Pelatihan Kolaboratif dan Komprehensif

WAB-Net menyatukan para pemangku kepentingan dari berbagai sektor dan latar belakang untuk berpartisipasi dalam pelatihan pengembangan kapasitas dan praktik langsung yang unik dan menyeluruh. Tim lapangan yang terdiri dari ahli ekologi, pejabat pemerintah yang mewakili kementerian kesehatan dan lingkungan, serta mahasiswa dan fakultas akademis dilatih untuk melakukan penelitian sekaligus menjaga keselamatan diri mereka sendiri dan kelelawar. Seorang ahli ekologi kelelawar akan menghabiskan beberapa minggu setiap tahun di lapangan untuk mengajari tim cara menangkap, menangani, mengambil sampel, dan melepaskan kelelawar dengan pertimbangan keamanan hayati di setiap langkahnya.

Ahli ekologi kelelawar yang memahami aspek-aspek unik dari kelompok taksonomi dan praktik-praktik keamanan hayati bekerja sama dengan mitra proyek regional untuk merancang protokol lapangan yang terstandardisasi dan kemudian mengimplementasikan pelatihan lapangan di setiap negara. Pendekatan unik yang bersifat langsung dalam melatih tim lapangan ini memastikan standarisasi protokol lapangan lintas budaya dan disiplin ilmu di wilayah tersebut.

WAB-Net berfungsi sebagai titik koordinasi pusat untuk pelatihan-pelatihan ini di seluruh wilayah Asia Barat. Terdapat keragaman pemangku kepentingan yang berpartisipasi, termasuk latar belakang dan bidang keahlian mereka. Fasilitator WAB-Net belajar dari individu yang mereka latih, menciptakan pelajaran yang lebih relevan secara budaya. Dengan membawa pelajaran dari satu negara ke negara lain, WAB-Net dapat memungkinkan terjadinya percakapan dan kolaborasi di bidang-bidang yang menjadi minat bersama, sehingga memajukan kemitraan yang secara politis sulit dibangun.

Pendekatan Proaktif Satu Kesehatan

WAB-Net mengambil pendekatan One Health dalam melakukan penelitian kolaboratif dan program pelatihan di Asia Barat, dengan membawa keahlian regional yang biasanya terkotak-kotak di sektor kesehatan manusia, hewan, dan lingkungan. Sampel yang diambil dari kelelawar di seluruh wilayah disaring untuk virus corona yang sudah diketahui dan yang baru; perilaku manusia yang dapat menimbulkan risiko penularan juga diidentifikasi. WAB-Net berfungsi sebagai titik pemersatu virologi, ekologi kelelawar, dan inisiatif kesehatan masyarakat di wilayah tersebut. Dengan mengkoordinasikan percakapan antara para ahli di berbagai bidang studi, peluang untuk pertanyaan penelitian baru, agenda yang lebih komprehensif, dan rekomendasi kebijakan yang lebih terinformasi dapat dibuat dan diimplementasikan.

EcoHealth Alliance, yang terdiri dari para ahli di bidang penelitian dan kebijakan One Health global, berperan sebagai fasilitator WAB-Net dan menanamkan lensa One Health pada semua pekerjaannya. Pengalaman sebelumnya dalam menyatukan para ahli dari berbagai bidang dan menemukan kesamaan di berbagai topik memungkinkan mereka untuk secara efektif melakukan upaya multidisiplin di wilayah yang bergejolak secara politik.

Seperti yang ditunjukkan oleh krisis global COVID-19, upaya mitigasi setelah kejadian limpahan sering kali lebih mahal bagi kesehatan masyarakat dan ekonomi global. Pendekatan proaktif terhadap pencegahan pandemi dimungkinkan melalui pekerjaan WAB-Net dalam memantau virus yang berpotensi zoonosis pada populasi kelelawar dan perilaku manusia. Fokus WAB-Net pada tujuan penelitian dan upaya pelatihan meningkatkan keamanan hayati di seluruh tahapan proses penelitian. Sifat kolaboratif dari pendekatan One Health menciptakan rekomendasi yang lebih komprehensif dan efektif untuk kesehatan masyarakat, upaya konservasi, dan manajemen penyakit.

Penentuan Prioritas Krisis

Selama bulan-bulan pertama tahun 2020, terdapat banyak sekali kebingungan dan tekanan seputar pandemi COVID-19 di seluruh dunia. Menghadapi kenyataan yang berubah drastis ini, Kelompok Spesialis Primata IUCN SSC mampu bekerja sama dengan cepat dan efisien untuk mengidentifikasi kebutuhan para peneliti, mengumpulkan informasi yang relevan, dan menyusun serangkaian panduan penting. Mobilisasi cepat jaringan global spesialis kera besar mampu menerjemahkan publikasi ke dalam berbagai bahasa, menyebarluaskan perangkat penting ini kepada mereka yang bekerja di lapangan di berbagai wilayah.

