Совместное и комплексное обучение

WAB-Net объединяет заинтересованные стороны из разных секторов и сфер деятельности, чтобы принять участие в уникально подробных и тщательных тренингах по наращиванию потенциала и практической работе. Полевые группы, состоящие из экологов, государственных служащих, представляющих министерства здравоохранения и охраны окружающей среды, а также студентов и преподавателей, обучаются проводить исследования, сохраняя себя и летучих мышей в безопасности. Ежегодно эколог проводит несколько недель в полевых условиях, обучая команду, как отлавливать, обрабатывать, брать пробы и выпускать летучих мышей, при этом на каждом этапе учитываются вопросы биобезопасности.

Эколог летучих мышей, знакомый с уникальными аспектами таксономической группы и методами биобезопасности, в сотрудничестве с региональными партнерами проекта разрабатывает стандартизированные полевые протоколы и впоследствии проводит полевые тренинги в каждой стране. Такой уникальный практический подход к обучению полевых команд обеспечивает стандартизацию полевых протоколов для разных культур и дисциплин в регионе.

WAB-Net выступает в качестве центрального координационного центра для проведения этих тренингов в регионе Западной Азии. В тренингах участвуют самые разные заинтересованные стороны, включая их опыт и сферы компетенции. Фасилитаторы WAB-Net учатся у тех, кого они обучают, создавая уроки с учетом культурных особенностей. Передавая уроки из одной страны в другую, WAB-Net может способствовать обсуждению и сотрудничеству в областях, представляющих взаимный интерес, укрепляя партнерские отношения, которые в противном случае было бы трудно построить с политической точки зрения.

Проактивный подход One Health

WAB-Net использует подход "Единое здоровье" при проведении совместных исследований и учебных программ в Западной Азии, объединяя региональные знания и опыт, которые в противном случае были бы изолированы в секторах здоровья человека, животных и окружающей среды. Образцы, взятые у летучих мышей по всему региону, проверяются на наличие известных и новых коронавирусов; выявляются случаи поведения человека, которые могут представлять риск распространения инфекции. WAB-Net служит объединяющим звеном для инициатив в области вирусологии, экологии летучих мышей и общественного здравоохранения в регионе. Благодаря координации общения между экспертами в различных областях исследований создаются и реализуются возможности для новых исследовательских вопросов, более комплексных программ и более обоснованных политических рекомендаций.

EcoHealth Alliance, эксперты в области глобальных исследований и политики "единого здоровья", выступают в качестве координаторов WAB-Net и внедряют подход "единого здоровья" во всю свою работу. Предыдущий опыт объединения экспертов из разных областей и нахождения общих тем позволяет им эффективно осуществлять междисциплинарные мероприятия в политически нестабильном регионе.

Как показал глобальный кризис COVID-19, усилия по смягчению последствий после возникновения побочного явления часто оказываются более дорогостоящими как для общественного здравоохранения, так и для мировой экономики. Проактивный подход к предотвращению пандемии возможен благодаря работе WAB-Net по мониторингу как потенциально зоонозных вирусов в популяциях летучих мышей, так и поведения людей. Сосредоточенность WAB-Net как на исследовательских задачах, так и на подготовке кадров способствует повышению биобезопасности на всех этапах исследовательского процесса. Совместный характер подхода "Единое здоровье" позволяет создавать более полные и эффективные рекомендации для общественного здравоохранения, охраны природы и борьбы с болезнями.

Расстановка приоритетов в кризисных ситуациях

В первые месяцы 2020 года во всем мире царили неразбериха и стресс, связанные с пандемией COVID-19. Перед лицом этой резко изменившейся реальности Группа специалистов по приматам КСП МСОП смогла быстро и эффективно объединиться, чтобы определить потребности исследователей, собрать необходимую информацию и создать необходимый набор руководств. Быстрая мобилизация глобальной сети специалистов по человекообразным обезьянам позволила перевести публикацию на множество языков, распространив этот важнейший инструмент среди людей, работающих в полевых условиях в разных регионах.

Активное и активное участие членов Группы специалистов по приматам стало залогом успешного определения приоритетов в работе перед лицом беспрецедентной и смертоносной пандемии.

В то время как кризис COVID-19 охватил весь мир, многие люди искали новые цели в своей работе. Члены Группы специалистов по приматам были мотивированы чувством срочности, охватившим все слои общества, и хотели предпринять позитивные действия. Эти рекомендации были необходимы не только для того, чтобы люди могли безопасно продолжать полевую работу, но и для тех, кто хотел найти смысл в это мрачное время.

Синтез знаний

Существовало руководство по наблюдению за человекообразными обезьянами и взаимодействию с ними, защищая при этом как их здоровье, так и здоровье людей. В то время как предыдущие руководства касались других респираторных заболеваний, протоколов по COVID-19 не существовало, поскольку исследования и информация только начали появляться. Рабочая группа собрала информацию из широкого круга источников, обеспечив сбор наиболее актуальных и значимых сведений, и обобщила ее в целостный и понятный документ.

