1단계와 2단계 모두 어촌 지역사회의 보호를 위한 지역 거버넌스를 강화하는 상향식 보호 체계의 관련성을 가상현실/기록현실 영상 자료를 통해 전 세계에 전파하고 증거를 제공하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 콜롬비아 국립자연공원에 포함되는 2단계에 있는 이 산호초가 해양자연유산으로 지정되면 미션 블루를 통한 국제 보호 체계가 4배로 강화되고, 건강한 산호초의 생물 다양성을 그 사이에 있는 자연공원(코랄레스 델 로사리오와 산 베르나르도 국립자연공원)과 연결하는 남북 끝에 위치한 두 개의 탄력적인 산호초 바라데로와 카푸르가나-카보 티부론의 보존이 달성될 수 있습니다.

데이터를 수집한 후 통합하는 것이 아니라, 실물 및 화폐 계정의 기초 데이터를 수집하는 기관 간 표준을 통해 데이터를 쉽게 집계 및 분리하고 병합 및 필터링할 수 있습니다. 이러한 표준은 데이터 저장 및 수집을 다루어야 하므로 시간이 지남에 따라 수집된 데이터를 비교할 수 있습니다. 또한, 여러 부처와 부서에서 데이터를 공유하면 데이터가 존재할 때 다시 수집하는 것을 방지할 수 있습니다.

자산 대차 대조표는 국민 계정에서 자산의 재고와 그 가치를 기록합니다. 재화와 서비스 등 경제 생산의 흐름은 경제의 '건전성'을 나타내는 주요 지표로 사용되어 왔지만, 이러한 지표는 이러한 흐름의 기반이 되는 자산의 감가상각이나 가치 하락을 고려하지 않습니다. 예를 들어, 자산 대차 대조표의 변화는 고갈된 수산 자원의 가치 감소를 반영할 수 있습니다.

수산자원의 지속 가능성을 성공적으로 달성하기 위해서는 어촌계, 정부 부문, 학계, 시민사회단체, 시장 등 다양한 이해관계자의 적극적인 참여가 가장 중요합니다. 2019년에 COBI는 어업 개선 프로젝트의 실행 및 개발과 관련된 비용(금전적 및 비금전적)을 모니터링하기 시작했습니다. 이 활동을 통해 일반적으로 프로젝트 초기에는 자선단체가 시민사회단체를 통해 가장 큰 경제적 투자를 하는 반면, 어촌 공동체는 활동을 위해 배를 제공하는 등 비금전적 투자를 하고 다른 주체(예: 정부 기관 또는 학계)도 참여한다는 사실이 문서화되었습니다. 지역사회 공동 투자의 목표는 시간이 지남에 따라 어촌 공동체가 이러한 유형의 프로젝트와 관련된 비용을 지속적으로 지불하고 더 큰 재정적 자율성을 달성하기 위해 조직화되고 헌신하는 것입니다. COBI와 어촌 공동체는 공동 책임과 프로젝트의 자율성을 달성하기 위해 점진적인 경제적 기여 비율을 유지하기로 약속하는 5년 기간의 서면 전략을 개발했습니다.

이 프로젝트는 대체 번식원(5개 마을 500가구에 텃밭)을 제공하여 산림 공동체의 다양성을 높이는 동시에 해당 종의 산림에 대한 압력을 줄였습니다. 35개 작물의 175개 품종이 지역사회 종자 은행에 저장되었습니다. 종자 교환 및 증식 활동은 신품종 재배 증가에 영향을 미쳤습니다. 종자 은행은 10가지 이상의 다양한 현지 토마토, 참마, 정원용 달걀을 생산하고 판매했습니다. 수익금은 지역사회 생물다양성 관리 기금을 조성하는 데 사용되었습니다.

우리는 소규모 여성 농부들이 나이지리아 남서부에서 이 솔루션을 복제하는 데 도움이 될 수 있는 매뉴얼을 개발했습니다. 국가 차원에서 정책 입안자들과 협력하여 토종 식물을 학교 급식 프로그램과 소액 대출을 위한 앵커 차입자 프로그램의 핵심 구성 요소로 포함시켰습니다. 종자 은행 오픈 데이 프로그램은 종자 다양성을 교환하고 전시할 수 있는 장을 제공할 뿐만 아니라 나이지리아의 더 많은 야생 작물 친척을 보존하기 위한 국가 프로젝트로 지역 종자 은행을 확장할 수 있는 모델을 제시합니다. 우리는 현재 나이지리아 식량 정책 프로그램에 토착 식량 식물을 포함시키는 법률을 마련하기 위해 국회에서 옹호 활동을 펼치고 있습니다. 이러한 이니셔티브가 함께 추진되면 토종 식물 종 보존에 크게 기여할 것입니다.

