Treinamento colaborativo e abrangente

A WAB-Net reúne partes interessadas de diversos setores e origens para participar de treinamentos práticos e de capacitação detalhados e completos. As equipes de campo, compostas por ecologistas, funcionários do governo que representam os ministérios da saúde e do meio ambiente, além de estudantes e professores acadêmicos, são treinados para realizar pesquisas e, ao mesmo tempo, manter a si mesmos e aos morcegos em segurança. Um ecologista de morcegos passará várias semanas por ano no campo ensinando a equipe a capturar, manusear, coletar amostras e liberar morcegos com considerações de biossegurança em cada etapa.

Um ecologista de morcegos familiarizado com os aspectos exclusivos do grupo taxonômico e com as práticas de biossegurança trabalha em colaboração com os parceiros regionais do projeto para elaborar protocolos de campo padronizados e, posteriormente, implementa os treinamentos de campo em cada país. Essa abordagem prática e exclusiva para treinar equipes de campo garante a padronização dos protocolos de campo em todas as culturas e disciplinas da região.

A WAB-Net atua como o ponto central de coordenação desses treinamentos na região da Ásia Ocidental. Há uma grande diversidade de partes interessadas participando, inclusive em seus históricos e áreas de especialização. Os facilitadores da WAB-Net aprendem com as pessoas que estão treinando, criando lições culturalmente mais relevantes. Ao trazer lições de um país para outro, a WAB-Net pode possibilitar conversas e colaboração em áreas de interesse compartilhado, promovendo parcerias que, de outra forma, seriam politicamente difíceis de construir.

Abordagem proativa da One Health

A WAB-Net adota a abordagem One Health na condução de programas colaborativos de pesquisa e treinamento no oeste da Ásia, trazendo conhecimentos regionais que, de outra forma, estariam isolados nos setores de saúde humana, animal e ambiental. Amostras coletadas de morcegos em toda a região são examinadas em busca de coronavírus conhecidos e novos; são identificados os comportamentos humanos que podem representar um risco de propagação. A WAB-Net atua como ponto de unificação das iniciativas de virologia, ecologia de morcegos e saúde pública na região. Ao coordenar conversas entre especialistas em diversos campos de estudo, são criadas e implementadas oportunidades para novas questões de pesquisa, agendas mais abrangentes e recomendações de políticas mais bem informadas.

A EcoHealth Alliance, com especialistas em pesquisas e políticas globais do One Health, atua como facilitadora da WAB-Net e instila uma lente do One Health em todo o seu trabalho. A experiência anterior em reunir especialistas de diversas áreas e encontrar pontos em comum entre os tópicos permite que eles realizem com eficácia esforços multidisciplinares em uma região politicamente volátil.

Conforme demonstrado pela crise global da COVID-19, os esforços de mitigação após a ocorrência de um evento de contágio geralmente são mais caros tanto para a saúde pública quanto para as economias globais. Uma abordagem proativa para a prevenção de pandemias é possível graças ao trabalho da WAB-Net de monitorar vírus potencialmente zoonóticos em populações de morcegos e no comportamento humano. O foco da WAB-Net nos objetivos de pesquisa e nos esforços de treinamento aumenta a biossegurança em todas as etapas do processo de pesquisa. A natureza colaborativa da abordagem One Health cria recomendações mais abrangentes e eficazes para a saúde pública, esforços de conservação e gerenciamento de doenças.

Priorização de crises

Durante os primeiros meses de 2020, houve uma enorme confusão e estresse em torno da pandemia da COVID-19 em todo o mundo. Diante dessa realidade em drástica mudança, o Grupo de Especialistas em Primatas da IUCN SSC conseguiu se reunir de forma rápida e eficiente para identificar as necessidades dos pesquisadores, reunir informações relevantes e criar um conjunto essencial de diretrizes. Uma rápida mobilização da rede global de especialistas em grandes primatas foi capaz de traduzir a publicação para vários idiomas, disseminando essa ferramenta crucial para as pessoas que trabalham no campo em várias regiões.