Keanggotaan aktif dan partisipatif Kelompok Spesialis Primata merupakan kunci keberhasilan mereka dalam memprioritaskan pekerjaan dalam menghadapi pandemi yang belum pernah terjadi sebelumnya dan mematikan.

Ketika krisis COVID-19 melanda dunia, banyak orang mencari tujuan lebih jauh dalam pekerjaan mereka. Para anggota Kelompok Spesialis Primata termotivasi oleh rasa urgensi yang melanda semua lapisan masyarakat dan ingin mengambil tindakan dengan cara yang positif. Panduan ini sangat penting tidak hanya bagi mereka yang ingin melanjutkan kerja lapangan dengan aman, namun juga bagi para anggota yang ingin mencari makna di tengah masa yang suram ini.

Sintesis Pengetahuan

Ada panduan yang sudah ada tentang cara mengamati dan berinteraksi dengan kera besar sekaligus melindungi kesehatan mereka dan manusia. Meskipun panduan sebelumnya membahas penyakit pernapasan lain, tidak ada protokol khusus COVID-19 karena penelitian dan informasi baru saja tersedia. Kelompok kerja ini mengumpulkan informasi intelijen dari beragam sumber, memastikan mereka mendapatkan informasi terkini dan relevan, dan mensintesisnya menjadi dokumen yang kohesif dan jelas.

Pedoman yang sebelumnya diterbitkan oleh Kelompok Spesialis Primata IUCN SSC, dan keanggotaan kelompok yang penuh semangat, merupakan faktor pendukung utama bagi kemampuan kelompok kerja untuk dengan cepat membuat protokol khusus COVID-19. Kemampuan untuk mengambil langsung dari sumber daya yang telah ditinjau oleh rekan sejawat menyederhanakan proses dan memungkinkan kelompok kerja untuk dengan percaya diri membuat pedoman baru meskipun kurangnya informasi COVID-19 yang tersedia pada saat itu.

Kelompok kerja ini mengambil pengetahuan dari berbagai pihak, tidak hanya dari ahli primata kera besar. Meski keahlian mereka menjadi faktor pemandu selama proses, mengundang pihak lain untuk berkontribusi memastikan keragaman basis pengetahuan tercakup dalam pedoman. Informasi COVID-19 yang ditinjau sejawat yang tersedia masih kurang pada saat itu, dan memperluas kelompok ahli yang berkontribusi akan menghasilkan pedoman yang lebih komprehensif dan bermanfaat.

Skema operasi untuk layanan ekowisata

Program konsesi layanan ekowisata di Taman Nasional Alam Nasional Kolombia (PNNC) mulai dilaksanakan pada tahun 2005, dengan tujuan agar pengunjung mendapatkan perhatian yang lebih baik dan Taman Nasional dapat memfokuskan pekerjaan mereka pada kegiatan konservasi. Pengoperasian pemegang konsesi hanya didasarkan pada penyediaan layanan ekowisata, pemeliharaan dan peningkatan infrastruktur, penyediaan aset dan sanitasi lingkungan, semuanya di bawah peraturan hukum dan dengan pemantauan oleh PNNC. Selain itu, penawaran ekowisata didasarkan pada atraksi alam, sejarah, dan budaya yang membuat PNN Gorgona menjadi tujuan yang menarik.

  • Penciptaan kerangka kerja peraturan untuk partisipasi swasta dalam layanan ekowisata di Taman Nasional Kolombia" pada tahun 2005.
  • Keberadaan infrastruktur umum untuk penginapan, kebersihan, pengelolaan limbah, penyediaan layanan makanan dan ruang untuk wisata alam.
  • Model bisnis yang mengakui volume pengunjung sebagai elemen yang dapat mendukung konservasi.
  • Perlu adanya situasi konektivitas di wilayah tersebut dan akses yang memadai ke wilayah Sanguianga-Gorgona.
  • Penting untuk memajukan penggabungan komunitas yang lebih efektif, yang dapat menghasilkan lebih banyak manfaat bagi para pihak, dengan visi yang tidak terlalu mirip hotel, membangun manajemen yang dibedakan dengan baik untuk operator dan musim, dengan tujuan menyeimbangkan biaya untuk semua pihak.
Desain pengalaman berdasarkan atraksi alam, sejarah, dan budaya.

