Bölgesel ölçekte kurumsal tavsiyelerin formüle edilmesinin desteklenmesi

Bu Yapı Taşı, dört yararlanıcı ülke tarafından kabul edilen MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi konusunda bölgesel bir yol haritası geliştirmeyi amaçlamıştır: Kolombiya, Ekvador, Panama ve Peru. Ulusal faaliyetler sırasında, hükümet yetkilileri ve ilgili paydaşlar, tematik odağa göre bir özet tabloda derlenen ve daha sonra Ulusal Odak Noktaları tarafından önceliklendirilen öneriler sunmuştur. En çok oy alan tavsiyeler seçildi ve bölgesel yol haritasını oluşturmak için (gerektiğinde) yeniden ifade edildi.

  • Ulusal ve uluslararası gündemde MSP ve sürdürülebilir mavi ekonominin artan önemi
  • Ulusal ve bölgesel düzeylerde devlet kurumları arasında önceden var olan işbirliği
  • Kapasite geliştirme: Bölgesel toplantılar teklif edilmeden önce, ulusal temsilcilerin bölgesel tartışmalara daha iyi hazırlanabilmeleri için ulusal düzeyde kapasite geliştirme sağlanması önemlidir
  • İşbirliği oluşturmak: Bölgesel tavsiyeler geliştirmek için bir faaliyet önermeden önce, ulusal temsilcilerin tanışması ve birbirleriyle çalışmaya alışması için bölgesel düzeyde önceden toplantılar düzenlenmesi önemlidir
Basitleştirilmiş ve etkileşimli bir hikaye anlatım aracıyla önemli sonuçların sergilenmesi

Bu Yapı Taşı, Guayaquil Körfezi'ndeki pilot uygulama için hem mevcut koşulları hem de senaryoları sergilemek üzere çok dilli bir hikaye anlatım aracı geliştirmeyi amaçlamıştır. Amaç, veri ve bilgileri basitleştirilmiş ve etkileşimli bir şekilde sunmak ve böylece karmaşık kavramları tüm paydaşlar tarafından kolayca anlaşılabilecek kavramlara dönüştürmekti.

  • Mekânsal veri görselleştirme ile çevrimiçi bir hikâye anlatma aracı geliştirme konusunda daha önce deneyimi olan profesyoneller
  • Önceden yayınlanmış gerekli veri ve bilgileri içeren teknik raporlar
  • Meta verilerle birlikte bir coğrafi veri tabanında düzenlenen mekansal veriler
  • Ekip çalışması: Raporların geliştirilmesinde görev alanların, temel sonuçların uygun şekilde seçilmesini ve görüntülenmesini sağlamak için aracın geliştirilmesinden sorumlu olanlarla yakın işbirliği içinde çalışması gerekir
  • Yapı: Hikayeyi farklı temalar, başlıklar, sloganlar ve bölümler aracılığıyla düzenleyin
  • Kısa ve öz olun: Metinlerin boyutunu temel mesajlarla sınırlayın. Kullanıcı daha fazlasını öğrenmek isterse, tüm bilgileri içeren raporlar mevcut olmalıdır
  • Teknik terimler: Mümkün olduğunca, daha geniş bir kitle için anlaşılmaz olabilecek zor ve/veya teknik bir dil (kısaltmalar dahil) kullanmaktan kaçının. Kaçınılamıyorsa, anlamını eklemek daha iyidir
  • Duyarlı web aracı: İçeriğin türüne ve biçimine bağlı olarak, aracın farklı internet tarayıcılarında, çözünürlüklerde ve elektronik cihazlarda yeterince duyarlı olmasını sağlamak zor olabilir
  • Beta sürümü: Bir beta sürümünün (yayın öncesi) geliştirilmesi ve ardından lansmandan önce bazı kullanıcılardan bu sürümle oynamalarının istenmesi önerilir
MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi için senaryolar oluşturmak

Bu Yapı Taşı, 2030 yılına kadar üç senaryo oluşturmak amacıyla Guayaquil Körfezi'nin gelecekteki potansiyel koşullarını analiz etmeyi amaçlamıştır: eğilim senaryosu; korumacı senaryo; ve entegre senaryo. Geliştirilen senaryolar bölge için resmi önerileri temsil etmemektedir; bunun yerine, arzu edilen gelecek hakkında çok sektörlü ve sınır ötesi bir diyalog için bir başlangıç noktasıdır. Teknik bir rapor geliştirilmiş ve kamuya açık hale getirilmiştir.