A participação ativa e participativa dos membros do Grupo de Especialistas em Primatas foi fundamental para a priorização bem-sucedida do trabalho diante de uma pandemia mortal e sem precedentes.

À medida que a crise da COVID-19 varria o mundo, muitas pessoas buscavam um propósito maior em seu trabalho. Os membros do Grupo de Especialistas em Primatas foram motivados pelo senso de urgência que tomou conta de todas as esferas da vida e queriam agir de forma positiva. Essas diretrizes foram essenciais não apenas para que as pessoas continuassem o trabalho de campo com segurança, mas também para os membros que buscavam encontrar um significado durante um período particularmente sombrio.

Síntese de conhecimento

Já havia orientações sobre como observar e interagir com os grandes primatas e, ao mesmo tempo, proteger a saúde deles e a dos humanos. Embora as diretrizes anteriores abordassem outras doenças respiratórias, não havia protocolos específicos para a COVID-19, pois as pesquisas e as informações estavam apenas começando a ficar disponíveis. O grupo de trabalho reuniu informações de uma ampla gama de fontes, garantindo que estavam capturando os detalhes mais atualizados e relevantes, e as sintetizou em um documento coeso e claro.

As diretrizes publicadas anteriormente pelo Grupo de Especialistas em Primatas da IUCN SSC e os membros apaixonados do grupo foram os principais fatores que possibilitaram a capacidade do grupo de trabalho de criar rapidamente protocolos específicos para a COVID-19. A possibilidade de recorrer diretamente a recursos revisados por pares simplificou o processo e permitiu que o grupo criasse novas diretrizes com confiança, apesar da falta de informações sobre a COVID-19 disponíveis na época.

O grupo de trabalho obteve conhecimentos que vão além dos primatologistas de grandes primatas. Embora sua experiência tenha sido um fator orientador durante todo o processo, convidar outras pessoas para contribuir garantiu que uma diversidade de bases de conhecimento fosse capturada nas diretrizes. As informações sobre a COVID-19 revisadas por pares disponíveis ainda eram escassas na época, e a ampliação do grupo de especialistas contribuintes levou a um conjunto de diretrizes mais abrangente e útil.

Esquema operacional para serviços de ecoturismo

O programa de concessão de serviços de ecoturismo nos Parques Nacionais Naturais da Colômbia (PNNC) começou a ser implementado em 2005, com o objetivo de oferecer melhor atenção aos visitantes e permitir que os Parques concentrem seu trabalho em atividades de conservação. A operação da concessionária se baseia exclusivamente na prestação de serviços de ecoturismo, manutenção e melhoria da infraestrutura, fornecimento de ativos e saneamento ambiental, tudo de acordo com as normas legais e com o monitoramento do PNNC. Além disso, a oferta de ecoturismo é baseada nos atrativos naturais, históricos e culturais que fazem do PNN Gorgona um destino interessante.

  • Criação de um marco regulatório para a participação privada em serviços de ecoturismo nos Parques Nacionais da Colômbia" em 2005.
  • Existência de uma infraestrutura geral para hospedagem, limpeza, gestão de resíduos, fornecimento de serviços de alimentação e espaços para o turismo de natureza.
  • Um modelo de negócios que reconheça o volume de visitantes como um elemento que pode favorecer a conservação.
  • Necessidade de gerar situações de conectividade na região e acesso razoável à região de Sanguianga-Gorgona.
  • É importante avançar na incorporação mais efetiva da comunidade, que pode produzir mais benefícios para as partes, com uma visão menos hoteleira, estabelecendo uma gestão bem diferenciada para operadores e temporadas, com o objetivo de equilibrar os custos para todas as partes.
Criação de experiências com base em atrações naturais, históricas e culturais.

