Le attività di advocacy aiutano a promuovere la consapevolezza e la comprensione della FMNR come approccio economicamente efficace e scalabile al ripristino del paesaggio e alla resilienza climatica tra gli operatori, i leader delle comunità e il governo nazionale. Ciò può promuovere l'accettazione tra i pari e incoraggiare i leader delle comunità e i funzionari governativi a creare un ambiente favorevole a livello comunale e/o subnazionale per facilitare l'adozione del FMNR nelle comunità (ad esempio, attraverso politiche e regolamenti pertinenti).

Si raccomanda vivamente di integrare l'FMNR con le attività di sussistenza. Ad esempio, le attività di sviluppo di mezzi di sussistenza alternativi possono sostenere l'adozione del FMNR riducendo la dipendenza delle famiglie dalla raccolta insostenibile di legname per la sussistenza e/o la vendita. Le attività di sostentamento complementari per sostenere i risultati del FMNR includono:

1. Attività di sviluppo agricolo che promuovono l'intensificazione e/o la diversificazione sostenibile della produzione agricola dei piccoli proprietari. La combinazione di alberi su terreni coltivati e pascoli con pratiche di agricoltura conservativa ha dimostrato di aumentare la resa dei raccolti e di migliorare la produttività del bestiame.
2. Attività di sviluppo del mercato che favoriscono una commercializzazione più redditizia dei prodotti dei piccoli agricoltori. Esse migliorano l'adozione e la sostenibilità della FMNR aumentando i redditi dei piccoli agricoltori, riducendo così la necessità per le famiglie di adottare strategie di coping che possono danneggiare ulteriormente l'ambiente naturale e ridurre la biodiversità.
3. Soluzioni per il risparmio energetico (ad esempio cucine pulite) che supportano la FMNR riducendo la domanda di legna da parte delle famiglie, aumentando così la probabilità che gli alberi in grado di rigenerarsi non vengano abbattuti o tagliati per il loro legno in modi non sostenibili.

Il FMNR rappresenta una pratica di sviluppo comunitario. In questo senso, la FMNR mira direttamente ad analisi, piani, condivisione delle conoscenze e adozione partecipati, inclusivi e basati sulla comunità. Le tre componenti seguenti sono fondamentali per comprendere e attuare il FMNR come processo di sviluppo comunitario:

1. Collegare: I membri della comunità si riuniscono per analizzare, discutere e collegare le cause e le conseguenze della deforestazione e del degrado del paesaggio nella loro comunità. Una volta stabilito il collegamento, il FMNR viene presentato come una potenziale soluzione.
2. Piano: I membri della comunità si impegnano in un processo di visione partecipativa per identificare obiettivi comuni e concordare azioni tangibili per guidare e consentire l'aumento di scala del FMNR su terreni di proprietà/gestione comunale e privata. Questi piani possono variare nella loro formalità e possono essere sviluppati e perfezionati nel corso degli anni.
3. Abilitazione: I membri della comunità vengono formati sulle conoscenze tecniche e sulle competenze necessarie per adottare e promuovere la pratica della FMNR nei paesaggi. Questa componente comprende anche l'identificazione, la formazione e il follow-up dei Campioni FMNR che lavorano attivamente per migliorare la diffusione e l'adozione della FMNR nelle loro comunità.

Parallelamente all'implementazione della scuola, il processo di pianificazione strategica dell'organizzazione è stato portato avanti incorporando l'approccio EbA, che includeva aspetti legati al cambiamento climatico e all'uso degli ecosistemi. In entrambe le organizzazioni sono state costruite visioni strategiche e prospettiche che tengono conto degli scenari che il riscaldamento globale genererà sulla costa.

Il rafforzamento dell'autostima delle donne è stato utilizzato come strategia per raggiungere la comprensione dell'importanza dell'adattamento ai cambiamenti climatici a partire dall'uso sostenibile dei servizi ecosistemici delle zone umide. Per questo motivo, è stato necessario mantenere il processo di rafforzamento dell'autostima in corso.

Una forte autostima consente di sviluppare la fiducia in se stessi. Una volta ottenuta la fiducia in se stessi, il processo di costruzione della fiducia negli altri continua. Questa è la base per le partnership nel contesto del cambiamento climatico. La strategia di promozione dell'associatività e del rafforzamento organizzativo si è svolta a tre livelli: a) formazione, b) marketing e c) adattamento.

La FMNR è una pratica tecnica che mira a ripristinare gli ambienti naturali attraverso la ricrescita sistematica e la gestione di alberi e arbusti esistenti a partire da ceppi, sistemi di radici germoglianti o semi selvatici in paesaggi diversi. Come pratica tecnica, la FMNR comprende quattro componenti:

1. Selezione: gli operatori identificano il numero e le specie di alberi e arbusti da rigenerare e/o gestire attivamente in un paesaggio.
2. Potare: gli operatori rimuovono selettivamente i fusti e i rami laterali delle ceppaie e degli arbusti indigeni in fase di rigenerazione per massimizzare la crescita e la rigenerazione, indirizzando le risorse e i nutrienti verso pochi fusti e rami laterali selezionati.
3. Gestire: gli operatori gestiscono le ceppaie e gli arbusti potati rimuovendo periodicamente i nuovi fusti e rami laterali e proteggendo quelli rimasti da potenziali minacce quali bestiame, incendi, uomo e vegetazione concorrente adottando, ad esempio, migliori pratiche di gestione dei pascoli e del bestiame, recinzioni sociali, recinzioni vive e/o barriere tagliafuoco.
4. Utilizzare: gli operatori utilizzano i fusti raccolti per ricavarne legna da ardere, foraggio o pacciame, con la consapevolezza che i germogli che si rigenerano dopo la raccolta dei fusti saranno gestiti attivamente per accelerarne il recupero. Con la crescita degli alberi, gli operatori possono anche utilizzare cibi selvatici, medicine tradizionali, tinture, gomme e altri prodotti forestali non legnosi.

