Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanlığı, Tarım ve Kırsal Kalkınma Sektörel Programı'nda ve Birleşmiş Milletler tarafından kabul edilen 2030 Gündemi'nin Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi 2'nin hedefleri olan açlığın sona erdirilmesi, gıda güvenliğinin sağlanması ve beslenmenin iyileştirilmesi ve sürdürülebilir tarımın teşvik edilmesi yönünde ilerleme kaydetme yetkisinde ifade edildiği gibi sektörün sürdürülebilirliğine güçlü bir şekilde bağlıdır ve Bakanlığın uygulama ve izleme sorumluluğu bulunmaktadır. Biyoçeşitlilik Entegrasyon Merkezi, Sektörel Programın 3. Hedefinin gerçekleştirilmesine yönelik eylemlere yanıt vermektedir: Tarım ve su ürünleri-balıkçılık sektöründe agro-iklimsel riskler karşısında sürdürülebilir üretim uygulamalarının artırılması.

Bu Yapı Taşı, yedi yararlanıcı ülkenin yanı sıra mavi ekonomiye odaklanan başka bir bölgesel faaliyete (WestMED Girişimi) katılan komşu ülkeler tarafından kabul edilen MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi konusunda bölgesel bir yol haritası geliştirmeyi amaçlamıştır: Cezayir, Fransa, İtalya, Malta, Fas, İspanya, Tunus, Libya, Portekiz ve Moritanya. Ulusal Odak Noktaları, beş spesifik temayla ilgilerine göre tavsiyelerde bulunmaya davet edilmiştir; bu tavsiyeler daha sonra bir ankette derlenmiş ve Ulusal Odak Noktaları ve diğer Ulusal Uzmanlar tarafından önceliklendirilmiştir. En çok oy alan tavsiyeler seçilmiş ve bölgesel yol haritasını oluşturmak üzere (gerektiğinde) yeniden ifade edilmiştir.

Bu Yapı Taşı, Batı Akdeniz'deki pilot uygulama için hem mevcut koşulları hem de senaryoları sergilemek üzere çok dilli bir hikaye anlatım aracı geliştirmeyi amaçlamıştır. Amaç, veri ve bilgileri basitleştirilmiş ve etkileşimli bir şekilde sunmak ve böylece karmaşık kavramları tüm paydaşlar tarafından kolayca anlaşılabilecek kavramlara dönüştürmekti.

Bu Yapı Taşı, 2030 yılına kadar üç senaryo oluşturmak amacıyla Batı Akdeniz'in gelecekteki potansiyel koşullarını analiz etmeyi amaçlamıştır: eğilim senaryosu; korumacı senaryo; ve entegre senaryo. Geliştirilen senaryolar bölge için resmi önerileri temsil etmemektedir; bunun yerine, arzu edilen gelecek hakkında çok sektörlü ve sınır ötesi bir diyalog için bir başlangıç noktasıdır. Teknik bir rapor geliştirilmiş ve kamuya açık hale getirilmiştir.

Bu Yapı Taşı, Batı Akdeniz'in mevcut koşullarını analiz etmeyi amaçlamıştır. Deniz çevresi ve ana deniz kullanımlarına ilişkin politikalar, veriler ve bilgiler, kullanım-kullanım ve kullanım-doğa çatışmalarını ve uyumluluklarını belirlemek için analiz edilmiş ve sonuçta kamuya açık bir teknik rapor geliştirilmiştir. Farklı kullanımlarla ilgili haritaların geliştirilmesi için mekânsal veriler derlenmiştir.

Bu BB, paydaşların MSP sürecinin büyük resmini ve bu tür bir politikada oynayabilecekleri rolü anlamalarına yardımcı olarak MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi konusundaki kapasitelerini geliştirmeye yönelik faaliyetler geliştirmeyi amaçlamıştır.

I) Hükümet temsilcilerine yönelik eğitim kursu hem teorik hem de pratik oturumları içeriyordu. Teorik oturumlarda MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi kavramları, paydaş katılımı, veri ve bilgi gibi konular ele alınmıştır. Ayrıca, yetkili makamlar MSP ile ilgili ulusal girişimleri tartışma fırsatı buldu. Teoriyi pratiğe döken katılımcılar, planlamacıları ve paydaşları temsil eden MSP Meydan Okuma Oyunu'nu oynamak üzere gruplara ayrıldı. Bir MSP sürecini simüle etmek için hayali ülkelerin vizyonunu, hedeflerini, göstergelerini, eylemlerini ve paydaşlarını tanımladılar. Ardından, sektörel planlar geliştirdiler ve alan pazarlığı yapmak ve ulusal hedeflerle uyumlu entegre bir plan geliştirmek için mevcut jetonları kullandılar. Ayrıca planın unsurlarını 17 SKH'nin gerçekleştirilmesiyle ilişkilendirmeleri gerekiyordu.