여러 기관과의 제휴 및 당국과의 조율을 통해 관리 계획의 정교화가 시작되었습니다.

첫 번째 단계에서는 역할과 방법을 정립하여 관리 계획을 실행할 수 있는 지침 문서를 만드는 작업이 완료되었습니다.

관리 계획에 참여한 기관은 다음과 같습니다:

• 에르모시요 시립 생태 연구소
• 데저트 워커스 A.C.
• Profauna A.C.
• 생태 협력.
• 에코 그란데 A.C.
• 자연스러운 재미

이 전략은 "환경을 위한 소노란 프로젝트 지원 기금"이라는 제안서 공모에 응모하는 것으로 구성되었으며, 이를 통해 Parque Central 또는 Parque Johnson 보호 자연 지역의 토양과 식생 복원을 위한 프로그램을 시행할 수 있었습니다.

이 기금은 가장 영향이 큰 지역을 현장에서 파악하여 돌망태와 저수조 설치와 같은 수문 인프라를 개발하고 설치하는 데 사용되었습니다.

엔지니어 그룹인 HEMEK 엔지니어링의 지원과 함께 돌망태 설치에 대한 교육과 조언을 위해 소노라 실베스트레 콜렉티브의 참여, 돌망태의 준비 및 후속 유지보수 활동을 위한 시민 자원봉사자 그룹의 지원이 있었습니다.

이 전략을 달성하기 위해 다양한 조직에서 시간과 물질을 기부하고 충분한 지원을 제공했습니다:

CEDES - 경제 자원

헤멕 인제니리아 S.A. 데 C.V. - 프로젝트의 엔지니어링 및 실행.

TE Conectividad - 5,000리터 물통 기부.

아윤타미엔토 데 에르모시요 - 돌망태 채우기를 위한 42m3의 석재 기부.

알레한드로 로블레스 토포그래피 - 지형 작업.

연합을 기반으로 한 전략은 공통의 목표, 즉 센트럴 파크 자연 지역과 그 영향권의 복원 및 보존을 지향하는 행동의 개발로 이어지는 비전을 연결할 수 있게 해줍니다.

기관 및 기타 시민사회단체의 활동가들과 이 커뮤니티 네트워크를 구축할 수 있었던 활동에는 자체 프로젝트와 관련된 현장 이벤트와 영향권 밖의 복원 문제 및 사례에 대한 전문가 자문과의 교육이 포함되었지만 프로젝트를 지속하는 데 필요한 기술 학습을 통합하고 강화할 수 있게 해 주었습니다.

가장 중요한 활동 중 하나는 보존 목표와 다중 이해관계자 행동에 필요하고 유용한 자원인 자연보호구역 관리 계획의 정교화를 위해 사회의 다양한 주체들과 협력하는 것이며, 외래 식물의 영향에 따른 결과를 개선하고 복원 조치를 실행하기 위해 애리조나 사막 박물관 및 국경지대 복원 네트워크와 같은 국경을 넘는 협회와 협력하는 것이었습니다.

이 전략의 목적은 환경 교육을 통해 참여형 관리 활동을 강화하는 것이었습니다. 일반 대중을 초청한 자연 지역 투어를 비롯해 어린이 산책, 연극 공연, 가족 산책, 야간 산책, 시민 과학 워크숍 등이 진행되었습니다.

이러한 교육 활동은 생물학자, 연극 배우, 협회 회원, 자연주의 교사 등 다양한 분야의 배우들이 주도했습니다. 이 모든 것은 보존 분야의 전문가들 간의 연계를 강화하는 동시에 일반 대중에게 전문 지식을 제공하는 방식을 다양화하기 위한 것입니다.

정보와 주제는 해당 지역의 서식지 조건에 대한 정보, ANP에 대한 정보, 침입종과 토착종에 대한 정보, 자연 지역에 미치는 영향을 최소화하는 전략에 대한 정보를 제공하는 데 중점을 두었습니다.