هيكل الحوكمة المشتركة

تم إنشاء هيكل الحوكمة رسمياً من خلال التوقيع على اتفاقية برنامج من قبل جميع أصحاب المصلحة المؤسسية التي تعمل بصفات مختلفة لإدارة الموقع والمنطقة العازلة الخاصة به والحفاظ عليه: منطقة ليغوريا، ووزارة التراث الثقافي والأنشطة الثقافية والسياحة الإيطالية، وحديقة سينكي تير الوطنية، وبلدية بورتو فينيري - الحديقة الطبيعية الإقليمية في بورتو فينيري، وبلديات ليفانتو (انسحبت في عام 2019 من مكتب اليونسكو)، ومونتيروسو آل ماري، وبيجنوني، وريوماجيوري، ولا سبيتسيا، وفيرنازا، وبيفيرينو، وريتشو ديل غولفو.

تحدد الاتفاقية دور أصحاب المصلحة وتنشئ الهيكل التالي (BB4):

  • لجنة التنسيق التي تضمن وجود إدارة فعالة
  • مجتمع بلديات المنطقة العازلة الذي ينسق الأهداف والمشاكل والأنشطة المتعلقة بالمنطقة العازلة
  • مجموعة عمل فنية إدارية فنية مسؤولة عن تنفيذ خطة الإدارة
  • السكرتارية الفنية الداعمة للجان ومجموعات العمل
  • اللجنة الاستشارية (دور استشاري)
  • مكتب الموقع التابع لليونسكو، الذي يعمل كمدير للموقع ويقوم بأنشطة الترويج المشتركة للموقع ويضمن حسن سير عمل المجلس الفني الإداري.

لقد كان إنشاء هيكل الحوكمة المشتركة رحلة طويلة بدعم من الحكومة الإقليمية والدعم الفني للمكتب المحلي للمكتب المحلي لميباكت. وقد أمكن تحقيق هذا الهدف بفضل الدعم المالي الذي تم وضعه من خلال القانون 77 الصادر في 20 شباط/فبراير 2006، وكذلك التوقيع على بروتوكول مشترك سمح بإرساء وسائل للحوار الشامل والجامع بين أصحاب المصلحة المؤسسية الطبيعية والثقافية الرئيسية على المستوى الوطني والإقليمي والمحلي.

إن إنشاء هيكل حوكمة مشترك مع استراتيجية إدارية منسقة هو نتيجة تجربة معقدة استمرت 20 عامًا مع تطورات والتزامات غير منتظمة. يتطلب وجود هيكل حوكمة ملائم حواراً مكثفاً وتفاهماً متبادلاً وثقة متبادلة لتحقيق اتفاق واسع النطاق من جميع أصحاب المصلحة المؤسسية المعنية والالتزام بتحقيق هذه الاتفاقات بعد الإطار الزمني للإدارات السياسية الموقعة.

نظرًا لأن البلديات تلعب دورًا كبيرًا في إدارة الموقع، فإن أحد التحديات الرئيسية التي تواجه وضع استراتيجية مشتركة هو التغييرات في القيادات السياسية خلال الانتخابات الإقليمية والبلدية والتناوب السنوي على دور مدير الموقع بين رئيس حديقة سينك تير الوطنية ورئيس بلدية بورتو فينيري. وهذا لضمان التوازن الاجتماعي والسياسي في إدارة الموقع، ولكن التغيير السنوي لإدارة الموقع يشكل قيداً على تنفيذ الاستراتيجيات والإجراءات طويلة الأجل.

Compromiso y eficiencia en la transmisión de problemas para agilizar las soluciones

Como la red de voluntarios vigila los Lugares de Interés Geológico que han apadrinado, s rápidamente se comunican las afecciones y los actos vandálicos que dañan los afloramientos rocos, o los fósiles mediante est estistema ungranuito y online que está operativo los 365 días del año. يقوم المتطوعون بالإبلاغ عن الأفعال السلبية التي تم تحديدها عن طريق البريد الإلكتروني أو مباشرة على شبكة الإنترنت التي يمكن الوصول إليها من أي جهاز معلوماتي متصل بالإنترنت

Comunicación Comunicación instantanea de los impactos y daños al patrimonio geológico.

يمكن الوصول إليها مجانًا طوال أيام السنة من خلال شبكة الإنترنت والمراسلات الإلكترونية.

يسهر المتطوعون على مراقبة وزيارة المواقع الجغرافية ذات الأهمية الجيولوجية التي تم تحديدها.

Más de 400 reportes del estado de conservación de los Lugares de Interés Geológico. Sentimiento de colectividividad y de participación activa para la conservación de la naturaleza. Empoderamiento ciudadano. Eficacacia en la comunicación de incidencias.

