Gedeelde bestuursstructuur

De bestuursstructuur is officieel vastgesteld door de ondertekening van een programmaovereenkomst door alle institutionele belanghebbenden die in verschillende hoedanigheden actief zijn voor het beheer en behoud van de site en de bufferzone: de regio Ligurië, het Italiaanse ministerie van Cultureel Erfgoed en Activiteiten en Toerisme, het Nationaal Park Cinque Terre, de gemeente Porto Venere - Regionaal Natuurpark Porto Venere, en de gemeenten Levanto (in 2019 teruggetrokken uit het UNESCO-kantoor), Monterosso al Mare, Pignone, Riomaggiore, La Spezia, Vernazza, Beverino, Riccò del Golfo.

De overeenkomst definieert de rol van de belanghebbenden en stelt de volgende structuur vast (BB4):

  • Coördinatiecomité dat zorgt voor effectief beheer
  • Gemeenschap van bufferzonegemeenten die de doelstellingen, problemen en activiteiten met betrekking tot de bufferzone coördineren
  • Technisch-administratieve werkgroep die verantwoordelijk is voor de uitvoering van het beheerplan
  • Technisch Secretaris die de comités en werkgroepen ondersteunt
  • Adviescommissie (adviserende rol)
  • UNESCO-kantoor voor de site, dat optreedt als sitebeheerder voor de site en gezamenlijke promotieactiviteiten voor de site uitvoert en zorgt voor de goede werking van de technisch-administratieve raad.

Het opzetten van een gedeelde bestuursstructuur is een lange weg geweest, ondersteund door de regionale overheid en de technische ondersteuning van het lokale kantoor van MiBACT. Het was mogelijk om dit doel te bereiken dankzij de financiële steun van Wet 77 van 20 februari 2006 en de ondertekening van een gedeeld protocol dat het mogelijk heeft gemaakt om middelen te creëren voor een inclusief en uitgebreid gesprek tussen de belangrijkste natuurlijke en culturele institutionele belanghebbenden op nationaal, regionaal en lokaal niveau.

Het opzetten van een gedeelde beheerstructuur met een gecoördineerde beheerstrategie is het resultaat van een complexe ervaring van 20 jaar met onregelmatige ontwikkelingen en toezeggingen. Een adequate bestuursstructuur vereist een uitgebreide dialoog, wederzijds begrip en vertrouwen om een brede overeenkomst te bereiken van alle betrokken institutionele belanghebbenden en de inzet om deze overeenkomsten verder te brengen dan het tijdsbestek van de ondertekenende politieke overheden.

Aangezien gemeenten een grote rol spelen in het bestuur van het gebied, was een van de belangrijkste uitdagingen voor het opzetten van een gezamenlijke strategie de wisseling van de politieke leiders tijdens regionale en gemeentelijke verkiezingen en de jaarlijkse wisseling van de rol van beheerder van het gebied tussen de voorzitter van het Nationaal Park Cinque Terre en de burgemeester van de gemeente Porto Venere. Dit is om te zorgen voor sociaal-politiek evenwicht in het bestuur van de site, maar de jaarlijkse wisseling van het beheer van de site is een beperking voor de implementatie van lange termijn strategieën en acties.

Compromis en efficiëntie in de overdracht van problemen om de oplossingen te verbeteren

Omdat de vrijwilligerseenheid waakt over de Geológico Interés Lugares que han apadrinado, comuniceert ze snel de afecciones en de vandalen die de afloramientos rocosos of de fósiles beschadigen via dit gratis online systeem dat 365 dagen per jaar operationeel is. Los voluntarios comunican los actos negativos identificados al e-mail o directamente en la Web que es accesible desde cualquier dispositivo informático que tenga conexión a internet.

Directe communicatie over de gevolgen en schade aan het geologisch erfgoed.

Gratuito y accesible todos los días del año mediante la web y el correo electrónico.

Los voluntarios vigilan y visitan con frecuencia los Lugares de Interés Geológico que han apadrinado.

