Kemauan Politik

Kementerian Pertanian dan Pembangunan Pedesaan berkomitmen kuat terhadap keberlanjutan sektor ini, sebagaimana dinyatakan dalam Program Sektoral untuk Pertanian dan Pembangunan Pedesaan dan mandatnya untuk membuat kemajuan dalam mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan peningkatan gizi, dan mempromosikan pertanian berkelanjutan, yang merupakan tujuan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 2 dari Agenda 2030 yang diadopsi oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa, dan di mana Kementerian bertanggung jawab untuk mengimplementasikan dan memonitornya. Pusat Integrasi Keanekaragaman Hayati menanggapi tindakan untuk memenuhi Tujuan 3 dari Program Sektoral: Untuk meningkatkan praktik produksi berkelanjutan di sektor pertanian dan perikanan budidaya dalam menghadapi risiko agroklimat.

  • Terdapat mandat yang jelas dan tegas dari pemerintah federal bagi sektor pertanian untuk mengatasi risiko produksi pangan yang ditimbulkan oleh krisis iklim global, degradasi jasa ekosistem, dan penurunan keanekaragaman hayati.
  • Terdapat minat yang nyata dari para pejabat tingkat tinggi di sektor ini terhadap isu keberlanjutan dalam produksi pertanian dan dalam mencari solusi atas dampak sektor ini terhadap keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem.
  • Minat yang tulus dari sektor ini terhadap isu keberlanjutan proses produksi sangat penting untuk memfasilitasi pembentukan ruang yang didedikasikan khusus untuk tujuan ini. Sebagai contoh, pengelolaan fasilitas yang saat ini ditempati oleh IBC di dalam Kementerian Pertanian sebagian besar difasilitasi oleh kesediaan sektor ini untuk memenuhi komitmen yang diperoleh dari Integrasi Keanekaragaman Hayati dalam Proyek Pertanian Meksiko.
Mendukung perumusan rekomendasi kelembagaan pada skala regional

Building Block ini bertujuan untuk mengembangkan peta jalan regional tentang MSP dan ekonomi biru berkelanjutan yang disepakati oleh tujuh negara penerima manfaat, serta negara-negara tetangga yang terlibat dalam kegiatan regional lain yang berfokus pada ekonomi biru (WestMED Initiative): Aljazair, Prancis, Italia, Malta, Maroko, Spanyol, Tunisia, Libya, Portugal, dan Mauritania. National Focal Point diundang untuk memberikan rekomendasi sesuai dengan relevansinya dengan lima tema spesifik; rekomendasi ini kemudian dikompilasi dalam sebuah survei dan diprioritaskan oleh National Focal Point dan Pakar Nasional lainnya. Rekomendasi dengan suara terbanyak dipilih dan diulang kembali (jika diperlukan) untuk menyusun peta jalan regional.

  • Meningkatkan relevansi MSP dan ekonomi biru berkelanjutan dalam agenda nasional, regional, dan internasional

  • Kolaborasi yang sudah ada antara lembaga pemerintah di tingkat nasional dan regional

  • Membangun kapasitas: Sebelum mengusulkan pertemuan regional, penting untuk memberikan pengembangan kapasitas di tingkat nasional sehingga perwakilan nasional lebih siap untuk diskusi regional

  • Membangun kerja sama: Sebelum mengusulkan suatu kegiatan untuk mengembangkan rekomendasi regional, penting untuk mengatur pertemuan sebelumnya di tingkat regional sehingga perwakilan nasional dapat bertemu dan terbiasa untuk bekerja sama satu sama lain

Menampilkan hasil-hasil utama melalui alat penceritaan yang disederhanakan dan interaktif

Blok Bangunan ini bertujuan untuk mengembangkan alat penceritaan multibahasa untuk menampilkan kondisi yang ada dan skenario untuk percontohan di Mediterania Barat. Tujuannya adalah untuk menyajikan data dan informasi dengan cara yang disederhanakan dan interaktif, dan dengan demikian mengubah konsep-konsep yang rumit menjadi gagasan yang mudah dipahami oleh semua pemangku kepentingan.

