Natuurlijk marien erfgoed (Werelderfgoed UNESCO)

Beide blokken 1 en 2 zijn gericht op het wereldwijd verspreiden en leveren van Virtual Reality / Recorded Reality videomateriaal dat de relevantie aantoont van het versterken van bottom-up beschermingsprogramma's die het lokale bestuur voor de bescherming van vissersgemeenschappen vergroten. Omdat het zich in fase 2 van de opname in Colombia's Nationale Natuurparken bevindt, zou nominatie als Marien Natuurlijk Erfgoed ervoor zorgen dat het internationale beschermingskader met Mission Blue wordt verviervoudigd en dat het behoud van deze twee veerkrachtige riffen Varadero en Capurgana-Cabo Tiburon, gelegen aan de noord- en zuidkant die de biodiversiteit van gezonde koraalriffen verbinden met de natuurparken daartussen (Playona Flora en Fauna Heiligdom met Corales del Rosario en San Bernardo Nationaal Natuurpark) wordt bereikt.

De lokale vissersgemeenschap en duikoperators (DIVE en GREEN), die de riffen dagelijks monitoren en ter plekke de riffen bewaken, zijn erbij betrokken.

De Nationale Marine ondersteunt ons ook bij de bescherming van de riffen en National Parks heeft deelgenomen aan schoonmaakcampagnes onder water.

De strategie van effectieve bescherming van koraalriffen werkt nog steeds zonder de noodzaak om koraalkolonies te fragmenteren. In oktober 2021 wordt een hoofdstuk van ons gepubliceerd in Springer Nature waarin we het bewijs aantonen. Terwijl interventie voor herstel door fragmentatie van koraalkolonies risico's kan opleveren voor de overleving, gezondheid, complexiteit en ecosysteemintegriteit en biodiversiteit van natuurlijke rifecosystemen.

Interagentschappelijke gegevensstandaarden en toegang

In plaats van gegevens te harmoniseren nadat ze verzameld zijn, zullen interagentschapstandaarden voor het verzamelen van onderliggende gegevens voor fysieke en monetaire rekeningen het mogelijk maken om gegevens gemakkelijk samen te voegen en uit te splitsen, samen te voegen en te filteren. Deze normen moeten betrekking hebben op gegevensopslag en -verzameling, zodat gegevens die in de loop van de tijd zijn verzameld, vergelijkbaar zijn. Verder zal het delen van gegevens tussen ministeries en departementen voorkomen dat gegevens opnieuw moeten worden verzameld wanneer ze bestaan.

  • Samenwerking tussen agentschappen
  • Bureaus voor de statistiek bevoegd om normen vast te stellen
  • Gegevensbeveiliging en onderliggende ondersteunende infrastructuur

Het verzamelen van doelgerichte gegevens om bepaalde beleidsvragen te beantwoorden kan overbodig zijn, tenzij de volledige reikwijdte van de bestaande gegevensverzameling toegankelijk is en kan worden uitgesplitst. Gegevens ter ondersteuning van ocean accounting bestaan misschien al, maar worden verzameld door milieuministeries en door ministeries van Handel en Transport.

Activabalans

Activabalansen registreren de voorraden activa en hun waarde in de nationale rekeningen. Terwijl economische productiestromen - goederen en diensten - zijn gebruikt als primaire indicatoren voor de "gezondheid" van een economie, houden deze metingen geen rekening met de waardevermindering of achteruitgang van de activabasis waaruit deze stromen voortkomen. Veranderingen in de activabalans zouden bijvoorbeeld de waardevermindering van uitgeputte visbestanden weerspiegelen.

Een activabalans is nuttig voor de boekhouding van natuurlijk kapitaal en voor de beoordeling van de blauwe economie zijn periodieke beoordelingen van activavoorraden nodig die systematisch worden verzameld en vergelijkbaar zijn. Dit betekent regelmatige beoordelingen van visbestanden, onderzeese oceaan- en mineraalvoorraden en haveninfrastructuur om er maar een paar te noemen. Monetaire rekeningen vereisen prijzen voor niet-marktactiva van natuurlijk kapitaal.

