Kegiatan advokasi membantu meningkatkan kesadaran dan pemahaman mengenai FMNR sebagai pendekatan yang hemat biaya dan terukur untuk restorasi bentang alam dan ketahanan iklim di antara para praktisi, tokoh masyarakat, dan pemerintah nasional. Hal ini dapat meningkatkan penerimaan di antara rekan-rekan dan mendorong para pemimpin masyarakat dan pejabat pemerintah untuk menciptakan lingkungan yang mendukung di tingkat kota dan/atau daerah untuk memfasilitasi adopsi RENTANG di masyarakat (misalnya, melalui kebijakan dan peraturan yang relevan).

Mengintegrasikan FMNR dengan kegiatan mata pencaharian sangat disarankan. Sebagai contoh, kegiatan pengembangan mata pencaharian alternatif dapat mendukung penyerapan FMNR dengan mengurangi ketergantungan rumah tangga terhadap pemanenan kayu yang tidak berkelanjutan untuk kebutuhan hidup dan/atau penjualan. Kegiatan mata pencaharian pelengkap untuk mendukung hasil-hasil FMNR meliputi:

1. Kegiatan pengembangan pertanian yang mendorong intensifikasi dan/atau diversifikasi produksi pertanian petani kecil yang berkelanjutan. Menggabungkan pepohonan di lahan pertanian dan padang rumput dengan praktik pertanian konservasi telah terbukti meningkatkan hasil panen dan meningkatkan produktivitas ternak.
2. Kegiatan pengembangan pasar yang mendukung pemasaran yang lebih menguntungkan bagi produk yang dihasilkan oleh petani kecil. Kegiatan-kegiatan tersebut meningkatkan adopsi dan keberlanjutan FMNR dengan meningkatkan pendapatan petani kecil, sehingga mengurangi kebutuhan rumah tangga untuk mengadopsi strategi penanggulangan yang dapat merusak lingkungan alam dan mengurangi keanekaragaman hayati.
3. Solusi hemat energi (misalnya kompor bersih) yang mendukung RENTANG dengan mengurangi permintaan rumah tangga akan kayu, sehingga meningkatkan kemungkinan pohon yang dapat beregenerasi tidak akan ditebang atau ditebang untuk diambil kayunya dengan cara-cara yang tidak berkelanjutan.

FMNR merupakan praktik pengembangan masyarakat. Dalam hal ini, RENTANG secara langsung bertujuan untuk melakukan analisis, perencanaan, berbagi pengetahuan dan adopsi secara partisipatif, inklusif, dan berbasis dan dimiliki oleh masyarakat. Tiga komponen berikut ini sangat penting dalam memahami dan mengimplementasikan FMNR sebagai proses pengembangan masyarakat:

1. Terhubung: Anggota masyarakat berkumpul untuk menganalisis, mendiskusikan, dan menghubungkan akar permasalahan dan konsekuensi deforestasi dan degradasi bentang alam di komunitas mereka secara partisipatif. Setelah hubungan tersebut dibuat, RENTANG diperkenalkan sebagai solusi potensial.
2. Merencanakan: Anggota masyarakat terlibat dalam proses visioning partisipatif untuk mengidentifikasi tujuan bersama dan menyepakati tindakan nyata untuk mendorong dan memungkinkan perluasan RENTANG di lahan komunal dan lahan yang dimiliki/dikelola secara pribadi. Rencana-rencana ini dapat bervariasi dalam hal formalitas dan dapat dikembangkan dan disempurnakan selama bertahun-tahun.
3. Memungkinkan: Anggota masyarakat dilatih dalam pengetahuan dan keterampilan teknis untuk mengadopsi dan mempromosikan praktik-praktik PHBM pada lanskap. Komponen ini juga mencakup identifikasi, pelatihan, dan tindak lanjut dari para juara FMNR yang secara aktif bekerja untuk meningkatkan penyebaran dan adopsi FMNR di komunitas mereka.

