Политическая воля

Министерство сельского хозяйства и развития сельских районов твердо привержено делу обеспечения устойчивости сектора, что отражено в Отраслевой программе развития сельского хозяйства и сельских районов и ее мандате по достижению прогресса в деле ликвидации голода, обеспечения продовольственной безопасности и улучшения питания, а также содействия устойчивому развитию сельского хозяйства, что является задачами Цели 2 в области устойчивого развития в рамках Повестки дня на 2030 год, принятой Организацией Объединенных Наций, и за реализацию и мониторинг которых отвечает Министерство. Центр интеграции биоразнообразия отвечает за действия по выполнению Цели 3 Секторальной программы: расширение устойчивых методов производства в сельскохозяйственном секторе и секторе аквакультуры и рыболовства в условиях агроклиматических рисков.

  • Федеральное правительство наделило сельскохозяйственный сектор четким и определенным мандатом на решение проблем, связанных с рисками для производства продовольствия, вызванными глобальным климатическим кризисом, деградацией экосистемных услуг и ухудшением биоразнообразия.
  • Высокопоставленные чиновники сектора проявляют реальный интерес к проблеме устойчивости сельскохозяйственного производства и поиску решений проблемы воздействия сектора на биоразнообразие и экосистемные услуги.
  • Искренний интерес сектора к проблеме устойчивости производственных процессов необходим для того, чтобы способствовать созданию помещения, предназначенного исключительно для этой цели. Например, управление помещениями, которые в настоящее время занимает IBC в Министерстве сельского хозяйства, в значительной степени было облегчено благодаря готовности сектора выполнить обязательства, взятые в рамках проекта "Интеграция биоразнообразия в сельское хозяйство Мексики".
Поддержка разработки институциональных рекомендаций в региональном масштабе

Этот блок был направлен на разработку региональной дорожной карты по ПМП и устойчивой экономике синего цвета, согласованной семью странами-бенефициарами, а также соседними странами, участвующими в другой региональной деятельности, направленной на экономику синего цвета (Инициатива WestMED): Алжиром, Францией, Италией, Мальтой, Марокко, Испанией, Тунисом, Ливией, Португалией и Мавританией. Национальным координаторам было предложено представить рекомендации в соответствии с их значимостью для пяти конкретных тем; затем эти рекомендации были собраны в опросник и определены по приоритетности национальными координаторами и другими национальными экспертами. Рекомендации, получившие наибольшее количество голосов, были отобраны и переформулированы (при необходимости) для составления региональной дорожной карты.

  • Повышение значимости ПМП и устойчивой "голубой" экономики в национальных, региональных и международных повестках дня

  • Существующее сотрудничество между правительственными учреждениями на национальном и региональном уровнях

  • Наращивание потенциала: Прежде чем предлагать региональные встречи, важно обеспечить наращивание потенциала на национальном уровне, чтобы национальные представители были лучше подготовлены к региональным дискуссиям

  • Развитие сотрудничества: Прежде чем предлагать мероприятие по разработке региональных рекомендаций, важно организовать предварительные встречи на региональном уровне, чтобы национальные представители могли встретиться и привыкнуть к работе друг с другом

Демонстрация ключевых результатов с помощью упрощенного и интерактивного инструмента повествования

Целью этого блока была разработка многоязычного инструмента для рассказа о существующих условиях и сценариях пилотного проекта в Западном Средиземноморье. Цель заключалась в том, чтобы представить данные и информацию в упрощенном и интерактивном виде и, таким образом, превратить сложные концепции в понятия, понятные всем заинтересованным сторонам.

  • Профессионалы, имеющие опыт разработки инструмента для создания онлайн-историй с визуализацией пространственных данных

  • Технические отчеты с заранее опубликованными необходимыми данными и информацией

  • Командная работа: Те, кто участвует в разработке отчетов, должны работать в тесном сотрудничестве с теми, кто отвечает за разработку инструмента, чтобы обеспечить правильный отбор и отображение ключевых результатов.

  • Структура: Организуйте рассказ с помощью различных тем, заголовков, теглайнов и разделов.