  1. Hoewel monetaire rekeningen ideaal zijn, kunnen fysieke rekeningen (bijv. kg paaibiomassa) nuttig zijn als er geen marktprijzen bestaan.
  2. Het bijhouden van veranderingen in de activabalans is belangrijker dan een uitgebreide activabalans die eenmalig wordt opgesteld. Deze gegevens moeten regelmatig worden verzameld om nuttig te zijn voor het volgen van de duurzaamheid van de blauwe economie.
Co-investering in duurzame visserij

Om succes te boeken op het gebied van de duurzaamheid van de visbestanden, moeten verschillende belanghebbenden actief deelnemen: visserijgemeenschappen, de overheidssector, de academische wereld, maatschappelijke organisaties en de markt, tot de belangrijkste. In 2019 is COBI begonnen met het monitoren van de (monetaire en niet-monetaire) kosten in verband met de uitvoering en ontwikkeling van projecten voor de verbetering van de visserij. Uit deze oefening bleek dat filantropie over het algemeen aan het begin van de projecten de grootste economische investering doet via maatschappelijke organisaties, terwijl visserijgemeenschappen niet-monetaire investeringen doen (bijvoorbeeld door hun boten beschikbaar te stellen voor de activiteiten), en andere actoren ook deelnemen (bijvoorbeeld overheidsinstanties of de academische wereld). Het doel van de gemeenschapsco-investering is dat de vissersgemeenschappen zich na verloop van tijd organiseren en zich inzetten om de kosten te blijven betalen die gepaard gaan met dit soort projecten, en een grotere financiële autonomie bereiken. COBI en de vissersgemeenschappen ontwikkelden een schriftelijke strategie met een tijdspad van vijf jaar, waarin de gemeenschappen zich verplichten om een geleidelijk percentage van de economische bijdragen te handhaven om medeverantwoordelijkheid en autonomie van het project te bereiken.

  1. Belanghebbenden kennen de kosten van het project en hebben daarna een geleidelijke financiële strategie voor mede-investering.
  2. De belanghebbenden beschikken over transparante en controleerbare processen om vertrouwen op te bouwen en zo de visserijverbeteringsprojecten op lange termijn te ondersteunen.
  1. Het vanaf het begin in kaart brengen van belanghebbenden bij het gezamenlijk beheer van de visserij. Dit maakt het mogelijk om iedereen zichtbaar te maken die kan/moet deelnemen aan de financiële bijdragen van de verbeterpraktijken en de monitoring van het project.
  2. Het integreren en opleiden van alle actoren in de waardeketen over het belang en de voordelen van het mede-investeren in visserijverbeteringen.
  3. Rekening houden met monetaire en niet-monetaire bijdragen (bijv. menselijk kapitaal, geïnvesteerde tijd, het genereren van gegevens/informatie, infrastructuur/vergaderruimte). Dit maakt het mogelijk om de bijdragen en inzet van elke sector voor duurzame visserij te waarderen, te erkennen en zichtbaar te maken.
  4. Het realiseren van co-investering is geen eenvoudig proces, aangezien er financiële aspecten mee gemoeid zijn. Daarom moeten de deelnemers worden opgeleid en het belang ervan inzien.
Het veiligstellen van de genetische bronnen van inheemse plantensoorten: Een communautair initiatief voor behoud van biodiversiteit

Het project zorgde voor alternatieve vermeerderingsbronnen (huistuinen voor 500 huishoudens in 5 dorpen) waardoor de diversiteit in de bosgemeenschap toenam en de druk op het bos voor deze soorten afnam. Er werden 175 variëteiten van 35 gewassoorten opgeslagen in de zaadbank van de gemeenschap. Zaaduitwisseling en vermeerderingsactiviteiten beïnvloedden de toename in de teelt van nieuwe variëteiten. De zaadbank produceerde en verkocht meer dan 10 verschillende variëteiten van lokale tomaten, yams en tuineieren. De opbrengst werd gebruikt voor het opzetten van een Community Biodiversity Management Fund.

Ons project herstelt de biodiversiteit van inheemse planten rond bosgemeenschappen in Nigeria, waar deze in de loop der tijd door overexploitatie zijn uitgeput, en draagt bij aan het behoud van traditionele plantensoorten en wilde genenpools voor de inheemse bevolking. Ons project heeft alternatieve vermeerderingsbronnen opgeleverd, waardoor de diversiteit rond bosgemeenschappen is toegenomen en de druk op het bos voor deze soorten is afgenomen.

We hebben een verband aangetoond tussen de goede voeding die deze inheemse planten met zich meebrengen en de gezondheid van het milieu en de bossen rond deze gemeenschappen. Ongeacht de effecten van de COVID-19 pandemie op onze voedselsystemen, was het zaad dat opgeslagen werd in de zaadbank van de gemeenschap in staat om continuïteit te garanderen in de levering en distributie van zaden, wat een belangrijke impuls was voor het creëren van veerkrachtige lokale voedselsystemen in de gemeenschap.