  • Hedefleri ve potansiyel gelişim alanları halihazırda belirlenmiş olan sektörel planlar
  • Kıyı ve deniz sosyo-ekolojik sistemi için en azından bazı hedeflerin halihazırda belirlendiği ulusal politikalar
  • Potansiyel gelişim alanları: Önceki politikalarda belirlenen alanların hala geçerli olup olmadığının yetkili makamlarla teyit edilmesi önemlidir
  • Şeffaflık: Her bir senaryonun hedef ve varsayımlarının yanı sıra nasıl geliştirildiklerini de gerekçelendirin. Eğer bunlar resmi teklifler değilse, sürece dahil edilmediği için üzgün olan bir hükümet paydaşı gibi herhangi bir sorundan kaçınmak için senaryoları sunarken bunu açıkça belirtin
  • Nasıl kullanılır? Ulusal ve bölgesel düzeylerde paydaşlarla diyalog ve müzakere sırasında senaryoların nasıl kullanılacağı ve uyarlanacağına ilişkin öneriler içeren bazı kılavuzlar geliştirin
Deniz ortamının ve denizcilik kullanımlarının mevcut koşullarının analiz edilmesi

Bu Yapı Taşı, Guayaquil Körfezi'nin (Ekvador ve Peru tarafından paylaşılan tarihi körfez) mevcut koşullarını, diğer sınır ötesi alanlarda tekrarlanabilecek bir örnek olarak analiz etmeyi amaçlamıştır. Deniz çevresi ve ana deniz kullanımlarına ilişkin politikalar, veriler ve bilgiler, kullanım-kullanım ve kullanım-doğa çatışmalarını ve uyumluluklarını belirlemek üzere analiz edilmiş ve sonuçta kamuya açık bir teknik rapor hazırlanmıştır.

Mekânsal veriler, her ülkenin Ulusal Odak Noktası'nın desteğiyle derlenmiş ve yetkili hükümet makamlarıyla temasa geçilerek veriler talep edilmiştir. Meta verilere sahip bir coğrafi veri tabanı oluşturuldu ve haritalar geliştirildi. Haritaları gözden geçirmek ve koruma ve sektörel konular hakkında daha fazla bilgi sağlamak amacıyla paydaşlarla danışma faaliyetleri (yerel ve iki uluslu) düzenlenmiştir.

  • Kamuya açık ulusal, bölgesel ve uluslararası veri kaynaklarına erişim
  • Bölgede geliştirilen önceki projelerden elde edilen veriler
  • Veri derlemeyi desteklemek için kilit hükümet ortakları
  • Katılım faaliyetleri sayesinde veri sağlayıcıların verileri paylaşma konusundaki istekliliğinin artması
  • Ek analizin gerekli olması durumunda tüm girişim boyunca mekansal veriler konusunda uzman en az bir ekip üyesinin hazır bulunması
  • Politikalar: Bağlantıları, örtüşmeleri ve boşlukları ile yönetişim çerçevesini anlamak için bunları bir paket olarak analiz edin. Bu tür mekansal veriler her zaman kamuya açık olmasa da, bazı politikalar farklı sektörler için halihazırda oluşturulmuş bölgeler hakkında ilgili bilgiler sağlar
  • Veri sağlayıcılar: Olumlu yanıt alma şansını artırmak için potansiyel veri sağlayıcıların haritasını çıkarın ve ardından kilit bir hükümet ortağı aracılığıyla veri talep edin
  • Veri eksikliği: Bazı kurumlar veri paylaşmaya istekli olmayabilir, bu nedenle şeffaf olmak ve veri eksikliklerini kabul etmek önemlidir
  • Veri kalitesi: Ulusal veya uluslararası kurumlar dışındaki bir kaynaktan derlenen verilerin güvenilirliğini uzmanlarla doğrulayın ve gerekirse analizden çıkarın
Paydaşların kapasitelerinin güçlendirilmesi