Руководство, ранее опубликованное Группой специалистов по приматам КСП МСОП, и увлеченность членов группы стали ключевыми факторами, способствовавшими способности рабочей группы быстро создать протоколы по COVID-19. Возможность напрямую опираться на рецензируемые ресурсы оптимизировала процесс и позволила группе уверенно создавать новые руководства, несмотря на отсутствие информации о COVID-19 в то время.

Рабочая группа черпала знания не только у приматологов. Несмотря на то, что их опыт был определяющим фактором на протяжении всего процесса, приглашение других людей внести свой вклад обеспечило отражение в руководстве всего многообразия знаний. На тот момент имеющейся рецензируемой информации по COVID-19 все еще не хватало, и расширение круга экспертов привело к созданию более полного и полезного набора рекомендаций.

Операционная схема для услуг экотуризма

Программа концессии экотуристических услуг в национальных природных парках Колумбии (PNNC) начала реализовываться в 2005 году, чтобы посетители получали больше внимания, а парки могли сосредоточить свою работу на природоохранной деятельности. Деятельность концессионера основана исключительно на предоставлении экотуристических услуг, обслуживании и улучшении инфраструктуры, обеспечении имущества и санитарного состояния окружающей среды - все это в соответствии с законодательными нормами и при контроле со стороны PNNC. Кроме того, предложение экотуризма основано на природных, исторических и культурных достопримечательностях, которые делают PNN Gorgona интересным местом отдыха.

  • Создание нормативной базы для частного участия в экотуристических услугах в национальных парках Колумбии" в 2005 году.
  • Существование общей инфраструктуры для размещения, уборки, утилизации отходов, предоставления услуг питания и мест для природного туризма.
  • Бизнес-модель, признающая объем посетителей как элемент, способствующий сохранению природы.
  • Необходимость создания условий для налаживания связей в регионе и разумного доступа к региону Сангианга-Горгона.
  • Важно продвигаться в направлении более эффективного включения сообщества, которое может принести больше выгоды сторонам, с менее отельным видением, создавая хорошо дифференцированное управление для операторов и сезонов, с целью сбалансировать затраты для всех сторон.
Разработка впечатлений на основе природных, исторических и культурных достопримечательностей.

Разработка впечатлений, основанных на природных, исторических и культурных достопримечательностях, направлена на повышение осведомленности об окружающей среде и передачу важности сохранения морской охраняемой территории. Процесс разработки этих впечатлений основывается на национальных рекомендациях и новых знаниях о НП Горгона, включая постоянный диалог с посетителями и заинтересованными сторонами на этой территории. Затем информация всесторонне анализируется, и разрабатываются сценарии интерпретации для наземной и морской среды, которые становятся жизнеспособными благодаря оперативной и логистической поддержке в соответствии с возможностями НП "Горгона". К числу выявленных впечатлений относятся: Очарование глубин и культурного наследия и Очаровательный остров. Наконец, проводится мониторинг положительного и отрицательного воздействия экотуризма и опросы удовлетворенности.

  • Постановление 1531-1995 регулирует деятельность в PNNG, касающуюся въезда, пребывания, разрешенных и неразрешенных видов деятельности посетителей.
  • Определена пропускная способность для трех основных пляжей PNNG, в среднем от 80 до 120 человек, а также ограничения для конкретных маршрутов. Для 9 основных дайв-сайтов общие средние показатели составляют от 27 до 60 дайверов в день, в зависимости от погодных условий и операционных возможностей.
  • Необходимость в обновлении информации о природных достопримечательностях на основе традиционных знаний, мониторинга и исследований.
  • Реализация глобальных, национальных, региональных и местных приоритетов экотуризма в соответствии с динамикой развития территории.
  • Знание территории сотрудниками ПНН для образовательных процессов по интерпретации троп.
  • Среди аспектов, которые необходимо улучшить, важным считается обеспечение непрерывности административных, технических и операционных процессов, которые должны обеспечивать баланс между потребностями и ожиданиями общин и развитием сектора природного туризма.
Определение экотуризма в НП Горгона на основе применения критериев и показателей.

Резолюция 531 от 2013 года устанавливает руководящие принципы планирования и управления экотуризмом на территориях, находящихся в ведении Колумбийской системы национальных природных парков, на основе 8 критериев, 2 биофизических и 6 социальных. Критерии следующие:(i) Территории с перепредставленными экосистемами в SPNNC; (ii) ООПТ, испытывающие большую антропогенную нагрузку; (iii) ООПТ с тенденцией к увеличению притока посетителей; (iv) ООПТ с планами работы с участием субъектов экотуризма; v) наличие политических и плановых условий для развития экотуризма; vi) ООПТ, имеющие большую доступность; vii) ООПТ, имеющие инфраструктурные объекты для развития экотуризма; viii) ООПТ, сотрудничающие с местными сообществами в производственных процессах. В результате оценки критериев PNNG получила балл, который позволил ей определить такое управление, способствующее процессам, которые способствуют созданию возможностей развития для местного и регионального населения на основе устойчивого природопользования.

