Struttura di governance condivisa

La struttura di governance è stata ufficialmente istituita attraverso la firma di un Accordo di Programma da parte di tutti i soggetti istituzionali che operano a vario titolo per la gestione e la conservazione del sito e della sua buffer zone: Regione Liguria, Ministero dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo, Parco Nazionale delle Cinque Terre, Comune di Porto Venere - Parco Naturale Regionale di Porto Venere, e i Comuni di Levanto (ritirato nel 2019 dall'ufficio UNESCO), Monterosso al Mare, Pignone, Riomaggiore, La Spezia, Vernazza, Beverino, Riccò del Golfo.

L'Accordo definisce il ruolo delle parti interessate e stabilisce la seguente struttura (BB4):

  • Comitato di coordinamento che assicura una gestione efficace
  • Comunità dei Comuni della zona cuscinetto che coordina gli obiettivi, i problemi e le attività relative alla zona cuscinetto
  • Gruppo di lavoro tecnico-amministrativo responsabile dell'attuazione del Piano di Gestione
  • Segreteria tecnica a supporto dei comitati e dei gruppi di lavoro
  • Comitato consultivo (ruolo consultivo)
  • Ufficio del sito UNESCO, che funge da gestore del sito e svolge attività di promozione congiunta del sito e assicura il buon funzionamento del comitato tecnico-amministrativo.

L'istituzione di una struttura di governance condivisa è stato un lungo percorso sostenuto dal governo regionale e dal supporto tecnico dell'ufficio locale del MiBACT. L'obiettivo è stato raggiunto grazie al sostegno finanziario messo in atto con la Legge 77 del 20 febbraio 2006 e alla firma di un protocollo condiviso che ha permesso di creare strumenti per un dialogo inclusivo e completo tra i principali stakeholder istituzionali naturali e culturali a livello nazionale, regionale e locale.

L'istituzione di una struttura di governance condivisa con una strategia di gestione coordinata è il risultato di una complessa esperienza ventennale con sviluppi e impegni irregolari. Una struttura di governance adeguata richiede un dialogo approfondito, comprensione e fiducia reciproca per ottenere un ampio consenso da parte di tutti gli stakeholder istituzionali coinvolti e l'impegno a portare questi accordi oltre l'orizzonte temporale delle amministrazioni politiche firmatarie.

Poiché i Comuni giocano un ruolo importante nella governance del sito, una delle sfide principali per la definizione di una strategia condivisa è stata rappresentata dai cambi di leadership politica durante le elezioni regionali e comunali e dall'alternanza annuale del ruolo di responsabile del sito tra il presidente del Parco Nazionale delle Cinque Terre e il sindaco del Comune di Porto Venere. Questo per garantire l'equilibrio socio-politico nella governance del sito, ma il cambio annuale della direzione del sito è un limite per l'attuazione di strategie e azioni a lungo termine.

Compromesso ed efficienza nella trasmissione dei problemi per agilizzare le soluzioni

Mentre il gruppo di volontari sorveglia i luoghi di interesse geologico che ha visitato, comunica rapidamente le infrazioni e gli atti vandalici che danneggiano gli ambienti rocciosi, o i siti di stoccaggio, attraverso questo sistema gratuito e online che è operativo per 365 giorni all'anno. I volontari comunicano gli atti negativi identificati via e-mail o direttamente sul sito Web accessibile da qualsiasi dispositivo informatico che abbia una connessione a Internet.

Comunicazione istantanea degli impatti e dei danni al patrimonio geológico.

Gratuita e accessibile tutti i giorni dell'anno attraverso il web e la posta elettronica.

I volontari vigilano e visitano con frequenza i luoghi di interesse geologico che hanno visitato.

Oltre 400 rapporti sullo stato di conservazione dei siti di interesse geologico. Senso di collettività e partecipazione attiva alla conservazione della natura. Impegno civico. Efficacia nella comunicazione degli incidenti.