Bu Yapı Taşı, paydaşların MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi konusundaki kapasitelerini geliştirmeye yönelik faaliyetler geliştirmeyi amaçlamıştır. Katılımcıların MSP'nin büyük resmini ve bu tür bir politikada oynayabilecekleri rolü anlamalarına yardımcı oldu.

I) Hükümet temsilcileri için eğitim kursu

hem teorik hem de pratik oturumlar içeriyordu. İlk oturumda MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi kavramlarının yanı sıra paydaş katılımı, veri ve bilgi gibi konular ele alındı. Ayrıca, yetkili makamlar MSP konusundaki ulusal girişimleri tartışma fırsatı buldu. Teoriyi pratiğe döken katılımcılar, planlamacıları ve paydaşları temsil eden MSP Meydan Okuma Oyunu oynamak üzere gruplara ayrıldı. Bir MSP sürecini simüle etmek için hayali ülkelerin vizyonunu, hedeflerini, göstergelerini, eylemlerini ve paydaşlarını tanımlamaları istendi. Daha sonra, sektörel planlar geliştirdiler ve alan pazarlığı yapmak ve entegre bir plan geliştirmek için oyunun jetonlarını kullandılar. Ayrıca planın bazı yönlerini SKH'lerin gerçekleştirilmesiyle ilişkilendirmeleri gerekiyordu.

II) Sektörel paydaşlara yönelik seminerler

Çatışma çözümü ve fırsatlara odaklanarak MSP ve mavi ekonomi gibi entegre politikaların kavramlarını ve önemini sundular. Ayrıca hükümet temsilcilerine ulusal politikaları yaygınlaştırma şansı sağladılar.

  • Paydaşların dilinde eğitim materyali ve kurs
  • Öğrenme sürecini canlandırmak için pratik alıştırmalar
  • İçerik: Kavramları öğrenmenin ötesinde, katılımcılar gerçek hayattan örneklerle ilgilenmektedir
  • Cinsiyet dengesi: Eğitim kurslarına davet edilen katılımcı listesinin cinsiyet açısından dengeli olmasını talep etmek önemlidir
  • Katılım: Faaliyetlerin ortaklaşa düzenlenmesinden sorumlu Ulusal Odak Noktasının, katılımlarını garanti altına almak için ortak kurumlarla iletişim halinde olduğundan emin olun
  • Özel paydaşlar: Eğitim kurslarına katılmaya genellikle daha az istekli ve müsaittirler, özellikle de çalışma saatleri içinde düzenleniyorsa
Paydaş katılımı ve iletişiminin planlanması, raporlanması ve izlenmesi

Bu BB, paydaş katılımı ve iletişimi ile ilgili görevleri aşağıdaki hususların geliştirilmesi yoluyla yapılandırmayı amaçlamıştır:

I) Aşağıdakilere dayalı bir Halkın Katılımı Stratejisi

  • Üç temel unsur: paydaşların belirlenmesi; katılım faaliyetleri; ve katılımın izlenmesi ve değerlendirilmesi
  • İki yönlü katılımcı bir yaklaşım: yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya arasında denge

II) Girişim ve sonuçları hakkında farkındalık yaratmak amacıyla ortak bir vizyon oluşturmak için tüm faaliyetlerin, araçların ve materyallerin uyum içinde çalışmasını sağlamak üzere birleşik bir ton ve yön belirlemek için bir İletişim ve Yaygınlaştırma Planı. Ayrıca, iletişim ve yaygınlaştırma faaliyetlerinin genel etkisini ve başarısını değerlendirmek için çeşitli kanallar ve araçlar aracılığıyla bir dizi ölçütün izlenmesini de içeriyordu.

