Ondersteuning van de formulering van institutionele aanbevelingen op regionale schaal

Deze bouwsteen was gericht op de ontwikkeling van een regionale routekaart voor MRO en duurzame blauwe economie, overeengekomen door de vier begunstigde landen: Colombia, Ecuador, Panama en Peru. Tijdens de nationale activiteiten hebben overheidsinstanties en relevante belanghebbenden aanbevelingen gedaan, die per thematische focus in een overzichtstabel zijn gebundeld en vervolgens door de nationale focal points zijn geprioriteerd. De aanbevelingen met de meeste stemmen werden geselecteerd en (waar nodig) geherformuleerd om de regionale routekaart samen te stellen.

  • Toenemend belang van MRO en duurzame blauwe economie in de nationale en internationale agenda's
  • Reeds bestaande samenwerking tussen overheidsinstellingen op nationaal en regionaal niveau
  • Capaciteitsopbouw: Voordat regionale bijeenkomsten worden voorgesteld, is het belangrijk om capaciteitsopbouw op nationaal niveau te bieden, zodat nationale vertegenwoordigers beter voorbereid zijn op regionale discussies.
  • Samenwerking opbouwen: Voordat er een activiteit wordt voorgesteld om regionale aanbevelingen te ontwikkelen, is het belangrijk om voorafgaande bijeenkomsten op regionaal niveau te organiseren, zodat nationale vertegenwoordigers elkaar kunnen ontmoeten en kunnen wennen aan het werken met elkaar.
Belangrijke resultaten laten zien via een vereenvoudigde en interactieve storytelling tool

Deze bouwsteen was bedoeld om een meertalige storytelling-tool te ontwikkelen om zowel de bestaande omstandigheden als de scenario's voor de pilot in de Golf van Guayaquil te laten zien. Het doel was om de gegevens en informatie op een vereenvoudigde en interactieve manier te presenteren en zo complexe concepten om te zetten in begrippen die gemakkelijk te begrijpen zijn voor alle belanghebbenden.

  • Professionals met eerdere ervaring in het ontwikkelen van een online storytelling tool met ruimtelijke datavisualisatie
  • Technische rapporten met de benodigde gegevens en informatie vooraf gepubliceerd
  • Ruimtelijke gegevens georganiseerd in een geodatabase met metadata
  • Teamwerk: Degenen die betrokken zijn bij de ontwikkeling van de rapporten moeten nauw samenwerken met degenen die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van de tool om ervoor te zorgen dat de belangrijkste resultaten op de juiste manier worden geselecteerd en weergegeven.
  • Structuur: Organiseer het verhaal door middel van verschillende thema's, titels, taglines en secties
  • Beknopt zijn: Beperk de omvang van de teksten tot de kernboodschappen. Als de gebruiker meer wil weten, moeten rapporten met de volledige informatie beschikbaar zijn.
  • Technische termen: Vermijd waar mogelijk het gebruik van moeilijke en/of technische taal (inclusief acroniemen) die onbegrijpelijk kan zijn voor een breder publiek. Als het niet kan worden vermeden, is het beter om de betekenis toe te voegen
  • Responsieve webtool: Afhankelijk van het type en formaat van de inhoud, kan het moeilijk zijn om ervoor te zorgen dat de tool voldoende responsief is voor verschillende internetbrowsers, resoluties en elektronische apparaten.
  • Beta-versie: Het is aan te raden om een bètaversie (pre-release) te ontwikkelen en dan enkele gebruikers te vragen ermee te spelen voor de lancering.
Scenario's ontwikkelen voor MRO en een duurzame blauwe economie

Deze bouwsteen was gericht op het analyseren van de mogelijke toekomstige omstandigheden van de Golf van Guayaquil om drie scenario's tegen 2030 op te stellen: een trendscenario, een instandhoudingsscenario en een geïntegreerd scenario. De ontwikkelde scenario's vertegenwoordigen GEEN officiële voorstellen voor het gebied; in plaats daarvan zijn ze een startpunt voor een multisectorale en grensoverschrijdende dialoog over de gewenste toekomst. Er is een technisch rapport ontwikkeld en openbaar gemaakt.