II) Sektörel paydaşlara yönelik seminerler

Batı Akdeniz'de MSP'ye duyulan ihtiyacı vurgulamak için tematik seminerler düzenlendi: uluslararası işbirliği, okyanus alanının çoklu kullanımı ve su ürünleri yetiştiriciliği ve liman altyapılarının mekansal boyutu.

Bu BB, paydaş katılımı ve iletişimi ile ilgili görevleri aşağıdaki hususların geliştirilmesi yoluyla yapılandırmayı amaçlamıştır:

I) Aşağıdakilere dayalı bir Halkın Katılımı Stratejisi

• Üç temel unsur: paydaşların belirlenmesi; katılım faaliyetleri; ve katılımın izlenmesi ve değerlendirilmesi

• İki yönlü katılımcı bir yaklaşım: yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya arasında denge

II) Girişim ve sonuçları hakkında farkındalık yaratmak amacıyla ortak bir vizyon oluşturmak için tüm faaliyetlerin, araçların ve materyallerin uyum içinde çalışmasını sağlamak üzere birleşik bir ton ve yön belirlemek için bir İletişim ve Yaygınlaştırma Planı. Ayrıca, iletişim ve yaygınlaştırma faaliyetlerinin genel etkisini ve başarısını değerlendirmek için çeşitli kanallar ve araçlar aracılığıyla bir dizi ölçütün izlenmesini de içeriyordu.

Uygulanan her faaliyeti yönlendirmek ve değerlendirmek için bağımsız iletişim ve yaygınlaştırma planlarının yanı sıra katılım planları ve raporları geliştirilmiştir. Bu raporlarda yer alan temel mesajlar, paydaşlarla iletişim kurmak ve onlara geri bildirimde bulunmak amacıyla web haberleri olarak kullanılmıştır.

Batı Akdeniz pilot uygulamasında aşağıdaki katılım faaliyetleri gerçekleştirilmiştir:

• Ulusal ve bölgesel düzeyde kurumsal çalıştaylar

• Resmi makamlar ve sektörel paydaşlar için eğitim kursları

Barbados'taki University of the West Indies - Open Campus (UWI-OC) ile işbirliği içinde, sosyal sorumluluk sahibi işletmelerin kurulmasını sağlamak amacıyla Karayip Dönüşüm Kursu için Sosyal Girişim alanında 12 modül/30 temas saatlik bir Sürekli ve Mesleki Eğitim (CPE) kursu geliştirilmiştir. Sosyal girişim alanındaki bu Sertifika Programı, uzun vadeli sürdürülebilirlik ve kalkınma için ekoturizm eğitimini kurumsallaştırmayı amaçlamaktadır. University of the West Indies (UWI) - Open Campus ile işbirliği içinde, 6 aylık bu program UWI-OC'nin faaliyet gösterdiği İngilizce konuşulan 17 ülkedeki öğrencilere ve ilgili paydaşlara sunulmuştur.

Sosyal girişim eğitimine katılanlar için önemli bir teşvik, Barbados Youth Business Trust (BYBT) inkübatör ve mentorluk programına geçiş imkanıydı. Bu program, katılımcıların iş fikirlerini geliştirmelerini, iş planlaması ve geliştirme yapmalarını desteklemiş ve bire bir koçluğun yanı sıra finansal destek almak için iş konseptinin sunumunu da içermiştir. İnkübatördeki her kişiye bir iş danışmanı atanmıştır. Bir yıllık mentorluk programı, katılımcıların taslak halindeki projelerini veya iş konseptlerini bir üst seviyeye taşımaya ve uygulamanın ilk aşamalarında destek vermeye odaklanmıştır.

Eğitim, STK sektörünü sosyal girişimcilik dünyasıyla tanıştırmaya yardımcı olan sürekli bir değerlendirme süreci, iş sunumları, vaka çalışmaları ve grup etkileşimlerini içeriyordu. Bu sosyal girişimcilik kursuna katılmak, Barbados ve Karayipler'deki STK'ları, bireyleri ve diğer küçük grupları sosyal açıdan daha sorumlu işletmeler kurmaları ve aynı zamanda sürdürülebilirlik konusundaki temel kaygıları ele almaları için etkileme potansiyeline sahiptir.

10 günlük uygulamalı eğitim, sosyal girişim kavramlarına odaklanmış ve eko-turizmin Mavi Ekonomi alt sektöründe veya ilgili alanlarda iş yapmak veya iş konseptleri geliştirmek isteyen STK'ları ve bireyleri hedeflemiştir.