협업 및 종합 교육

WAB-Net은 다양한 분야와 배경을 가진 이해관계자들이 모여 독특하고 세밀하고 철저한 역량 강화 및 실습 교육에 참여합니다. 생태학자, 보건 및 환경 부처를 대표하는 정부 관계자, 학생 및 학계 교수진으로 구성된 현장 팀은 자신과 박쥐의 안전을 지키면서 연구를 수행할 수 있도록 교육을 받습니다. 박쥐 생태학자는 매년 몇 주 동안 현장에서 박쥐를 포획, 취급, 표본 채취, 방생하는 방법을 팀원들에게 가르치며 각 단계마다 생물학적 안전 고려사항을 적용합니다.

박쥐의 분류학적 특성과 생물학적 안전 관행에 정통한 박쥐 생태학자가 지역 프로젝트 파트너와 협력하여 표준화된 현장 프로토콜을 설계하고 각 국가에서 현장 교육을 실시합니다. 현장 팀 교육에 대한 이러한 독특한 실습 접근 방식은 해당 지역의 문화와 분야에 걸쳐 현장 프로토콜의 표준화를 보장합니다.

WAB-Net은 서아시아 지역 전체에서 이러한 교육을 위한 중앙 조정 역할을 합니다. 다양한 배경과 전문 분야를 가진 다양한 이해관계자가 참여하고 있습니다. WAB-Net 퍼실리테이터는 교육 대상자에게서 배우며 문화적으로 더 적합한 수업을 만듭니다. 한 국가의 교훈을 다른 국가에 전달함으로써 WAB-Net은 공통 관심 분야에 대한 대화와 협업을 가능하게 하여 정치적으로 구축하기 어려웠던 파트너십을 더욱 강화할 수 있습니다.

원헬스 사전 예방적 접근 방식

WAB-Net은 서아시아에서 공동 연구 및 교육 프로그램을 수행하는 데 있어 원헬스 접근법을 채택하여 인간, 동물, 환경 보건 분야에서 고립되어 있는 지역 전문성을 하나로 모으고 있습니다. 지역 전역의 박쥐에서 채취한 샘플을 통해 알려진 코로나바이러스와 신종 코로나바이러스를 검사하고, 확산 위험을 초래할 수 있는 인간 행동을 파악합니다. WAB-Net은 이 지역의 바이러스학, 박쥐 생태학, 공중보건 이니셔티브의 통합 지점 역할을 합니다. 다양한 연구 분야의 전문가들 간의 대화를 조율함으로써 새로운 연구 질문, 보다 포괄적인 의제, 더 나은 정보에 기반한 정책 권고안을 만들고 실행할 수 있는 기회를 제공합니다.

글로벌 원헬스 연구 및 정책 전문가들로 구성된 에코헬스 얼라이언스는 WAB-Net의 촉진자 역할을 하며 모든 업무에 원헬스 렌즈를 도입하고 있습니다. 다양한 분야의 전문가들을 한데 모아 주제 전반에 걸친 공통점을 찾아낸 경험을 바탕으로 정치적으로 불안정한 지역에서 다학제적 노력을 효과적으로 수행할 수 있습니다.

코로나19의 글로벌 위기에서 알 수 있듯이, 확산 사태가 발생한 후의 완화 노력은 공중 보건과 세계 경제 모두에 더 많은 비용을 초래하는 경우가 많습니다. 팬데믹 예방을 위한 사전 예방적 접근은 박쥐 개체군의 인수공통 바이러스와 인간의 행동을 모두 모니터링하는 WAB-Net의 작업을 통해 가능합니다. 연구 목표와 교육 노력 모두에 초점을 맞춘 WAB-Net은 연구 과정의 모든 단계에서 생물학적 안전성을 향상시킵니다. 원헬스 접근법의 협력적 특성은 공중 보건, 보존 노력, 질병 관리를 위한 보다 포괄적이고 효과적인 권고안을 만들어냅니다.

위기 우선순위 지정

2020년 첫 몇 달 동안 전 세계적으로 코로나19 팬데믹을 둘러싼 혼란과 스트레스가 극심했습니다. 이러한 급변하는 현실 속에서 IUCN SSC 영장류 전문가 그룹은 연구자들의 필요를 파악하고 관련 정보를 수집하며 필수 지침을 마련하기 위해 신속하고 효율적으로 힘을 모을 수 있었습니다. 전 세계 유인원 전문가 네트워크를 신속하게 동원하여 여러 언어로 번역하여 이 중요한 도구를 여러 지역의 현장 종사자들에게 배포할 수 있었습니다.