Uygulanan her faaliyeti yönlendirmek ve değerlendirmek için bağımsız iletişim ve yaygınlaştırma planlarının yanı sıra katılım planları ve raporları geliştirilmiştir. Bu raporlarda yer alan temel mesajlar, paydaşlarla iletişim kurmak ve onlara geri bildirimde bulunmak amacıyla web haberleri olarak kullanılmıştır.

Güneydoğu Pasifik pilot uygulamasında aşağıdaki katılım faaliyetleri gerçekleştirilmiştir:

  • Özellikle Guayaquil Körfezi'ndeki haritalama çalışması için paydaş toplantıları
  • Ulusal ve bölgesel düzeyde kurumsal çalıştaylar
  • Resmi makamlar ve sektörel paydaşlar için eğitim kursları
  • Bölgede geliştirilen önceki projelerden irtibatlar
  • Paydaşların belirlenmesini desteklemek ve onları resmi olarak katılmaya davet etmek için bir hükümet temsilcisinin (Ulusal Odak Noktası) atanması
  • İsteyen tüm paydaşları kapsayacak şekilde bir Paydaş Veri Tabanının geliştirilmesi, böylece iletişimin ve bilgi dağıtımının kolaylaştırılması
  • Görsel kimliğin geliştirilmesi
  • Kendini tamamen iletişime adamış bir ekip üyesi
  • Paydaş Veritabanı: Yüzlerce paydaşla uğraşırken, iletişimi sürdürmek için sınırlı sayıda temel alana sahip bir veritabanı oluşturmak daha iyidir
  • Paydaş haritalaması: İlgili aktörleri genişletmek ve çeşitlendirmek için paydaşları aktif olarak haritalandırın (örn. kartopu tekniği)
  • Katılım faaliyetleri: Çok önceden organize etmeye ve duyurmaya başlayın ve sık sık hatırlatmalar gönderin (hem yüz yüze hem de çevrimiçi etkinlikler için)
  • Yerel paydaşlar: Sanal kanalları kullanmaya daha az istekli olabilecek yerel paydaşları belirlemek ve onlarla etkileşim kurmak için saha ziyaretleri
  • İletişim ve sosyal yardım: İletişimi ilgili paydaşlara göre uyarlayın; daha geniş kitlelere ulaşmak için farklı kanallar kullanın; dijital, görsel-işitsel ve basılı ürünleri karıştırın
B4: Ekosistem Tabanlı Uyumun Turizm Politikalarında Yaygınlaştırılması

Ekosistem sağlığı ve sundukları hizmetler sektör için hayati öneme sahip olmasına rağmen, turizm kalkınma planları ve politikalarında her zaman yeterince dikkate alınmamaktadır. Bu nedenle ADAPTUR, Turizm Bakanlığı'na (SECTUR) ve Çevre Bakanlığı'na (SEMARNAT) birer Teknik Danışman atayarak yakın işbirliği içinde çalışmış ve biyoçeşitlilik ve iklim değişikliği konularının ulusal mevzuata entegre edilmesini sağlayan işbirliği yapıları kurmuştur.

Önemli sonuçlardan biri, Meksika'nın Ulusal Olarak Belirlenmiş Katkılarını (NDC) yerine getirme ve ekosistem tabanlı adaptasyonu (EbA) sektör planlarına entegre etme hedeflerinde önemli bir kilometre taşını temsil eden yeni Turizm Programı 2020-2024 PROSECTUR oldu. Alt ulusal düzeyde, yerel işbirliği süreçlerinin sürekli olarak kolaylaştırılmasını sağlamak üzere üç proje varış noktasının her birine bir Bölgesel Teknik Danışman atanmıştır.

Bunu yaparak, EbA'yı entegre eden birkaç alt ulusal politika ve kalkınma planı geliştirilmiştir (örneğin, Belediye İklim Planı Puerto Vallarta, Belediye İklim Planı Bahía de Banderas, Kentsel Kalkınma Planı San Miguel de Allende). Son zamanlarda, Quintana Roo Kongresi tarafından yapılan politika önerileri ve NDC ve PROSECTUR hedeflerinin alt ulusal turizm politikalarında ana akımlaştırılması girişimi başlamıştır.

