この目的のために、プロジェクトは、現地に長年駐在している2つの国際コンサルティング機関と契約した。GIZは、入札文書と選考プロセスにおいて、紛争予防や人権に基づくアプローチ、特にジェンダー正義に関する専門知識などの前提条件に重点を置いた。プロジェクトが策定した委託条件に基づき、コンソーシアムは、信頼できる仲介役として、必要な語学力と文化的共感を持ち、ドナーの視点から必要な専門知識とプロジェクトの論理を理解する現地職員と契約した。さらに、プロジェクトは、現地住民とその機関の能力を強化するために、国のコンサルタントと契約した。

プロジェクトは、問題解決のための様々なプラットフォーム（例えば、領土単位間の境界画定に関するもの）を立ち上げた。プラットフォームは、紛争解決と合意形成のためのワーキンググループとして機能する。プラットフォームの設立にあたり、プロジェクトはさまざまなステークホルダー・グループからメンバーを任命し、彼らに集中的な訓練と指導を行い、苦情処理メカニズムを確立した。

プロジェクト地域では、女性の参加、施策への関心、持続可能性など、相互に合意した基準に基づき、現地支援策（インフラ整備や能力開発など）の選定を担当する運営委員会を発足させた。

この組織には、5つの地域評議会からそれぞれ2名（少なくとも1名は女性）の代表者と、市町村の代表者（2名）、林業省と農業省の代表者（2名）、地元のNGOの代表者（2名）、大学の代表者（1名）、世界食糧計画の代表者（1名）、実施機関のGIZの代表者（4名）が参加した。委員会は3ヵ月ごとに定期的に会合を開き、年次計画、プロジェクトのモニタリング、リスクや紛争への対処など、共同プロジェクトの管理を担当している。

Archireefは3Dプリンティングの最新技術を活用し、真に海に優しい人工生息地を創造します。アルゴリズムに基づく適応性と3Dプリンターの多用途性により、私たちのサンゴ礁タイルは、従来の方法よりもサンゴを生かす効果が4倍高く、サンゴの生存率の95％を確保していることが証明されています。

国際的に見て、サンゴの再生と生物多様性は、認証や統一された検証・測定基準という点で、まだ不十分です。この問題を解決するために、私たちは eDNA（環境 DNA）を生物多様性の測定に採用しています。

私たちは、漁業者に貯蓄グループへの参加を促すことで、財政的な制約という課題を解決しました。漁師たちは、収入の一部を貯蓄し、簡単に融資を受けられるようにすることを目的に、村貯蓄貸付組合（VSLA）を結成しました。私たちは、テーブル・バンキングとしても知られるVSLAの運営方法、財務管理、グループ・ダイナミクスの研修を行い、記録簿など必要なインプットを提供した。VSLAのメンバーは毎週ミーティングを開き、貯蓄を出し合い、融資が必要な人は返済方法、用途、返済期間を明示して融資を依頼する。漁師たちは、荒天のため漁ができない南東モンスーン（SEM）シーズン中も、日々の生活に困らないようになった。彼らは、漁に出ることができる北東モンスーン（NEM）の高い季節に備えて、バスケット・トラップの建設や修理に時間を費やしている。

破壊的な漁具が生態系と生計に与える影響について、バスケットトラップ漁師と地域住民を対象に、一連の意識向上と感化のための会議を実施した。その結果、伝統的なバスケット・トラップを2～3インチのメッシュサイズに改良することが推奨されました。私たちは、試験前に漁業ボランティアと共同でトラップを設計しました。16人の漁師が、改良されたトラップの試用に志願した。訓練を受けた漁師と他の地域住民が、試験期間中、魚のデータを収集した。そのデータをもとに、漁獲物の構成、捕獲された魚のサイズ構成、稚魚の保持率、単位努力あたりの漁獲量（CPUE）、漁師の収入を評価した。データから、改良型トラップは経済的にも生態学的にも有益であると考えられ、すべてのバスケットトラップ漁師が使用を開始することに興味を示した。このため、漁師が改良型バスケット・トラップを建設できるよう支援するアップスケール段階へと進んだ。

タンタで実施されているEbA対策には、グリーンインフラとグレイインフラの両方が含まれている。

緑のインフラである生態系は、適切な牧草地と家畜管理の実践を促進することで改善され、牧草地の良好な保全状態に貢献した。この目的のために、コミュニティ組織の強化、家畜管理戦略の参加型設計、地元の知識の強化が行われた。

灰色インフラに関しては、コミュニティは、家畜が雹や霜といった気候変動による危険にさらされるのを減らすと同時に、家畜を強風や強い日差しから守るための小屋の建設を優先した。

小屋の建設は、地元大学の専門家の助言を受け、コミュニティ集会で検証された参加型のインフラ設計から始まった。その後、畜産部（委員会）や監督とミーティングを開き、作業や資材の運搬を計画した。着工に先立ち、コミュニティは山にお供えをした。

小屋は現在稼動しており、コミュニティは動物の死亡率が減少したと報告している。

この要素はプロジェクト全体を横断するもので、家畜と牧草地の管理、動物の健康、植え付けと採水に関する研修やワークショップを、国立中央大学や外部の専門家と共同で実施した。これらの活動により、牧畜業者や共同農場の管理者の意識が向上し、これらの分野でのスキルが高まったという証言がある。

家畜管理戦略や小屋の設計・建設には、地元の知識が重要な役割を果たした。石造りの牛舎など、牧場に古くから伝わる技術や地元の資材が選ばれた。

コミュニケーション活動の一環として、コミュニティ内で持続可能な放牧を促進するための啓発キャンペーンが、レア組織の支援を受けて展開された。このキャンペーンでは、「賢い放牧はわが民族の誇り」というスローガンを掲げ、老若男女が参加するラジオ・ソープオペラ、コミック、演劇などが行われた。これにより、適切な放牧と家畜管理の重要性に対する住民の意識が高まり、コミュニティやNYCLRレベルでプロジェクトに関する情報を広めることができた。

コミュニティ組織の強化」コンポーネントでは、プロジェクトはタンタ・コミュニティと協力し、専門家の支援を受けながら、コミュニティの農地における家畜管理を改善するための家畜管理戦略を策定した。その目的は、自然資源の管理に関してコミュニティの集団的意思決定プロセスを強化することで、放牧地の回復に貢献し、家畜に必要なレベルの食料を確保し、生産性と水調節のための生態系サービスの両方を向上させることであった。

家畜管理戦略は、Instituto de Montañaが推進し、当局とコミュニティの畜産部門（委員会）が主導した参加型プロセスの成果である。このプロセスの一環として、提案されている管理計画と共同農場の各部門間での家畜のローテーションを図式化したビジュアル資料（地図とインフォグラフィックス）が作成された。これらのビジュアル資料はコミュニティの敷地内に展示され、コミュニティのメンバーが計画や全員の合意・約束をフォローアップできるようになっている。