  • Sectorale plannen met reeds geïdentificeerde doelstellingen en potentiële ontwikkelingsgebieden
  • Nationaal beleid waarin ten minste enkele doelen voor het sociaalecologische systeem van de kust en de zee al zijn geïdentificeerd
  • Potentiële ontwikkelingsgebieden: Belangrijk om met de bevoegde autoriteiten te bevestigen of de gebieden die in eerder beleid zijn geïdentificeerd nog steeds geldig zijn
  • Transparantie: Rechtvaardig de doelen en aannames van elk scenario, evenals hoe ze zijn ontwikkeld. Als het geen officiële voorstellen zijn, maak dit dan duidelijk bij het presenteren van de scenario's om problemen te voorkomen, zoals een overheidsbelang dat boos is omdat het niet betrokken was bij het proces.
  • Hoe te gebruiken: Ontwikkel enkele richtlijnen met suggesties voor het gebruik en de aanpassing van de scenario's tijdens de dialoog en onderhandelingen met belanghebbenden op nationaal en regionaal niveau.
Analyseren van de huidige omstandigheden van het mariene milieu en maritiem gebruik

Deze bouwsteen was bedoeld om de huidige omstandigheden van de Golf van Guayaquil (een historische baai die wordt gedeeld door Ecuador en Peru) te analyseren als voorbeeld dat kan worden overgenomen in andere grensoverschrijdende gebieden. Beleid, gegevens en informatie over het mariene milieu en het belangrijkste maritieme gebruik werden geanalyseerd om conflicten en compatibiliteiten tussen gebruik en natuur te identificeren, wat resulteerde in de ontwikkeling van een technisch rapport dat publiek beschikbaar is.

De ruimtelijke gegevens werden verzameld met de steun van het nationale focal point van elk land, dat contact opnam met de bevoegde overheidsinstanties en de gegevens opvroeg. Er werd een geodatabase met metadata opgebouwd en er werden kaarten ontwikkeld. Er werden (lokale en binationale) consultatieactiviteiten georganiseerd met belanghebbenden om de kaarten te beoordelen en meer informatie te verstrekken over natuurbehoud en sectorale kwesties.

  • Toegang tot openbare nationale, regionale en internationale gegevensbronnen
  • Gegevens van eerdere projecten in de regio
  • Belangrijke overheidspartners om het verzamelen van gegevens te ondersteunen
  • Toenemende bereidheid van gegevensverstrekkers om de gegevens te delen als gevolg van engagementactiviteiten
  • Ten minste één lid van het team met expertise in ruimtelijke gegevens beschikbaar tijdens het hele initiatief voor het geval aanvullende analyse nodig is
  • Beleid: Analyseer ze als één pakket om hun verbanden, overlappingen en hiaten te begrijpen, evenals het bestuurskader. Sommige beleidsmaatregelen bieden relevante informatie over zones die al zijn ingesteld voor verschillende sectoren, hoewel dit soort ruimtelijke gegevens niet altijd openbaar beschikbaar is.
  • Aanbieders van gegevens: Breng de potentiële gegevensverstrekkers in kaart en vraag vervolgens gegevens op via een belangrijke overheidspartner om de kans op een positief antwoord te vergroten.
  • Gebrek aan gegevens: Sommige instellingen zijn misschien niet bereid om gegevens te delen, dus het is belangrijk om transparant te zijn en te erkennen dat er hiaten in de gegevens zijn.
  • Kwaliteit van gegevens: Valideer met experts de betrouwbaarheid van gegevens die zijn verzameld uit een bron buiten nationale of internationale instellingen; en verwijder deze indien nodig uit de analyse
De capaciteiten van belanghebbenden versterken

Deze bouwsteen was gericht op het ontwikkelen van activiteiten om de capaciteiten van belanghebbenden op het gebied van MRO en duurzame blauwe economie te verbeteren. Het hielp de deelnemers het grote plaatje van MRO te begrijpen, evenals de rol die zij kunnen spelen in een dergelijk beleid.

