Nasional | PANORAMA

Struktur tata kelola bersama

Institusi bertemu dengan para pemangku kepentingan lokal

UNESCO Site Office

Kelompok kerja untuk penjabaran Rencana Pengelolaan

UNESCO Site Office

Pemandangan ke arah bagian barat situs

pixcube.it

Struktur tata kelola telah secara resmi ditetapkan melalui penandatanganan Perjanjian Program oleh semua pemangku kepentingan institusional yang beroperasi dalam berbagai kapasitas untuk pengelolaan dan konservasi situs dan zona penyangga: Wilayah Liguria, Kementerian Warisan dan Kegiatan Budaya dan Pariwisata Italia, Taman Nasional Cinque Terre, Kotamadya Porto Venere - Taman Alam Regional Porto Venere, dan Kotamadya Levanto (ditarik pada tahun 2019 dari kantor UNESCO), Monterosso al Mare, Pignone, Riomaggiore, La Spezia, Vernazza, Beverino, Riccò del Golfo.

Perjanjian ini mendefinisikan peran para pemangku kepentingan dan menetapkan struktur berikut (BB4):

Komite Koordinasi yang memastikan bahwa manajemen yang efektif telah tersedia
Komunitas daerah penyangga Kota-kota yang mengkoordinasikan tujuan, masalah, dan kegiatan yang berkaitan dengan daerah penyangga
Kelompok kerja teknis-administratif yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan Rencana Pengelolaan
Sekretaris Teknis yang mendukung komite dan kelompok kerja
Komite Konsultasi (peran penasihat)
Kantor situs UNESCO, yang bertindak sebagai manajer situs untuk situs tersebut dan melaksanakan kegiatan promosi situs bersama serta memastikan kelancaran kerja dewan teknis-administratif.

Pembentukan struktur tata kelola bersama merupakan perjalanan panjang yang didukung oleh pemerintah daerah dan dukungan teknis dari kantor lokal MiBACT. Tujuan ini dapat tercapai berkat dukungan finansial yang diberikan melalui UU No. 77 tanggal 20 Februari 2006 serta penandatanganan protokol bersama yang memungkinkan terciptanya sarana untuk melakukan percakapan yang inklusif dan komprehensif antara para pemangku kepentingan kelembagaan alam dan budaya di tingkat nasional, regional dan lokal.

Pembentukan struktur tata kelola bersama dengan strategi manajemen yang terkoordinasi merupakan hasil dari pengalaman 20 tahun yang kompleks dengan perkembangan dan komitmen yang tidak teratur. Struktur tata kelola yang memadai membutuhkan dialog yang ekstensif, saling pengertian dan kepercayaan untuk mencapai kesepakatan yang luas dari semua pemangku kepentingan institusional yang terlibat dan komitmen untuk membawa kesepakatan ini melampaui jangka waktu administrasi politik yang ditandatangani.

Karena Pemerintah Kota memainkan peran besar dalam tata kelola situs, salah satu tantangan utama dalam pembentukan strategi bersama adalah perubahan dalam kepemimpinan politik selama pemilihan umum regional dan kota dan pergantian peran manajer situs setiap tahun antara presiden Taman Nasional Cinque Terre dan walikota Kotamadya Porto Venere. Hal ini dilakukan untuk memastikan keseimbangan sosial-politik dalam tata kelola situs, namun pergantian manajemen situs setiap tahun menjadi kendala dalam implementasi strategi dan tindakan jangka panjang.

Programme Agreement (italian)

Governance structure

Kompromi dan efisiensi dalam transmisi masalah untuk mempercepat solusi

Pisadas dan erosi dari bahan bakar dan struktur sedimen di dalam sebuah kapal yang telah dilaporkan oleh salah satu dari para pemangku kepentingan program ini

Instituto geológico y Minero de España

Sebagai wadah sukarelawan untuk menjaga Lugares de Interés Geológico yang telah bergabung, dengan cepat mengomunikasikan dampak dan tindakan yang merusak lingkungan, atau file melalui sistem gratis dan online ini yang beroperasi selama 365 hari dalam setahun. Para sukarelawan memberitahukan tindakan negatif yang dapat diidentifikasi melalui email atau langsung di Web yang dapat diakses dari perangkat informasi apa pun yang memiliki koneksi ke internet

Komunikasi instan mengenai dampak dan hari jadi warisan geologi.

Gratis dan dapat diakses sepanjang hari sepanjang tahun melalui web dan surat elektronik.

Para sukarelawan berjaga-jaga dan mengunjungi secara langsung Lugares de Interés Geológico yang telah mereka kunjungi.

Lebih dari 400 laporan tentang status konservasi Lugares de Interés Geológico. Semangat kolektivitas dan partisipasi aktif untuk pelestarian alam. Pengembangan budaya. Efektivitas dalam mengkomunikasikan insiden.