  • Profesional dengan pengalaman sebelumnya dalam mengembangkan alat bercerita online dengan visualisasi data spasial

  • Laporan teknis dengan data dan informasi yang diperlukan yang dipublikasikan sebelumnya

  • Kerja tim: Mereka yang terlibat dalam pengembangan laporan harus bekerja sama dengan mereka yang bertanggung jawab untuk mengembangkan alat ini untuk memastikan bahwa hasil-hasil utama dipilih dan ditampilkan dengan benar.

  • Struktur: Aturlah cerita melalui berbagai tema, judul, slogan, dan bagian

  • Ringkas: Batasi ukuran teks pada pesan-pesan utama. Jika pengguna tertarik untuk mempelajari lebih lanjut, laporan dengan informasi lengkap harus tersedia

  • Istilah-istilah teknis: Jika memungkinkan, hindari penggunaan bahasa yang sulit dan/atau teknis (termasuk akronim) yang mungkin tidak dapat dimengerti oleh audiens yang lebih luas. Jika tidak dapat dihindari, lebih baik tambahkan artinya

  • Alat web yang responsif: Bergantung pada jenis dan format konten, mungkin sulit untuk memastikan bahwa alat ini cukup responsif di berbagai peramban internet, resolusi, dan perangkat elektronik yang berbeda

  • Versi beta: Disarankan untuk mengembangkan versi beta (pra-rilis) dan kemudian meminta beberapa pengguna untuk memainkannya sebelum peluncuran

Membangun skenario untuk MSP dan ekonomi biru yang berkelanjutan

Blok Bangunan ini bertujuan untuk menganalisis potensi kondisi masa depan Mediterania Barat dalam rangka membangun tiga skenario pada tahun 2030: skenario tren; skenario konservasionis; dan skenario terintegrasi. Skenario yang dikembangkan BUKAN merupakan proposal resmi untuk kawasan tersebut; sebaliknya, skenario tersebut merupakan titik awal untuk dialog multi-sektoral dan lintas batas tentang masa depan yang diinginkan. Sebuah laporan teknis telah disusun dan tersedia untuk umum.

  • Publikasi regional yang ada tentang tren sektor maritim

  • Kebijakan regional yang ada tentang MSP atau ekonomi biru yang mencakup setidaknya beberapa negara penerima manfaat

  • Bidang-bidang pengembangan yang potensial: Identifikasi area-area tersebut berdasarkan literatur sejauh mungkin, dan gunakan "logika kehidupan nyata" jika tidak ada.

  • Transparansi: Jelaskan tujuan dan asumsi dari setiap skenario, serta bagaimana skenario tersebut dikembangkan. Jika skenario tersebut bukan merupakan proposal resmi, jelaskan setiap kali mempresentasikan skenario untuk menghindari masalah, seperti pemangku kepentingan pemerintah yang marah karena tidak dilibatkan dalam proses.

  • Bagaimana menggunakan: Kembangkan beberapa panduan dengan saran-saran mengenai cara menggunakan dan mengadaptasi skenario selama dialog dan negosiasi dengan para pemangku kepentingan di tingkat nasional dan regional

Menganalisis kondisi lingkungan laut dan penggunaan maritim saat ini

Blok Bangunan ini bertujuan untuk menganalisis kondisi Mediterania Barat saat ini. Kebijakan, data, dan informasi tentang lingkungan laut dan penggunaan utama maritim dianalisis untuk mengidentifikasi konflik penggunaan dan pemanfaatan serta kesesuaiannya, yang menghasilkan laporan teknis yang dapat diakses oleh publik. Data spasial dikompilasi untuk mengembangkan peta tentang penggunaan yang berbeda.