  • Будьте лаконичны: Ограничьте объем текстов ключевыми сообщениями. Если пользователь хочет узнать больше, ему должны быть доступны отчеты с полной информацией.

  • Технические термины: По возможности избегайте использования сложного и/или технического языка (включая аббревиатуры), который может быть непонятен широкой аудитории. Если этого нельзя избежать, лучше добавить значение.

  • Отзывчивый веб-инструмент: В зависимости от типа и формата контента может быть сложно обеспечить достаточную отзывчивость инструмента для различных интернет-браузеров, разрешений и электронных устройств.

  • Бета-версия: Рекомендуется разработать бета-версию (предварительный релиз), а затем попросить некоторых пользователей поиграть с ней перед запуском.

Создание сценариев для MSP и устойчивой "синей" экономики

Целью данного блока является анализ потенциальных будущих условий Западного Средиземноморья для построения трех сценариев к 2030 году: сценарий тенденции, сценарий сохранения и интегрированный сценарий. Разработанные сценарии НЕ являются официальными предложениями для региона; вместо этого они представляют собой отправную точку для многосекторального и трансграничного диалога о желаемом будущем. Был подготовлен и опубликован технический отчет.

  • Существующие региональные публикации о тенденциях в морском секторе

  • Существующая региональная политика в области ПМП или "синей экономики", охватывающая, по крайней мере, некоторые страны-бенефициары

  • Потенциальные области развития: Определите их, основываясь, насколько это возможно, на литературных данных и используя "логику реальной жизни", если таковой не существует.

  • Прозрачность: Обоснуйте цели и предположения каждого сценария, а также то, как они были разработаны. Если они не являются официальными предложениями, проясните это при представлении сценариев, чтобы избежать каких-либо проблем, например, недовольства правительственных заинтересованных сторон, поскольку они не были вовлечены в процесс.

  • Как использовать: Разработайте руководство с предложениями по использованию и адаптации сценариев в ходе диалога и переговоров с заинтересованными сторонами на национальном и региональном уровнях.

Анализ текущих условий морской среды и использования морских ресурсов

Целью этого блока был анализ текущих условий в Западном Средиземноморье. Политика, данные и информация о морской среде и основных видах морепользования были проанализированы с целью выявления конфликтов и совместимости между использованием и природопользованием, в результате чего был подготовлен технический отчет, находящийся в открытом доступе. Для создания карт различных видов использования были собраны пространственные данные.

  • Доступ к публичным источникам данных, особенно европейским и международным

  • Данные предыдущих проектов, разработанных в регионе

  • Наличие хотя бы одного члена команды, обладающего опытом работы с пространственными данными, на протяжении всего периода реализации инициативы в случае необходимости проведения дополнительного анализа

  • Поставщики данных: Если данные не находятся в открытом доступе, необходимо позаботиться о выборе контактного лица (заинтересованного в проекте), которое будет их запрашивать.

  • Отсутствие данных: Некоторые учреждения могут не захотеть делиться данными, поэтому важно быть прозрачным и признавать пробелы в данных

Укрепление потенциала заинтересованных сторон

Цель данного ВВ - разработать мероприятия по повышению потенциала заинтересованных сторон в области ППМ и устойчивой "голубой экономики", помогая им понять общую картину процесса ППМ, а также роль, которую они могут играть в такой политике.

I) Учебный курс для представителей правительства включал как теоретические, так и практические занятия. Теоретические занятия охватывали такие темы, как концепции ПМП и устойчивой "голубой экономики", участие заинтересованных сторон, данные и информация. Кроме того, у компетентных органов была возможность обсудить национальные инициативы по ПМП. Воплощая теорию в практику, участники были разделены на группы для игры MSP Challenge Game, представляя планировщиков и заинтересованные стороны. Они определили видение, цели, показатели, действия и заинтересованные стороны в вымышленных странах, чтобы смоделировать процесс ПМП. После этого они разработали отраслевые планы и использовали имеющиеся жетоны, чтобы договориться о пространстве и разработать комплексный план, согласующийся с национальными целями. Они также должны были увязать аспекты плана с достижением 17 ЦУР.

