WAB-Netは多様な部門や背景を持つ関係者を集め、独自の詳細かつ徹底した能力開発と実地訓練に参加させている。生態学者、保健省や環境保護省を代表する政府職員、学生や大学教員で構成されるフィールドチームは、自分自身とコウモリの安全を守りながら調査を実施するための訓練を受ける。コウモリの生態学者が毎年数週間を現地で過ごし、コウモリの捕獲、取り扱い、サンプリング、リリースの方法を指導する。

WAB-Netは、西アジアにおける共同研究やトレーニング・プログラムの実施において、ワン・ヘルス・アプローチを採用しており、ヒト、動物、環境衛生の各分野で孤立している地域の専門知識を結集している。地域全体のコウモリから採取されたサンプルは、既知および新規のコロナウイルスについてスクリーニングされる。WAB-Netは、この地域におけるウイルス学、コウモリ生態学、公衆衛生のイニシアチブを統合する役割を担っている。多様な研究分野の専門家同士の対話を調整することで、新たな研究課題、より包括的な課題、より良い情報に基づく政策提言の機会を創出し、実施している。

2020 年の最初の数ヶ月間、世界的な COVID-19 パンデミックをめぐる混乱とストレスは圧倒的なものでした。この激変する現実に直面し、IUCN SSC霊長類専門家グループは、研究者のニーズを特定し、関連情報を収集し、必要不可欠なガイドラインを作成するために、迅速かつ効率的に結集することができました。類人猿の専門家の世界的ネットワークを迅速に動員することで、出版物を多言語に翻訳し、この重要なツールを複数の地域の現場で働く人々に広めることができた。

類人猿の健康と人間の健康の両方を守りながら、類人猿を観察し、交流する方法については、既存のガイダンスがあった。以前のガイドラインでは他の呼吸器疾患も扱われていたが、COVID-19に特化したプロトコルはなかった。作業部会は幅広い情報源から情報を収集し、最新かつ関連する詳細を確実に把握し、まとまりのある明確な文書にまとめた。

コロンビアの国立自然公園（PNNC）におけるエコツーリズム・サービスのコンセッション・プログラムは、2005年に開始された。コンセッション業者の運営は、エコツーリズム・サービスの提供、インフラの維持・改善、資産の提供、環境衛生にのみ基づいており、すべて法的規制のもと、PNNCによる監視が行われている。さらに、エコツーリズムのオファーは、PNNゴルゴナを興味深い目的地にしている自然、歴史、文化の魅力に基づいている。

自然、歴史、文化の魅力に基づく体験のデザインは、環境意識を促進し、海洋保護区の保全の重要性を伝えることを目的としている。これらの体験をデザインするプロセスは、国のガイドラインとゴルゴナ自然保護区に関する知識の進歩に基づいており、訪問者や地域の関係者との継続的な対話も含まれている。その後、情報を総合的に分析し、ゴルゴナ保護区の能力に応じて、運営や後方支援を通じて実行可能な陸上と海洋の環境についての解説スクリプトを作成する。特定された経験のいくつかは以下の通りである：魅惑の深海と文化遺産、そして魅惑の島である。最後に、エコツーリズム活動のプラスとマイナスの影響をモニターし、満足度調査を実施する。

2013年決議531号は、コロンビア国立自然公園システムが管理する地域におけるエコツーリズムの計画と管理のためのガイドラインを制定し、2つの生物物理学的基準と6つの社会的基準の計8つの基準に基づいている。基準は以下の通りである：(i)SPNNCの中で生態系の割合が高い地域、(ii)人為的な圧力が大きい保護区、(iii)訪問者の流入が増加する傾向にある保護区、(iv)エコツーリズムの関係者が関与する作業計画がある保護区；v) エコツーリズムを発展させるための政治的・計画的条件の存在 vi) よりアクセスしやすい保護区 vii) エコツーリズムを発展させるためのインフラ設備のある保護区 viii) 生産プロセスにおいて地域社会と協力している保護区。基準の評価の結果、PNNGは、自然の持続可能な利用に基づき、地元住民や地域住民の開発機会の創出に貢献するプロセスを促進する、そのような管理を特定できるスコアを得た。

私たちは、アート写真を通して自分たちの仕事を記録し、宣伝している。写真は人々が目にすることができる視覚的な資料であり、強力なものです。写真によって、私たちが共に活動する地域社会の人々の間で、自然保護に関するメッセージがより強く印象づけられるのです。

私たちは遠征に参加し、記録するためにプロの写真家を起用しています。これまでに、17,342枚以上の写真があります。

私たちは自然保護区政府当局（タンザニア森林局（TFS）、天然資源観光青少年開発省）と強力なパートナーシップを確立しました。彼らは私たちのチームや技術に対し、車両の使用、許可証の交付、推薦状の発行、キャンプ料金の免除など、継続的な支援を行っています。

また、地元コミュニティとの良好なパートナーシップも維持しており、新しいアクティビティや新しいキャンプ場を提案し、エコ・ツーリズムの提案や看板の設置を支援している。EAMCEFは、ウルグル山に隣接するチョマ・コミュニティに力を与え、エコロジカル・ツーリズムとカルチュラル・ツーリズムを支援するために10,000ドルの資金を提供した。 ナファシ・アート・スペースは、アート・プログラムを開発するためのトレーニングと1,000ドルの資金を提供した。

私たちの仕事には、自発的な動機付けと自己資金調達が含まれます。生物多様性の保全と自然保護区に隣接して暮らす若者のエンパワーメントを支援するTEGチームの決意には、オンライン展示会やオンライン行動変容キャンペーンを組織することも含まれます。外部からの支援の有無にかかわらず、TEGのスタッフはボランティアとして、プログラムの設計、資金調達、実施において、ドナー、政府関係者、地域社会と関わってきました。