Umfassende und kooperative Ausbildung

WAB-Net bringt Interessenvertreter aus verschiedenen Bereichen und mit unterschiedlichem Hintergrund zusammen, um an einzigartig detaillierten und gründlichen Schulungen zum Aufbau von Kapazitäten und praktischen Übungen teilzunehmen. Feldteams, bestehend aus Ökologen, Regierungsvertretern aus Gesundheits- und Umweltministerien sowie Studenten und akademischen Lehrkräften, werden darin geschult, Forschungsarbeiten durchzuführen und dabei sich selbst und die Fledermäuse zu schützen. Ein Fledermausökologe verbringt jedes Jahr mehrere Wochen vor Ort, um dem Team beizubringen, wie man Fledermäuse fängt, handhabt, Proben nimmt und freilässt, wobei die biologische Sicherheit bei jedem Schritt berücksichtigt wird.

Ein Fledermausökologe, der mit den besonderen Aspekten der taxonomischen Gruppe und den Praktiken der biologischen Sicherheit vertraut ist, arbeitet mit den regionalen Projektpartnern zusammen, um standardisierte Feldprotokolle zu entwerfen, und führt anschließend die Feldschulungen in jedem Land durch. Dieser einzigartige praktische Ansatz für die Schulung von Feldteams gewährleistet die Standardisierung von Feldprotokollen über Kulturen und Disziplinen in der Region hinweg.

Das WAB-Net dient als zentrale Koordinierungsstelle für diese Schulungen in der gesamten Region Westasien. Die teilnehmenden Akteure sind sehr unterschiedlich, auch was ihren Hintergrund und ihre Fachgebiete angeht. Die WAB-Net-Moderatoren lernen von den Personen, die sie ausbilden, und schaffen so kulturell relevante Lektionen. Indem WAB-Net Lektionen von einem Land in ein anderes bringt, kann es Gespräche und Zusammenarbeit in Bereichen von gemeinsamem Interesse ermöglichen und Partnerschaften fördern, deren Aufbau ansonsten politisch schwierig gewesen wäre.

Eine Gesundheit Proaktiver Ansatz

Das WAB-Net verfolgt bei der Durchführung von gemeinsamen Forschungs- und Schulungsprogrammen in Westasien einen One-Health-Ansatz und bringt regionales Fachwissen zusammen, das sonst in den Bereichen der Gesundheit von Mensch, Tier und Umwelt isoliert ist. Proben von Fledermäusen aus der gesamten Region werden auf bekannte und neue Coronaviren untersucht; menschliche Verhaltensweisen, die ein Spillover-Risiko darstellen könnten, werden ermittelt. Das WAB-Net dient als Sammelstelle für Initiativen in den Bereichen Virologie, Fledermausökologie und öffentliche Gesundheit in der Region. Durch die Koordinierung von Gesprächen zwischen Fachleuten aus verschiedenen Studienbereichen werden Möglichkeiten für neue Forschungsfragen, umfassendere Agenden und besser informierte politische Empfehlungen geschaffen und umgesetzt.

Die EcoHealth Alliance mit ihren Experten für globale One-Health-Forschung und -Politik fungiert als Vermittler des WAB-Net und legt ihrer gesamten Arbeit eine One-Health-Brille an. Dank ihrer Erfahrung mit der Zusammenführung von Experten aus verschiedenen Bereichen und der Suche nach Gemeinsamkeiten zwischen den Themen sind sie in der Lage, multidisziplinäre Bemühungen in einer politisch instabilen Region effektiv durchzuführen.

Wie die globale COVID-19-Krise gezeigt hat, sind die Bemühungen zur Eindämmung einer Pandemie nach ihrem Auftreten oft kostspieliger für die öffentliche Gesundheit und die Weltwirtschaft. Ein proaktiver Ansatz zur Pandemieprävention wird durch die Arbeit des WAB-Net ermöglicht, das sowohl potenziell zoonotische Viren in Fledermauspopulationen als auch das menschliche Verhalten überwacht. Die Konzentration von WAB-Net auf Forschungsziele und Schulungsmaßnahmen verbessert die biologische Sicherheit in allen Phasen des Forschungsprozesses. Der kooperative Charakter des One-Health-Ansatzes führt zu umfassenderen und wirksameren Empfehlungen für die öffentliche Gesundheit, für Schutzmaßnahmen und für das Krankheitsmanagement.