Sejalan dengan implementasi sekolah, proses perencanaan strategis organisasi dilakukan dengan memasukkan pendekatan EbA, yang mencakup aspek-aspek yang berkaitan dengan perubahan iklim dan pemanfaatan ekosistem. Di kedua organisasi tersebut, visi strategis dan prospektif dibangun dengan mempertimbangkan skenario pemanasan global yang akan terjadi di pesisir.

Penguatan harga diri perempuan digunakan sebagai strategi untuk mencapai pemahaman akan pentingnya adaptasi perubahan iklim dari pemanfaatan jasa ekosistem lahan basah secara berkelanjutan. Oleh karena itu, proses penguatan harga diri perlu terus dilakukan.

Harga diri yang kuat memungkinkan berkembangnya rasa percaya diri. Setelah rasa percaya diri diperoleh, proses membangun kepercayaan terhadap orang lain akan terus berlanjut. Hal ini merupakan dasar dari kemitraan dalam konteks perubahan iklim. Strategi untuk mendorong keterkaitan dan penguatan organisasi dilakukan pada tiga tingkatan: a) pelatihan, b) pemasaran, dan c) adaptasi.

FMNR adalah praktik teknis yang bertujuan untuk memulihkan lingkungan alami melalui pertumbuhan kembali secara sistematis dan pengelolaan pohon dan semak belukar yang ada dari tunggul pohon, sistem perakaran yang bertunas, atau benih liar pada lanskap yang beragam. Sebagai sebuah praktik teknis, FMNR mencakup empat komponen:

1. Pilih: praktisi mengidentifikasi jumlah dan spesies pohon dan semak yang akan diregenerasi dan/atau dikelola secara aktif di suatu lanskap
2. Pangkas: praktisi secara selektif membuang batang dan cabang samping dari tunggul pohon dan semak asli yang diregenerasi untuk memaksimalkan pertumbuhan dan regenerasi dengan mengarahkan sumber daya dan nutrisi ke beberapa batang dan cabang samping yang dipilih
3. Mengelola: praktisi mengelola tunggul dan semak yang telah dipangkas dengan membuang batang dan cabang samping baru secara berkala, dan dengan melindungi yang tersisa dari potensi ancaman, misalnya ternak, api, manusia, dan vegetasi yang bersaing dengan mengadopsi, misalnya, praktik pengelolaan padang penggembalaan dan ternak yang lebih baik, pagar sosial, pagar hidup, dan / atau sekat bakar
4. Memanfaatkan: praktisi memanfaatkan batang yang dipanen untuk kayu bakar, pakan ternak, atau mulsa dengan pemahaman bahwa tunas yang beregenerasi setelah pemanenan batang akan dikelola secara aktif untuk mempercepat pemulihannya. Seiring dengan pertumbuhan pohon, para praktisi juga dapat memanfaatkan makanan liar, obat-obatan tradisional, pewarna, getah, dan hasil hutan non-kayu lainnya.

Untuk melestarikan fungsi dan estetika taman, penting untuk mengetahui cara memeliharanya. Hal ini termasuk pemantauan, pemeliharaan ruang hijau dan pembersihan.

Dalam hal pemantauan, disarankan untuk membuat mekanisme komunikasi antara masyarakat dan pemerintah kota. Dalam hal ini, komite lingkungan tetap berhubungan melalui WhatsApp dengan narahubung dari Departemen Layanan Publik dan dapat berbagi pengamatan atau meminta dukungan langsung jika ada kejadian.

Selain itu, daftar indikator dibuat untuk memantau dan memastikan fungsi RTH, dengan fokus pada vegetasi, resapan air, erosi, dan area teduh. Pemeliharaan infrastruktur taman (jalan setapak, saluran air, tempat sampah) juga diperhatikan.

Selama lokakarya pemeliharaan dengan Departemen Pelayanan Publik dan anggota masyarakat setempat, peran dan tanggung jawab dibagi sesuai dengan indikator yang berbeda.