  • Akses ke sumber data publik, terutama data Eropa dan internasional

  • Data dari proyek-proyek sebelumnya yang dikembangkan di wilayah tersebut

  • Setidaknya satu anggota tim dengan keahlian dalam data spasial yang tersedia selama keseluruhan inisiatif jika diperlukan analisis tambahan

  • Penyedia data: Jika data tidak tersedia untuk umum, perlu berhati-hati saat memilih narahubung yang tepat (berkomitmen dan berkepentingan dengan proyek) untuk memintanya

  • Kurangnya data: Beberapa lembaga mungkin tidak bersedia untuk berbagi data, jadi penting untuk bersikap transparan dan mengakui adanya kesenjangan data

Memperkuat kapasitas pemangku kepentingan

BB ini bertujuan untuk mengembangkan kegiatan untuk meningkatkan kapasitas para pemangku kepentingan dalam MSP dan ekonomi biru berkelanjutan dengan membantu mereka memahami gambaran besar proses MSP, serta peran yang dapat mereka mainkan dalam kebijakan tersebut.

I) Kursus pelatihan untuk perwakilan pemerintah mencakup sesi teori dan praktik. Sesi teori mencakup topik-topik seperti konsep MSP dan ekonomi biru berkelanjutan, partisipasi pemangku kepentingan, serta data dan informasi. Selain itu, pihak yang berwenang memiliki kesempatan untuk mendiskusikan inisiatif nasional tentang MSP. Menerapkan teori ke dalam praktik, para peserta dibagi menjadi beberapa kelompok untuk memainkan Permainan Tantangan MSP, yang mewakili para perencana dan pemangku kepentingan. Mereka mendefinisikan visi, tujuan, indikator, tindakan, dan pemangku kepentingan negara fiktif untuk mensimulasikan proses MSP. Setelah itu, mereka mengembangkan rencana sektoral dan menggunakan token yang tersedia untuk menegosiasikan ruang dan mengembangkan rencana terpadu yang koheren dengan tujuan nasional. Mereka juga harus menghubungkan aspek-aspek dari rencana tersebut dengan pencapaian 17 SDGs.

II) Seminar untuk pemangku kepentingan sektoral

Seminar tematik diselenggarakan untuk menyoroti kebutuhan MSP di Mediterania Barat: kerja sama internasional, multi-penggunaan ruang laut, dan dimensi spasial akuakultur dan infrastruktur pelabuhan.

  • Materi pelatihan dan kursus dalam bahasa pemangku kepentingan (jika memungkinkan)

  • Latihan praktis untuk merangsang proses pembelajaran

  • Konten: Selain belajar tentang konsep, para peserta tertarik dengan contoh-contoh kehidupan nyata

  • Keseimbangan gender: Penting untuk meminta agar daftar peserta yang diundang ke kursus pelatihan memiliki keseimbangan gender

  • Partisipasi: Pastikan bahwa Focal Point Nasional yang bertanggung jawab untuk mengorganisir kegiatan berkomunikasi dengan lembaga-lembaga mitra untuk menjamin keterlibatan mereka

Perencanaan, pelaporan, dan pemantauan partisipasi dan komunikasi pemangku kepentingan

BB ini bertujuan untuk menyusun tugas-tugas yang berkaitan dengan keterlibatan dan komunikasi pemangku kepentingan melalui pengembangan:

I) Strategi Partisipasi Publik yang didasarkan pada:

  • Tiga pilar: identifikasi pemangku kepentingan; kegiatan pelibatan; dan pemantauan dan evaluasi partisipasi

  • Pendekatan partisipatif dua arah: keseimbangan antara top-down dan bottom-up

II) Rencana Komunikasi dan Diseminasi untuk menetapkan nada dan arah yang terpadu sehingga semua kegiatan, alat, dan materi bekerja secara harmonis untuk menciptakan visi bersama untuk meningkatkan kesadaran akan inisiatif dan hasil-hasilnya. Rencana ini juga mencakup pemantauan sejumlah metrik - melalui berbagai saluran dan cara - untuk mengevaluasi dampak keseluruhan dan keberhasilan tindakan komunikasi dan diseminasi.

