وهدفت هذه اللبنة إلى وضع خارطة طريق إقليمية بشأن تخطيط الحيز البحري والاقتصاد الأزرق المستدام اتفقت عليها البلدان الأربعة المستفيدة: كولومبيا وإكوادور وبنما وبيرو وكولومبيا وبنما. وخلال الأنشطة الوطنية، قدمت السلطات الحكومية وأصحاب المصلحة المعنيين توصيات تم تجميعها في جدول موجز حسب التركيز المواضيعي ثم تم تحديد أولوياتها من قبل نقاط الاتصال الوطنية. وتم اختيار أكثر التوصيات التي تم التصويت عليها وإعادة صياغتها (عند الضرورة) لتكوين خارطة الطريق الإقليمية.

هدفت هذه اللبنة الأساسية إلى تطوير أداة سرد قصصي متعدد اللغات لعرض كل من الظروف الحالية وسيناريوهات المشروع التجريبي في خليج غواياكيل. وكان الهدف من ذلك هو عرض البيانات والمعلومات بطريقة مبسطة وتفاعلية، وبالتالي تحويل المفاهيم المعقدة إلى مفاهيم يسهل فهمها من قبل جميع أصحاب المصلحة.

تهدف هذه اللبنة إلى تحليل الظروف المستقبلية المحتملة لخليج غواياكيل من أجل بناء ثلاثة سيناريوهات بحلول عام 2030: سيناريو الاتجاه؛ وسيناريو الحفاظ على البيئة؛ والسيناريو المتكامل. لا تمثل السيناريوهات الموضوعة مقترحات رسمية للمنطقة، بل هي نقطة انطلاق لحوار متعدد القطاعات وعابر للحدود حول المستقبل المنشود. تم إعداد تقرير تقني وإتاحته للجمهور.

هدفت هذه اللبنة إلى تحليل الظروف الحالية لخليج غواياكيل (خليج تاريخي مشترك بين إكوادور وبيرو) كمثال يمكن تكراره في مناطق أخرى عابرة للحدود. وقد تم تحليل السياسات والبيانات والمعلومات المتعلقة بالبيئة البحرية والاستخدامات البحرية الرئيسية لتحديد أوجه التعارض بين الاستخدام والاستخدام والطبيعة وأوجه التوافق، مما أدى إلى وضع تقرير تقني متاح للجمهور.

تم تجميع البيانات المكانية بدعم من نقطة الاتصال الوطنية في كل بلد، التي اتصلت بالسلطات الحكومية المختصة وطلبت البيانات. تم إنشاء قاعدة بيانات جغرافية مع بيانات وصفية وإعداد خرائط. تم تنظيم أنشطة استشارية (محلية وثنائية) مع أصحاب المصلحة من أجل مراجعة الخرائط وتقديم المزيد من المعلومات حول قضايا الحفظ والقضايا القطاعية.

وهدفت هذه اللبنة إلى تطوير أنشطة لتحسين قدرات أصحاب المصلحة في مجال تخطيط الحيز البحري والاقتصاد الأزرق المستدام. وساعدت المشاركين على فهم الصورة الكبيرة لتخطيط الحيز البحري المستدام والدور الذي يمكن أن يلعبوه في هذه السياسة.

ط) دورة تدريبية للممثلين الحكوميين

شملت جلسات نظرية وعملية على حد سواء. وغطت الأولى مواضيع مثل مفاهيم تخطيط الحيز البحري والاقتصاد الأزرق المستدام، فضلاً عن مشاركة أصحاب المصلحة والبيانات والمعلومات. وعلاوة على ذلك، أتيحت الفرصة للسلطات المختصة لمناقشة المبادرات الوطنية بشأن تخطيط الحيز البحري. ولوضع النظرية موضع التطبيق، تم تقسيم المشاركين إلى مجموعات للعب لعبة تحدي تخطيط الحيز البحري المتوسطي الطبيعي، حيث مثلوا المخططين وأصحاب المصلحة. وطُلب منهم تحديد الرؤية والأهداف والمؤشرات والإجراءات وأصحاب المصلحة في بلدان وهمية لمحاكاة عملية تخطيط الحيز البحري. وبعد ذلك، وضعوا خططاً قطاعية واستخدموا رموز اللعبة للتفاوض على المساحة ووضع خطة متكاملة. وكان عليهم أيضاً ربط جوانب الخطة بتحقيق أهداف التنمية المستدامة.

