在托马斯实施的 AbE 措施包括绿色和灰色基础设施。绿色基础设施即生态系统，通过推广适当的牧场和沧鹿管理方法以及扩大可持续管理区域来改善。至于灰色基础设施，则是围栏本身。

因此，绿色-灰色基础设施的改善包括扩大公共牧场中管理马鹿的围栏面积（从 38 公顷扩大到 241 公顷）。在实施过程中，首先对 AbE 措施进行了诊断和设计，并在社区大会上进行了验证。随后，绘制了需要围栏的区域图，挖了坑，栽上了木柱。最后，对整个围栏进行粉刷。

所有这些工作都是在沧海委员会的领导下，通过社区工作完成的。

随着围栏的完工和文件的整理，捕捉和剪切（chaku）马驼的工作也开始了。在社区的倡议下，剪毛的准备工作包括向大山献祭，以 "祈求许可和好兆头"。

200 多人参加了这次活动： 社区的儿童、青年、妇女和男子以及一些外来者。

作为这部分内容的一部分，利用讲习班和实地考察中的参与工具，对托马斯社区进行 了参与式诊断，将当地知识与农业地貌学、水文学、考古学和社会科学方面的外部研究人员 的知识结合起来。在对各种可能性进行评估之后，最终选择并设计了环境生 态活动措施，优先开展与沧鹿有关的工作，该社区在 2000 年代已开始小规模开展这项工 作。这些活动促进了社区董事会和维库尼亚委员会的巩固。维库尼亚委员会由 6 名成员组成，是托马斯社区的一部分，负责组织与管理社区半人工饲养的维库尼亚有关的所有活动。

项目小组协助开展了有关可持续管理马羚、牧场和水源的培训，以及有关组织查库（捕捉和剪毛马羚的祖传技术）、疾病管理和卫生处理程序的培训。此外，还提供了关于马羚法以及马羚纤维销售程序和法律要求的培训，因为马羚是受国家保护的物种。

面对蓑鲉的入侵，科苏梅尔保护海洋环境特别委员会与其他当地社区（阿伦角和埃雷罗角）一起，实施了一项控制和监测蓑鲉的解决方案。他们自发组织了钓鱼比赛，以达到以下目的1) 通过与其他合作社共同努力，覆盖更大的捕捞区域（尤其是具有商业利益的区域）；2) 利用捕捞量计算蓑鲉的丰度和优先保护地点；3) 鼓励渔民和渔妇捕获感兴趣的各种大小的蓑鲉（幼鱼和成鱼）；4) 食用和尝试蓑鲉鱼片4) 食用和试验蓑鲉鱼片，制作不同菜式的食谱，并推广食用蓑鲉鱼片；以及 5) 在本地销售蓑鲉鱼片。

遵循区域性蓑鲉控制战略有助于监测、研究和控制这一可能导致墨西哥加勒比海海洋生物多样性退化或改变的入侵物种。自 2011 年以来，在国家自然保护区委员会（CONANP）和社区与生物多样性组织（COBI）的协助下，科苏梅尔保护区的渔民和渔妇组成了一个小组，并接受了在该地区进行监测、记录水中蓑鲉的数量和大小以及在捕获蓑鲉时采集生物特征数据的培训。目前，该小组并不活跃，因为狮子鱼现在出现在更深的水域，监测潜水员无法触及，因此只开展了捕捞狮子鱼的活动，并通过拍照取证。

这项活动是通过渔业社区、民间社会组织、政府和私营部门之间的多部门合作开展的。应该指出的是，在生物圈保护区内没有开展任何监测活动。

该项目没有采用自上而下的方法，而是通过当地社区与当局之间的共同管理协议试行红树林保护。根据合作协议，资源使用者团体有权在划定的国有土地（防护林）上可持续地使用自然资源，并有责任可持续地管理和保护这些资源。

该项目的重点是让被边缘化的当地居民加入到这一进程中来，并使他们能够积极参与（认可正义）。为此，必须获得所有利益相关方的认可，以试行共同管理进程。项目关注的气候公正的另外两个主要方面是(1）如何与不同的利益相关者一起组织这一过程（程序公正）；（2）如何分配共同管理的利益和负担或限制，并在红树林的保护功能和生产利益之间找到平衡（分配公正）。这些都使得当地居民和当局之间的合作更加密切。这也导致了红树林面积的增加，进而更有效地保护海岸免受侵蚀、洪水和风暴的侵袭，同时增加了可持续利用红树林资源和渔业的收入。

为此，该项目与两家长期驻扎在当地的国际咨询机构签订了合同。在招标文件和遴选过程中，德国国际合作机构注重先决条件，如在预防冲突和基于人权的方法，特别是性别公正方面的专业知识。根据项目制定的职权范围，联合体与当地雇员签订了合同，他们是值得信赖的中间人，拥有必要的语言技能和文化共鸣，以及所需的专业知识，并从捐助方的角度理解项目逻辑。此外，项目还聘请了国家顾问，以加强当地居民及其机构的能力。

该项目启动了各种解决问题的平台（例如，一个关于领土单位之间边界划分的平台）； 这些平台充当了解决冲突和建立共识的工作组。在创建这些平台时，项目从不同的利益相关者群体中任命了成员，为他们提供了强化培训和指导，并建立了投诉机制。

在项目地区，项目启动了一个业务委员会，负责根据共同商定的标准，如妇女的参与、对措施 的兴趣及其可持续的可能性，选择地方支助措施（如基础设施和能力发展）。

该机构包括来自五个地区委员会的两名代表（至少一名为女性），以及来自市政当局（两名）、林业和农业部门（两名）、当地非政府组织（两名）、一所大学（一名）、世界粮食计划署（一名）和执行机构德国国际合作机构（四名）的代表。委员会每三个月定期召开会议，处理联合项目管理事宜，包括年度规划、项目监督以及处理风险和冲突。

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