Implementasi

Nasional

Menghubungkan masyarakat dan organisasi dengan pemerintah yang bertanggung jawab atas pelestarian warisan geologi

Apadrina Roca memiliki panggilan untuk berhubungan dengan masyarakat dan aktor sosial lainnya dengan pemerintah dan administrasi yang bertanggung jawab atas perlindungan media alami untuk menjamin pelestarian warisan geologi.

Hubungan masyarakat, pendidikan dan administrasi publik

Lokasi tepat dari Lugares de Interés Geológico

Tanggung jawab bersama

Pemerintahan

Memberikan informasi secara langsung kepada para sukarelawan mengenai dampak atau tindakan yang berkaitan dengan warisan geologi.

Partisipasi aktif dari pemerintah kota yang memfasilitasi hubungan dengan administrasi publik.

Kerja sama administrasi nasional dengan semua kota di negara ini

Implementasi

Nasional

Inventario Español de Lugares de Interés Geológico

Sistem informasi peringatan online untuk menghindari dampak dan dampak di Lugares de Interés Geológico

Buatlah formulir online melalui Web dan email untuk mendaftar Lugares of Interés Geológico de Inventario de España dan dapatkan akses gratis dengan kewaspadaan Anda. Setidaknya sekali dalam setahun Anda harus mengunjungi Lugares untuk melihat dan mengomunikasikan status pelestariannya.

Pusat kota

Kerja sama sukarela dan gratis - Gratis

Online dari semua perangkat informasi dengan akses ke internet (ordenador, laptop, ponsel, tablet)

400 permintaan dari para sukarelawan untuk melaporkan dampak terhadap warisan geologi

Alerta dalam waktu nyata untuk mengkomunikasikan dampak-dampak tersebut kepada Lugares de Interés Geológico yang telah diadvokasi dan dari Apadrina, Roca berkomunikasi dan terus bekerja sama dengan pemerintah untuk menghindari kerusakan.

Implementasi

Nasional

Alerta temprana para vigilar el patrimonio geológico en España

Asia Tenggara

Menerapkan pendekatan SLIQ untuk pengelolaan terpadu antara Alam dan Budaya di Cagar Biosfer Cù Lao Chàm-Hôi An, Vietnam

Thao

Le Ngoc

Badan koordinasi untuk berbagai sebutan internasional dan nasional

Memahami berbagai skala interaksi antara sistem alam dan budaya dengan menggunakan pendekatan pemikiran sistem

Zonasi berdasarkan model patch-koridor-matriks (Perencanaan Lanskap)

Bermitra antara negara, pasar dan masyarakat sipil (Koordinasi antar sektor)

Menggunakan Branding Cagar Biosfer (Ekonomi Kualitas)

Asia Tenggara

Menerapkan pendekatan SLIQ untuk pengelolaan terpadu antara Alam dan Budaya di Cagar Biosfer Cù Lao Chàm-Hôi An, Vietnam

Thao

Le Ngoc

Badan koordinasi untuk berbagai sebutan internasional dan nasional

Memahami berbagai skala interaksi antara sistem alam dan budaya dengan menggunakan pendekatan pemikiran sistem

Zonasi berdasarkan model patch-koridor-matriks (Perencanaan Lanskap)

Bermitra antara negara, pasar dan masyarakat sipil (Koordinasi antar sektor)

Menggunakan Branding Cagar Biosfer (Ekonomi Kualitas)

Asia Tenggara

Menerapkan pendekatan SLIQ untuk pengelolaan terpadu antara Alam dan Budaya di Cagar Biosfer Cù Lao Chàm-Hôi An, Vietnam

Thao

Le Ngoc

Badan koordinasi untuk berbagai sebutan internasional dan nasional

Memahami berbagai skala interaksi antara sistem alam dan budaya dengan menggunakan pendekatan pemikiran sistem

Zonasi berdasarkan model patch-koridor-matriks (Perencanaan Lanskap)

Bermitra antara negara, pasar dan masyarakat sipil (Koordinasi antar sektor)

Menggunakan Branding Cagar Biosfer (Ekonomi Kualitas)

Mengembangkan jaringan multi-pemangku kepentingan (petani, anggota masyarakat, lembaga pemerintah, dan akademisi)

Para petani penenun mendemonstrasikan tenun tradisional Ifugao di Museum Nasional Filipina