ثانيا) حلقات دراسية لأصحاب المصلحة القطاعية

عرضت هذه الحلقات مفاهيم وأهمية السياسات المتكاملة مثل تخطيط الحيز البحري والاقتصاد الأزرق، مع التركيز على حل النزاعات والفرص المتاحة. كما أتاحت الفرصة لممثلي الحكومات لنشر السياسات الوطنية.

يهدف هذا البيان العملي إلى هيكلة المهام المتعلقة بمشاركة أصحاب المصلحة والتواصل معهم من خلال تطوير

أولاً) استراتيجية للمشاركة العامة تستند إلى:

• ثلاث ركائز: تحديد أصحاب المصلحة؛ وأنشطة المشاركة؛ ورصد وتقييم المشاركة
• نهج تشاركي ثنائي الاتجاه: التوازن بين من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى

ثانياً) خطة للتواصل والنشر لوضع نبرة وتوجه موحدين بحيث تعمل جميع الأنشطة والأدوات والمواد في تناغم لخلق رؤية مشتركة لزيادة الوعي بالمبادرة ونتائجها. كما تضمنت رصد عدد من المقاييس - من خلال قنوات ووسائل مختلفة - لتقييم الأثر العام ونجاح إجراءات التواصل والنشر.

تم وضع خطط مستقلة للتواصل والنشر، بالإضافة إلى خطط وتقارير المشاركة لتوجيه وتقييم كل نشاط تم تنفيذه. واستُخدمت الرسائل الرئيسية من هذه التقارير كأخبار على شبكة الإنترنت من أجل التواصل مع أصحاب المصلحة وإبلاغهم.

في المشروع التجريبي لجنوب شرق المحيط الهادئ، تم تنفيذ أنشطة المشاركة التالية:

• اجتماعات أصحاب المصلحة، وخاصة بالنسبة لتمرين رسم الخرائط في خليج غواياكيل
• ورش عمل مؤسسية على المستويين الوطني والإقليمي
• الدورات التدريبية للسلطات الحكومية وأصحاب المصلحة القطاعية

على الرغم من أن صحة النظام الإيكولوجي والخدمات التي يقدمها أمر بالغ الأهمية للصناعة، إلا أنه لا يتم دائماً أخذها بعين الاعتبار بشكل كافٍ في خطط وسياسات التنمية السياحية. لذلك، عينت الجمعية مستشاراً فنياً لوزارة السياحة ومستشاراً فنياً آخر لوزارة البيئة للعمل معاً بشكل وثيق وأنشأت هياكل تعاون سمحت بدمج جوانب التنوع البيولوجي وتغير المناخ في التشريعات الوطنية.

وكانت إحدى النتائج المهمة هي برنامج السياحة الجديد 2020-2024 PROSECTUR، والذي يمثل علامة فارقة في طموحات المكسيك لتحقيق مساهماتها المحددة وطنياً ودمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في خططها القطاعية. وعلى المستوى دون الوطني، تم أيضاً تعيين مستشار تقني إقليمي واحد لكل وجهة من وجهات المشروع الثلاث لتوفير التيسير الدائم لعمليات التعاون المحلي.

ومن خلال القيام بذلك، تم وضع العديد من السياسات والخطط الإنمائية دون الوطنية التي تدمج برنامج التكيف مع تغير المناخ (على سبيل المثال، خطة بلدية بويرتو فالارتا للمناخ، وخطة بلدية باهيا دي بانديراس للمناخ، وخطة التنمية الحضرية في سان ميغيل دي أليندي). وفي الآونة الأخيرة، بدأت مقترحات السياسة العامة التي قدمها كونغرس كوينتانا رو، ومبادرة تعميم أهداف المساهمات المحددة وطنياً وأهداف برنامج دعم التنمية المستدامة في مجال السياحة على المستوى دون الوطني.

