Beide Blöcke 1 und 2 konzentrieren sich auf die weltweite Verbreitung und die Bereitstellung von Virtual Reality/Recorded Reality-Videomaterial, das die Relevanz der Stärkung von Bottom-up-Schutzsystemen belegt, die die lokale Governance zum Schutz der Fischergemeinden verbessern. In Phase 2 der Aufnahme in die kolumbianischen Nationalparks würde die Nominierung als marines Naturerbe sicherstellen, dass der internationale Schutzrahmen mit Mission Blue vervierfacht wird und die Erhaltung dieser beiden widerstandsfähigen Riffe Varadero und Capurgana-Cabo Tiburon am nördlichen und südlichen Ende, die die Biodiversität gesunder Korallenriffe mit den dazwischen liegenden Naturparks (Playona Flora and Fauna Sanctuary mit Corales del Rosario und San Bernardo National Natural Park) verbinden, erreicht wird.

Anstatt die Daten nach ihrer Erhebung zu harmonisieren, werden behördenübergreifende Standards für die Erhebung der zugrundeliegenden Daten für physische und monetäre Konten eine einfache Aggregation und Disaggregation, Zusammenführung und Filterung der Daten ermöglichen. Diese Standards sollten die Datenspeicherung und -erfassung abdecken, damit die im Laufe der Zeit erhobenen Daten vergleichbar sind. Außerdem wird die gemeinsame Nutzung von Daten durch verschiedene Ministerien und Abteilungen verhindern, dass Daten erneut erhoben werden, wenn sie bereits vorhanden sind.

In den Vermögensbilanzen werden die Bestände an Vermögenswerten und ihre Werte in der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung erfasst. Während die Ströme der wirtschaftlichen Produktion - Waren und Dienstleistungen - als primäre Indikatoren für die "Gesundheit" einer Volkswirtschaft verwendet wurden, berücksichtigen diese Maße nicht die Wertminderung oder den Verfall der Vermögensbasis, aus der diese Ströme stammen. Veränderungen in der Vermögensbilanz würden zum Beispiel die Wertminderung von erschöpften Fischereibeständen widerspiegeln.

Um die Nachhaltigkeit der Fischereiressourcen zu erreichen, müssen verschiedene Interessengruppen aktiv mitwirken: Fischereigemeinschaften, der staatliche Sektor, die Wissenschaft, zivilgesellschaftliche Organisationen und der Markt, um nur die wichtigsten zu nennen. 2019 begann das COBI mit der Überwachung der (monetären und nicht-monetären) Kosten, die mit der Umsetzung und Entwicklung von Projekten zur Verbesserung der Fischerei verbunden sind. Dabei wurde festgestellt, dass in der Regel zu Beginn der Projekte die Philanthropie über zivilgesellschaftliche Organisationen die größten wirtschaftlichen Investitionen tätigt, während die Fischereigemeinden nicht-monetäre Investitionen tätigen (z. B. indem sie ihre Boote für die Aktivitäten zur Verfügung stellen) und auch andere Akteure beteiligt sind (z. B. staatliche Stellen oder die Wissenschaft). Das Ziel der gemeinschaftlichen Ko-Investition besteht darin, dass sich die Fischereigemeinschaften im Laufe der Zeit organisieren und verpflichten, die mit dieser Art von Projekt verbundenen Kosten weiterhin zu tragen und eine größere finanzielle Autonomie zu erreichen. COBI und die Fischereigemeinschaften entwickelten eine schriftliche Strategie mit einem Zeitrahmen von fünf Jahren, in dem sich die Gemeinschaften verpflichten, einen schrittweisen Prozentsatz der wirtschaftlichen Beiträge beizubehalten, um eine Mitverantwortung und Autonomie des Projekts zu erreichen.

Durch das Projekt wurden alternative Vermehrungsquellen geschaffen (Hausgärten für 500 Haushalte in 5 Dörfern), die die Vielfalt in der Waldgemeinschaft erhöhen und gleichzeitig den Druck auf den Wald für diese Arten verringern. 175 Sorten von 35 Pflanzenarten wurden in der gemeinschaftlichen Saatgutbank gespeichert. Der Austausch und die Vermehrung von Saatgut haben dazu beigetragen, dass vermehrt neue Sorten angebaut werden. Die Saatgutbank produzierte und verkaufte über 10 verschiedene Sorten lokaler Tomaten, Süßkartoffeln und Garteneier. Der Erlös wurde für die Einrichtung eines gemeinschaftlichen Fonds für das Management der biologischen Vielfalt verwendet.

Wir haben ein Handbuch entwickelt, das Kleinbäuerinnen dabei helfen kann, die Lösungen im Südwesten Nigerias zu replizieren. Auf nationaler Ebene arbeiten wir mit politischen Entscheidungsträgern zusammen, um einheimische Nahrungspflanzen als Schlüsselkomponenten in die Schulspeisungsprogramme und das Anker-Kreditprogramm für Mikrokredite aufzunehmen. Unsere Programme zum Tag der offenen Tür in der Saatgutbank bieten Möglichkeiten zum Austausch und zur Präsentation der Saatgutvielfalt sowie ein Modell für die Ausweitung der lokalen Saatgutbank zu einem nationalen Projekt zur Erhaltung einer größeren Anzahl von Wildpflanzenverwandten in Nigeria. Derzeit setzen wir uns bei der nationalen Legislative dafür ein, dass einheimische Nahrungspflanzen in das nigerianische Programm für Ernährungspolitik aufgenommen werden. Diese Initiativen werden in ihrer Gesamtheit einen wichtigen Beitrag zur Erhaltung einheimischer Pflanzenarten leisten.