Philippine Daily Inquirer

Melibatkan semua pemangku kepentingan dalam konservasi lanskap budaya Sawah Terasering membutuhkan penguatan jaringan yang sudah ada, di mana pengetahuan tradisional di balik pembangunan dan pemeliharaan terasering, yang dibawa oleh masyarakat Ifugao memainkan peran penting untuk pemulihan dan konservasi berkelanjutan. Sebagai organisasi masyarakat yang 99% anggotanya adalah orang Ifugao sendiri dan berbasis di Philippine Rural Reconstruction Movement (PRRM), sebuah LSM nasional yang bergerak di bidang pengembangan masyarakat, SITMo memiliki fondasi yang kuat untuk pengembangan aliansi. SITMo mengembangkan kemitraan dengan otoritas nasional dan pemerintah daerah untuk melibatkan masyarakat setempat dalam proses pemulihan teras dan mengembangkan strategi berkelanjutan untuk konservasi jangka panjang. SITMo berfokus pada pengorganisasian petani di berbagai klaster Warisan Dunia untuk mendiskusikan isu-isu yang dihadapi terasering dalam kelompok-kelompok fokus dengan masyarakat. Selama ini, penelitian arkeologi dan etnografi telah dilakukan secara terus menerus oleh SITMo bekerja sama dengan institusi akademik yaitu UCLA, Universitas Filipina, dan Universitas Negeri Ifugao.

SITMo didirikan pada tahun 1999 sebagai inisiatif akar rumput untuk melindungi terasering dan memulihkan pengetahuan dan warisan tradisional Masyarakat Adat Ifugao.
Dimasukkannya Terasering Sawah Cordillera Filipina ke dalam Daftar Warisan Dunia yang Terancam Punah atas permintaan pemerintah Filipina pada tahun 2001, memungkinkan adanya mobilisasi kerja sama internasional untuk mendukung upaya konservasi terasering tersebut.
Diakuinya kebutuhan untuk melibatkan masyarakat lokal dalam konservasi terasering.

Pentingnya penetapan tujuan jangka panjang berdasarkan strategi jangka panjang yang diputuskan untuk difokuskan pada pendidikan.
Perlunya bermitra dengan Kementerian Pendidikan dan aktor-aktor politik lainnya.

Keberlanjutan keuangan berdasarkan alokasi anggaran pemerintah daerah

Mengalokasikan persentase anggaran departemen dan kota untuk konservasi air.

Undang-undang nasional yang menyatakan bahwa area yang memiliki kepentingan strategis untuk konservasi sumber daya air yang memasok air ke saluran air kota dan distrik merupakan kepentingan publik, di mana departemen dan kota harus mengalokasikan persentase tidak kurang dari 1% dari pendapatan mereka untuk akuisisi dan pemeliharaan area tersebut atau untuk membiayai skema pembayaran jasa lingkungan.

Kemauan politik dan kerangka kerja peraturan yang saling melengkapi diperlukan agar pendanaan dapat dikonsolidasikan ke dalam aksi nyata.

Kebijakan publik untuk perlindungan biokultural jaguar

Aliansi Konservasi Jaguar Nasional

Angel Daen Morales Garcia

Pembuatan kebijakan publik yang melindungi jaguar dari dimensi biokultural dan etika sangat penting, karena konservasi yang memadai merupakan bagian yang tidak terpisahkan.

Saat ini, kami telah meminta pemerintah federal untuk mempertimbangkan jaguar sebagai warisan budaya takbenda, dan di beberapa negara bagian Meksiko - Oaxaca - jaguar telah dianggap sebagai warisan budaya takbenda.

Kami juga telah berhasil meningkatkan mosi IUCN yang memberikan pedoman untuk konservasi jaguar di benua yang mencakup skema biokultural dan etika.

Sangatlah penting bagi semua pemerintah di Amerika yang memiliki jaguar di daerah sebarannya untuk melindungi spesies ini dari segi biologis, sosio-kultural dan etika.

Hubungan jaguar dan manusia ini sangat penting sehingga harus dilindungi di seluruh dunia oleh UNESCO dan dinyatakan sebagai warisan budaya takbenda umat manusia.

Penguatan dan kohesi sosial.

Penyebarluasan kekayaan biokultural jaguar.

Pendekatan integral terhadap konservasi alam.

Visibilitas masyarakat adat dan komunitas.

Partisipasi masyarakat adat dan masyarakat dalam konservasi.

Dalam kegiatan kami, kami mendapat dukungan dari Aliansi Nasional untuk Konservasi Jaguar untuk mempengaruhi kebijakan publik yang mendukung jaguar, habitatnya, dan hubungan biokulturalnya.

Partisipasi berbagai aktor sosial, serta organisasi sipil dan LSM, sangatlah penting.

Sayangnya, di Meksiko, pengaruh masyarakat sipil terhadap kebijakan publik sangat rumit karena kurangnya saluran kewarganegaraan dan tata kelola pemerintahan yang baik. Namun demikian, partisipasi sosial dapat memberikan dampak positif terhadap kegiatan-kegiatan tersebut.

Keseluruhan

Nasional