Meer dan 400 rapporten over de staat van instandhouding van de Interés Geológico. Sentimiento de colectividad y de participación activa para la conservación de la naturaleza. Empoderamiento ciudadano. Eficacia en la comunicación de incidencias.

Conectar a la ciudadanía y organizaciones con las administraciones responsables de la conservación del patrimonio geológico

Apadrina una Roca tiene la vocación de conectar a la ciudadanía y otros actores sociales con la ciencia y con las administraciones responsables de la protección del medio natural para asegurar la conservación del patrimonio geológico.

Conectividad sociedad, ciencia y admistraciones públicas

Exacte lokalisatie van de interessante geografische plaatsen

Collectieve verantwoordelijkheid

Overheid

Avisos a tiempo real de los voluntarios sobre afecciones o actuaciones vandálicas al patrimonio geológico.

Participación activa de la ciudadanía facilitando la conexión con las admistraciones públicas.

Nacional colaboración administración con todos los ciudadanos del país

Sistema de alerta temprana online para avisar de las afecciones e impactos en los Lugares de Interés Geológico

Online platform via internet en e-mail voor het aanmelden van interessante geologische locaties in Spanje en voor gratis waakzaamheid. Het is minstens één keer per jaar mogelijk om de opgenomen locaties te bezoeken en te laten weten hoe het met de bescherming is gesteld.

Ciencia ciudadana

Vrijwillige en gratis samenwerking

Online vanaf elk informaticamiddel met internettoegang (ordenador, laptop, mobiel, tablet)

400 vrijwilligers om afkeuringen van geologisch erfgoed te melden

Alerta en tiempo real para comunicar las afecciones a los Lugares de Interés Geológico que se han apadrinado y desde Apadrina una Roca se comunican y se hace el seguimiento con las administraciones públicas para evitar el deterioro.

Dang Ke Duc
Coördinerend orgaan voor meerdere internationale en nationale benamingen
Inzicht in verschillende schalen van interacties tussen natuurlijke en culturele systemen met behulp van de Systeemdenken-benadering
Zonering op basis van patch-corridor-matrixmodel (landschapsplanning)
Samenwerking tussen staat, markt en maatschappelijk middenveld (intersectorale coördinatie)
Biosfeerreservaten als merk gebruiken (kwaliteitseconomie)
Dang Ke Duc
Coördinerend orgaan voor meerdere internationale en nationale benamingen
Inzicht in verschillende schalen van interacties tussen natuurlijke en culturele systemen met behulp van de Systeemdenken-benadering
Zonering op basis van patch-corridor-matrixmodel (landschapsplanning)
Samenwerking tussen staat, markt en maatschappelijk middenveld (intersectorale coördinatie)
Biosfeerreservaten als merk gebruiken (kwaliteitseconomie)
Dang Ke Duc
Coördinerend orgaan voor meerdere internationale en nationale benamingen
Inzicht in verschillende schalen van interacties tussen natuurlijke en culturele systemen met behulp van de Systeemdenken-benadering
Zonering op basis van patch-corridor-matrixmodel (landschapsplanning)
Samenwerking tussen staat, markt en maatschappelijk middenveld (intersectorale coördinatie)
Biosfeerreservaten als merk gebruiken (kwaliteitseconomie)
Het ontwikkelen van een netwerk met meerdere belanghebbenden (boeren, leden van de gemeenschap, overheidsinstanties en de academische wereld)

Het betrekken van alle belanghebbenden bij het behoud van het cultuurlandschap van de Rijstterrassen vereiste de versterking van bestaande netwerken, waarbij de traditionele kennis achter de bouw en het onderhoud van de terrassen, overgedragen door het Ifugao volk, een centrale rol speelde voor hun herstel en duurzame behoud. Als een gemeenschapsorganisatie waarvan 99% van de leden zelf Ifugaos zijn en gebaseerd op de Filippijnse Beweging voor Plattelandsherstel (PRRM), een nationale NGO die werkt aan gemeenschapsontwikkelingsprojecten, had SITMo een sterke basis voor de ontwikkeling van allianties. Het ontwikkelde samenwerkingsverbanden met de nationale overheid en de lokale overheden om de lokale gemeenschappen te betrekken bij het herstelproces van de terrassen en duurzame strategieën te ontwikkelen voor het behoud op lange termijn. SITMo richtte zich op het organiseren van boeren in de verschillende werelderfgoedclusters om in focusgroepen met de gemeenschappen de problemen van de terrassen te bespreken. Al die tijd is er voortdurend archeologisch en etnografisch onderzoek uitgevoerd door SITMo in samenwerking met academische instellingen zoals UCLA, de Universiteit van de Filippijnen en de Ifugao State University.