Desain pengalaman berdasarkan atraksi alam, sejarah dan budaya bertujuan untuk mempromosikan kesadaran lingkungan dan menyampaikan pentingnya konservasi kawasan lindung laut. Proses untuk merancang pengalaman ini didasarkan pada pedoman nasional dan kemajuan pengetahuan tentang TN Gorgona, termasuk dialog berkelanjutan dengan pengunjung dan pemangku kepentingan di wilayah tersebut. Selanjutnya, informasi tersebut dianalisis secara komprehensif, dan naskah interpretasi dikembangkan untuk lingkungan darat dan laut yang dapat dilaksanakan melalui dukungan operasional dan logistik sesuai dengan kapasitas TN Gorgona. Beberapa pengalaman yang telah diidentifikasi adalah: Pesona dari Dalam dan Warisan Budaya dan Pulau yang Mempesona. Terakhir, dampak positif dan negatif dari kegiatan ekowisata dipantau dan survei kepuasan dilakukan.

  • Resolusi 1531-1995 mengatur kegiatan di PNNG, untuk masuk, tinggal dan kegiatan pengunjung yang diizinkan dan tidak diizinkan.
  • Definisi daya dukung wisata untuk tiga pantai utama PNNG, dengan perkiraan rata-rata total antara 80 dan 120 orang, dan pembatasan untuk jalur tertentu. Untuk 9 lokasi penyelaman utama, rata-rata total antara 27 hingga 60 penyelam per hari, tergantung pada kondisi cuaca dan kapasitas operasional.
  • Kebutuhan akan informasi terbaru tentang atraksi alam berdasarkan pengetahuan tradisional, pemantauan dan penelitian.
  • Implementasi prioritas ekowisata global, nasional, regional dan lokal, sesuai dengan dinamika wilayah.
  • Pengetahuan tentang wilayah di pihak pejabat PNN untuk proses pendidikan interpretasi jejak.
  • Di antara aspek-aspek yang perlu ditingkatkan, dianggap penting untuk memberikan kesinambungan pada proses administrasi, teknis dan operasional, yang harus memiliki keseimbangan antara kebutuhan dan harapan masyarakat dan pengembangan sektor pariwisata alam.
Penentuan ekowisata di TN Gorgona berdasarkan penerapan kriteria dan indikator.

Resolusi 531 tahun 2013 menetapkan pedoman untuk perencanaan dan pengelolaan ekowisata di area yang dikelola oleh Sistem Taman Nasional Nasional Kolombia, berdasarkan 8 kriteria, 2 biofisik dan 6 sosial. Kriteria tersebut adalah sebagai berikut:(i) Kawasan dengan ekosistem yang terwakili secara berlebihan di SPNNC; (ii) Kawasan lindung yang memiliki tekanan antropis yang lebih besar; (iii) Kawasan lindung yang memiliki kecenderungan untuk meningkatkan arus masuk pengunjung; (iv) Kawasan lindung yang memiliki rencana kerja yang melibatkan para pelaku ekowisata; v) Adanya kondisi politik dan perencanaan untuk pengembangan ekowisata; vi) Kawasan yang memiliki aksesibilitas yang lebih baik; vii) Kawasan yang memiliki fasilitas infrastruktur untuk pengembangan ekowisata; dan viii) Kawasan yang bekerjasama dengan masyarakat lokal dalam proses produktif. Sebagai hasil dari evaluasi kriteria tersebut, PNNG memperoleh skor yang memungkinkannya untuk mengidentifikasi pengelolaan tersebut, mendorong proses yang berkontribusi pada penciptaan peluang pembangunan bagi masyarakat lokal dan regional, berdasarkan pemanfaatan alam yang berkelanjutan.

  • Kriteria yang diuji di area yang dikelola oleh Taman Nasional Kolombia, mengakui struktur ekologi utama yang mendukung kegiatan ekowisata, berdasarkan nilai-nilai konservasi seperti hutan hujan tropis, ekosistem laut, dan kekayaan fauna dan flora yang terkandung dalam kawasan lindung laut.
  • Warisan geologi, fosil, dan arkeologi Pulau Gorgona, bersama dengan konotasi budaya dari pengoperasian penjara di pulau tersebut hingga tahun 1984.
  • Panggilan ekowisata (EV) adalah seperangkat kondisi dan karakteristik yang menentukan kemampuan suatu kawasan konservasi untuk menetapkan ekowisata sebagai strategi konservasi, berkontribusi dalam memenuhi fungsi lingkungan dan sosial Taman Nasional, mendorong penilaian sosial terhadap alam dan pengakuan terhadap ekowisata di antara para pemangku kepentingan di tingkat lokal, regional, dan nasional, sebagai suatu alternatif yang berkontribusi terhadap konservasi warisan alam dan budaya.
  • Evaluasi dilakukan tidak hanya di tingkat kawasan lindung, tetapi juga berdasarkan analisis sistem, di mana kriteria dievaluasi secara merata untuk semua kawasan, mengidentifikasi peluang dan ancaman terhadap kawasan tersebut; dengan cara ini, kelayakan untuk menerapkan atau tidak menerapkan ekowisata sebagai strategi konservasi ditentukan. Untuk mencapai panggilan ini, perlu untuk memasukkan partisipasi sosial di dalam kawasan, oleh karena itu, tim Taman Nasional, bersama dengan berbagai aktor masyarakat dan kelembagaan, telah bekerja pada implementasi praktik ekowisata yang baik untuk mencapai agenda global 2030.
Fotografi Seni