Per preservare la funzionalità e l'estetica del parco, è importante sapere come mantenerlo. Ciò include il monitoraggio, la manutenzione degli spazi verdi e la pulizia.

Per quanto riguarda il monitoraggio, si raccomanda di stabilire dei meccanismi di comunicazione tra la comunità e il Comune. In questo caso, il comitato di quartiere rimane in contatto via WhatsApp con il referente del Dipartimento dei Servizi Pubblici e può condividere osservazioni o chiedere direttamente supporto in caso di eventi.

Inoltre, è stato stabilito un elenco di indicatori per monitorare e garantire la funzionalità dello spazio verde, con particolare attenzione alla vegetazione, all'infiltrazione dell'acqua, all'erosione e alle zone d'ombra. È stata affrontata anche la manutenzione delle infrastrutture del parco (sentieri, scarichi, cestini).

Durante un workshop sulla manutenzione con il Dipartimento dei Servizi Pubblici e i membri della comunità locale, sono stati suddivisi ruoli e responsabilità in relazione ai diversi indicatori.

Inoltre, è stato condotto un workshop di feedback con il Dipartimento dei Servizi Pubblici e i vicini, al fine di capire come entrambi i gruppi hanno percepito l'intero processo e di integrare il loro feedback nella metodologia dei processi futuri.

La costruzione vera e propria è stata realizzata attraverso laboratori pratici ed educativi con i vicini, il Dipartimento dei Servizi Pubblici e in parte con i lavoratori a contratto. I laboratori hanno riguardato le seguenti misure: 1) infrastrutture verdi e riforestazione, 2) arte urbana e urbanistica tattica e 3) arredo urbano. In questo modo, il parco è stato trasformato grazie agli sforzi congiunti, imparando l'importanza delle soluzioni basate sulla natura e le misure più semplici per implementarle in altri spazi pubblici o in giardini e altri spazi della comunità.

Inoltre, sono stati condotti laboratori didattici con una scuola locale e un gruppo di scout per migliorare l'educazione finanziaria dei giovani e dei bambini della comunità. Un'altra serie di laboratori è stata realizzata con i vicini e i membri di un quartiere informale, con un focus sul primo soccorso.

L'integrazione della comunità locale nell'intero processo di trasformazione del parco, fin dalle prime fasi di pianificazione, è stata un'azione chiave. Per raggiungere il quartiere si possono applicare diversi meccanismi, tra cui: gruppi WhatsApp, gruppi Facebook, distribuzione di volantini, incontri virtuali che precedono gli incontri fisici di pianificazione e realizzazione. È inoltre consigliabile rivolgersi a gruppi e organizzazioni già esistenti, come nel caso del Parco Pedro Sánchez, gruppi di scout, scuole locali e un comitato di quartiere che è stato formato come parte del processo di sensibilizzazione.

Durante un workshop di co-progettazione nel parco, la comunità ha descritto l'uso attuale del parco e ha espresso la propria visione, le proprie idee e i propri desideri per una trasformazione del parco. Mappe e post-it con emoticon felici e tristi sono stati utilizzati per esprimere visivamente la prospettiva della comunità rispetto a siti specifici all'interno del parco e all'uso attuale. Per prendere una decisione collettiva sull'uso futuro di ogni sito, i cittadini hanno votato su ogni opzione. La mappa finale rappresenta le decisioni del workshop di co-progettazione.

L'obiettivo generale dell'iniziativa era quello di aumentare la resilienza di un quartiere locale. Pertanto, è stato necessario individuare un sito di attuazione adeguato, con il potenziale di aumentare la qualità della vita della comunità locale e di mostrare soluzioni ai tipici problemi ambientali presenti nella città di San José del Cabo.

Il sito di attuazione è stato selezionato dall'Istituto di Pianificazione Municipale di Los Cabos, tenendo conto dei seguenti criteri di selezione:

• accessibilità al sito
• alleati disponibili
• presenza di problemi ambientali da affrontare
• tasso di criminalità
• sostegno da parte del governo locale
• servizi disponibili (elettricità, acqua)
• finanziamenti disponibili

Dopo la selezione del sito, l'Alleanza dell'Oasi Urbana (composta dalle organizzazioni Niparajá, Urbanería, EPI) ha condotto un'analisi socio-ambientale e un'indagine topografica. L'obiettivo di queste analisi era quello di identificare lo stato attuale del parco, compresi i servizi ambientali che forniva, i rischi ambientali e sociali presenti nello spazio, le tipologie di utenti, le diverse modalità di utilizzo del parco da parte della comunità, i rischi percepiti ed esistenti e altri fattori sociali e ambientali.