Situs Warisan Alam Laut (Situs Warisan Dunia UNESCO)

Baik blok 1 dan 2 difokuskan pada penyebaran kepada dunia dan menyediakan bukti materi video Virtual Reality / Recorded Reality tentang relevansi penguatan skema perlindungan dari bawah ke atas yang meningkatkan tata kelola lokal untuk perlindungan dari masyarakat nelayan. Berada di fase 2 inklusi di Taman Alam Nasional Kolombia, nominasi sebagai Situs Warisan Alam Laut akan memastikan bahwa kerangka kerja perlindungan internasional dengan Mission Blue dilipatgandakan dan konservasi dua terumbu karang yang tangguh ini Varadero dan Capurgana-Cabo Tiburon yang terletak di ujung Utara dan Selatan yang menghubungkan keanekaragaman hayati terumbu karang yang sehat dengan taman alam di antaranya (Suaka Flora dan Fauna Playona dengan Corales del Rosario dan Taman Nasional San Bernardo) tercapai.

Program ini melibatkan komunitas nelayan lokal dan operator selam (DIVE dan GREEN) yang memantau terumbu karang setiap hari dan menjadi penjaga terumbu karang di lokasi tersebut.

Angkatan Laut Nasional juga mendukung kami dalam perlindungan mereka dan Taman Nasional telah berpartisipasi dalam kampanye pembersihan bawah laut.

Strategi perlindungan terumbu karang yang efektif masih berfungsi tanpa perlu memecah koloni karang. Pada bulan Oktober 2021, sebuah bab dari kami akan diterbitkan di Springer Nature di mana kami menunjukkan buktinya. Sementara intervensi untuk restorasi dengan fragmentasi koloni karang dapat menimbulkan risiko bagi kelangsungan hidup, kesehatan, kompleksitas dan integritas ekosistem serta keanekaragaman hayati ekosistem terumbu karang alami.

Standar dan Akses Data Antarlembaga

Daripada menyelaraskan data setelah dikumpulkan, standar antar lembaga untuk mengumpulkan data dasar untuk akun fisik dan moneter akan memungkinkan data dikumpulkan dan dipilah-pilah, digabungkan, dan disaring dengan mudah. Standar-standar ini harus mencakup penyimpanan dan pengumpulan data sehingga data yang dikumpulkan dari waktu ke waktu dapat dibandingkan. Selain itu, berbagi data di seluruh kementerian dan departemen akan mencegah pengumpulan data ulang jika ada.

  • Kerja sama antar lembaga
  • Kantor statistik diberdayakan untuk menetapkan standar
  • Keamanan data dan infrastruktur pendukung yang mendasarinya

Pengumpulan data yang sesuai dengan tujuan untuk menjawab pertanyaan kebijakan tertentu mungkin mubazir kecuali jika cakupan penuh upaya pengumpulan data yang ada dapat diakses dan dapat dipilah-pilah. Data untuk mendukung penghitungan laut mungkin sudah ada, tetapi dikumpulkan oleh kementerian lingkungan hidup serta kementerian perdagangan dan transportasi.

Neraca Aset

Neraca aset mencatat stok aset dan nilainya di dalam neraca nasional. Meskipun arus produksi ekonomi - barang dan jasa - telah digunakan sebagai indikator utama "kesehatan" suatu perekonomian, ukuran-ukuran ini tidak memperhitungkan penyusutan atau degradasi bentuk dasar aset yang menjadi sumber arus tersebut. Perubahan dalam neraca aset akan mencerminkan, misalnya, penurunan nilai stok perikanan yang menipis.

Neraca aset berguna untuk akuntansi modal alam dan menilai ekonomi biru membutuhkan penilaian berkala atas stok aset yang dikumpulkan secara sistematis dan dapat dibandingkan. Hal ini berarti penilaian berkala terhadap stok perikanan, lautan bawah laut dan deposit mineral, serta infrastruktur pelabuhan. Perhitungan moneter membutuhkan harga untuk aset modal alam yang tidak ada di pasar.