A criação de experiências baseadas em atrações naturais, históricas e culturais visa promover a conscientização ambiental e transmitir a importância da conservação da área marinha protegida. O processo de criação dessas experiências baseia-se nas diretrizes nacionais e nos avanços no conhecimento do Parque Nacional Gorgona, incluindo o diálogo contínuo com os visitantes e as partes interessadas do território. Posteriormente, as informações são analisadas de forma abrangente e são desenvolvidos roteiros de interpretação para ambientes terrestres e marinhos, que são viabilizados por meio de apoio operacional e logístico, de acordo com as capacidades do PN Gorgona. Algumas das experiências que foram identificadas são: Encantos das Profundezas e Patrimônio Cultural e a Ilha Encantada. Por fim, os impactos positivos e negativos das atividades de ecoturismo são monitorados e pesquisas de satisfação são realizadas.

  • A Resolução 1531-1995 regulamenta as atividades no PNNG, para a entrada, permanência e atividades permitidas e não permitidas dos visitantes.
  • Definição da capacidade de carga turística para as três principais praias do PNNG, com estimativas de média total entre 80 e 120 pessoas, e restrições para trilhas específicas. Para os 9 principais pontos de mergulho, as médias totais estão entre 27 e 60 mergulhadores por dia, dependendo das condições climáticas e da capacidade operacional.
  • Necessidade de informações atualizadas sobre os atrativos naturais com base no conhecimento tradicional, no monitoramento e na pesquisa.
  • Implementação de prioridades globais, nacionais, regionais e locais de ecoturismo, de acordo com a dinâmica do território.
  • Conhecimento do território por parte dos funcionários do PNN para os processos educacionais de interpretação de trilhas.
  • Entre os aspectos a serem aprimorados, considera-se importante dar continuidade aos processos administrativos, técnicos e operacionais, que devem ter um equilíbrio entre as necessidades e expectativas das comunidades e o desenvolvimento do setor de turismo de natureza.
Determinação do ecoturismo no Parque Nacional de Gorgona com base na aplicação de critérios e indicadores.

A Resolução 531 de 2013 estabelece diretrizes para o planejamento e a gestão do ecoturismo nas áreas administradas pelo Sistema de Parques Nacionais Naturais da Colômbia, com base em 8 critérios, 2 biofísicos e 6 sociais. Os critérios são os seguintes:(i) Áreas com ecossistemas super-representados no SPNNC; (ii) APs que apresentam maiores pressões antrópicas; (iii) APs com tendência a aumentar o fluxo de visitantes; (iv) APs com planos de trabalho envolvendo atores para o ecoturismo; v) Existência de condições políticas e de planejamento para o desenvolvimento do ecoturismo; vi) APs que possuem maior acessibilidade; vii) APs que possuem facilidades de infraestrutura para o desenvolvimento do ecoturismo; e viii) APs que trabalham em conjunto com as comunidades locais nos processos produtivos. Como resultado da avaliação dos critérios, o PNNG obteve uma pontuação que lhe permitiu identificar essa gestão, promovendo processos que contribuem para a geração de oportunidades de desenvolvimento para as populações locais e regionais, com base no uso sustentável da natureza.

  • Critérios testados nas áreas administradas pelos Parques Nacionais da Colômbia, reconhecendo a principal estrutura ecológica que dá suporte às atividades de ecoturismo, com base em valores de conservação como a floresta tropical, os ecossistemas marinhos e a grande riqueza de fauna e flora contida na área marinha protegida.
  • O patrimônio geológico, fossilífero e arqueológico da Ilha Gorgona, juntamente com a conotação cultural da operação de uma prisão na ilha até 1984.
  • A vocação ecoturística (VE) é o conjunto de condições e características que determinam a aptidão de uma AP para estabelecer o ecoturismo como estratégia de conservação, contribuindo para o cumprimento da função ambiental e social dos Parques Nacionais, promovendo a valorização social da natureza e o reconhecimento do ecoturismo entre os atores locais, regionais e nacionais, como uma alternativa que contribui para a conservação do patrimônio natural e cultural.
  • A avaliação é realizada não apenas em nível de AP, mas também com base em uma análise sistêmica, na qual os critérios são avaliados igualmente para todas as áreas, identificando oportunidades e ameaças a elas; dessa forma, define-se a viabilidade da implementação ou não do ecoturismo como estratégia de conservação. Para alcançar essa vocação, é necessário incluir a participação social na AP, portanto, a equipe do Parque, juntamente com diferentes atores comunitários e institucionais, trabalhou na implementação de boas práticas de ecoturismo para alcançar a agenda global 2030.
Fotografia artística