II) Семинары для заинтересованных сторон в секторах

Тематические семинары были организованы для того, чтобы подчеркнуть необходимость ПМП в Западном Средиземноморье: международное сотрудничество, многоцелевое использование океанического пространства, пространственное измерение аквакультуры и портовых инфраструктур.

  • Учебные материалы и курс на языке заинтересованных сторон (по возможности)

  • Практические упражнения для стимулирования процесса обучения

  • Содержание: Помимо изучения концепций, участников интересуют примеры из реальной жизни

  • Гендерный баланс: Важно просить, чтобы список участников, приглашенных на тренинги, был гендерно сбалансированным

  • Участие: Убедитесь, что национальный координатор, ответственный за совместную организацию мероприятий, поддерживает связь с партнерскими учреждениями, чтобы гарантировать их участие

Планирование, отчетность и мониторинг участия и коммуникации заинтересованных сторон

Цель данного ВВ - структурировать задачи, связанные с привлечением заинтересованных сторон и коммуникацией, путем разработки:

I) Стратегии общественного участия, основанной на:

  • Три столпа: определение заинтересованных сторон; мероприятия по вовлечению; мониторинг и оценка участия

  • двусторонний подход к участию: баланс между "сверху вниз" и "снизу вверх".

II) План по коммуникации и распространению информации, призванный задать единый тон и направление, чтобы все мероприятия, инструменты и материалы работали согласованно, создавая общее видение для повышения осведомленности об инициативе и ее результатах. Он также включает в себя мониторинг ряда показателей - по различным каналам и с помощью различных средств - для оценки общего воздействия и успеха мероприятий по коммуникации и распространению информации.

Для руководства и оценки каждого проведенного мероприятия были разработаны отдельные планы по коммуникации и распространению информации, а также планы и отчеты по взаимодействию. Ключевые сообщения из этих отчетов использовались в качестве веб-новостей, чтобы донести информацию до заинтересованных сторон.

В рамках пилотного проекта в Западном Средиземноморье были проведены следующие мероприятия по вовлечению:

  • Институциональные семинары на национальном и региональном уровнях

  • Учебные курсы для государственных органов и отраслевых заинтересованных сторон

  • Партнерство с другими инициативами, реализуемыми в регионе

  • Разработка многоязычного веб-сайта, аккаунтов в социальных сетях и продуктов, поскольку страны-бенефициары используют разные языки

  • Назначение представителя правительства (национального координатора) для поддержки идентификации заинтересованных сторон и официального приглашения их к участию

  • Создание базы данных заинтересованных сторон, в которую войдут все желающие, что облегчит контакты и распространение информации

  • Разработка визуальной идентификации

  • Член команды, полностью занимающийся вопросами коммуникации

  • База данных заинтересованных сторон: Если речь идет о сотнях заинтересованных сторон, лучше создать базу данных с ограниченным числом основных полей для поддержания связи

  • Мероприятия по вовлечению: Начинайте организовывать и рекламировать мероприятия заблаговременно, а также часто рассылайте напоминания (как для личных, так и для онлайн-мероприятий).

  • Коммуникации и работа с населением: Адаптируйте коммуникацию к заинтересованным сторонам; используйте различные каналы, чтобы охватить большую аудиторию; сочетайте цифровые, аудиовизуальные и печатные продукты.

Разработка курса

В сотрудничестве с Университетом Вест-Индии - Открытый кампус (UWI-OC), Барбадос, был разработан курс непрерывного и профессионального образования (CPE) из 12 модулей по 30 контактных часов по теме "Социальное предпринимательство для преобразования Карибского бассейна", который позволит создать социально ответственный бизнес. Эта сертификационная программа по социальному предпринимательству направлена на институционализацию обучения экотуризму для обеспечения долгосрочной устойчивости и развития. В сотрудничестве с Университетом Вест-Индии (UWI) - Open Campus эта 6-месячная программа теперь доступна для студентов и заинтересованных лиц в 17 англоязычных странах, в которых работает UWI-OC.