  1. Meskipun akun moneter adalah yang ideal, akun fisik (misalnya kg biomassa stok pemijahan) dapat berguna ketika harga pasar tidak ada.
  2. Melacak perubahan dalam neraca aset lebih penting daripada neraca aset komprehensif yang disusun sebagai latihan satu kali. Data ini harus dikumpulkan secara teratur agar berguna untuk melacak keberlanjutan ekonomi biru.
Investasi bersama untuk mencapai keberlanjutan perikanan

Untuk mencapai keberhasilan dalam keberlanjutan sumber daya perikanan, harus ada partisipasi aktif dari berbagai pemangku kepentingan: masyarakat nelayan, sektor pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan pasar, di antara yang paling penting. Pada tahun 2019, COBI mulai memantau biaya (moneter dan non-moneter) yang terkait dengan implementasi dan pengembangan proyek peningkatan perikanan. Dari kegiatan ini, didokumentasikan bahwa pada umumnya pada awal proyek, filantropi melakukan investasi ekonomi terbesar melalui LSM, sementara masyarakat nelayan melakukan investasi non-moneter (misalnya dengan menyediakan kapal mereka untuk kegiatan), dan aktor lain juga berpartisipasi (misalnya badan pemerintah atau akademisi). Tujuan dari investasi bersama masyarakat adalah agar seiring berjalannya waktu, masyarakat nelayan menjadi terorganisir dan berkomitmen untuk terus membayar biaya yang terkait dengan jenis proyek ini, dan mencapai otonomi keuangan yang lebih besar. COBI dan masyarakat nelayan mengembangkan strategi tertulis dengan jangka waktu lima tahun, di mana masyarakat berkomitmen untuk mempertahankan persentase kontribusi ekonomi secara bertahap untuk mencapai tanggung jawab bersama dan kemandirian proyek.

  1. Para pemangku kepentingan mengetahui biaya proyek, dan setelah itu memiliki strategi keuangan bertahap untuk investasi bersama.
  2. Para pemangku kepentingan memiliki proses yang transparan dan akuntabel untuk membangun kepercayaan, dan dengan demikian dapat mempertahankan proyek peningkatan perikanan dalam jangka panjang.
  1. Pemetaan pemangku kepentingan dalam pengelolaan bersama perikanan sejak awal. Hal ini memungkinkan untuk menunjukkan siapa saja yang dapat/harus berpartisipasi dalam kontribusi keuangan dari praktik perbaikan dan pemantauan proyek.
  2. Mengintegrasikan dan melatih semua aktor yang terlibat dalam rantai nilai tentang pentingnya dan manfaat menjadi investor bersama dalam perbaikan perikanan.
  3. Mempertimbangkan kontribusi moneter dan non-moneter (misalnya sumber daya manusia, waktu yang diinvestasikan, pembuatan data/informasi, infrastruktur-ruang pertemuan). Hal ini memungkinkan untuk menghargai, mengakui, dan membuat kontribusi dan komitmen terhadap perikanan berkelanjutan dari setiap sektor.
  4. Mencapai investasi bersama bukanlah proses yang sederhana, karena melibatkan masalah keuangan. Oleh karena itu, perlu untuk melatih peserta dan membuat mereka menyadari pentingnya hal tersebut.
Mengamankan basis sumber daya genetik spesies tanaman asli: Inisiatif Konservasi Keanekaragaman Hayati Masyarakat

Proyek ini menyediakan sumber perbanyakan alternatif (kebun rumah untuk 500 rumah tangga di 5 desa) yang meningkatkan keanekaragaman di sekitar komunitas hutan sekaligus mengurangi tekanan terhadap hutan untuk spesies-spesies ini. 175 Varietas dari 35 spesies tanaman disimpan di bank benih masyarakat. Kegiatan pertukaran dan perbanyakan benih mempengaruhi peningkatan penanaman varietas baru. Bank benih memproduksi dan menjual lebih dari 10 varietas tomat lokal, ubi, dan telur ayam kampung. Hasil penjualan digunakan untuk membentuk Dana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Masyarakat.