Prioritätensetzung in der Krise

In den ersten Monaten des Jahres 2020 herrschte eine überwältigende Menge an Verwirrung und Stress im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie weltweit. Angesichts dieser sich drastisch verändernden Realität konnte die IUCN SSC Primate Specialist Group schnell und effizient zusammenkommen, um die Bedürfnisse der Forscher zu ermitteln, relevante Informationen zu sammeln und eine Reihe wichtiger Leitlinien zu erstellen. Durch eine rasche Mobilisierung des globalen Netzwerks von Menschenaffenspezialisten konnte die Publikation in mehrere Sprachen übersetzt werden, so dass dieses wichtige Hilfsmittel an Menschen, die vor Ort in verschiedenen Regionen arbeiten, weitergegeben werden konnte.

Die aktive und partizipative Mitgliedschaft der Primaten-Spezialistengruppe war der Schlüssel zur erfolgreichen Priorisierung der Arbeit angesichts einer beispiellosen und tödlichen Pandemie.

Als die COVID-19-Krise über den Globus hinwegfegte, suchten viele Menschen nach einem weiteren Sinn in ihrer Arbeit. Die Mitglieder der Primaten-Spezialistengruppe wurden durch das Gefühl der Dringlichkeit motiviert, das alle Lebensbereiche erfasst hatte, und wollten auf positive Weise handeln. Diese Leitlinien waren nicht nur wichtig, um die Feldarbeit sicher fortsetzen zu können, sondern auch für die Mitglieder, die in einer besonders trostlosen Zeit nach einem Sinn suchten.

Wissenssynthese

Es gab bereits Leitlinien für die Beobachtung von und den Umgang mit Menschenaffen, die sowohl deren Gesundheit als auch die der Menschen schützen sollten. Während frühere Leitlinien sich mit anderen Atemwegserkrankungen befassten, gab es keine COVID-19-spezifischen Protokolle, da die Forschung und die Informationen gerade erst begannen, verfügbar zu werden. Die Arbeitsgruppe sammelte Informationen aus einer Vielzahl von Quellen, um sicherzustellen, dass sie die aktuellsten und relevantesten Details erfasste, und fasste diese in einem kohärenten, klaren Dokument zusammen.

Die zuvor von der IUCN SSC Primate Specialist Group veröffentlichten Leitlinien und die engagierten Mitglieder der Gruppe waren wichtige Faktoren, die die Arbeitsgruppe in die Lage versetzten, rasch COVID-19-spezifische Protokolle zu erstellen. Die Möglichkeit, direkt auf von Fachleuten überprüfte Ressourcen zurückzugreifen, vereinfachte den Prozess und ermöglichte es der Gruppe, trotz des Mangels an COVID-19-Informationen, die zu diesem Zeitpunkt verfügbar waren, selbstbewusst neue Richtlinien zu erstellen.

Die Arbeitsgruppe bezog ihr Wissen nicht nur von Primatenforschern für Menschenaffen. Deren Fachwissen war zwar während des gesamten Prozesses ausschlaggebend, aber durch die Einladung anderer Personen, Beiträge zu leisten, wurde sichergestellt, dass eine Vielzahl von Wissensgrundlagen in den Leitlinien berücksichtigt wurde. Die verfügbaren, von Fachleuten begutachteten COVID-19-Informationen waren zu diesem Zeitpunkt noch unzureichend, und die Erweiterung des Pools der beitragenden Experten führte zu einem umfassenderen und nützlicheren Satz von Leitlinien.