영장류 전문가 그룹의 적극적이고 참여적인 멤버십은 전례 없는 치명적인 팬데믹 상황에서 업무의 우선순위를 성공적으로 정할 수 있었던 핵심 요소였습니다.

코로나19 위기가 전 세계를 휩쓸면서 많은 사람들이 자신의 일에서 더 큰 목적을 찾았습니다. 영장류 전문가 그룹의 구성원들은 각계각층을 사로잡고 있는 긴박감에 동기를 부여받고 긍정적인 방식으로 행동에 나서고자 했습니다. 이러한 지침은 사람들이 안전하게 현장 작업을 계속할 수 있을 뿐만 아니라 특히 암울한 시기에 의미를 찾고자 하는 구성원들에게도 필수적이었습니다.

지식 종합

유인원과 인간의 건강을 모두 보호하면서 유인원을 관찰하고 상호작용하는 방법에 대한 기존 지침이 있었습니다. 이전 가이드라인은 다른 호흡기 질환을 다루고 있었지만, 연구와 정보가 막 나오기 시작하던 시기였기 때문에 코로나19에 대한 구체적인 프로토콜은 없었습니다. 실무 그룹은 다양한 출처에서 정보를 수집하여 가장 최신의 관련 세부 정보를 파악하고 이를 응집력 있고 명확한 문서로 종합했습니다.

실무 그룹이 코로나19 관련 프로토콜을 신속하게 만들 수 있었던 데에는 IUCN SSC 영장류 전문가 그룹에서 이전에 발표한 가이드라인과 열정적인 회원들의 도움이 컸습니다. 동료 검토를 거친 자료를 직접 활용할 수 있었기 때문에 프로세스가 간소화되었고, 당시 코로나19 정보가 부족했던 상황에서도 자신 있게 새로운 가이드라인을 만들 수 있었습니다.

워킹 그룹은 위대한 유인원 영장류 학자들뿐만 아니라 다양한 사람들로부터 지식을 얻었습니다. 이들의 전문 지식이 프로세스 전반에 걸쳐 중요한 역할을 했지만, 다른 사람들의 기여를 유도함으로써 다양한 지식 기반을 가이드라인에 반영할 수 있었습니다. 당시에는 동료 검토를 거친 코로나19 정보가 아직 부족했기 때문에 전문가 풀을 확대함으로써 보다 포괄적이고 유용한 가이드라인을 만들 수 있었습니다.

생태 관광 서비스 운영 계획

콜롬비아 국립자연공원(PNNC)의 생태관광 서비스 양허 프로그램은 방문객의 관심을 높이고 국립공원이 보존 활동에 집중할 수 있도록 하기 위해 2005년부터 시행되기 시작했습니다. 양허자의 운영은 생태관광 서비스 제공, 인프라 유지 및 개선, 자산 제공 및 환경 위생을 기반으로 하며, 모두 법적 규정과 PNNC의 모니터링에 따라 이루어집니다. 또한 생태관광 서비스는 PNN 고르고나를 흥미로운 여행지로 만드는 자연, 역사, 문화적 명소를 기반으로 합니다.

  • 2005년 콜롬비아 국립공원의 생태관광 서비스에 대한 민간 참여에 대한 규제 프레임워크 마련.
  • 숙박, 청소, 폐기물 관리, 음식 서비스 제공 및 자연 관광을 위한 공간을 위한 일반 인프라의 존재.
  • 방문객 수를 자연 보호에 도움이 될 수 있는 요소로 인식하는 비즈니스 모델.
  • 지역 내 연결성 상황과 산기앙가-고르고나 지역으로의 합리적인 접근성을 확보해야 합니다.
  • 호텔과 같은 비전을 가지고 운영자별, 계절별로 차별화된 관리를 통해 당사자들에게 더 많은 혜택을 줄 수 있는 커뮤니티를 보다 효과적으로 통합하고, 모든 당사자의 비용 균형을 맞추는 것이 중요합니다.
자연, 역사, 문화 명소를 기반으로 한 체험을 디자인합니다.