التواصل مع المواطنين والمنظمات مع الإدارات المسؤولة عن حفظ التراث الجيولوجي

تقوم منظمة Apadrina una Roca بمهمة توصيل المجتمع المدني والجهات الفاعلة الاجتماعية الأخرى بالعلوم وبالأخص المسؤولين عن حماية الوسط الطبيعي من أجل ضمان الحفاظ على التراث الجيولوجي.

Conectividad sociedad, ciencia y admistraciones públicas

Localización exacta de los Lugares de Interés Geológico

المسؤولية المشتركة

الحكومة

Avisos a timeempo real de los voluntarios sobre afecciones o actuaciones vandálicas al patrimonio geológico.

مشاركة نشطة من قبل المواطنين لتسهيل الاتصال مع الإدارات العامة.

التعاون الإداري الوطني مع جميع المواطنين في البلاد.

Sistema de alerta temprana online para avisar de las afecciones e impactos en los Lugares de Interés Geológico

منصة على الإنترنت من خلال الويب والبريد الإلكتروني من أجل زيارة المواقع الجغرافية المشتركة في إسبانيا والتنازل عن أماكن الحفظ مجاناً. على الأقل مرة واحدة في السنة يجب عليك زيارة الأماكن التي تم الإبلاغ عنها والتواصل مع حالة الحفاظ عليها.

العلوم المدنية

التعاون التطوعي والمجاني - مجانًا - مجانًا

عبر الإنترنت من أي جهاز معلوماتي متصل بالإنترنت (جهاز كمبيوتر محمول أو كمبيوتر محمول أو هاتف محمول أو جهاز لوحي)

400 avisos de los voluntarios para denunciares afecciones al patrimonio geológico

Alerta en tiempo real para comunicar las afecciones a los Lugares de Interés Geológico que se han apadrinado y desde Apadrina una Roca se comunican y se hace el seguimiento con las administraciones públicas para evitar el detioro.

دانغ كي دوك
الهيئة التنسيقية للتسميات الدولية والوطنية المتعددة
فهم المقاييس المختلفة للتفاعلات بين النظم الطبيعية والثقافية باستخدام نهج تفكير النظام
التقسيم على أساس نموذج مصفوفة ممر الرقعة (تخطيط المناظر الطبيعية)
الشراكة بين الدولة والسوق والمجتمع المدني (التنسيق بين القطاعات)
استخدام علامة محمية المحيط الحيوي (اقتصاد الجودة)
دانغ كي دوك
الهيئة التنسيقية للتسميات الدولية والوطنية المتعددة
فهم المقاييس المختلفة للتفاعلات بين النظم الطبيعية والثقافية باستخدام نهج تفكير النظام
التقسيم على أساس نموذج مصفوفة ممر الرقعة (تخطيط المناظر الطبيعية)
الشراكة بين الدولة والسوق والمجتمع المدني (التنسيق بين القطاعات)
استخدام علامة محمية المحيط الحيوي (اقتصاد الجودة)
دانغ كي دوك
الهيئة التنسيقية للتسميات الدولية والوطنية المتعددة
فهم المقاييس المختلفة للتفاعلات بين النظم الطبيعية والثقافية باستخدام نهج تفكير النظام
التقسيم على أساس نموذج مصفوفة ممر الرقعة (تخطيط المناظر الطبيعية)
الشراكة بين الدولة والسوق والمجتمع المدني (التنسيق بين القطاعات)
استخدام علامة محمية المحيط الحيوي (اقتصاد الجودة)
تطوير شبكة من أصحاب المصلحة المتعددين (المزارعين وأعضاء المجتمع والوكالات الحكومية والأوساط الأكاديمية)

تطلب إشراك جميع أصحاب المصلحة في الحفاظ على المناظر الطبيعية الثقافية لمدرجات الأرز تعزيز الشبكات القائمة، حيث لعبت المعرفة التقليدية الكامنة وراء بناء وصيانة المدرجات التي يحملها شعب الإيفوغاو دوراً محورياً في إنعاشها والحفاظ عليها بشكل مستدام. وباعتبارها منظمة مجتمعية 99% من أعضائها من شعب الإيفوغاو أنفسهم وتستند إلى حركة إعادة الإعمار الريفي الفلبينية، وهي منظمة غير حكومية وطنية تعمل في مشاريع التنمية المجتمعية، فقد كان لدى SITMo أسس قوية لتطوير التحالفات. وقد طورت شراكات مع السلطة الوطنية والحكومات المحلية من أجل إشراك المجتمعات المحلية في عملية استعادة المدرجات وتطوير استراتيجيات مستدامة للحفاظ عليها على المدى الطويل. وركزت SITMo على تنظيم المزارعين في مختلف مجموعات التراث العالمي لمناقشة القضايا التي تواجه المدرجات في مجموعات مركزة مع المجتمعات المحلية. وطوال هذه الفترة، أجرت SITMo بحوثاً أثرية وإثنوغرافية بشكل مستمر بالتعاون مع المؤسسات الأكاديمية وهي جامعة كاليفورنيا وجامعة الفلبين وجامعة ولاية إيفوغاو.