  • Turizm Bakanlığı ve Çevre Bakanlığı arasında işbirliği yapılarının kurulması.
  • Pilot bölgelerde Teknik Danışmanlarındaimi olarak bulunması (uç-gel/uç-git yok).
  • Ulusal ve bölgesel düzeyde ve farklı sektörlerden kilit paydaşlarınkapasitelerinin geliştirilmesi.
  • Yerel medya ve basın, turizm ve iklim değişikliği hakkında birçok makale yayınladı ve kamuoyunu olumlu yönde etkiledi.
  • Kamu ve özel sektörden endüstri liderleri değişim ajanları olarak hareket etti ve EbA'yı bir çözüm olarak tanıttı.
  • Biyoçeşitlilik veya iklim değişikliğine uyum, ilgili devlet kurumları arasında bir iletişim köprüsü veya işbirliği yapısı varsa, sektör planlarına ve politikalarına kolayca entegre edilebilir. Bu işbirliği yapıları muhtemelen GIZ gibi üçüncü bir tarafın veya köprü görevi gören diğer kolaylaştırıcıların kolaylaştırıcılığına ihtiyaç duyabilir.
  • Plan ve politikaların geliştirilmesi için özel sektörün katılımcı çok sektörlü süreçlere dahil edilmesi, farklı çalışma kültürleri, kısa vadeli hedefler ve zaman kısıtlamaları nedeniyle bir zorluk olmaya devam etmektedir. Bu ancak projenin özel sektöre uygun formatlar sunması (odaklanmış, sonuç odaklı, yönetici tarzı) veya etkileşimi belirli karar noktalarıyla sınırlaması (tüm süreç boyunca katılıma karşı) halinde mümkündür.
  • Daha projenin planlama aşamasında, gelecek vaat eden politika geliştirme süreçlerinin kesintiye uğramasını önlemek için ulusal ve alt ulusal düzeydeki hükümet döngülerini ve seçimleri dikkate almak önemlidir. Diğer taraftan, yeni seçilen hükümetler yeni yasama girişimleri için iyi fırsatlar sunabilir.
B2: İklim eylemi için iletişim ve kapasite geliştirme stratejisi

Hedef gruba özel bir iletişim ve kapasite geliştirme stratejisinin geliştirilmesine yönelik ilk adım, özel sektörün iklim değişikliği hakkındaki bilgisinin yanı sıra konuya yönelik tutumunu ve halihazırda yürürlükte olan uygulamaları anlamak açısından bir temel oluşturan bir KAP analiziydi (bilgi, tutum, uygulamalar). Analiz aynı zamanda ADAPTUR'un kapasite geliştirme ve eğitim programına girdi teşkil eden bir kapasite ihtiyaç değerlendirmesini de içermektedir. Bulgular ayrıca özel sektörü daha iyi anlamak ve doğru kelimeleri, kavramları ve mesajları kullanarak iletişim becerilerini geliştirmek için meslektaşları, danışmanları ve proje üyelerini eğitmek için kullanıldı.

Eğitim programı, iklim değişikliğinden etkilenebilirlik, iklime dayanıklı yatırım, fayda-maliyet analizi, iklim değişikliği ile ilgili ulusal/alt ulusal politikalar, EbA çözümleri, kamu-özel sektör işbirliği, finansal mekanizma vb. konulardan oluşmuştur.

Aynı zamanda, yerel medya ve gazetecilerle işbirliği içinde bir basın kampanyası başlatılmıştır. ADAPTUR web sitesi düzenli haber bültenleri, en iyi uygulamalar, vaka çalışmaları ve sektör liderlerinin mesajlarıyla tanıtıldı. Web sitesinde ayrıca çalışmalar, araçlar ve bilgi materyalleri içeren bir kaynaklar bölümü de yer aldı.