자연, 역사, 문화적 명소를 기반으로 한 체험 디자인은 환경 인식을 증진하고 해양 보호 구역 보존의 중요성을 전달하는 것을 목표로 합니다. 이러한 체험을 설계하는 과정은 국가 지침과 고르고나 국립공원에 대한 지식의 발전을 기반으로 하며, 해당 지역의 방문객 및 이해관계자들과의 지속적인 대화를 포함합니다. 그 후 정보를 종합적으로 분석하고 육상 및 해양 환경에 맞는 해석 스크립트를 개발하여 고르고나 NP의 수용 능력에 따라 운영 및 물류 지원을 통해 실행 가능하게 만듭니다. 확인된 경험 중 일부는 다음과 같습니다: 심해의 마법과 문화유산, 그리고 매혹적인 섬입니다. 마지막으로 생태관광 활동의 긍정적, 부정적 영향을 모니터링하고 만족도 조사를 실시합니다.

  • 결의안 1531-1995는 방문객의 출입, 체류, 허용 및 비허용 활동에 대한 PNNG 내 활동을 규제합니다.
  • PNNG의 3개 주요 해변에 대한 관광객 수용 인원은 총 평균 80~120명이며, 특정 트레일에 대한 제한이 있습니다. 9개의 주요 다이빙 포인트의 경우, 기상 조건과 운영 능력에 따라 하루 평균 총 수용 인원은 27~60명입니다.
  • 전통 지식, 모니터링 및 연구를 기반으로 한 자연 명소에 대한 최신 정보 필요.
  • 영토의 역학 관계에 따라 글로벌, 국가, 지역 및 지역 생태관광 우선순위를 구현합니다.
  • 트레일 해석의 교육 과정을 위한 PNN 관계자의 해당 지역에 대한 지식.
  • 개선해야 할 측면 중 행정, 기술 및 운영 프로세스에 연속성을 부여하는 것이 중요하며, 이는 지역 사회의 요구와 기대와 자연 관광 부문의 발전 사이에 균형을 이루어야 합니다.
기준과 지표의 적용에 따른 고르고나 NP의 생태관광 결정.

2013년 결의안 531은 콜롬비아 국립자연공원 시스템이 관리하는 지역의 생태관광 계획 및 관리를 위한 가이드라인으로, 생물물리학적 기준 2개와 사회적 기준 6개 등 총 8개 기준에 근거하여 수립되었습니다. 기준은 다음과 같습니다:(i) SPNNC에서 생태계가 과도하게 대표되는 지역, (ii) 인위적인 압력이 큰 지역, (iii) 방문객 유입이 증가하는 경향이 있는 지역, (iv) 생태관광을 위한 행위자가 참여하는 작업 계획이 있는 지역; v) 생태관광 발전을 위한 정치적 및 계획적 조건의 존재, vi) 접근성이 높은 PA, vii) 생태관광 발전을 위한 인프라 시설을 갖춘 PA, viii) 생산적인 과정에서 지역 사회와 협력하는 PA. 기준 평가 결과, PNNG는 지속 가능한 자연 이용을 기반으로 지역 및 지역 주민을 위한 개발 기회 창출에 기여하는 프로세스를 촉진하는 이러한 관리를 확인할 수 있는 점수를 획득했습니다.

  • 콜롬비아 국립공원에서 관리하는 지역에서 열대 우림, 해양 생태계 및 해양 보호 지역에 포함된 풍부한 동식물과 같은 보존 가치를 기반으로 생태 관광 활동을 지원하는 주요 생태 구조를 인정하는 기준을 테스트했습니다.
  • 고르고나 섬의 지질학적, 화석학적, 고고학적 유산과 1984년까지 섬에 감옥이 운영되었다는 문화적 의미도 함께 간직하고 있습니다.
  • 생태 관광 소명 (EV)은 국립 공원의 환경 및 사회적 기능을 수행하고 자연 및 문화 유산의 보존에 기여하는 대안으로 자연의 사회적 가치와 지역, 지역 및 국가 이해 관계자들 사이에서 생태 관광에 대한 인식을 촉진하여 생태 관광을 보존 전략으로 설정하는 PA의 적성을 결정하는 일련의 조건과 특성입니다.
  • 평가는 PA 수준에서뿐만 아니라 모든 영역에 대해 기준을 동일하게 평가하고 기회와 위협을 식별하는 시스템 분석을 기반으로 수행되며, 이러한 방식으로 보존 전략으로서 생태 관광을 구현하거나 구현하지 않을 수있는 실행 가능성이 정의됩니다. 이러한 소명을 달성하기 위해서는 PA에 사회적 참여를 포함시켜야 하므로 공원 팀은 다양한 지역사회 및 기관 주체들과 함께 2030 글로벌 의제를 달성하기 위해 좋은 생태관광 관행을 구현하기 위해 노력해 왔습니다.
예술 사진