Documentamos e promovemos nosso trabalho por meio de fotografias artísticas. As fotos são poderosas, pois são materiais visuais que as pessoas podem ver. Elas tornam as mensagens sobre conservação mais impactantes entre os membros da comunidade com os quais trabalhamos.

Contratamos fotógrafos profissionais para participar e documentar expedições. Até o momento, temos um portfólio de mais de 17.342 fotos.

  • Desejo de envolver os artistas no apoio ao trabalho de conservação.
  • A revisão de nossos métodos de conservação tradicionais locais envolveu o trabalho com artistas e profissionais da cultura.
  • A arte e a cultura são ferramentas que os africanos sempre usaram e continuam a usar para educar comunidades mais amplas a amar sua natureza.
  • A arte visual é a melhor ferramenta para enviar uma mensagem mais rápida e poderosa às comunidades, especialmente aos jovens.
  • A arte e a cultura reconectam as pessoas às suas raízes.
Parceria sólida

Estabelecemos parcerias sólidas com as autoridades governamentais das Reservas Naturais (Tanzania Forest Service Agency (TFS)), bem como com o Departamento de Recursos Naturais e Turismo e Desenvolvimento da Juventude. Eles fornecem apoio contínuo, seja no uso de um veículo, na entrega de licenças, em cartas de recomendação ou na isenção de taxas de acampamento para nossa equipe e habilidades.

Também mantemos boas parcerias com as comunidades locais, que propõem novas atividades e novos locais de acampamento para ampliar a oferta de ecoturismo e o apoio na instalação de placas de sinalização. A EAMCEF forneceu um financiamento de US$ 10.000 para apoiar o turismo ecológico e cultural, capacitando a comunidade de Choma, localizada ao lado das montanhas Uluguru. O Nafasi Art Space forneceu treinamento para o desenvolvimento de um programa de arte e um financiamento de US$ 1.000.

Compartilhamento de relatórios e atualizações contínuas das atividades com as partes interessadas.

A atualização e o envolvimento de outras pessoas em nosso trabalho e a cooperação com nossos parceiros melhoraram e moldaram o impacto positivo em nossas comunidades. Por exemplo, eles formaram um grupo de ecoturismo chamado Choma ecotourism group para gerenciar o desenvolvimento do turismo ecológico e cultural.

Determinação da equipe

Nosso trabalho envolve automotivação e autofinanciamento. A determinação da equipe do TEG em apoiar a conservação da biodiversidade e a capacitação dos jovens que vivem ao lado de reservas naturais inclui a organização de exposições on-line e campanhas on-line de mudança de comportamento. Com ou sem apoio externo, a equipe do TEG se envolveu voluntariamente com doadores, funcionários do governo e comunidades na elaboração do programa, na captação de recursos e na sua implementação.

Os fundadores do TEG e os ex-alunos receberam apoio interno em treinamentos de desenvolvimento de habilidades, na realização de pesquisas de base e reflexões sobre questões relacionadas à conservação, na conexão com as partes interessadas e no financiamento de algumas das atividades.

Como uma organização de jovens, temos crescido se primeiro estivermos dispostos a investir em nós mesmos, em nossa credibilidade e capacidade, antes de atrair doadores e parceiros. A determinação da equipe do TEG e dos ex-alunos do TEG foi nosso único trunfo para fazer isso.