  • Sektörel bağlamı ve özel sektörün zorluklarını, önceliklerini, ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını iyi anlamak.
  • İklim değişikliği ile iş dünyasının çıkarları arasında bağlantı kurarak dikkat çekmek.
  • Özel sektör çalışma kültürü ve değerlerinintanınması (hızlı karar alma, vakit nakittir, vb.). Özel sektöre uygun işbirliği ve eğitim formatları sunmak.
  • Sektör liderleri, tanınmış gazeteciler ve değişim ajanları olarak baş danışmanlarlaişbirliği yaparak adaptasyonun sektör için uygunluğunu konumlandırmak.
  • İlk doğrudan teması başlatmadan önce hedef grubunuzu anlamak ve farkındalık yaratmak için biraz zaman planlayın. Zemini hazırlamak ve iyi hazırlanmış olmak size daha sonra zaman kazandırabilir.
  • İletişim stratejinizi geliştirmek ve uygulamak için profesyonel bir ajansla birlikte çalışın.
  • Özel sektörde diğer işadamlarını/kadınlarını projeye katılmaya motive edebilecek olası değişim ajanlarını belirleyin.
  • İlişki kurmak, güveni artırmak ve birbirlerinden öğrenmek için özel sektör aktörleri arasında eşler arası diyalog ve alışverişi teşvik edin.
  • Özel sektör bağlamına uygun planlama ve eğitim formatları sunun ve yerel ihtiyaçları ve gerçekleri göz önünde bulundurun (örneğin, işletme yöneticilerinin normalde gün boyu süren katılımcı çalıştaylara katılacak zamanları yoktur).
  • Özellikle COVID-19 gibi pandemiler veya diğer krizler sırasında iş dünyası liderleri, girişimciler ve yatırımcılar içingerçekleri, sınırlamaları, endişeleri ve mevcut riskleritanıyın.
Verileriniz şu anda: PescaData ve mobil teknoloji

Meksika gibi gelişmekte olan ülkelerde, vatandaş biliminin kaynak yönetiminde önemli bir rol oynaması için fırsat alanları vardır. Küçük ölçekli balıkçılıkta, ürün karaya çıkarma sahaları genellikle geniş bir alana yayılmıştır ve çok sayıda işletmeci vardır. Bu gibi durumlarda, sayısallaştırılmış veri toplamanın katılımcı yöntemleri çok faydalı olabilir. Balıkçılıktan elde edilen bilgilerin elde edilmesinde önemli bir rol oynarlar ve bilgi toplama sürecini kolaylaştırırlar.

Bu amaçla COBI 2020 yılında PescaData dijital platformunu oluşturmuştur. Üretici sektörün dijital kayıt defterlerini kullanarak balıkçılık verilerini kaydedebileceği bir mobil uygulama, balıkçıları avlarının sistematik bir kaydını tutmaya ve türlerin bilgisine katkıda bulunmaya teşvik ediyor. Ayrıca PescaData, ürünlerin satışı ve balıkçılıkla ilgili çözümlerin paylaşımı yoluyla farklı coğrafi konumlardaki balıkçı topluluklarıyla bağlantı kurulmasını kolaylaştırmaktadır. Son olarak PescaData, kaydedilen bilgilerin sadece kullanıcıya açık olduğu ve dijital egemenliği destekleyen ücretsiz bir uygulamadır.