  • تأسست منظمة SITMo في عام 1999 كمبادرة شعبية لحماية المدرجات واستعادة المعارف التقليدية وتراث شعب إيفوغاو الأصلي.
  • وقد أتاح إدراج مدرجات الأرز في كورديليرا الفلبين في قائمة التراث العالمي المعرضة للخطر بطلب من حكومة الفلبين في عام 2001، حشد التعاون الدولي لدعم جهود الحفاظ على المدرجات.
  • الحاجة المعترف بها لإشراك المجتمعات المحلية في الحفاظ على المدرجات.
  • أهمية وضع أهداف طويلة الأجل تستند إلى استراتيجية طويلة الأجل تقرر أن تركز على التعليم.
  • الحاجة إلى الشراكة مع وزارة التعليم والجهات السياسية الفاعلة الأخرى.
الاستدامة المالية استنادًا إلى مخصصات ميزانية السلطات المحلية

تخصيص نسبة مئوية من ميزانيات الإدارات والبلديات للحفاظ على المياه.

القانون الوطني الذي يعلن أن المناطق ذات الأهمية الاستراتيجية للحفاظ على الموارد المائية التي تزود قنوات المياه في البلديات والمقاطعات بالمياه هي مناطق ذات أهمية استراتيجية للمحافظة على الموارد المائية التي تزود قنوات المياه في البلديات والمقاطعات باعتبارها مناطق ذات مصلحة عامة، حيث يجب على الإدارات والبلديات تخصيص نسبة لا تقل عن 1% من إيراداتها لاقتناء وصيانة هذه المناطق أو لتمويل دفع تكاليف مخططات الخدمات البيئية.

هناك حاجة إلى إرادة سياسية تكميلية وإطار تنظيمي لتوحيد التمويل في إجراءات ملموسة.

السياسات العامة للحماية الثقافية الحيوية لحيوان الجاغوار

إن وضع السياسات العامة التي تحمي الجاغوار من الأبعاد الثقافية الحيوية والأخلاقية أمر في غاية الأهمية، حيث أن الحفاظ على الجاغوار بشكل مناسب هو جزء لا يتجزأ من الحفاظ على هذا التراث.

وقد طلبنا حاليًا من السلطات الفيدرالية اعتبار الجاغوار تراثًا ثقافيًا غير مادي، وفي بعض الولايات المكسيكية - ولاية أواكساكا - تم اعتبار الجاغوار تراثًا ثقافيًا غير مادي.

كما تمكنا أيضًا من تصعيد اقتراح الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية الذي يقدم مبادئ توجيهية للحفاظ على الجاغوار على مستوى القارة تتضمن مخططات ثقافية حيوية وأخلاقية.

من الضروري أن تحمي جميع الحكومات في الأمريكتين التي تتوزع فيها النمور هذا النوع من وجهة نظر بيولوجية واجتماعية وثقافية وأخلاقية.

هذه العلاقة بين الجاغوار والإنسان مهمة جداً لدرجة أنه ينبغي أن تحميها اليونسكو في جميع أنحاء العالم وتعلنها تراثاً ثقافياً غير مادي للإنسانية.

التعزيز والتماسك الاجتماعي.

نشر الثروة الثقافية الحيوية لحيوان الجاكوار.

النهج المتكامل للحفاظ على الطبيعة.

رؤية الشعوب والمجتمعات الأصلية.

مشاركة الشعوب والمجتمعات الأصلية في الحفاظ على الطبيعة.

حصلنا في أنشطتنا على دعم التحالف الوطني للحفاظ على الجاكوار للتأثير على السياسات العامة لصالح الجاكوار وموطنه وعلاقته الثقافية الحيوية.

ومن المهم مشاركة مختلف الجهات الفاعلة الاجتماعية، وكذلك المنظمات المدنية والمنظمات غير الحكومية.

ولسوء الحظ، فإن تأثير المجتمع المدني على السياسة العامة في المكسيك معقد للغاية بسبب عدم وجود قنوات مدنية وقنوات للحكم الرشيد. ومع ذلك، يمكن أن يكون للمشاركة الاجتماعية تأثير إيجابي على هذه الأنشطة.