  • Послужной список, институциональная зрелость, проектный опыт и добрая воля организации-исполнителя, а также договоренности о социальном партнерстве позволили продолжить работу по созданию курса, несмотря на трудности, возникшие в результате covid 19
  • Наличие команды экспертов, представляющих собой сообщество практиков, готовых делиться своими знаниями, инвестировать свое время в создание содержания курса; приверженность процессу и убежденность в актуальности подхода и потенциальном воздействии

  • Наличие определенной степени гибкости в рамках проектов и в отношениях с партнерами имело решающее значение для достижения целей проекта и маневрирования в случае незапланированных событий.
  • Опыт и добрая воля агентства-исполнителя позволили обеспечить непрерывность проекта, несмотря на различные задержки.
  • Компетентность в плане способности вести переговоры, институциональная зрелость и проектный опыт организации-исполнителя позволили применить подход, основанный на решении проблем и ориентированный на человека, в случае непредвиденных обстоятельств.
Инкубатор и программа наставничества

Одним из главных стимулов для участников тренинга по социальному предпринимательству была возможность перейти в программу инкубатора и наставничества Barbados Youth Business Trust (BYBT). Эта программа помогала участникам доработать бизнес-идеи, заняться бизнес-планированием и развитием, включала индивидуальные консультации, а также презентацию бизнес-концепции для получения финансовой поддержки. Каждому участнику инкубатора был назначен бизнес-наставник. Программа наставничества, рассчитанная на 1 год, была направлена на то, чтобы поднять наброски проектов или бизнес-концепций участников на новый уровень и оказать поддержку на первых этапах их реализации.

Вовлечение партнеров в процесс планирования и реализации

  • Способность привлекать качественных и преданных партнеров позволяет оказывать соответствующую поддержку бенефициарам.
  • Использование инклюзивного подхода от планирования до реализации позволило обеспечить сопричастность, большую заинтересованность и приверженность партнеров, а также повысить ценность проекта
Обучение социальному предпринимательству

Обучение включало в себя непрерывный процесс оценки, презентации бизнеса, изучение конкретных примеров и групповое взаимодействие, что в совокупности помогло познакомить представителей сектора НПО с миром социального предпринимательства. Участие в этом курсе по социальному предпринимательству может повлиять на НПО, частных лиц и другие малые группы на Барбадосе и во всем Карибском бассейне, чтобы создать более социально ответственный бизнес и в то же время решить ключевую проблему устойчивого развития.

Десятидневный практический курс обучения был посвящен концепциям социального предпринимательства и ориентирован на НПО и частных лиц, желающих вести бизнес или разрабатывать бизнес-концепции в подсекторе "голубой экономики" (экотуризм) или в смежных областях.

  • Партисипативный подход позволил проводить обучение и оказывать поддержку по принципу "равный - равному".
  • Включение сопоставимых местных примеров
  • Состав учебной группы, их опыт и знания позволили лучше усвоить концепцию
  • Установление осязаемых результатов позволило достичь определенного рубежа.
  • Инклюзивный подход, использованный при разработке проекта, позволил заинтересованным сторонам и бенефициарам лучше понять суть проекта и облегчить его реализацию.
  • Практический и партисипативный подход к обучению, особенно в среде зрелых людей, позволяет лучше воспринимать и акклиматизироваться к новым концепциям.
  • Обучение и поддержка по принципу "равный - равному" также позволили обменяться знаниями и провести перекрестный анализ идей, целей и задач, а также создать здоровое сообщество практиков.
  • Использование местного примера позволило соотнести идеи и концепции.
  • Использование фасилитаторов, имеющих опыт работы с бенефициарами/сектором, а также реальный опыт и знание концепции, способствовало обмену реалистичными и достижимыми подходами, которые "подходили" участвующим организациям.
  • Использование блочного подхода в тренинге позволило добиться ощутимых результатов от каждой организации.
  • Потенциал и послужной список организации-исполнителя позволили применить подходы, основанные на решениях и ориентированные на человека, для противодействия неожиданным событиям.