  1. Av verilerinin toplanmasını kolaylaştırmak için balıkçı kadınların ve balıkçıların dijital becerilerinin ve tür tanımlamalarının güçlendirilmesi.
  2. Topluluklarda veri toplamanın önemi ve faydası hakkında farkındalık yaratılması (örn. avlardaki eğilimleri, türlerin zamanlamasını ve dağılımını gözlemlemek).
  3. Katılımcı ve şeffaf veri toplama süreçlerinin teşvik edilmesi.
  1. PescaData platformunun işlevselliği ve kullanışlılığı konusunda net olunmalı, kaydedilen bilgilerin kullanıcıların mülkiyetinde olduğu ve bu tür bilgilerin paylaşımının ancak paydaş ile kullanıcı arasındaki resmi anlaşmalar yoluyla yapılabileceği vurgulanmalıdır.
  2. Dijital araçların benimsenmesi konusunda balıkçılık sektöründen direnç gelebilir; bu hedefe ulaşmak için bağlamsal bilgi, sabır, takip ve empati gereklidir.
  3. Balıkçılık sektöründen mümkün olduğunca çok kişinin dijital platformu kullanmasını sağlamak için destek personeli ve sosyal yardım materyalleri gereklidir.
  4. PescaData'nın ya da başka herhangi bir dijital platformun kullanımını teşvik etmenin ve bu platforma kullanıcı eklemenin en iyi yolu, onu kullanma deneyimi ve kullanıcının deneyimini başkalarıyla paylaşmasıdır.
  5. PescaData gibi dijital platformların kullanımı, üretici sektör ile kamu sektörü, akademi ve sivil toplum kuruluşları arasında şeffaf bir işbirliğine yardımcı olur.
NaturaLista: vatandaşların biyoçeşitlilik gözlemleri

Vatandaş bilimi kaynak yönetimini etkilemiş, kamu politikalarının iyileştirilmesine katkıda bulunmuş ve toplulukların çevre sorunlarını ele alma kapasitesini güçlendirmiştir. Vatandaş bilimi çabaları aynı zamanda biyolojik çeşitliliğin korunmasına, kayıt altına alınmasına ve bilim ile toplum arasındaki engelleri yıkarak toplulukların güçlendirilmesine de katkıda bulunmuştur.

Vatandaş bilimi, teknoloji ve dijital platformlar tarafından yönlendirilmekte, bilginin toplanmasına, düzenlenmesine ve herkesin kullanımına sunulmasına yardımcı olmaktadır. Örneğin NaturaLista girişimi, fotoğraflarla doğa gözlemlerini kaydetmek ve düzenlemek, diğer meraklılarla tanışmak ve Meksika'nın ve dünyanın doğası hakkında bilgi edinmek için dijital bir alandır. Bu platform sayesinde toplumlarda biyolojik çeşitlilik konusunda farkındalık yaratılmış ve yerel ortamların keşfedilmesi teşvik edilmiştir. Böylece balıkçılar ve balıkçı kadınlar, türleri kaydederek ve değişimin bir parçası olarak, araştırmacılarla iletişim halinde kalarak ve farklı projelerde işbirliği yaparak katkıda bulunabilirler.

  1. Topluluğun fotoğraf çekme ve dijital platformun kullanımı, yönetimi ve kapsamı konusunda eğitilmesi.
  2. Platformlarda yer alan bilimsel bilgiler tüm kitleler için uygun olduğunda topluluklar üzerinde daha büyük bir etki yaratılır.
  3. Kıyı topluluklarından liderleri ve yenilikçileri kullanıcı olarak entegre etmek çok önemlidir, böylece rol model olurlar ve daha fazla insan bu girişime katılır.
  1. Yeni dijital platformların ve araçların kullanımı, kıyı topluluklarının bazı üyeleri için bazen bir engel teşkil edebilir, eğitim ve sürekli izleme gerektirir.
  2. Bazı topluluklar sınırlı internet hizmetine sahiptir. Fotoğrafların platforma yüklenmesi için bağlantı gerektiğinden, bu durum platforma katkıda bulunmaya devam etme konusunda ilgisizliğe yol açabilir.
  3. Toplulukları Naturalista'yı kullanmaya motive etmenin bir yolu, geri bildirimde bulunmak ve fotoğrafları aracılığıyla belgeledikleri kayıtları takip etmek, kullanımlarını ve başkaları tarafından yapılan yorumları paylaşmaktır. Bazı durumlarda, fotoğraflar Meksika ve dünya çapında yeni türler ve menzil genişlemeleri bile tanımlamıştır.
  4. Açık denizlerde kullanıma uygun fotoğraf ekipmanına sahip olmak çok önemlidir, çünkü her gün denize açılarak inanılmaz şeyler belgelenebilir.