I) Opleidingscursus voor overheidsvertegenwoordigers

omvatte zowel theoretische als praktische sessies. De eerste behandelde onderwerpen zoals de concepten van MRO en duurzame blauwe economie, alsook participatie van belanghebbenden en gegevens en informatie. Bovendien kregen de bevoegde autoriteiten de gelegenheid om nationale initiatieven op het gebied van MRO te bespreken. Om de theorie in praktijk te brengen, werden de deelnemers in groepen verdeeld om het MSP Challenge Game te spelen, waarbij ze planners en belanghebbenden vertegenwoordigden. Hen werd gevraagd de visie, doelstellingen, indicatoren, acties en belanghebbenden van fictieve landen te definiëren om een MRO-proces te simuleren. Daarna ontwikkelden ze sectorale plannen en gebruikten ze de tokens van het spel om te onderhandelen over ruimte en een geïntegreerd plan te ontwikkelen. Ze moesten ook aspecten van het plan koppelen aan de verwezenlijking van de SDG's.

II) Seminars voor sectorale belanghebbenden

Ze presenteerden de concepten en het belang van geïntegreerd beleid zoals MRO en blauwe economie, met de nadruk op conflictoplossing en kansen. Ze boden regeringsvertegenwoordigers ook de kans om nationaal beleid te verspreiden.

  • Trainingsmateriaal en cursus in de taal van de belanghebbenden
  • Praktische oefeningen om het leerproces te stimuleren
  • Inhoud: Naast het leren over concepten zijn deelnemers geïnteresseerd in voorbeelden uit de praktijk
  • Genderevenwicht: Het is belangrijk om te vragen dat de lijst van deelnemers aan de trainingen evenwichtig is samengesteld.
  • Deelname: Zorg ervoor dat het nationale focal point dat verantwoordelijk is voor het medeorganiseren van de activiteiten communiceert met partnerinstellingen om hun betrokkenheid te garanderen.
  • Particuliere belanghebbenden: Zij zijn meestal minder bereid en beschikbaar om deel te nemen aan trainingen, vooral als deze tijdens hun werkuren worden georganiseerd.
Planning, rapportage en monitoring van stakeholderparticipatie en communicatie

Deze BB was gericht op het structureren van de taken met betrekking tot het betrekken van belanghebbenden en communicatie door middel van de ontwikkeling van:

I) Een strategie voor publieksparticipatie gebaseerd op:

  • Drie pijlers: identificatie van stakeholders; engagementactiviteiten; en monitoring en evaluatie van participatie
  • Een participatieve aanpak in twee richtingen: evenwicht tussen top-down en bottom-up

II) Een communicatie- en verspreidingsplan om een uniforme toon en richting te geven zodat alle activiteiten, instrumenten en materialen in harmonie werken om een gedeelde visie te creëren om het bewustzijn van het initiatief en de resultaten ervan te vergroten. Het omvatte ook het monitoren van een aantal maatstaven - via verschillende kanalen en middelen - om de algemene impact en het succes van de communicatie- en verspreidingsacties te evalueren.

Er werden op zichzelf staande communicatie- en verspreidingsplannen en engagementplannen en -rapporten ontwikkeld om elke uitgevoerde activiteit te begeleiden en te evalueren. De belangrijkste boodschappen uit deze rapporten werden gebruikt als webnieuws om te communiceren en te rapporteren aan de belanghebbenden.

In de pilot in het zuidoosten van de Stille Oceaan werden de volgende activiteiten geïmplementeerd:

  • bijeenkomsten met belanghebbenden, met name voor het in kaart brengen van de Golf van Guayaquil
  • Institutionele workshops op nationaal en regionaal niveau
  • Trainingen voor overheidsinstanties en sectorale belanghebbenden
  • Contacten van eerdere projecten die in de regio zijn ontwikkeld
  • Benoeming van een regeringsvertegenwoordiger (nationaal focal point) om de identificatie van belanghebbenden te ondersteunen en hen officieel uit te nodigen om deel te nemen
  • Ontwikkeling van een database met belanghebbenden om alle belanghebbenden die dat wensten op te nemen, zodat het gemakkelijker wordt om contact op te nemen en informatie te verspreiden
  • Ontwikkeling van een visuele identiteit
  • Een teamlid dat zich volledig bezighoudt met communicatie
  • Database met belanghebbenden: Als je te maken hebt met honderden belanghebbenden, is het beter om een database te bouwen met een beperkt aantal essentiële velden om de communicatie te onderhouden.
  • Stakeholders in kaart brengen: Breng belanghebbenden actief in kaart (bijv. sneeuwbaltechniek) om de betrokken actoren uit te breiden en te diversifiëren
  • Betrokkenheidsactiviteiten: Begin ruim van tevoren met organiseren en bekendmaken, en stuur regelmatig herinneringen (voor zowel face-to-face als online evenementen)
  • Lokale belanghebbenden: Bezoeken ter plaatse om lokale belanghebbenden te identificeren en te betrekken, die misschien minder bereid zijn om virtuele kanalen te gebruiken.
  • Communicatie en outreach: Pas communicatie aan aan de betrokken belanghebbenden; gebruik verschillende kanalen om een groter publiek te bereiken; mix digitale, audiovisuele en gedrukte producten
B4: Integratie van op ecosystemen gebaseerde aanpassing in het toerismebeleid