Conciliare la cittadinanza e le organizzazioni con le amministrazioni responsabili della conservazione del patrimonio geologico.

Apadrina una Roca ha la vocazione di mettere in contatto la cittadinanza e gli altri attori sociali con la scienza e con le amministrazioni responsabili della tutela del patrimonio naturale per garantire la conservazione del patrimonio geológico.

Conectividad sociedad, ciencia y admistraciones públicas

Localizzazione esatta dei luoghi di interesse geológico

Responsabilità condivisa

Governo

Testimonianze in tempo reale dei volontari in merito ad attacchi o atti vandalici al patrimonio geológico.

Partecipazione attiva della cittadinanza che facilita il collegamento con le amministrazioni pubbliche.

Collaborazione dell'amministrazione nazionale con tutti i cittadini del Paese.

Sistema di allerta tempestiva online per avvisare degli eventi e degli impatti nei luoghi di interesse geológico

Piattaforma online via web e via e-mail per segnalare i siti d'interesse geológico dell'Inventario di Spagna e compromettersi gratuitamente con la loro vigilanza. Almeno una volta all'anno è possibile visitare i siti segnalati e comunicare il loro stato di conservazione.

Ciencia ciudadana

Collaborazione volontaria e gratuita - Gratuita

Online da qualsiasi dispositivo informatico con accesso a internet (ordenador, laptop, movil, tablet)

400 avvisi di volontari per denunciare gli attacchi al patrimonio geológico

Allerta in tempo reale per comunicare i danni ai siti di interesse geologico che sono stati aperti e da Apadrina una Roca si comunica e si segue con le amministrazioni pubbliche per evitare il deterioramento.

Dang Ke Duc
Organismo di coordinamento per molteplici designazioni internazionali e nazionali
Comprendere le diverse scale di interazioni tra sistemi naturali e culturali utilizzando l'approccio del System thinking.
Zonizzazione basata sul modello patch-corridor-matrix (Pianificazione paesaggistica)
Collaborazione tra Stato, mercato e società civile (coordinamento intersettoriale)
Utilizzo del marchio della Riserva della Biosfera (Economia di qualità)
Dang Ke Duc
Organismo di coordinamento per molteplici designazioni internazionali e nazionali
Comprendere le diverse scale di interazioni tra sistemi naturali e culturali utilizzando l'approccio del System thinking.
Zonizzazione basata sul modello patch-corridor-matrix (Pianificazione paesaggistica)
Collaborazione tra Stato, mercato e società civile (coordinamento intersettoriale)
Utilizzo del marchio della Riserva della Biosfera (Economia di qualità)
Dang Ke Duc
Organismo di coordinamento per molteplici designazioni internazionali e nazionali
Comprendere le diverse scale di interazioni tra sistemi naturali e culturali utilizzando l'approccio del System thinking.
Zonizzazione basata sul modello patch-corridor-matrix (Pianificazione paesaggistica)
Collaborazione tra Stato, mercato e società civile (coordinamento intersettoriale)
Utilizzo del marchio della Riserva della Biosfera (Economia di qualità)
Sviluppo di una rete multi-stakeholder (agricoltori, membri della comunità, agenzie governative e mondo accademico)

Il coinvolgimento di tutte le parti interessate nella conservazione del paesaggio culturale delle terrazze di riso ha richiesto il rafforzamento delle reti esistenti, dove le conoscenze tradizionali della costruzione e della manutenzione delle terrazze, portate avanti dalla popolazione Ifugao, hanno svolto un ruolo fondamentale per il loro recupero e la loro conservazione sostenibile. In quanto organizzazione comunitaria in cui il 99% dei suoi membri sono Ifugao stessi e basata sul Movimento di Ricostruzione Rurale Filippino (PRRM), una ONG nazionale che lavora su progetti di sviluppo comunitario, il SITMo aveva solide basi per lo sviluppo di alleanze. Ha sviluppato partnership con le autorità nazionali e i governi locali per coinvolgere le comunità locali nel processo di recupero dei terrazzamenti e sviluppare strategie sostenibili per la loro conservazione a lungo termine. Il SITMo si è concentrato sull'organizzazione degli agricoltori nei diversi cluster del Patrimonio mondiale per discutere le questioni relative alle terrazze in gruppi di discussione con le comunità. La ricerca archeologica ed etnografica è stata costantemente condotta dal SITMo in collaborazione con le istituzioni accademiche: l'UCLA, l'Università delle Filippine e l'Università statale di Ifugao.