Durch Allianzen mit verschiedenen Organisationen und in Abstimmung mit den Behörden wurde mit der Ausarbeitung des Managementplans begonnen.

In einer ersten Phase wurde an der Erstellung des Leitfadens gearbeitet, der die Umsetzung des Managementplans durch die Festlegung von Rollen und Methoden ermöglichen wird.

Die am Managementplan beteiligten Organisationen sind:

• Städtisches Institut für Ökologie von Hermosillo
• Wüstenwanderer A.C.
• Profauna A.C.
• Ökologische Zusammenarbeit.
• Ecogrande A.C.
• Natürlich Spaß

Diese Strategie bestand in der Beantragung eines Aufrufs zur Einreichung von Vorschlägen mit der Bezeichnung "Fonds zur Unterstützung von Sonoran-Projekten für die Umwelt", der es ermöglichte, ein Programm zur Wiederherstellung der Boden- und Vegetationsdecke des Naturschutzgebiets Parque Central oder Parque Johnson durchzuführen.

Durch die Identifizierung der am stärksten betroffenen Gebiete vor Ort wurde dieser Fonds für die Entwicklung und Anbringung von hydrologischen Infrastrukturen wie Gabionen und Zisternen verwaltet.

Wir hatten die Unterstützung einer Gruppe von Ingenieuren: HEMEK Engineering, sowie die Beteiligung des Kollektivs Sonora Silvestre für die Schulung und Beratung bei der Installation der Gabionen und die Unterstützung von Gruppen von freiwilligen Bürgern sowohl bei der Vorbereitung als auch bei der späteren Wartung der Gabionen.

Für die Umsetzung dieser Strategie gab es reichlich Unterstützung und Zeit- und Materialspenden von verschiedenen Organisationen:

CEDES - Wirtschaftliche Ressourcen

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Planung und Ausführung des Projekts.

TE Conectividad - Spende einer 5.000-Liter-Zisterne.

Ayuntamiento de Hermosillo - Spende von 42m3 Stein für die Gabionenfüllung.

Alejandro Robles Topographie - Topographiearbeiten.

Die auf Allianzen basierende Strategie ermöglicht es, Visionen zu verbinden, die zur Entwicklung von Maßnahmen führen, die auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind, in diesem Fall die Wiederherstellung und Erhaltung des Naturgebiets Central Park und seiner Einflussbereiche.

Zu den Aktivitäten, die den Aufbau dieses Gemeinschaftsnetzes mit Akteuren aus Institutionen und anderen zivilgesellschaftlichen Organisationen ermöglichten, gehörten Veranstaltungen vor Ort, die sich auf ihre eigenen Projekte bezogen, sowie Schulungen mit Fachberatern zu Fragen der Wiederherstellung und zu Praktiken außerhalb des Einwirkungsbereichs, die es jedoch ermöglichen, das für die Fortsetzung des Projekts erforderliche technische Wissen zu konsolidieren und zu stärken.

Eine der wichtigsten Maßnahmen war die Zusammenarbeit mit verschiedenen gesellschaftlichen Akteuren bei der Ausarbeitung des Managementplans für das Naturschutzgebiet, der eine notwendige und nützliche Ressource für die Erhaltungsziele und eine Multi-Stakeholder-Aktion ist, sowie die Zusammenarbeit mit grenzüberschreitenden Vereinigungen wie dem Arizona Desert Museum und dem Borderlands Restoration Network in dem Bemühen, die Folgen der Auswirkungen exotischer Pflanzen zu verbessern und Wiederherstellungsmaßnahmen durchzuführen.

Ziel dieser Strategie war es, die partizipativen Managementaktivitäten durch Umwelterziehung zu stärken. Es wurden Führungen durch das Naturgebiet durchgeführt, zu denen die breite Öffentlichkeit eingeladen war, sowie Kinderspaziergänge, Theateraufführungen, Familienspaziergänge, Nachtwanderungen und Citizen Science-Workshops.

Diese Bildungsaktivitäten wurden von Akteuren aus verschiedenen Bereichen geleitet: Biologen, Theaterschauspieler, Mitglieder des Vereins, Naturkundelehrer. All dies, um die Verbindungen zwischen Fachleuten im Bereich des Naturschutzes zu stärken, aber auch, um die Art und Weise, wie Fachwissen der breiten Öffentlichkeit präsentiert wird, zu diversifizieren.

Die Informationen und Themen zielten darauf ab, über die Lebensraumbedingungen in dem Gebiet zu informieren, über den ANP, über invasive und einheimische Arten sowie über Strategien zur Minimierung der Auswirkungen in Naturgebieten.