Ondanks het feit dat de gezondheid van ecosystemen en de diensten die ze leveren cruciaal zijn voor de sector, wordt er in plannen en beleid voor de ontwikkeling van toerisme niet altijd voldoende rekening mee gehouden. Daarom wees ADAPTUR een technisch adviseur toe aan het Ministerie van Toerisme (SECTUR) en een andere aan het Ministerie van Milieu (SEMARNAT) om nauw samen te werken en samenwerkingsstructuren op te zetten die het mogelijk maakten om aspecten van biodiversiteit en klimaatverandering te integreren in de nationale wetgeving.

Een belangrijk resultaat was het nieuwe toerismeprogramma 2020-2024 PROSECTUR, dat een belangrijke mijlpaal vormt in de ambities van Mexico om zijn nationaal vastgestelde bijdragen (NDC) te verwezenlijken en op ecosystemen gebaseerde aanpassing (EbA) te integreren in zijn sectorplannen. Op subnationaal niveau werd ook een regionale technisch adviseur toegewezen aan elk van de drie projectbestemmingen om de lokale samenwerkingsprocessen permanent te vergemakkelijken.

Hierdoor zijn er verschillende subnationale beleids- en ontwikkelingsplannen ontwikkeld waarin EbA is geïntegreerd (bijv. gemeentelijk klimaatplan Puerto Vallarta, gemeentelijk klimaatplan Bahía de Banderas, stedelijk ontwikkelingsplan San Miguel de Allende). Onlangs zijn er beleidsvoorstellen gedaan door het Congres van Quintana Roo en is het initiatief gestart om de NDC- en PROSECTUR-doelstellingen te integreren in subnationaal toerismebeleid.

  • Opzetten van samenwerkingsstructuren tussen het ministerie van Toerisme en het ministerie van Milieu.
  • Permanente aanwezigheid van technische adviseurs in de proefregio's (geen fly-in/fly-out).
  • Capaciteitsopbouw van belangrijke belanghebbenden op nationaal en regionaal niveau en uit verschillende sectoren.
  • Lokale media en pers publiceerden veel artikelen over toerisme en klimaatverandering en beïnvloedden de publieke opinie gunstig.
  • Industrieleiders uit de publieke en private sector traden op als change agents en promootten EbA als oplossing.
  • Biodiversiteit of aanpassing aan klimaatverandering kunnen gemakkelijk worden geïntegreerd in sectorplannen en -beleid als er een communicatiebrug of samenwerkingsstructuur is tussen de respectieve overheidsinstanties. Deze samenwerkingsstructuren moeten waarschijnlijk worden gefaciliteerd door een derde partij zoals GIZ of andere facilitatoren die als brug fungeren.
  • Het betrekken van de particuliere sector bij participatieve multisectorale processen voor de ontwikkeling van plannen en beleid blijft een uitdaging vanwege verschillende werkculturen, kortetermijndoelen en tijdsbeperkingen. Het is mogelijk, maar alleen als het project formats aanbiedt die geschikt zijn voor de privésector (gefocust, resultaatgericht, uitvoerende stijl) of de interactie beperkt tot specifieke beslissingsmomenten (versus participatie tijdens het hele proces).
  • Al in de planningsfase van het project is het belangrijk om rekening te houden met regeringscycli en verkiezingen op nationaal en subnationaal niveau om te voorkomen dat veelbelovende beleidsontwikkelingsprocessen worden onderbroken. Aan de andere kant kunnen nieuw gekozen regeringen goede kansen bieden voor nieuwe wetgevende initiatieven.
B2: Strategie voor communicatie en capaciteitsopbouw voor klimaatactie

