Harmonisation et renforcement d'un dispositif efficace de conservation entre l’administration forestière et la commune
  • Appui à une administration forestière de proximité

L’efficacité des opérations de surveillance ne sera assurée que si le contrevenant peut être verbalisé dans quelques jours suivant le constat de l’infraction. Dans le cas contraire, les contrevenants risquent fort de ne plus craindre les contraventions et de continuer leurs activités de dégradation des massifs forestiers. Trois éléments devraient permettre d’assurer cette réactivité de l’administration forestière :

  • Le positionnement de représentants de l’administration forestière au plus près des communes d’interventions
  • La dotation en équipement performants : moto, matériels informatiques
  • La prise en charge des frais des agents forestiers

 

  • Intégration dans le système de gestion et cogestion du site

A terme, selon les niveaux d’appropriation et les moyens à disposition, le projet pourrait favoriser l’intégration des équipes de surveillance au sein des communes partenaires. Le positionnement des brigades forestières dans le giron des communes rurales pourrait être valorisé comme une contribution des collectivités locales à la conservation du site.Ces modalités de collaboration seront à définir entre le promoteur (gestionnaire du site), les communautés locales de base, les communes partenaires et l’administration forestières.

Administration forestière près de ressource entrainant le recul de paysan dans l'exploitation de cette ressource

Commune doit être droit dans ses actions

Loin de l'Etat, chacun fait ce qu'il veut

Renforcement des capacités et de surveillance de la biodiversité

Le projet s’appuiera premièrement sur des ressources locales. Au vu de la superficie de Beampingaratsy et des divers Niveaux de pressions, il apparait qu’une trentaine d’éléments formés seront nécessaires pour assurer la surveillance et ultérieurement le suivi écologique.

Afin de redorer l’image du métier d’écogardes,le projet TALAKY vise à développer un pool d’écogardes locaux rodés aux objectifs, procédures et outils de suivi forestier et environnemental. Issu des communautés locales ou des rangs des Polisin’ala préexistants

Ce pool bénéficie des formations sur les aspects organisationnels des patrouilles : frequence, planification, composition ; le rapportage aasité par application du geoODK et les risques de corruption ou de collusion inhérents à la nature de leur mission.

Pour l’amélioration de la surveillance :

  • Déconnecter les activités des écogardes locaux de leur communauté d’origine
  • Diversifier les profils et renforcer les capacités des écogardes locaux
  • Renforcer les liens entre les écogardes locaux et l’autorité forestière
  • Mise en place d’outil de suivi des patrouilles (geoodk)

 

Localisation bien definies

Informations recentes et sûre

Tout site de conservation doit avoir un système d'alerte à jour sur le feu et défrichement

Site du patrimoine naturel marin (sites du patrimoine mondial de l'UNESCO)

Les deux blocs 1 et 2 sont axés sur la diffusion au monde et la fourniture de matériel vidéo en réalité virtuelle et en réalité enregistrée démontrant la pertinence du renforcement des programmes de protection ascendants qui augmentent la gouvernance locale pour la protection des communautés de pêcheurs. Étant dans la phase 2 de l'inclusion dans les parcs naturels nationaux de Colombie, la nomination en tant que site du patrimoine naturel marin garantirait le quadruplement du cadre de protection international avec Mission Blue et la conservation de ces deux récifs résilients Varadero et Capurgana-Cabo Tiburon situés aux extrémités nord et sud qui relient la biodiversité des récifs coralliens sains aux parcs naturels situés entre les deux (Sanctuaire de la flore et de la faune de Playona avec Corales del Rosario et le parc naturel national de San Bernardo).

Il a impliqué la communauté locale des pêcheurs et les opérateurs de plongée (DIVE et GREEN) qui surveillent les récifs quotidiennement et en sont les gardiens in situ.

La marine nationale nous aide également à protéger les récifs et les parcs nationaux ont participé à des campagnes de nettoyage sous-marin.