Proyek kami memulihkan keanekaragaman hayati tanaman asli di sekitar komunitas hutan di Nigeria di mana mereka telah habis dari waktu ke waktu karena eksploitasi berlebihan serta berkontribusi dalam melestarikan varietas tanaman tradisional dan kumpulan gen liar untuk masyarakat adat. Proyek kami telah menyediakan sumber-sumber perbanyakan alternatif, meningkatkan keanekaragaman di sekitar komunitas hutan sekaligus mengurangi tekanan terhadap hutan untuk spesies-spesies ini.

Kami telah menunjukkan hubungan antara Nutrisi Baik yang dibawa oleh tanaman asli ini dengan kesehatan Lingkungan dan Hutan di sekitar masyarakat. Terlepas dari dampak pandemi COVID-19 terhadap sistem pangan kita, benih yang disimpan di bank benih komunitas mampu menjamin kesinambungan pasokan dan distribusi benih yang merupakan pendorong utama dalam menciptakan sistem pangan lokal yang tangguh di masyarakat.

Mengamankan basis sumber daya genetik spesies tanaman asli: Inisiatif Konservasi Keanekaragaman Hayati Masyarakat

Kami telah mengembangkan sebuah panduan yang dapat membantu petani perempuan petani kecil untuk mereplikasi solusi di Barat Daya Nigeria. Di tingkat nasional, berkolaborasi dengan para pembuat kebijakan untuk memasukkan tanaman pangan asli sebagai komponen utama dalam program pemberian makanan di sekolah serta program peminjam jangkar untuk kredit mikro. Program Open day Bank Benih kami menyediakan jalan untuk pertukaran dan menampilkan keanekaragaman benih serta model untuk meningkatkan skala bank benih lokal menjadi proyek nasional untuk konservasi sejumlah besar kerabat tanaman liar di Nigeria. Saat ini kami sedang mengadvokasi badan legislatif nasional untuk memberikan undang-undang legislatif tentang penyertaan tanaman pangan asli ke dalam program kebijakan Pangan Nigeria. Inisiatif-inisiatif ini jika digabungkan akan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap Konservasi Spesies Tanaman asli.

Dengan akses yang terbatas terhadap lahan, perempuan masih menjadi penjaga Keanekaragaman Hayati dengan Pengetahuan untuk meningkatkan ketahanan pangan. 65% anggota masyarakat yang berpartisipasi adalah perempuan. 53% berusia 40-65 tahun, 47% berusia 18-39 tahun. Partisipasi perempuan didukung oleh suami mereka. Hal ini membuat lebih banyak perempuan mengambil keputusan mengenai kebutuhan pangan untuk keluarga mereka dan peran partisipatif yang kuat dalam pengelolaan dan pembagian manfaat.

Rumah tangga menciptakan usaha kecil/menengah untuk pertumbuhan ekonomi yang stabil yang mengurangi tekanan terhadap hutan di sekitarnya. Sebagai hasil dari berkurangnya tekanan terhadap hutan sebagai sumber mata pencaharian, aliran pendapatan baru mulai berjalan. Ekosistem basis lokal telah memfasilitasi pertumbuhan tidak hanya di dalam Masyarakat Hutan tetapi juga di luarnya, menciptakan peluang untuk mendapatkan pekerjaan yang layak. Mencapai inklusi sosial berarti menekankan "kepemilikan lokal". Menyiapkan ruang untuk dialog yang memungkinkan partisipasi aktif dan inklusif dari masyarakat setempat memastikan bahwa prioritas ditentukan secara lokal dan bahwa masalah-masalah lokal merupakan inti dari semua kegiatan.

Kelompok kerja antar lembaga untuk pembuatan rencana pengelolaan.