  • SITMo werd in 1999 opgericht als een grass-roots initiatief om de terrassen te beschermen en de traditionele kennis en het erfgoed van de inheemse bevolking van Ifugao te herstellen.
  • De opname van de Rijstterrassen van de Filippijnse Cordillera op de Werelderfgoedlijst in Gevaar door een verzoek van de Filippijnse regering in 2001, maakte de mobilisatie van internationale samenwerking mogelijk om de inspanningen voor het behoud van de terrassen te ondersteunen.
  • Erkenning van de noodzaak om lokale gemeenschappen te betrekken bij het behoud van de terrassen.
  • Het belang van het vaststellen van langetermijndoelstellingen op basis van een langetermijnstrategie die gericht is op onderwijs.
  • Noodzaak om samen te werken met het Ministerie van Onderwijs en andere politieke actoren.
Financiële duurzaamheid gebaseerd op de begrotingstoewijzingen van lokale overheden

Een percentage van het budget van departementen en gemeenten reserveren voor waterbesparing.

Nationale wet die gebieden van strategisch belang voor het behoud van waterbronnen die water leveren aan gemeentelijke en districtsaquaducten van openbaar belang verklaart, waarbij departementen en gemeenten een percentage van niet minder dan 1% van hun inkomsten moeten toewijzen aan de verwerving en het onderhoud van dergelijke gebieden of aan de financiering van programma's voor de betaling van milieudiensten.

Er is een aanvullende politieke wil en een regelgevend kader nodig om de financiering te consolideren in concrete acties.

Overheidsbeleid voor de bioculturele bescherming van jaguars

Het creëren van overheidsbeleid dat de jaguar beschermt vanuit een bioculturele en ethische invalshoek is van groot belang, omdat adequate conservering integraal is.

Op dit moment hebben we de federale overheid gevraagd om de jaguar te beschouwen als immaterieel cultureel erfgoed en in sommige Mexicaanse staten - Oaxaca - wordt de jaguar beschouwd als immaterieel cultureel erfgoed.

We zijn er ook in geslaagd om een motie van de IUCN naar voren te schuiven die een richtlijn geeft voor het behoud van de jaguar op het vasteland, met inbegrip van bioculturele en ethische regelingen.

Het is essentieel dat alle regeringen in Amerika die jaguars in hun verspreidingsgebied hebben deze soort beschermen vanuit biologisch, sociaal-cultureel en ethisch oogpunt.

Deze relatie tussen jaguar en mens is zo belangrijk dat deze wereldwijd door UNESCO beschermd zou moeten worden en tot immaterieel cultureel erfgoed van de mensheid verklaard zou moeten worden.

Versterking en sociale cohesie.

Verspreiding van de bioculturele rijkdom van de jaguar.

Integrale benadering van natuurbehoud.

Zichtbaarheid van inheemse volken en gemeenschappen.

Participatie van inheemse volken en gemeenschappen in natuurbehoud.

Bij onze activiteiten hebben we de steun gehad van de Nationale Alliantie voor Jaguarbehoud om overheidsbeleid te beïnvloeden ten gunste van de jaguar, zijn leefgebied en zijn bioculturele relatie.

De deelname van diverse sociale actoren, evenals maatschappelijke organisaties en ngo's, is belangrijk.

Helaas is de invloed van het maatschappelijk middenveld op het overheidsbeleid in Mexico erg gecompliceerd door het gebrek aan kanalen voor burgerparticipatie en goed bestuur. Toch kan sociale participatie een positieve invloed hebben op deze activiteiten.