Betriebskonzept für ökotouristische Dienstleistungen

Das Konzessionsprogramm für ökotouristische Dienstleistungen in den kolumbianischen Nationalparks (PNNC) wurde 2005 mit dem Ziel eingeführt, die Besucher besser zu betreuen und die Parks in die Lage zu versetzen, ihre Arbeit auf die Erhaltung der Natur zu konzentrieren. Der Betrieb des Konzessionärs basiert ausschließlich auf der Erbringung ökotouristischer Dienstleistungen, der Instandhaltung und Verbesserung der Infrastruktur, der Bereitstellung von Vermögenswerten und der Umweltsanierung, alles im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen und unter Überwachung durch den PNNC. Darüber hinaus stützt sich das ökotouristische Angebot auf die natürlichen, historischen und kulturellen Attraktionen, die PNN Gorgona zu einem interessanten Reiseziel machen.

  • Schaffung eines rechtlichen Rahmens für die private Beteiligung an ökotouristischen Dienstleistungen in den kolumbianischen Nationalparks" im Jahr 2005.
  • Vorhandensein einer allgemeinen Infrastruktur für Unterbringung, Reinigung, Abfallentsorgung, Verpflegung und Räume für den Naturtourismus.
  • Ein Geschäftsmodell, das die Anzahl der Besucher als ein Element anerkennt, das den Naturschutz fördern kann.
  • Notwendigkeit der Schaffung von Anschlussmöglichkeiten in der Region und eines angemessenen Zugangs zur Region Sanguianga-Gorgona.
  • Es ist wichtig, die Gemeinschaft effektiver einzubeziehen, was den Parteien mehr Vorteile bringen kann, mit einer weniger hotelähnlichen Vision, die eine gut differenzierte Verwaltung für Betreiber und Saisonen vorsieht, mit dem Ziel, die Kosten für alle Parteien auszugleichen.
Gestaltung von Erlebnissen auf der Grundlage von natürlichen, historischen und kulturellen Attraktionen.

Die Gestaltung von Erlebnissen, die auf natürlichen, historischen und kulturellen Attraktionen basieren, zielt darauf ab, das Umweltbewusstsein zu fördern und die Bedeutung der Erhaltung des Meeresschutzgebietes zu vermitteln. Der Prozess für die Gestaltung dieser Erlebnisse basiert auf nationalen Richtlinien und Fortschritten im Wissen über den Nationalpark Gorgona, einschließlich eines kontinuierlichen Dialogs mit Besuchern und Interessenvertretern in dem Gebiet. Anschließend werden die Informationen umfassend analysiert, und es werden Skripte für die Interpretation der Land- und Meeresumwelt entwickelt, die durch operative und logistische Unterstützung entsprechend den Kapazitäten des Gorgona NP realisierbar sind. Einige der Erfahrungen, die identifiziert wurden, sind: Verzauberungen der Tiefe und des kulturellen Erbes und die bezaubernde Insel. Schließlich werden die positiven und negativen Auswirkungen der ökotouristischen Aktivitäten überwacht und Umfragen zur Zufriedenheit durchgeführt.

  • Der Beschluss 1531-1995 regelt die Aktivitäten im PNNG, die Einreise, den Aufenthalt und die erlaubten und nicht erlaubten Aktivitäten von Besuchern.
  • Festlegung der Touristenkapazität für die drei Hauptstrände des PNNG, mit geschätzten Gesamtdurchschnittszahlen zwischen 80 und 120 Personen, und Beschränkungen für bestimmte Wege. Für die 9 wichtigsten Tauchplätze liegen die Gesamtdurchschnittswerte zwischen 27 und 60 Tauchern pro Tag, je nach Wetterbedingungen und Betriebskapazität.
  • Notwendigkeit aktueller Informationen über natürliche Attraktionen auf der Grundlage von traditionellem Wissen, Überwachung und Forschung.
  • Umsetzung globaler, nationaler, regionaler und lokaler ökotouristischer Prioritäten entsprechend der Dynamik des Gebiets.
  • Gebietskenntnis der PNN-Beamten für die pädagogischen Prozesse der Wanderwegauslegung.
  • Unter den zu verbessernden Aspekten wird es als wichtig erachtet, den administrativen, technischen und operativen Prozessen Kontinuität zu verleihen, die ein Gleichgewicht zwischen den Bedürfnissen und Erwartungen der Gemeinden und der Entwicklung des Naturtourismussektors aufweisen sollten.
Bestimmung des Ökotourismus im Nationalpark Gorgona anhand der Anwendung von Kriterien und Indikatoren.