Melalui aliansi dengan berbagai organisasi dan berkoordinasi dengan pihak berwenang, penjabaran rencana pengelolaan dimulai.

Pada tahap pertama, telah dilakukan penyusunan dokumen panduan, yang akan memungkinkan untuk mengimplementasikan rencana pengelolaan dengan menetapkan peran dan metode.

Organisasi yang terlibat dalam rencana pengelolaan adalah:

  • Institut Ekologi Kota Hermosillo
  • Pejalan Kaki Gurun (Desert Walkers A.C.)
  • Profauna A.C.
  • Kolaborasi Ekologi.
  • Ecogrande A.C.
  • Secara Alami Menyenangkan

  • Melibatkan organisasi konservasi yang memiliki pengalaman di Kawasan Lindung Alam.
  • Dukungan dari masyarakat yang tinggal di sekitarnya.
  • Kesediaan pemerintah.
  • Pemangku kepentingan yang relevan sudah dikenal.

  • Penting untuk mengetahui medan.
  • Hubungan dan komunikasi yang baik dengan masyarakat sangat diperlukan.
  • Penggunaan alat komunikasi elektronik dapat mempercepat prosesnya.
Proyek warga dengan pengelolaan dana

Strategi ini terdiri dari pengajuan proposal yang disebut: "Dana untuk Mendukung Proyek Sonora untuk Lingkungan", yang memungkinkan untuk melaksanakan program pemulihan tanah dan tutupan vegetasi di Parque Central atau Kawasan Lindung Alam Parque Johnson.

Melalui identifikasi di tempat terhadap area yang memiliki dampak terbesar, dana ini dikelola untuk pengembangan dan penempatan infrastruktur hidrologi seperti bronjong dan waduk.

Kami mendapat dukungan dari sekelompok insinyur: HEMEK Engineering, serta partisipasi dari Sonora Silvestre Collective untuk pelatihan dan saran mengenai pemasangan bronjong dan dukungan dari kelompok sukarelawan warga untuk persiapan dan kegiatan pemeliharaan bronjong selanjutnya.

Untuk mencapai strategi ini, ada banyak dukungan dan sumbangan waktu dan materi dari berbagai organisasi:

CEDES - Sumber Daya Ekonomi

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Rekayasa dan pelaksanaan proyek.

TE Conectividad - Sumbangan tangki air berkapasitas 5.000 liter.

Ayuntamiento de Hermosillo - Sumbangan 42m3 batu untuk mengisi bronjong.

Alejandro Robles Topography - Pekerjaan topografi.

Hasil yang dapat diamati dalam hal memfasilitasi pembentukan tutupan vegetasi, mitigasi pulau-pulau panas sedang dalam proses pengembangan karena merupakan hasil yang dapat diamati dalam jangka panjang, namun, hal itu diamati setelah hujan pertama, stabilisasi medan di bagian hulu karena aksi bronjong yang memungkinkan untuk mengurangi kecepatan air, yang tercermin dalam pengurangan sedimen di jalan-jalan di koloni yang terhubung ke ANP.

Penting bagi manajemen dana untuk pelaksanaan proyek atau program untuk menghitung dengan cermat biaya yang diperlukan, karena dalam kasus kami biaya meningkat dengan penggunaan mesin, mengingat tanah berpasir dari akses ke daerah tersebut tidak memungkinkan masuknya truk pengangkut untuk menurunkan batu di sekitar setiap bronjong.

Memperbaiki kesepakatan dengan pihak-pihak yang terlibat karena waktu pengiriman dari lembaga pemerintah tidak selalu sesuai dengan waktu yang diinginkan untuk mencapai tujuan pada waktu yang telah ditetapkan.

Kemitraan kelembagaan dan OMS

Strategi yang didasarkan pada aliansi memungkinkan untuk menghubungkan visi yang mengarah pada pengembangan tindakan yang berorientasi pada tujuan bersama, dalam hal ini, restorasi dan konservasi Kawasan Taman Nasional Gunung Halimun Salak dan wilayah pengaruhnya.