La stratégie de protection efficace des récifs coralliens fonctionne toujours sans qu'il soit nécessaire de fragmenter les colonies coralliennes. En octobre 2021, un de nos chapitres sera publié dans Springer Nature, dans lequel nous démontrons cette évidence. Alors que l'intervention pour la restauration par fragmentation des colonies coralliennes pourrait poser des risques pour la survie, la santé, la complexité et l'intégrité de l'écosystème et la biodiversité des écosystèmes récifaux naturels.

Normes et accès aux données interagences

Plutôt que d'harmoniser les données après leur collecte, des normes interagences pour la collecte des données sous-jacentes des comptes physiques et monétaires permettront d'agréger et de désagréger, de fusionner et de filtrer facilement les données. Ces normes devraient couvrir le stockage et la collecte des données afin que les données recueillies au fil du temps soient comparables. En outre, le partage des données entre les ministères et les départements permettra d'éviter la réapparition de données lorsqu'elles existent.

  • Coopération interinstitutionnelle
  • Offices statistiques habilités à fixer des normes
  • Sécurité des données et infrastructure de soutien sous-jacente

La collecte de données adaptées pour répondre à des questions politiques particulières peut être redondante, à moins que l'ensemble des efforts de collecte de données existants ne soit accessible et ne puisse être désagrégé. Les données nécessaires à la comptabilité des océans existent peut-être déjà, mais elles sont collectées par les ministères de l'environnement ainsi que par les ministères du commerce et des transports.

Bilans des actifs

Les bilans d'actifs enregistrent les stocks d'actifs et leurs valeurs dans les comptes nationaux. Alors que les flux de production économique - biens et services - ont été utilisés comme indicateurs principaux de la "santé" d'une économie, ces mesures ne tiennent pas compte de la dépréciation ou de la dégradation de la base d'actifs à l'origine de ces flux. Les changements dans le bilan des actifs refléteraient, par exemple, la réduction de la valeur des stocks de pêche épuisés.

Un bilan des actifs est utile pour la comptabilité du capital naturel et l'évaluation de l'économie bleue nécessite des évaluations périodiques des stocks d'actifs qui sont systématiquement collectés et comparables. Cela signifie des évaluations régulières des stocks de pêche, des gisements océaniques et minéraux sous-marins et des infrastructures portuaires, pour n'en citer que quelques-uns. Les comptes monétaires nécessitent des prix pour les actifs non marchands du capital naturel.

  1. Si les comptes monétaires sont l'idéal, les comptes physiques (par exemple, la biomasse du stock de frai en kg) peuvent être utiles lorsqu'il n'existe pas de prix du marché.
  2. Le suivi des changements dans le bilan des actifs est plus important qu'un bilan complet des actifs compilé comme un exercice ponctuel. Ces données doivent être collectées régulièrement pour être utiles au suivi de la durabilité de l'économie bleue.
Le co-investissement au service de la durabilité de la pêche

Pour réussir à assurer la durabilité des ressources halieutiques, il faut une participation active des différentes parties prenantes : les communautés de pêcheurs, le secteur gouvernemental, le monde universitaire, les organisations de la société civile et le marché, parmi les plus importantes. En 2019, COBI a commencé à contrôler les coûts (monétaires et non monétaires) associés à la mise en œuvre et au développement de projets d'amélioration de la pêche. De cet exercice, il a été documenté que généralement au début des projets, la philanthropie fait l'investissement économique le plus important par l'intermédiaire des OSC, tandis que les communautés de pêcheurs font des investissements non monétaires (par exemple en mettant leurs bateaux à disposition pour les activités), et que d'autres acteurs participent également (par exemple les organismes gouvernementaux ou le monde universitaire). L'objectif du co-investissement communautaire est qu'au fil du temps, les communautés de pêcheurs s'organisent et s'engagent à continuer à payer les coûts associés à ce type de projet et à atteindre une plus grande autonomie financière. COBI et les communautés de pêcheurs ont développé une stratégie écrite avec un calendrier de cinq ans, dans laquelle les communautés s'engagent à maintenir un pourcentage progressif de contributions économiques afin d'atteindre la coresponsabilité et l'autonomie du projet.