Kami mendokumentasikan dan mempromosikan karya kami melalui fotografi seni. Gambar sangat kuat, karena merupakan materi visual yang dapat dilihat orang. Foto-foto ini membuat pesan-pesan seputar konservasi lebih berdampak di antara anggota masyarakat yang bekerja sama dengan kami.

Kami melibatkan fotografer profesional untuk bergabung dan mendokumentasikan ekspedisi. Sejauh ini, kami memiliki portofolio lebih dari 17.342 foto.

  • Ingin melibatkan para seniman dalam mendukung pekerjaan konservasi.
  • Meninjau kembali metode konservasi tradisional lokal kami yang melibatkan kerja sama dengan para seniman dan praktisi budaya.
  • Seni dan budaya adalah alat yang selalu digunakan dan terus digunakan oleh orang Afrika untuk mengedukasi masyarakat luas untuk mencintai alam mereka.
  • Seni visual adalah alat terbaik untuk mengirimkan pesan yang lebih cepat dan lebih kuat kepada masyarakat, terutama kaum muda.
  • Seni dan budaya menghubungkan kembali secara pribadi dengan akarnya.
Kemitraan yang Kuat

Kami menjalin kemitraan yang kuat dengan otoritas pemerintah Cagar Alam (Tanzania Forest Service Agency (TFS)), serta Departemen Sumber Daya Alam dan Pariwisata dan Pengembangan Pemuda. Mereka memberikan dukungan yang berkelanjutan, baik dalam hal penggunaan kendaraan, pengiriman izin, surat rekomendasi, atau membebaskan biaya berkemah untuk tim dan keterampilan kami.

Kami juga menjaga kemitraan yang baik dengan masyarakat setempat, yang mengusulkan kegiatan baru, dan lokasi berkemah baru untuk memperluas penawaran ekowisata dan dukungan dalam pemasangan papan nama. EAMCEF memberikan dana sebesar $10.000 untuk mendukung pariwisata ekologi dan budaya dengan memberdayakan komunitas Choma yang berdekatan dengan pegunungan Uluguru. Nafasi Art Space memberikan pelatihan untuk mengembangkan program seni dan mendanai sebesar $1.000.

Laporan dan pembaruan kegiatan yang berkelanjutan dibagikan kepada para pemangku kepentingan.

Memperbarui informasi dan melibatkan orang lain dalam pekerjaan kami serta bekerja sama dengan mitra kami telah meningkatkan dan membentuk dampak positif bagi masyarakat. Sebagai contoh, mereka telah membentuk kelompok ekowisata yang disebut kelompok ekowisata Choma untuk mengelola pengembangan wisata ekologi dan budaya.

Penentuan tim

Pekerjaan kami melibatkan motivasi diri dan pembiayaan mandiri. Tekad tim TEG untuk mendukung konservasi keanekaragaman hayati dan pemberdayaan kaum muda yang tinggal di sekitar cagar alam meliputi penyelenggaraan pameran online dan kampanye perubahan perilaku secara online. Dengan atau tanpa dukungan eksternal, staf TEG secara sukarela terlibat dengan para donor, pejabat pemerintah, dan masyarakat dalam merancang program, penggalangan dana, dan mengimplementasikannya.

Para pendiri TEG dan Alumni mendukung internal TEG dalam pelatihan pengembangan keterampilan, dalam melakukan survei dasar dan refleksi tentang isu-isu yang berkaitan dengan konservasi, dalam berhubungan dengan para pemangku kepentingan, dan membiayai beberapa kegiatan.

Sebagai organisasi pemuda, kami telah berkembang dengan terlebih dahulu berinvestasi pada diri kami sendiri, pada kredibilitas dan kemampuan kami sebelum menggandeng donor dan mitra. Tekad Tim TEG dan alumni TEG adalah satu-satunya aset kami untuk melakukan hal tersebut.