De eerste stap naar de ontwikkeling van een doelgroepspecifieke communicatie- en capaciteitsopbouwstrategie was een KAP-analyse (kennis, houding, praktijken), die een basislijn vaststelde om inzicht te krijgen in de kennis van de particuliere sector over klimaatverandering, evenals de houding ten opzichte van het onderwerp en de reeds bestaande praktijken. De analyse omvatte ook een beoordeling van de capaciteitsbehoeften, die als input diende voor het capaciteitsopbouw- en trainingsprogramma van ADAPTUR. De bevindingen werden ook gebruikt om counterparts, consultants en projectleden te trainen in het beter begrijpen van de private sector en het verbeteren van hun communicatievaardigheden door het gebruik van de juiste woorden, concepten en boodschappen.

Het trainingsprogramma omvatte verschillende onderwerpen over de kwetsbaarheid voor klimaatverandering, klimaatbestendige investeringen, kosten-batenanalyses, nationaal/subnationaal beleid met betrekking tot klimaatverandering, EbA-oplossingen, publiek-private samenwerking, financiële mechanismen, enz.

Tegelijkertijd werd een perscampagne gelanceerd in samenwerking met lokale media en journalisten. De ADAPTUR website werd geïntroduceerd met regelmatige nieuwsbrieven, best-practices, case studies en berichten van industrieleiders. De website bevatte ook een sectie met studies, hulpmiddelen en informatiemateriaal.

  • Een goed begrip van de industriële context en de uitdagingen, prioriteiten, behoeften en beperkingen van de privésector.
  • Aandacht creëren door klimaatverandering te koppelen aan zakelijke belangen.
  • Erkenning van de werkcultuur en waarden van de privésector (snelle besluitvorming, tijd is geld, enz.). Samenwerkings- en trainingsvormen aanbieden die geschikt zijn voor de privésector.
  • Samenwerking met industrieleiders, bekende journalisten en lead consultants als change agents om de relevantie van adaptatie voor de sector te positioneren.
  • Plan wat tijd in voor het begrijpen van je doelgroep en bewustmaking voordat je het eerste directe contact legt. Een goede voorbereiding kan je later tijd besparen.
  • Werk samen met een professioneel bureau om jecommunicatiestrategie te ontwikkelen en te implementeren.
  • Identificeer mogelijke veranderaars in de privésector die andere zakenmannen/vrouwen kunnen motiveren om zich in te zetten voor het project.
  • Stimuleer peer-to-peer dialoog en uitwisseling tussen actoren uit de particuliere sector om een relatie op te bouwen, het vertrouwen te vergroten en van elkaar te leren.
  • Plannings- en trainingsvormen aanbieden die geschikt zijn voor de context van de privésector en rekening houden met lokale behoeften en realiteiten (bv. bedrijfsleiders hebben normaal gezien geen tijd om deel te nemen aan participatieve workshops die een dag duren).
  • De realiteit, beperkingen, zorgen en bestaande risico's voor bedrijfsleiders, ondernemers en investeerderserkennen, vooral tijdens pandemieën zoals COVID-19 of andere crises.
Jouw gegevens op dit moment: PescaData en mobiele technologie

In ontwikkelingslanden zoals Mexico zijn er gebieden waar citizen science een belangrijke rol kan spelen in het beheer van hulpbronnen. In de kleinschalige visserij zijn de aanvoerplaatsen vaak wijdverspreid en zijn er veel marktdeelnemers. In deze situaties kunnen participatieve methoden van gedigitaliseerde gegevensverzameling zeer nuttig zijn. Ze spelen een belangrijke rol bij het verkrijgen van door de visserij gegenereerde informatie en vergemakkelijken het informatieverzamelingsproces.

Daarom heeft COBI in 2020 het digitale platform PescaData gecreëerd. Een mobiele applicatie waar de productieve sector hun visserijgegevens kan registreren met behulp van digitale logboeken, waardoor visserijen worden aangemoedigd om hun vangsten systematisch te registreren en bij te dragen aan de kennis van de soorten. PescaData vergemakkelijkt ook de verbinding met vissersgemeenschappen op verschillende geografische locaties, door de verkoop van producten en het delen van visgerelateerde oplossingen. Tot slot is PescaData een gratis applicatie, waarbij de geregistreerde informatie alleen beschikbaar is voor de gebruiker, waardoor digitale soevereiniteit wordt bevorderd.