Rencana komunikasi dan diseminasi yang berdiri sendiri, serta rencana dan laporan keterlibatan dikembangkan untuk memandu dan mengevaluasi setiap kegiatan yang dilaksanakan. Pesan-pesan kunci dari laporan-laporan ini digunakan sebagai berita web untuk mengkomunikasikan dan melaporkan kembali kepada para pemangku kepentingan.

Di proyek percontohan Mediterania Barat, kegiatan-kegiatan pelibatan berikut ini telah dilaksanakan:

  • Lokakarya kelembagaan di tingkat nasional dan regional

  • Kursus pelatihan untuk otoritas pemerintah dan pemangku kepentingan sektoral

  • Kemitraan dengan inisiatif-inisiatif lain yang sedang berjalan di wilayah ini

  • Pengembangan situs web multibahasa, akun media sosial, dan produk karena negara-negara penerima manfaat tidak menggunakan bahasa yang sama

  • Penunjukan perwakilan pemerintah (National Focal Point) untuk mendukung identifikasi pemangku kepentingan dan secara resmi mengundang mereka untuk berpartisipasi

  • Pengembangan Basis Data Pemangku Kepentingan untuk menyertakan semua pemangku kepentingan yang menginginkannya, memfasilitasi kontak dan penyebaran informasi

  • Pengembangan identitas visual

  • Anggota tim yang berdedikasi penuh pada komunikasi

  • Database Pemangku Kepentingan: Ketika berhadapan dengan ratusan pemangku kepentingan, lebih baik membangun database dengan jumlah bidang yang terbatas untuk menjaga komunikasi

  • Kegiatan keterlibatan: Mulailah mengorganisir dan mempublikasikan jauh-jauh hari, serta mengirimkan pengingat secara berkala (baik untuk acara tatap muka maupun online)

  • Komunikasi dan penjangkauan: Sesuaikan komunikasi dengan pemangku kepentingan yang terlibat; gunakan saluran yang berbeda untuk menjangkau audiens yang lebih besar; gabungkan produk digital, audiovisual, dan cetak

Pengembangan Kursus

Bekerja sama dengan University of the West Indies - Open Campus (UWI-OC), Barbados, sebuah kursus Pendidikan Berkelanjutan dan Profesional (CPE) dengan 12 modul/30 jam kontak di bidang Usaha Sosial untuk Kursus Transformasi Karibia yang memungkinkan terciptanya bisnis yang bertanggung jawab secara sosial, dikembangkan. Program Sertifikat di bidang kewirausahaan sosial ini bertujuan untuk melembagakan pelatihan ekowisata untuk keberlanjutan dan pengembangan jangka panjang. Bekerjasama dengan University of the West Indies (UWI) - Open Campus, program 6 bulan ini sekarang tersedia untuk mahasiswa dan pemangku kepentingan yang tertarik di 17 negara berbahasa Inggris dimana UWI-OC beroperasi.

  • Rekam jejak, kematangan kelembagaan, pengalaman proyek dan niat baik dari organisasi pelaksana serta pengaturan kemitraan sosial memungkinkan kelangsungan pekerjaan untuk mengembangkan kursus meskipun ada tantangan yang muncul sebagai akibat dari covid 19
  • Memiliki tim ahli yang memiliki komunitas praktik - bersedia untuk berbagi pengetahuan, menginvestasikan waktu mereka untuk membuat konten kursus; komitmen terhadap proses dan melihat relevansi pendekatan dan potensi dampaknya

  • Memiliki tingkat fleksibilitas dalam proyek dan dengan mitra sangat penting untuk mencapai tujuan proyek dan untuk bermanuver di sekitar peristiwa yang tidak direncanakan.
  • Rekam jejak dan niat baik dari lembaga pelaksana memungkinkan kelangsungan proyek meskipun terjadi berbagai penundaan.
  • Kompetensi dalam hal kapasitas untuk bernegosiasi, kematangan kelembagaan dan pengalaman proyek dari organisasi pelaksana memungkinkan pendekatan yang berpusat pada solusi untuk diterapkan selama perkembangan yang tidak terduga.
Program Inkubator dan Bimbingan

