ブロック1とブロック2はともに、漁業コミュニティからの保護のためにローカル・ガバナンスを強化するボトムアップの保護スキームの関連性を証明するバーチャル・リアリティ／記録された現実のビデオ素材を世界に広め、提供することに重点を置いている。コロンビアの国立自然公園に登録される第 2 段階にあり、海洋自然遺産に推薦されれば、ミッション・ブルーによる国際的な保護枠組みが 4 倍になり、健全なサンゴ礁の生物多様性とその間にある自然公園（コラレス・デル・ロサリオとサン・ベルナルド国立自然公園を含むプラヨナ動植物保護区）をつなぐ北端と南端に位置するバラデロとカプルガナとカボ・ティブロンの 2 つの回復力のあるサンゴ礁の保護が達成されることになります。

データを収集した後に整合化するのではなく、物的および貨幣的勘定の基礎となるデータを収集するための省庁間基準を設けることで、データを簡単に集計・細分化、統合、フィルタリングできるようになる。これらの基準は、長期にわたって収集されたデータが比較可能であるように、データの保存と収集をカバーすべきである。さらに、各省庁間でデータを共有することで、データが存在するにもかかわらず再回収することを防ぐことができる。

資産バランスシートは、国民経済計算における資産のストックとその価値を記録したものである。財やサービスといった経済生産のフローは、経済の「健全性」を示す主要な指標として用いられてきたが、こうした指標では、フローの元となる資産基盤の減価や劣化は考慮されていない。資産バランスシートの変化は、たとえば枯渇した漁業資源の価値の減少を反映する。

漁業資源の持続可能性を成功させるためには、漁業コミュニティ、政府部門、学界、市民社会組織、市場など、さまざまな利害関係者の積極的な参加が必要である。2019年、COBIは漁業改善プロジェクトの実施と開発に関連するコスト（金銭的、非金銭的）のモニタリングを開始した。この活動から、一般的にプロジェクトの初期段階では、慈善団体がCSOを通じて最大の経済的投資を行う一方、漁業コミュニティが非金銭的投資（例えば、活動のために船を利用できるようにする）を行い、その他のアクターも参加する（例えば、政府機関や学術機関）ことが記録された。COBIと漁業コミュニティは、5年という期限を定めた戦略書を作成し、コミュニティはプロジェクトの共同責任と自立を達成するために、経済的貢献の割合を徐々に維持することを約束した。

このプロジェクトでは、代替増殖源（5つの村の500世帯の家庭菜園）を提供し、森林コミュニティの多様性を高めると同時に、これらの種に対する森林への圧力を軽減した。35作物種175品種がコミュニティシードバンクに保存された。種子の交換と増殖活動は、新品種の栽培増加に影響を与えた。シードバンクでは、10種類以上の地元産トマト、ヤムイモ、ガーデンエッグが生産・販売された。収益は生物多様性コミュニティ管理基金の設立に使用された。

私たちは、ナイジェリア南西部で零細農家の女性農家がこの解決策を再現するのに役立つマニュアルを開発しました。国家レベルでは、学校給食プログラムや小口融資のためのアンカー借り手プログラムの主要な構成要素として、在来種の食用植物を含めるために政策立案者と協力しています。私たちのシードバンク・オープン・デー・プログラムは、種子の多様性を交換・展示する場を提供するとともに、ナイジェリアにおけるより多くの野生作物近縁種の保全のため、地域のシードバンクを国家プロジェクトにスケールアップするためのモデルを提供しています。私たちは現在、ナイジェリアの食糧政策プログラムに先住民の食用植物を含めるための法律を制定するよう、国家議会に働きかけています。これらの取り組みが一体となれば、在来植物種の保全に大きく貢献することになるでしょう。

さまざまな組織との連携や当局との調整を通じて、管理計画の策定が開始された。

第一段階として、役割と方法を確立することで管理計画の実施を可能にするガイド文書の作成が行われた。

管理計画に関わる組織は以下の通り：

• エルモシージョ市生態学研究所
• デザート・ウォーカーズA.C.
• プロファウナA.C.
• エコロジー・コラボレーション
• エコグランデA.C.
• ナチュラリーファン

この戦略は、"ソノラ環境プロジェクト支援基金 "と呼ばれる提案募集に応募することで、中央公園（パルケ・セントラル）またはジョンソン公園（パルケ・ジョンソン）自然保護地域の土壌と植生を回復するプログラムの実施を可能にした。

現地で最も影響の大きい地域を特定することにより、この基金はガビオンや貯水池などの水文学的インフラの開発と設置のために管理された。

私たちは、HEMEKエンジニアリングという技術者グループの支援を受け、またソノラシルベストレ集団の参加を得て、ガビオンの設置に関する訓練と助言を受け、市民ボランティアのグループの支援を受けて、ガビオンの準備とその後の維持管理活動を行った。

この戦略を達成するために、さまざまな組織から十分な支援と時間と資材の寄付があった：

CEDES - 経済資源

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - プロジェクトのエンジニアリングと実行。

TE Conectividad - 5,000リットルの貯水槽の寄付。

Ayuntamiento de Hermosillo - ガビオン充填用石材42m3の寄付。

アレハンドロ・ロブレス地形 - 地形工事。

アライアンスに基づく戦略は、共通の目的、この場合は中央公園自然地域とその影響地域の修復と保全に向けた行動の展開につながるビジョンを結びつけることを可能にする。

機関や他のCSOのアクターとこのコミュニティ・ネットワークを構築することを可能にした活動には、自らのプロジェクトに関連した現場でのイベントや、影響地域外の修復問題や実践に関する専門家アドバイザーとの研修が含まれる。

最も重要な活動のひとつは、自然保護区の管理計画策定のために、社会のさまざまなアクターと協力したことである。この計画は、保護目標やマルチステークホルダー活動に必要かつ有用なリソースであり、また、外来植物の影響の結果を改善し、修復活動を実施するために、アリゾナ砂漠博物館や国境地帯修復ネットワークなどの国境を越えた団体と協力した。

この戦略の目的は、環境教育を通じて参加型の管理活動を強化することだった。一般市民を招いた自然地域見学ツアー、子供向けウォーキング、演劇公演、家族向けウォーキング、ナイトウォーキング、市民科学ワークショップなどが実施された。

これらの教育活動は、生物学者、演劇俳優、協会のメンバー、ナチュラリストの家庭教師など、さまざまな分野の役者によって指導された。これらはすべて、自然保護分野の専門家同士の結びつきを強めるためであると同時に、専門的な知識を一般の人々に紹介する方法を多様化するためでもあった。

情報とテーマは、この地域の生息地の状況、ANPについての情報、外来種と在来種についての情報、自然地域における影響を最小限に抑える戦略などを目的としていた。