كانت الخطوة الأولى نحو تطوير استراتيجية اتصال وبناء قدرات خاصة بالفئة المستهدفة هي تحليل المعرفة والمواقف والممارسات (المعرفة والمواقف والممارسات)، والذي حدد خط الأساس من حيث فهم معرفة القطاع الخاص بتغير المناخ، وكذلك موقفه تجاه الموضوع والممارسات القائمة بالفعل. كما تضمن التحليل أيضًا تقييمًا للاحتياجات من القدرات، والذي كان بمثابة مدخلات لبرنامج بناء القدرات والتدريب الذي وضعته الجمعية. واستخدمت النتائج أيضاً لتدريب النظراء والاستشاريين وأعضاء المشروع على فهم القطاع الخاص بشكل أفضل وتحسين مهاراتهم في التواصل باستخدام الكلمات والمفاهيم والرسائل الصحيحة.

واشتمل البرنامج التدريبي على عدة موضوعات حول قابلية التأثر بتغير المناخ، والاستثمار المقاوم لتغير المناخ، وتحليل التكلفة والعائد، والسياسات الوطنية/دون الوطنية المتعلقة بتغير المناخ، وحلول تحفيز الطاقة المتجددة، والتعاون بين القطاعين العام والخاص، والآلية المالية، وما إلى ذلك.

وفي الوقت نفسه، تم إطلاق حملة صحفية بالتعاون مع وسائل الإعلام المحلية والصحفيين. تم إطلاق موقع ADAPTUR على شبكة الإنترنت مع نشرات إخبارية منتظمة، وأفضل الممارسات، ودراسات حالة، ورسائل من قادة الصناعة. كما احتوى الموقع على قسم للموارد يحتوي على دراسات وأدوات ومواد إعلامية.

وفي البلدان النامية، مثل المكسيك، هناك مجالات متاحة لقيام علم المواطن بدور مهم في إدارة الموارد. ففي مصايد الأسماك الصغيرة النطاق، غالبًا ما تكون مواقع إنزال المنتجات موزعة على نطاق واسع وتضم عددًا كبيرًا من المشغلين. وفي هذه الحالات، يمكن أن تكون الأساليب التشاركية لجمع البيانات الرقمية مفيدة للغاية. فهي تلعب دورًا مهمًا في الحصول على المعلومات الناتجة عن مصايد الأسماك وتسهيل عملية جمع المعلومات.

وتحقيقًا لهذه الغاية، أنشأ مكتب COBI في عام 2020 المنصة الرقمية PescaData. وهو تطبيق للهاتف المحمول حيث يمكن للقطاع الإنتاجي تسجيل بيانات الصيد الخاصة بهم باستخدام السجلات الرقمية، مما يشجع مصايد الأسماك على الحصول على سجل منهجي لمصائدهم والمساهمة في معرفة الأنواع. أيضًا، تسهل PescaData التواصل مع مجتمعات الصيد في مواقع جغرافية مختلفة، من خلال بيع المنتجات ومشاركة الحلول المتعلقة بالصيد. أخيرًا، PescaData هو تطبيق مجاني، حيث تكون المعلومات المسجلة متاحة للمستخدم فقط، مما يعزز السيادة الرقمية.

وقد أثر علم المواطن على إدارة الموارد، وساهم في تحسين السياسة العامة وعزز قدرة المجتمعات المحلية على معالجة المشاكل البيئية. كما ساهمت جهود علم المواطن في الحفاظ على التنوع البيولوجي وتسجيله وتمكين المجتمعات المحلية من خلال كسر الحواجز بين العلم والمجتمع.

ويجري دفع علم المواطن من خلال التكنولوجيا والمنصات الرقمية، مما يساعد على جمع المعلومات وتنظيمها وإتاحتها للجميع. فمبادرة NaturaLista، على سبيل المثال، هي مساحة رقمية لتسجيل وتنظيم ملاحظات الطبيعة من خلال الصور الفوتوغرافية، ومقابلة المتحمسين الآخرين، والتعرف على طبيعة المكسيك والعالم. ومن خلال هذه المنصة، زادت من وعي المجتمعات المحلية بالتنوع البيولوجي وعززت استكشاف البيئات المحلية. وبالتالي، يمكن للصيادين والصيادات المساهمة من خلال تسجيل الأنواع وأن يكونوا جزءًا من التغيير، والبقاء على اتصال مع الباحثين والتعاون في مشاريع مختلفة.