Salah satu insentif utama bagi para peserta dalam pelatihan wirausaha sosial adalah kesempatan untuk mengikuti program inkubator dan bimbingan dari Barbados Youth Business Trust (BYBT). Program ini mendukung para peserta dalam menyempurnakan ide-ide bisnis, terlibat dalam perencanaan dan pengembangan bisnis dan termasuk bimbingan satu per satu serta presentasi konsep bisnis untuk mendapatkan dukungan finansial. Setiap peserta inkubator memiliki seorang mentor bisnis. Program bimbingan selama 1 tahun ini berfokus untuk mengangkat proyek sketsa atau konsep bisnis para peserta ke tingkat berikutnya dan mendukung pada tahap pertama implementasinya.

Keterlibatan mitra dalam proses perencanaan dan implementasi

  • Kemampuan untuk menarik mitra yang berkualitas dan berkomitmen memungkinkan penyediaan dukungan yang relevan bagi para penerima manfaat.
  • Menggunakan pendekatan inklusif dari perencanaan hingga implementasi memungkinkan adanya rasa memiliki, dukungan dan komitmen yang lebih besar dari para mitra serta nilai tambah bagi proyek.
Pelatihan Kewirausahaan Sosial

Pelatihan ini mewujudkan proses penilaian yang berkelanjutan, presentasi bisnis, studi kasus, dan interaksi kelompok, yang secara kolektif membantu memperkenalkan sektor LSM ke dunia kewirausahaan sosial. Mengambil bagian dalam kursus kewirausahaan sosial ini memiliki potensi untuk memengaruhi LSM, individu, dan kelompok kecil lainnya di Barbados dan di seluruh Karibia untuk membangun bisnis yang lebih bertanggung jawab secara sosial dan pada saat yang sama mengatasi masalah utama keberlanjutan.

Sesi pelatihan langsung selama 10 hari ini berfokus pada konsep-konsep kewirausahaan sosial dan menargetkan LSM dan individu yang ingin menjalankan bisnis atau mengembangkan konsep bisnis di subsektor Ekonomi Biru dari ekowisata atau bidang-bidang terkait.

  • Pendekatan partisipatif memungkinkan terjadinya pembelajaran dan dukungan antar rekan kerja
  • Penyertaan contoh-contoh lokal yang relevan
  • Komposisi tim pelatihan, pengalaman dan pengetahuan mereka memungkinkan penyesuaian yang lebih baik terhadap konsep
  • Menetapkan hasil yang nyata sebagai tonggak pencapaian
  • Pendekatan inklusif yang digunakan untuk mengembangkan desain proyek memungkinkan penerimaan yang lebih baik dari para pemangku kepentingan dan penerima manfaat, sehingga menghasilkan desain proyek yang relevan dan implementasi yang lebih mudah
  • Pendekatan langsung dan partisipatif dalam pembelajaran, terutama dengan orang dewasa, memungkinkan penerimaan dan penyesuaian yang lebih baik terhadap konsep-konsep baru
  • Pembelajaran dan Dukungan Rekan Sejawat juga memungkinkan untuk berbagi pengetahuan dan analisis silang ide, tujuan dan sasaran serta pengembangan komunitas praktik yang sehat.
  • Penggunaan contoh lokal memungkinkan adanya keterkaitan ide dan konsep.
  • Memanfaatkan fasilitator yang memiliki pengalaman dengan penerima manfaat/sektor serta pengalaman aktual dan pengetahuan tentang konsep yang dipinjamkan untuk berbagi pendekatan yang realistis dan dapat dicapai yang "sesuai" dengan organisasi yang berpartisipasi
  • Penggunaan pendekatan blok bangunan dalam pelatihan memungkinkan adanya hasil yang nyata dari setiap organisasi.
  • Kapasitas dan rekam jejak organisasi pelaksana memungkinkan pendekatan yang berpusat pada solusi/manusia untuk diterapkan dalam menghadapi perkembangan yang tidak terduga.