Selanjutnya, lokakarya umpan balik dilakukan dengan Departemen Pelayanan Publik dan masyarakat sekitar, untuk menangkap bagaimana kedua kelompok tersebut memandang keseluruhan proses dan untuk mengintegrasikan umpan balik mereka ke dalam metodologi proses di masa depan.

Pembangunan yang sebenarnya dilaksanakan melalui lokakarya praktis dan edukatif dengan para tetangga, Departemen Layanan Publik dan sebagian dengan pekerja kontrak. Lokakarya tersebut membahas langkah-langkah berikut: 1) infrastruktur hijau dan penghijauan, 2) seni urban dan urbanisme taktis, dan 3) perabot perkotaan. Dengan cara ini, taman diubah melalui upaya bersama, sambil belajar tentang pentingnya solusi berbasis alam dan langkah-langkah mudah untuk menerapkannya di ruang publik lain atau di taman dan ruang lain di masyarakat.

Selain itu, lokakarya pendidikan juga dilaksanakan bersama sekolah setempat dan kelompok pramuka untuk meningkatkan pendidikan keuangan bagi kaum muda dan anak-anak di masyarakat. Serangkaian lokakarya lainnya dilaksanakan dengan tetangga dan anggota lingkungan informal, dengan fokus pada pertolongan pertama.

Integrasi masyarakat setempat ke dalam seluruh proses transformasi taman dari tahap perencanaan awal dan seterusnya merupakan tindakan utama. Berbagai mekanisme dapat diterapkan untuk menjangkau lingkungan sekitar, termasuk: Grup WhatsApp, grup Facebook, menyebarkan brosur, pertemuan virtual yang mengarah ke pertemuan perencanaan dan implementasi fisik. Disarankan juga untuk menjangkau kelompok dan organisasi yang sudah ada, dalam kasus Taman Pedro Sánchez, kelompok pramuka, sekolah lokal dan komite lingkungan yang dibentuk sebagai bagian dari proses penjangkauan.

Selama lokakarya desain bersama di taman, masyarakat menggambarkan penggunaan taman saat ini dan mengungkapkan visi, ide, dan keinginan mereka untuk transformasi taman. Peta dan post-it dengan emotikon bahagia dan sedih digunakan untuk mengekspresikan perspektif masyarakat secara visual terkait situs-situs tertentu di dalam taman dan penggunaan saat ini. Untuk membuat keputusan kolektif tentang penggunaan masa depan setiap situs, masyarakat memberikan suara mereka pada setiap opsi. Peta akhir mewakili keputusan dari lokakarya desain bersama.

Tujuan keseluruhan dari inisiatif ini adalah untuk meningkatkan ketahanan lingkungan setempat. Oleh karena itu, lokasi implementasi yang memadai harus diidentifikasi, dengan potensi untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat setempat dan untuk menunjukkan solusi bagi masalah lingkungan yang umum terjadi di kota San José del Cabo.

Lokasi implementasi dipilih oleh Municipal Planning Institute of Los Cabos, dengan mempertimbangkan kriteria pemilihan berikut:

• aksesibilitas ke lokasi
• sekutu yang tersedia
• adanya masalah lingkungan yang harus ditangani
• tingkat kejahatan
• dukungan dari pemerintah setempat
• layanan yang tersedia (listrik, pasokan air)
• pendanaan yang tersedia

Setelah lokasi dipilih, analisis sosial-lingkungan dan survei topografi dilakukan oleh Urban Oasis Alliance (yang terdiri dari organisasi Niparajá, Urbanería, EPI). Tujuan dari analisis ini adalah untuk mengidentifikasi status taman saat ini, termasuk jasa lingkungan yang disediakan, risiko lingkungan dan sosial yang ada di ruang tersebut, jenis pengguna, cara yang berbeda di mana masyarakat menggunakan taman, risiko yang dirasakan dan risiko yang ada serta faktor sosial dan lingkungan lainnya.