Kegiatan-kegiatan yang memungkinkan terbangunnya jaringan komunitas ini dengan para pelaku dari berbagai lembaga dan CSO lainnya termasuk kegiatan-kegiatan di lapangan yang terkait dengan proyek mereka sendiri, serta pelatihan dengan penasihat ahli mengenai isu-isu restorasi dan praktik-praktik di luar zona terdampak, namun memungkinkan pembelajaran teknis yang diperlukan untuk melanjutkan proyek dapat dikonsolidasikan dan diperkuat.

Salah satu tindakan yang paling signifikan adalah berkolaborasi dengan berbagai aktor dalam masyarakat untuk penjabaran Rencana Pengelolaan Kawasan Lindung Alam, yang merupakan sumber daya yang diperlukan dan berguna untuk tujuan konservasi dan tindakan multi-pemangku kepentingan, serta kolaborasi dengan asosiasi lintas batas seperti Museum Gurun Arizona dan Jaringan Restorasi Perbatasan dalam upaya untuk meningkatkan konsekuensi dari dampak tanaman eksotis dan menerapkan tindakan restorasi.

Memperluas jaringan kolaborasi di luar tingkat lokal, yang memungkinkan peningkatan peluang untuk mendapatkan dukungan untuk mencapai konservasi di daerah tersebut.

Memperluas jangkauan hasil sehingga lebih banyak orang, baik warga negara maupun perwakilan lembaga, yang tertarik untuk mendukung strategi tersebut.

Strategi ini telah membuat proyek ini dapat dilihat oleh lebih banyak jaringan pendukung.

Penting untuk memiliki waktu yang cukup untuk memenuhi permintaan dari berbagai pihak yang terlibat dalam kemitraan.

Memiliki strategi tindak lanjut untuk setiap kemitraan dan komitmen yang dilakukan.

Strategi pendidikan lingkungan yang partisipatif

Tujuan dari strategi ini adalah untuk memperkuat kegiatan pengelolaan partisipatif melalui pendidikan lingkungan. Tur ke area alami dilakukan dengan mengundang masyarakat umum, serta jalan-jalan untuk anak-anak, pertunjukan teater, jalan-jalan keluarga, jalan-jalan malam, dan lokakarya ilmu pengetahuan warga.

Kegiatan-kegiatan pendidikan ini dipimpin oleh para pelaku dari berbagai bidang: ahli biologi, aktor teater, anggota asosiasi, tutor naturalis. Semua ini dilakukan untuk memperkuat hubungan antara para ahli di bidang konservasi dan juga untuk mendiversifikasi cara penyampaian pengetahuan khusus kepada masyarakat umum.

Informasi dan tema-tema yang disajikan bertujuan untuk menginformasikan tentang kondisi habitat di daerah tersebut, menginformasikan tentang ANP, menginformasikan tentang spesies invasif serta spesies asli dan strategi untuk meminimalkan dampak pada area alami.

  • Ketertarikan dari para peserta untuk terus belajar tentang topik yang dibahas.

  • Sebagai hasil dari kegiatan ini, lebih banyak orang dari bidang konservasi menghubungi untuk berkolaborasi.

  • Para tetangga di daerah tersebut menyatakan ketertarikannya untuk berkolaborasi dan bahkan mulai membentuk kelompok-kelompok untuk melakukan aksi serupa.

  • Merancang kegiatan pembelajaran yang mencakup pengalaman lapangan merupakan pengalaman belajar yang sangat signifikan, terutama bagi anak-anak.

  • Menyebarluaskan kegiatan-kegiatan tersebut akan menumbuhkan rasa kepemilikan dan mendorong kolaborasi.

  • Pentingnya menemukan cara untuk mengukur dampak dari kegiatan-kegiatan ini serta hasilnya.