  1. Les parties prenantes connaissent les coûts du projet et disposent ensuite d'une stratégie financière progressive pour le co-investissement.
  2. Les parties prenantes ont mis en place des processus transparents et responsables afin d'instaurer la confiance et de soutenir ainsi les projets d'amélioration de la pêche à long terme.
  1. Cartographie des acteurs de la cogestion de la pêche dès le départ. Cela permet de rendre visibles tous ceux qui peuvent/doivent participer aux contributions financières des pratiques d'amélioration et au suivi du projet.
  2. Intégrer et former tous les acteurs impliqués dans la chaîne de valeur à l'importance et aux avantages d'être des co-investisseurs dans l'amélioration de la pêche.
  3. Prendre en compte les contributions monétaires et non monétaires (par exemple, le capital humain, le temps investi, la production de données/d'informations, l'infrastructure/l'espace de réunion). Cela permet d'évaluer, de reconnaître et de rendre visibles les contributions et l'engagement de chaque secteur en faveur d'une pêche durable.
  4. Le co-investissement n'est pas un processus simple, car il implique des questions financières. Il est donc nécessaire de former les participants et de leur faire reconnaître son importance.
Garantir la base de ressources génétiques des espèces végétales indigènes : Une initiative communautaire de conservation de la biodiversité

Le projet a fourni des sources alternatives de propagation (jardins familiaux pour 500 ménages dans 5 villages), augmentant la diversité autour de la communauté forestière tout en réduisant la pression sur la forêt pour ces espèces. 175 variétés de 35 espèces végétales ont été conservées dans la banque de semences de la communauté. Les activités d'échange et de multiplication des semences ont contribué à l'augmentation de la culture de nouvelles variétés. La banque de semences a produit et vendu plus de 10 variétés différentes de tomates locales, d'ignames et d'œufs de jardin. Les recettes ont été utilisées pour créer un fonds communautaire de gestion de la biodiversité.

Notre projet rétablit la biodiversité des plantes indigènes autour des communautés forestières du Nigeria, où elles ont été appauvries au fil du temps en raison de la surexploitation. Il contribue également à préserver les variétés de plantes traditionnelles et les pools génétiques sauvages pour les populations indigènes. Notre projet a fourni des sources alternatives de propagation, augmentant la diversité autour des communautés forestières tout en réduisant la pression sur la forêt pour ces espèces.

Nous avons mis en évidence un lien entre la bonne nutrition apportée par ces plantes indigènes et la santé de l'environnement et des forêts entourant ces communautés. Indépendamment des effets de la pandémie de COVID-19 sur nos systèmes alimentaires, les semences conservées dans la banque de semences communautaire ont pu garantir la continuité de l'approvisionnement et de la distribution des semences, ce qui représente un atout majeur pour la création de systèmes alimentaires locaux résilients au sein de la communauté.

Garantir la base de ressources génétiques des espèces végétales indigènes : Une initiative communautaire de conservation de la biodiversité

Nous avons élaboré un manuel qui peut aider les petites agricultrices à reproduire les solutions dans le sud-ouest du Nigeria. Au niveau national, nous collaborons avec les décideurs politiques afin d'inclure les plantes alimentaires indigènes comme éléments clés des programmes d'alimentation scolaire ainsi que du programme Anchor borrowers pour les microcrédits. Nos programmes de journées portes ouvertes sur les banques de semences offrent des possibilités d'échange et de présentation de la diversité des semences, ainsi qu'un modèle de banque de semences locale à l'échelle d'un projet national pour la conservation d'un plus grand nombre de plantes sauvages apparentées aux plantes cultivées au Nigeria. Nous plaidons actuellement auprès de la législature nationale pour qu'elle adopte des lois sur l'inclusion des plantes alimentaires indigènes dans le programme de politique alimentaire nigérian. Ces initiatives, une fois réunies, contribueront de manière significative à la conservation des espèces végétales indigènes.

Avec un accès limité à la terre, les femmes sont encore les gardiennes de la biodiversité et des connaissances nécessaires pour renforcer la sécurité alimentaire. 65 % des membres des communautés participantes étaient des femmes. 53 % étaient âgées de 40 à 65 ans et 47 % de 18 à 39 ans. La participation des femmes a été soutenue par leurs maris. Ainsi, davantage de femmes ont pris des décisions sur les besoins alimentaires de leur famille et ont joué un rôle participatif important dans la gestion et le partage des bénéfices.