Het veiligstellen van de genetische bronnen van inheemse plantensoorten: Een communautair initiatief voor behoud van biodiversiteit

We hebben een handleiding ontwikkeld die kleine boerinnen kan helpen om de oplossingen in het zuidwesten van Nigeria te repliceren. Op nationaal niveau werken we samen met beleidsmakers om inheemse voedselgewassen op te nemen als hoofdbestanddeel in de voedselprogramma's voor scholen en in het Anchor borrowers programma voor microkredieten. Onze open dagprogramma's voor zaadbanken bieden mogelijkheden voor het uitwisselen en tentoonstellen van zaaddiversiteit en staan model voor het opschalen van lokale zaadbanken naar een nationaal project voor het behoud van een groter aantal verwante wilde gewassen in Nigeria. Op dit moment pleiten we bij de nationale wetgevende macht voor wetgeving over de opname van inheemse voedselgewassen in het Nigeriaanse voedselbeleidsprogramma. Deze initiatieven zullen samen een aanzienlijke bijdrage leveren aan het behoud van inheemse plantensoorten.

Met beperkte toegang tot land zijn vrouwen nog steeds de beheerders van biodiversiteit met kennis om de voedselzekerheid te versterken. 65% van de deelnemende gemeenschapsleden was vrouw. 53% in de leeftijd van 40-65 jaar, 47% in de leeftijd van 18-39 jaar. De deelname van vrouwen werd gesteund door hun echtgenoten. Hierdoor namen meer vrouwen beslissingen over de voedingsbehoeften van hun gezin en speelden ze een belangrijke rol in het beheer en de verdeling van de voordelen.

Huishoudens hebben kleine/middelgrote ondernemingen opgericht voor een gestage economische groei die minder druk legt op het omringende bos. Doordat er minder druk is op het bos om in hun levensonderhoud te voorzien, zijn er nieuwe inkomstenbronnen ontstaan. Lokale basisecosystemen hebben groei mogelijk gemaakt, niet alleen binnen de bosgemeenschap, maar ook daarbuiten, door mogelijkheden voor fatsoenlijk werk te creëren. Het bereiken van sociale inclusie was het benadrukken van "lokaal eigenaarschap". Het opzetten van ruimtes voor dialoog die de actieve en inclusieve deelname van de lokale bevolking mogelijk maakte, zorgde ervoor dat de prioriteiten lokaal werden bepaald en dat lokale belangen centraal stonden bij alle activiteiten.

Interinstitutionele werkgroep voor het opstellen van het beheerplan.

Door middel van allianties met verschillende organisaties en in overleg met de autoriteiten is begonnen met het opstellen van het beheerplan.

In een eerste fase is gewerkt aan het opstellen van een leidraad, die het mogelijk maakt om het beheerplan uit te voeren door rollen en methoden vast te stellen.

De organisaties die betrokken zijn bij het beheerplan zijn:

  • Gemeentelijk Instituut voor Ecologie van Hermosillo
  • Desert Walkers A.C.
  • Profauna A.C.
  • Ecologische samenwerking.
  • Ecogrande A.C.
  • Natuurlijk Plezier

  • Betrokken natuurbeschermingsorganisaties met ervaring in natuurlijke beschermde gebieden.
  • Steun van de omringende gemeenschap.
  • Bereidheid van de overheid.
  • Relevante belanghebbenden al bekend.

  • Het is noodzakelijk om het terrein te kennen.
  • Een goede relatie en communicatie met de gemeenschap is onmisbaar.
  • Het gebruik van elektronische communicatiemiddelen kan het proces versnellen.
Burgerproject met fondsbeheer

Deze strategie bestond uit het aanvragen van een oproep tot het indienen van voorstellen genaamd: "Fonds ter ondersteuning van Sonoraanse milieuprojecten", waardoor het mogelijk werd om een programma uit te voeren voor het herstel van de bodem- en vegetatiebedekking van het beschermde natuurgebied Parque Central of Parque Johnson.

Door ter plekke de gebieden met de grootste impact te identificeren, werd dit fonds beheerd voor de ontwikkeling en plaatsing van hydrologische infrastructuur zoals schanskorven en regenputten.

We kregen de steun van een groep ingenieurs: HEMEK Engineering, evenals de deelname van het Sonora Silvestre Collective voor training en advies over de installatie van de schanskorven en de steun van groepen vrijwilligers voor zowel de voorbereiding als het daaropvolgende onderhoud van de schanskorven.

Voor de uitvoering van deze strategie was er ruime steun en donaties van tijd en materiaal van verschillende organisaties:

CEDES - Economische Hulpbronnen

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Engineering en uitvoering van het project.

TE Conectividad - Donatie van een stortbak van 5.000 liter.

Ayuntamiento de Hermosillo - Donatie van 42m3 steen voor het vullen van schanskorven.

Alejandro Robles Topografie - Topografische werkzaamheden.