Der Beschluss 531 aus dem Jahr 2013 legt Richtlinien für die Planung und das Management des Ökotourismus in den vom kolumbianischen Nationalparksystem verwalteten Gebieten fest, die auf 8 Kriterien basieren, 2 biophysikalischen und 6 sozialen. Die Kriterien lauten wie folgt:(i) Gebiete, deren Ökosysteme im SPNNC überrepräsentiert sind; (ii) Schutzgebiete, die einer stärkeren anthropischen Belastung ausgesetzt sind; (iii) Schutzgebiete mit der Tendenz, den Besucherstrom zu erhöhen; (iv) Schutzgebiete mit Arbeitsplänen, die Akteure des Ökotourismus einbeziehen; v) Vorhandensein politischer und planerischer Rahmenbedingungen für die Entwicklung des Ökotourismus; vi) PAs, die eine bessere Zugänglichkeit aufweisen; vii) PAs, die über Infrastruktureinrichtungen für die Entwicklung des Ökotourismus verfügen; und viii) PAs, die in produktiven Prozessen mit lokalen Gemeinschaften zusammenarbeiten. Als Ergebnis der Bewertung der Kriterien erhielt das PNNG eine Punktzahl, die es ihm ermöglichte, ein solches Management zu identifizieren und Prozesse zu fördern, die zur Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten für die lokale und regionale Bevölkerung auf der Grundlage einer nachhaltigen Nutzung der Natur beitragen.

  • Kriterien, die in den von den kolumbianischen Nationalparks verwalteten Gebieten geprüft wurden, wobei die wichtigste ökologische Struktur, die den Ökotourismus unterstützt, auf der Grundlage von Schutzwerten wie dem tropischen Regenwald, den Meeresökosystemen und dem großen Reichtum an Fauna und Flora in dem Meeresschutzgebiet anerkannt wurde.
  • Das geologische, fossile und archäologische Erbe der Insel Gorgona sowie die kulturelle Bedeutung des bis 1984 auf der Insel betriebenen Gefängnisses.
  • Die ökotouristische Berufung (EV) ist die Gesamtheit der Bedingungen und Merkmale, die die Eignung eines Schutzgebiets bestimmen, Ökotourismus als Erhaltungsstrategie zu etablieren, die dazu beiträgt, die ökologische und soziale Funktion der Nationalparks zu erfüllen, die gesellschaftliche Wertschätzung der Natur und die Anerkennung des Ökotourismus bei lokalen, regionalen und nationalen Akteuren zu fördern, als eine Alternative, die zur Erhaltung des natürlichen und kulturellen Erbes beiträgt.
  • Die Bewertung erfolgt nicht nur auf der Ebene der Schutzgebiete, sondern auch auf der Grundlage einer Systemanalyse, bei der die Kriterien für alle Gebiete gleichermaßen bewertet und die Chancen und Gefahren für sie ermittelt werden; auf diese Weise wird die Durchführbarkeit der Umsetzung oder Nichtumsetzung des Ökotourismus als Schutzstrategie definiert. Um diese Berufung zu erreichen, ist es notwendig, die soziale Teilhabe in den Schutzgebieten einzubeziehen. Daher hat das Team des Parks zusammen mit verschiedenen Akteuren aus den Gemeinden und Institutionen an der Umsetzung guter ökotouristischer Praktiken gearbeitet, um die globale Agenda 2030 zu erreichen.
Kunstfotografie

Wir dokumentieren und fördern unsere Arbeit durch Kunstfotografie. Bilder sind mächtig, da sie visuelles Material sind, das die Menschen sehen können. Sie machen Botschaften rund um den Naturschutz bei den Mitgliedern der Gemeinschaft, mit der wir arbeiten, wirkungsvoller.