  1. Het versterken van de digitale vaardigheden van vissersvrouwen en vissers en het identificeren van soorten om het verzamelen van vangstgegevens te vergemakkelijken.
  2. Bewustmaking van gemeenschappen over het belang van gegevensverzameling en het nut ervan (bijv. waarnemen van trends in vangsten, timing en verspreiding van soorten).
  3. Participatieve en transparante gegevensverzamelingsprocessen aanmoedigen.
  1. Duidelijk zijn over de functionaliteit en het nut van het PescaData-platform, benadrukken dat de geregistreerde informatie eigendom is van de gebruikers en dat het delen van dergelijke informatie alleen kan worden gedaan door middel van formele overeenkomsten tussen de belanghebbende en de gebruiker.
  2. Er kan weerstand zijn vanuit de visserijsector bij het invoeren van digitale hulpmiddelen; contextuele kennis, geduld, follow-up en empathie zijn nodig om dit doel te bereiken.
  3. Ondersteunend personeel en voorlichtingsmateriaal zijn nodig om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen binnen de visserijsector het digitale platform gebruiken.
  4. De beste manier om het gebruik van PescaData, of welk ander digitaal platform dan ook, aan te moedigen en gebruikers toe te voegen, is door de ervaring van het gebruik en doordat de gebruiker zijn of haar ervaring deelt met anderen.
  5. Het gebruik van digitale platforms zoals PescaData draagt bij aan een transparante samenwerking tussen de productieve sector en de overheidssector, de academische wereld en maatschappelijke organisaties.
NaturaLista: burgerwaarnemingen van biodiversiteit

Citizen science heeft het beheer van hulpbronnen beïnvloed, bijgedragen aan een beter overheidsbeleid en gemeenschappen beter in staat gesteld om milieuproblemen aan te pakken. Burgerwetenschap heeft ook bijgedragen aan natuurbehoud, het vastleggen van biodiversiteit en het mondiger maken van gemeenschappen door barrières tussen wetenschap en maatschappij te slechten.

Citizen science wordt aangedreven door technologie en digitale platforms, die helpen om informatie te verzamelen, te organiseren en voor iedereen beschikbaar te maken. Het NaturaLista-initiatief is bijvoorbeeld een digitale ruimte voor het vastleggen en organiseren van natuurwaarnemingen door middel van foto's, het ontmoeten van andere enthousiastelingen en het leren over de natuur van Mexico en de wereld. Via dit platform heeft het in gemeenschappen het bewustzijn over biodiversiteit vergroot en de verkenning van lokale omgevingen bevorderd. Zo kunnen vissers en vissersvrouwen bijdragen door soorten te registreren en deel uit te maken van de verandering, contact te houden met onderzoekers en samen te werken aan verschillende projecten.

  1. De gemeenschap trainen in het nemen van foto's en in het gebruik, beheer en bereik van het digitale platform.
  2. De impact op de gemeenschappen wordt groter als de wetenschappelijke informatie op de platforms geschikt is voor alle doelgroepen.
  3. Het is belangrijk om leiders en vernieuwers uit de kustgemeenschappen als gebruikers te integreren, zodat zij rolmodellen worden en meer mensen zich bij dit initiatief aansluiten.
  1. Het gebruik van nieuwe digitale platformen en hulpmiddelen kan soms een barrière vormen voor sommige leden van kustgemeenschappen en vereist training en voortdurende controle.
  2. Sommige gemeenschappen hebben een beperkte internetverbinding. Dit kan leiden tot desinteresse om te blijven bijdragen aan het platform, omdat een verbinding nodig is om foto's te uploaden naar het platform.
  3. Een manier om gemeenschappen te motiveren Naturalista te gebruiken is feedback te geven en follow-up te geven aan de gegevens die ze vastleggen via hun foto's, door hun gebruik en opmerkingen van anderen te delen. In sommige gevallen hebben de foto's zelfs nieuwe soorten en uitbreidingen van het verspreidingsgebied in Mexico en de rest van de wereld geïdentificeerd.
  4. Het is heel belangrijk om fotoapparatuur te hebben die geschikt is voor gebruik op volle zee, want er kunnen ongelooflijke dingen worden gedocumenteerd door elke dag de zee op te gaan.