses partisipatif.
  • Kolaborasi aktif dan kepemimpinan dari dinas peternakan (komite) merupakan kunci untuk mencapai partisipasi aktif dari penduduk lokal selama lokakarya.

  • Langkah-langkah adaptasi, mulai dari desainnya, harus memasukkan pengetahuan lokal dan menanggapi prioritas dan perspektif masyarakat untuk memastikan efektivitas, kelangsungan hidup, dan keberlanjutan.

  • Tim lapangan harus dilatih dalam penerapan pendekatan, metode, dan perangkat partisipatif yang berkontribusi dalam meningkatkan kualitas partisipasi dan memfasilitasi pembelajaran kolektif dan dialog antara pengetahuan lokal, teknis, dan ilmiah.

  • Sangat penting untuk melibatkan semua anggota masyarakat dalam pertemuan komunal untuk mendorong partisipasi.

  • Kegiatan komunikasi membantu meningkatkan tingkat kepercayaan dan partisipasi, serta kepemilikan lokal.

  • Diversifikasi pekerjaan dengan mitra lokal, menggabungkan lokakarya dengan metode lain, alat praktis, dan kerja lapangan (tipe "belajar sambil melakukan").

  • Mengembangkan kegiatan yang melibatkan perempuan, pemuda, dan kelompok-kelompok lain dalam masyarakat.

  • Mempertahankan kehadiran di lapangan dan membagikan informasi terbaru setiap hari kepada masyarakat.

Penguatan organisasi masyarakat

Di bawah komponen "Penguatan organisasi masyarakat", proyek ini bekerja sama dengan masyarakat Tanta untuk mengembangkan strategi pengelolaan ternak, dengan dukungan dari seorang spesialis, untuk meningkatkan pengelolaan ternak di wilayah pertanian masyarakat. Tujuannya adalah untuk memperkuat proses pengambilan keputusan kolektif masyarakat terkait pengelolaan sumber daya alam mereka, sehingga berkontribusi pada pemulihan area penggembalaan, yang pada gilirannya memastikan tingkat makanan yang diperlukan untuk ternak dan meningkatkan produktivitas dan jasa ekosistem untuk pengaturan air.

Strategi pengelolaan ternak merupakan hasil dari proses partisipatif yang difasilitasi oleh Instituto de Montaña dan dipimpin oleh pihak berwenang dan departemen peternakan masyarakat (komite). Sebagai bagian dari proses ini, materi visual (peta dan infografis) telah dikembangkan untuk mewakili secara grafis rencana pengelolaan yang diusulkan dan rotasi ternak di antara berbagai sektor peternakan komunal. Materi visual ini dipamerkan di tempat komunitas sehingga anggota komunitas dapat menindaklanjuti rencana dan kesepakatan serta komitmen yang dibuat oleh semua pihak.

  • Pendekatan partisipatif dalam pengambilan keputusan dan perencanaan.
  • Ketertarikan dan komitmen masyarakat setempat.
  • Hubungan kepercayaan antara masyarakat dan lembaga pelaksana.
  • Ketersediaan dan komitmen pihak berwenang yang bertanggung jawab, seperti dewan direksi dan komite khusus.
  • Pengetahuan tradisional penduduk setempat dan pengetahuan teknis dari para ahli eksternal.
  • Partisipasi tim Cagar Alam Nor Yauyos-Cochas (NYCLR).
  • Mengupayakan penguatan dan pengorganisasian masyarakat merupakan proses yang membutuhkan waktu, namun penting untuk mencapai hasil jangka panjang.

  • Proyek ini harus cukup fleksibel untuk memodifikasi rencana dalam menghadapi situasi yang tidak terduga. Hal ini juga berkontribusi dalam membangun kepercayaan.

  • Dalam menghadapi ketidakpercayaan awal terhadap lembaga-lembaga eksternal, kehadiran permanen staf lapangan Instituto de Montaña dan keterlibatan mereka dalam kehidupan sehari-hari masyarakat sangatlah penting.