Wir engagieren professionelle Fotografen, um Expeditionen zu begleiten und zu dokumentieren. Bislang haben wir ein Portfolio mit mehr als 17 342 Bildern.

  • Einbindung von Künstlern bei der Unterstützung der Erhaltungsarbeit.
  • Durch die Zusammenarbeit mit Künstlern und Kulturschaffenden wurden die traditionellen Konservierungsmethoden vor Ort überarbeitet.
  • Kunst und Kultur sind ein Instrument, das die Afrikaner schon immer genutzt haben und auch weiterhin nutzen, um größere Gemeinschaften zur Liebe zu ihrer Natur zu erziehen.
  • Visuelle Kunst ist das beste Mittel, um eine Botschaft schneller und wirkungsvoller an Gemeinschaften, insbesondere junge Menschen, zu übermitteln.
  • Kunst und Kultur bringen den Einzelnen wieder mit seinen Wurzeln in Verbindung.
Starke Partnerschaft

Wir haben starke Partnerschaften mit den Behörden der Naturreservate (Tanzania Forest Service Agency (TFS)) sowie mit dem Ministerium für natürliche Ressourcen und Tourismus und Jugendentwicklung aufgebaut. Sie bieten kontinuierliche Unterstützung, sei es durch die Nutzung eines Fahrzeugs, die Bereitstellung von Genehmigungen, Empfehlungsschreiben oder den Erlass von Campinggebühren für unser Team und unsere Fähigkeiten.

Wir pflegen auch gute Partnerschaften mit den örtlichen Gemeinden, die neue Aktivitäten und neue Campingplätze vorschlagen, um das Ökotourismusangebot zu erweitern, und uns bei der Aufstellung von Hinweisschildern unterstützen. Die EAMCEF stellte 10.000 Dollar zur Verfügung, um den ökologischen und kulturellen Tourismus zu fördern, indem sie die Choma-Gemeinde in der Nähe des Uluguru-Gebirges unterstützte. Der Nafasi Art Space bot eine Schulung zur Entwicklung eines Kunstprogramms und stellte 1000 Dollar zur Verfügung.

Erstellung von Berichten und kontinuierliche Aktualisierung der Aktivitäten für die Beteiligten.

Die Aktualisierung der Informationen, die Einbeziehung anderer in unsere Arbeit und die Zusammenarbeit mit unseren Partnern haben die positiven Auswirkungen auf unsere Gemeinden verbessert und geprägt. So wurde beispielsweise eine Ökotourismusgruppe namens Choma Ecotourism Group gegründet, die sich um die Entwicklung des ökologischen und kulturellen Tourismus kümmert.

Entschlossenheit des Teams

Unsere Arbeit erfordert Eigenmotivation und Eigenfinanzierung. Die Entschlossenheit des TEG-Teams, die Erhaltung der biologischen Vielfalt und die Stärkung der Handlungskompetenz von Jugendlichen, die in der Nähe von Naturschutzgebieten leben, zu unterstützen, umfasst die Organisation von Online-Ausstellungen und Online-Kampagnen zur Verhaltensänderung. Mit oder ohne externe Unterstützung haben sich die TEG-Mitarbeiter freiwillig mit Spendern, Regierungsbeamten und Gemeinden an der Gestaltung des Programms, der Mittelbeschaffung und seiner Umsetzung beteiligt.

Die TEG-Gründer und Alumni erhielten interne Unterstützung bei Schulungen zur Kompetenzentwicklung, bei der Durchführung von Grundlagenerhebungen und Überlegungen zu Fragen des Naturschutzes, bei der Kontaktaufnahme mit Interessengruppen und bei der Finanzierung einiger Aktivitäten.

Als Jugendorganisation sind wir gewachsen, indem wir zuerst in uns selbst, in unsere Glaubwürdigkeit und unsere Fähigkeiten investiert haben, bevor wir Spender und Partner gewinnen konnten. Die Entschlossenheit des TEG-Teams und der TEG-Absolventen war unser einziges Kapital, um dies zu erreichen.