Les ménages ont créé des petites et moyennes entreprises pour assurer une croissance économique régulière qui réduit la pression exercée sur la forêt environnante. La diminution de la pression exercée sur la forêt pour la subsistance a permis de créer de nouvelles sources de revenus. Les écosystèmes de base locaux ont facilité la croissance non seulement au sein de la communauté forestière, mais aussi au-delà, en créant des opportunités de travail décent. Pour parvenir à l'inclusion sociale, il fallait mettre l'accent sur la "propriété locale". La mise en place d'espaces de dialogue permettant la participation active et inclusive des populations locales a permis de déterminer les priorités au niveau local et de placer les préoccupations locales au cœur de toutes les activités.

Groupe de travail interinstitutionnel pour la création du plan de gestion.

Grâce à des alliances avec différentes organisations et en coordination avec les autorités, l'élaboration du plan de gestion a été lancée.

Dans un premier temps, le travail a porté sur la création d'un document d'orientation, qui permettra de mettre en œuvre le plan de gestion en définissant les rôles et les méthodes.

Les organisations impliquées dans le plan de gestion sont les suivantes

  • Institut municipal d'écologie de Hermosillo
  • Marcheurs du désert A.C.
  • Profauna A.C.
  • Collaboration écologique.
  • Ecogrande A.C.
  • Naturellement amusant

  • Participation d'organisations de conservation ayant de l'expérience dans les zones naturelles protégées.
  • Soutien de la communauté vivant à proximité.
  • Volonté gouvernementale.
  • Parties prenantes déjà connues.

  • Il est nécessaire de connaître le terrain.
  • De bonnes relations et une bonne communication avec la communauté sont indispensables.
  • L'utilisation de moyens de communication électroniques peut accélérer le processus.
Projet citoyen avec gestion de fonds

Cette stratégie a consisté à répondre à un appel à propositions intitulé "Fund to Support Sonoran Projects for the Environment", qui a permis de mettre en œuvre un programme de restauration du sol et de la couverture végétale de la zone naturelle protégée du Parque Central ou du Parque Johnson.

Grâce à l'identification sur place des zones les plus impactantes, ce fonds a été géré pour le développement et l'installation d'infrastructures hydrologiques telles que des gabions et l'installation de citernes.

Nous avons bénéficié du soutien d'un groupe d'ingénieurs : HEMEK Engineering, ainsi que de la participation du collectif Sonora Silvestre pour la formation et les conseils sur l'installation des gabions et le soutien de groupes de citoyens bénévoles pour la préparation et les activités ultérieures d'entretien des gabions.

La réalisation de cette stratégie a bénéficié d'un soutien important et de dons de temps et de matériel de la part de diverses organisations :

CEDES - Ressources économiques

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Ingénierie et exécution du projet.

TE Conectividad - Don d'une citerne de 5 000 litres.

Ayuntamiento de Hermosillo - Don de 42 m3 de pierres pour le remplissage des gabions.

Alejandro Robles Topography - Travaux de topographie.

Les résultats observables en termes de facilitation de l'établissement du couvert végétal, d'atténuation des îlots de chaleur sont en cours de développement car il s'agit de résultats observables à plus long terme, cependant, il a été observé après les premières pluies, une stabilisation du terrain en amont due à l'action des gabions permettant de réduire la vitesse de l'eau, ce qui s'est traduit par la réduction des sédiments dans les rues de la colonie qui se connectent au PNA.

Il est important pour la gestion des fonds destinés à la mise en œuvre de projets ou de programmes de calculer soigneusement le coût impliqué, car dans notre cas, le coût a été augmenté par l'utilisation de machines, étant donné que le sol sablonneux de l'accès à la zone ne permet pas l'entrée de camions-bennes pour décharger la pierre à proximité de chaque gabion.

Améliorer les accords avec les acteurs concernés, car les délais de livraison des institutions gouvernementales n'étaient pas toujours ceux souhaités, afin d'atteindre les objectifs dans les délais impartis.