  • Критерии, проверенные на территориях, управляемых Национальными парками Колумбии, признают основную экологическую структуру, поддерживающую экотуризм, основанную на таких природоохранных ценностях, как тропический дождевой лес, морские экосистемы и огромное богатство фауны и флоры, содержащееся в морской заповедной зоне.
  • Геологическое, ископаемое и археологическое наследие острова Горгона, а также культурный контекст, связанный с тем, что до 1984 года на острове находилась тюрьма.
  • Призвание экотуризма (EV) - это совокупность условий и характеристик, определяющих способность ООПТ развивать экотуризм в качестве природоохранной стратегии, способствующей выполнению экологической и социальной функции национальных парков, содействующей социальной оценке природы и признанию экотуризма среди местных, региональных и национальных заинтересованных сторон в качестве альтернативы, способствующей сохранению природного и культурного наследия.
  • Оценка проводится не только на уровне ООПТ, но и на основе системного анализа, при котором критерии оцениваются одинаково для всех территорий, выявляются возможности и угрозы для них; таким образом, определяется целесообразность внедрения или не внедрения экотуризма в качестве стратегии сохранения природы. Для достижения этого призвания необходимо обеспечить участие общества в деятельности ООПТ, поэтому команда парка совместно с различными общественными и институциональными субъектами работает над внедрением передовых методов экотуризма для достижения глобальной повестки дня 2030.
Художественная фотография

Мы документируем и продвигаем нашу работу с помощью художественной фотографии. Фотографии обладают огромной силой, поскольку это визуальные материалы, которые люди могут видеть. Благодаря им информация о сохранении природы становится более действенной для членов сообщества, с которым мы работаем.

Мы привлекаем профессиональных фотографов для участия в экспедициях и их документирования. На данный момент в нашем портфолио более 17 342 фотографий.

  • Стремление привлечь художников к поддержке работ по сохранению.
  • Пересмотр местных традиционных методов консервации предполагает работу с художниками и деятелями культуры.
  • Искусство и культура - это инструмент, который африканцы всегда использовали и продолжают использовать для воспитания в обществе любви к своей природе.
  • Визуальное искусство - лучший инструмент, позволяющий быстрее и эффективнее донести информацию до общества, особенно до молодежи.
  • Искусство и культура воссоединяют человека с его/ее корнями.
Сильное партнерство

Мы установили прочные партнерские отношения с государственными органами заповедников (Агентство лесной службы Танзании (TFS), а также с Департаментом природных ресурсов и туризма и развития молодежи. Они оказывают постоянную поддержку, будь то использование транспортного средства, доставка разрешений, рекомендательные письма или отмена платы за кемпинг для нашей команды и навыков.

Мы также поддерживаем хорошие партнерские отношения с местными сообществами, которые предлагают новые виды деятельности и новые места для кемпинга, чтобы расширить предложение экотуризма, и оказывают поддержку в установке вывесок. EAMCEF предоставил финансирование в размере $10 000 для поддержки экологического и культурного туризма путем расширения возможностей общины Чома, расположенной рядом с горами Улугуру. Nafasi Art Space предоставил обучение по разработке художественной программы и финансирование в размере $1000.

Составление отчетов и постоянный обмен информацией о деятельности с заинтересованными сторонами.

Обновление и вовлечение других людей в нашу работу, а также сотрудничество с нашими партнерами улучшили и сформировали положительное влияние на наши сообщества. Например, они создали группу экотуризма под названием Choma ecotourism group для управления развитием экологического и культурного туризма.

Решимость команды

Наша работа предполагает самомотивацию и самофинансирование. Решимость команды TEG поддержать сохранение биоразнообразия и расширение прав и возможностей молодежи, живущей рядом с заповедниками, включает организацию онлайн-выставок и кампаний по изменению поведения. При внешней поддержке или без нее сотрудники TEG на добровольных началах взаимодействуют с донорами, государственными чиновниками и сообществами при разработке программы, сборе средств и ее реализации.

Учредители TEG и выпускники оказывают внутреннюю поддержку в проведении тренингов по развитию навыков, в проведении базовых исследований и анализе вопросов, связанных с сохранением природы, в налаживании контактов с заинтересованными сторонами и финансировании некоторых мероприятий.

Как молодежная организация мы росли за счет того, что сначала хотели инвестировать в себя, в свой авторитет и возможности, прежде чем привлекать доноров и партнеров. Команда TEG и решимость выпускников TEG были нашим единственным активом для этого.