  • SITMo è stata fondata nel 1999 come iniziativa di base per proteggere le terrazze e recuperare le conoscenze e il patrimonio tradizionale del popolo indigeno Ifugao.
  • L'inclusione dei terrazzamenti di riso della Cordigliera delle Filippine nella Lista del Patrimonio Mondiale in pericolo, richiesta dal governo delle Filippine nel 2001, ha permesso di mobilitare la cooperazione internazionale per sostenere gli sforzi di conservazione dei terrazzamenti.
  • Riconosciuta la necessità di coinvolgere le comunità locali nella conservazione delle terrazze.
  • Importanza della definizione di obiettivi a lungo termine basati su una strategia a lungo termine che si è deciso di incentrare sull'istruzione.
  • Necessità di collaborare con il Ministero dell'Istruzione e altri attori politici.
Sostenibilità finanziaria basata sugli stanziamenti di bilancio degli enti locali

Destinare una percentuale dei bilanci dipartimentali e comunali alla conservazione dell'acqua.

Legge nazionale che dichiara di interesse pubblico le aree di importanza strategica per la conservazione delle risorse idriche che alimentano gli acquedotti comunali e distrettuali, in base alla quale i dipartimenti e i comuni devono destinare una percentuale non inferiore all'1% delle loro entrate per l'acquisizione e la manutenzione di tali aree o per finanziare schemi di pagamento dei servizi ambientali.

Per consolidare i finanziamenti in azioni concrete sono necessari una volontà politica e un quadro normativo complementari.

Politiche pubbliche per la protezione bioculturale del giaguaro

La creazione di politiche pubbliche che proteggano il giaguaro dal punto di vista bioculturale ed etico è di grande importanza, in quanto un'adeguata conservazione è integrale.

Attualmente, è stata presentata una richiesta alle autorità federali per considerare il giaguaro come patrimonio culturale immateriale, e in alcuni Stati messicani - Oaxaca - il giaguaro è stato considerato come patrimonio culturale immateriale.

Siamo anche riusciti a promuovere una mozione dell'IUCN che fornisce una linea guida per la conservazione continentale del giaguaro che include schemi bioculturali ed etici.

È essenziale che tutti i governi delle Americhe che hanno giaguari nella loro distribuzione proteggano questa specie da un punto di vista biologico, socioculturale ed etico.

Questa relazione giaguaro-uomo è così importante che dovrebbe essere protetta a livello mondiale dall'UNESCO e dichiarata patrimonio culturale immateriale dell'umanità.

Rafforzamento e coesione sociale.

Diffusione della ricchezza bioculturale del giaguaro.

Approccio integrale alla conservazione della natura.

Visibilità delle popolazioni e delle comunità indigene.

Partecipazione delle popolazioni e delle comunità indigene alla conservazione.

Nelle nostre attività abbiamo avuto il sostegno dell'Alleanza nazionale per la conservazione del giaguaro per influenzare le politiche pubbliche a favore del giaguaro, del suo habitat e della sua relazione bioculturale.

La partecipazione di diversi attori sociali, organizzazioni civili e ONG, è importante.

Purtroppo, in Messico, l'influenza della società civile sulle politiche pubbliche è molto complicata a causa della mancanza di canali civici e di buon governo. Tuttavia, la partecipazione sociale può avere un impatto positivo su queste attività.