De waarneembare resultaten op het gebied van het vergemakkelijken van de vorming van vegetatiebedekking en het verminderen van hitte-eilanden bevinden zich in het ontwikkelingsproces, omdat het waarneembare resultaten op de langere termijn zijn, maar na de eerste regens werd een stabilisatie van het terrein stroomopwaarts waargenomen als gevolg van de werking van de schanskorven, waardoor de snelheid van het water werd verminderd, wat werd weerspiegeld in de vermindering van sediment in de straten van de kolonie die in verbinding staan met het ANP.

Het is belangrijk voor het beheer van fondsen voor de uitvoering van projecten of programma's om de kosten zorgvuldig te berekenen, aangezien in ons geval de kosten werden verhoogd door het gebruik van machines, aangezien de zanderige bodem van de toegang tot het gebied het niet mogelijk maakt om kiepwagens binnen te laten om de steen in de buurt van elke schanskorf te lossen.

De afspraken met de betrokken actoren verbeteren, aangezien de levertijden van overheidsinstellingen niet altijd de gewenste waren om de doelen binnen de gestelde tijd te halen.

Institutionele en maatschappelijke partnerschappen

De strategie op basis van allianties maakt het mogelijk om visies met elkaar te verbinden die leiden tot de ontwikkeling van acties gericht op een gemeenschappelijk doel, in dit geval het herstel en behoud van het Central Park Natural Area en zijn invloedsgebieden.

De activiteiten die het mogelijk hebben gemaakt om dit gemeenschapsnetwerk met actoren uit instellingen en andere maatschappelijke organisaties op te bouwen, omvatten evenementen op locatie met betrekking tot hun eigen projecten, evenals training met deskundige adviseurs over restauratiekwesties en -praktijken buiten de impactzone, maar die het mogelijk maken om de technische kennis die nodig is om door te gaan met het project te consolideren en te versterken.

Een van de belangrijkste acties was de samenwerking met verschillende actoren in de samenleving voor het opstellen van het Beheerplan van het Beschermd Natuurgebied, dat een noodzakelijke en nuttige bron is voor de instandhoudingsdoelstellingen en een actie voor meerdere belanghebbenden, evenals samenwerking met grensoverschrijdende verenigingen zoals het Arizona Desert Museum en het Borderlands Restoration Network in een poging om de gevolgen van de impact van exotische planten te verbeteren en herstelacties uit te voeren.

Het netwerk van samenwerking uitbreiden tot buiten het lokale niveau, waardoor meer mogelijkheden ontstaan voor ondersteuning om behoud in het gebied te bereiken.

Het uitbreiden van het bereik van de resultaten, zodat meer mensen, zowel burgers als vertegenwoordigers van instellingen, geïnteresseerd zijn in het ondersteunen van de strategieën.

Deze strategie heeft het project zichtbaar gemaakt voor meer ondersteunende netwerken.

Het is belangrijk om voldoende tijd te hebben om te voldoen aan de verzoeken van de verschillende actoren die betrokken zijn bij de partnerschappen.

Zorg voor een follow-up strategie voor elk van de partnerschappen en aangegane verplichtingen.

Participatieve strategieën voor milieueducatie

Het doel van deze strategie was om participatieve beheeractiviteiten te versterken door middel van milieueducatie. Er werden rondleidingen door het natuurgebied gegeven waarbij het grote publiek werd uitgenodigd, evenals kinderwandelingen, theatervoorstellingen, gezinswandelingen, nachtwandelingen en workshops over burgerwetenschap.

Deze educatieve activiteiten werden geleid door acteurs uit verschillende gebieden: biologen, theateracteurs, leden van de vereniging, natuurleraren. Dit alles om de banden tussen specialisten op het gebied van natuurbehoud te versterken, maar ook om de manier waarop gespecialiseerde kennis aan het grote publiek wordt gepresenteerd te diversifiëren.

De informatie en thema's waren gericht op informatie over de habitatomstandigheden in het gebied, informatie over het ANP, informatie over zowel invasieve soorten als inheemse soorten en strategieën voor minimale impact in natuurgebieden.

  • Interesse van de deelnemers om verder te leren over de behandelde onderwerpen.

  • Als gevolg van deze evenementen namen meer mensen uit de natuurbeschermingssector contact op om samen te werken.

  • Buren in de omgeving toonden interesse in samenwerking en startten zelfs georganiseerde groepen voor soortgelijke acties.

  • Het ontwerpen van leeractiviteiten met een veldervaring is een zeer belangrijke leerervaring, vooral voor kinderen.

  • Het verspreiden van de activiteiten bevordert een gevoel van eigenaarschap en stimuleert samenwerking.

  • Het is belangrijk om manieren te vinden om de impact van deze activiteiten en de resultaten te meten.