우리는 예술 사진을 통해 우리의 작업을 기록하고 홍보합니다. 사진은 사람들이 볼 수 있는 시각적 자료라는 점에서 강력한 힘을 발휘합니다. 사진을 통해 환경 보호에 관한 메시지를 더욱 영향력 있게 전달할 수 있습니다.

우리는 전문 사진작가를 고용하여 탐험에 참여하고 기록합니다. 지금까지 17,342장 이상의 사진 포트폴리오를 보유하고 있습니다.

  • 보존 작업 지원에 예술가들을 참여시키고자 합니다.
  • 우리 지역의 전통 보존 방법을 재검토하는 데에는 예술가 및 문화 실무자들과의 협력이 필요했습니다.
  • 예술과 문화는 아프리카 사람들이 자연을 사랑하도록 더 많은 지역 사회를 교육하는 데 항상 사용해 왔고 지금도 계속 사용하고 있는 도구입니다.
  • 시각 예술은 지역사회, 특히 젊은이들에게 메시지를 더 빠르고 강력하게 전달할 수 있는 최고의 도구입니다.
  • 예술과 문화는 개인을 자신의 뿌리와 다시 연결시켜 줍니다.
강력한 파트너십

저희는 자연보호구역 정부 당국(탄자니아 산림청(TFS), 천연자원관광부, 청소년개발부 등)과 강력한 파트너십을 구축했습니다. 이들은 차량 사용, 허가증, 추천서 전달, 캠핑 비용 면제 등 우리 팀과 기술에 대한 지속적인 지원을 제공합니다.

또한 생태 관광을 확대하기 위해 새로운 활동과 새로운 캠핑장을 제안하는 지역 사회와 좋은 파트너십을 유지하고 표지판 설치를 지원하고 있습니다. 울루구루 산맥에 인접한 초마 커뮤니티의 생태 및 문화 관광을 지원하기 위해 EAMCEF는 1만 달러의 기금을 제공했습니다. 나파시 아트 스페이스는 예술 프로그램 개발을 위한 교육과 1000달러의 기금을 제공했습니다.

보고서 및 지속적인 활동 업데이트를 이해관계자와 공유합니다.

업무에 대한 정보를 업데이트하고 다른 사람들을 참여시키고 파트너와 협력함으로써 지역사회에 긍정적인 영향을 미치고 개선했습니다. 예를 들어 그들은 생태 및 문화 관광 개발을 관리하기 위해 초마 생태관광 그룹이라는 생태관광 그룹을 결성했습니다.

팀 결단

우리의 작업에는 스스로 동기를 부여하고 스스로 자금을 조달하는 것이 포함됩니다. 생물 다양성 보존과 자연 보호구역에 인접한 청소년의 역량 강화를 지원하겠다는 TEG 팀의 결심은 온라인 전시회와 온라인 행동 변화 캠페인을 조직하는 것을 포함합니다. 외부 지원의 유무와 관계없이 TEG 직원들은 기부자, 정부 관계자, 지역사회와 함께 자발적으로 프로그램을 설계하고, 기금을 모금하고, 실행하는 데 참여했습니다.

TEG 창립자와 동문은 기술 개발 교육, 환경 보호와 관련된 문제에 대한 기초 조사 및 반영, 이해관계자와의 연결, 일부 활동의 자금 조달을 내부적으로 지원합니다.

청소년 단체로서 우리는 기부자와 파트너를 연결하기 전에 우리 자신과 신뢰와 역량에 먼저 투자함으로써 성장해 왔습니다. TEG 팀과 TEG 졸업생들의 결단력은 이를 가능하게 한 유일한 자산이었습니다.