Estrutura de governança compartilhada

A estrutura de governança foi oficialmente estabelecida por meio da assinatura de um Contrato de Programa por todas as partes interessadas institucionais que operam em várias capacidades para a gestão e conservação do local e de sua zona de amortecimento: Região da Ligúria, Ministério do Patrimônio Cultural e Atividades e Turismo da Itália, Parque Nacional Cinque Terre, Município de Porto Venere - Parque Natural Regional de Porto Venere e Municípios de Levanto (retirado em 2019 do escritório da UNESCO), Monterosso al Mare, Pignone, Riomaggiore, La Spezia, Vernazza, Beverino, Riccò del Golfo.

O Acordo define o papel das partes interessadas e estabelece a seguinte estrutura (BB4):

  • Comitê de coordenação que garante a implementação de um gerenciamento eficaz
  • Comunidade de municípios da zona de amortecimento que coordena objetivos, problemas e atividades relacionados à zona de amortecimento
  • Grupo de trabalho técnico-administrativo responsável pela implementação do Plano de Gerenciamento
  • Secretário técnico que apoia os comitês e grupos de trabalho
  • Comitê Consultivo (função consultiva)
  • Escritório do site da UNESCO, que atua como gerente do site e realiza atividades conjuntas de promoção do site e garante o bom funcionamento do conselho técnico-administrativo.

O estabelecimento de uma estrutura de governança compartilhada foi uma longa jornada apoiada pelo governo regional e pelo suporte técnico do escritório local do MiBACT. Foi possível atingir essa meta com o apoio financeiro implementado por meio da Lei 77 de 20 de fevereiro de 2006, bem como com a assinatura de um protocolo compartilhado que permitiu o estabelecimento de meios para uma conversa inclusiva e abrangente entre as principais partes interessadas institucionais naturais e culturais em nível nacional, regional e local.

O estabelecimento de uma estrutura de governança compartilhada com uma estratégia de gestão coordenada é o resultado de uma experiência complexa de 20 anos com desenvolvimentos e compromissos irregulares. Uma estrutura de governança adequada requer amplo diálogo, compreensão mútua e confiança para obter um amplo acordo de todas as partes interessadas institucionais envolvidas e o compromisso de levar esses acordos para além do prazo das administrações políticas signatárias.

Como os municípios desempenham um papel importante na governança do local, um dos principais desafios para o estabelecimento de uma estratégia compartilhada foram as mudanças nas lideranças políticas durante as eleições regionais e municipais e a alternância anual da função de gerente do local entre o presidente do Parque Nacional Cinque Terre e o prefeito do município de Porto Venere. Isso é para garantir o equilíbrio sociopolítico na governança do local, mas a mudança anual do gerenciamento do local é uma limitação para a implementação de estratégias e ações de longo prazo.

Compromisso e eficiência na transmissão de problemas para agilizar as soluções

Como a rede de voluntários vigia os Lugares de Interesse Geológico que foram apadrinhados, rapidamente se comunicam as afecções e os atos vandálicos que danificam os afloramentos rochosos ou os fósseis por meio deste sistema gratuito e on-line que está operando nos 365 dias do ano. Os voluntários comunicam os atos negativos identificados por e-mail ou diretamente na Web, que é acessível a partir de qualquer dispositivo informático que tenha conexão com a Internet

Comunicação instantânea dos impactos e danos ao patrimônio geológico.

Gratuito e acessível todos os dias do ano por meio da web e do correio eletrônico.

Os voluntários vigiam e visitam com frequência os Lugares de Interesse Geológico que foram registrados.

Mais de 400 relatórios sobre o estado de conservação dos Lugares de Interesse Geológico. Sentimento de coletividade e de participação ativa para a conservação da natureza. Empoderamento do cidadão. Eficiência na comunicação de incidentes.

Conectar a cidadania e as organizações com as administrações responsáveis pela conservação do patrimônio geológico

Apadrina una Roca tem a vocação de conectar a cidadania e outros atores sociais com a ciência e com as administrações responsáveis pela proteção do meio ambiente para garantir a conservação do patrimônio geológico.

Conectividade, sociedade, ciência e administrações públicas

Localização exata dos locais de interesse geológico

Responsabilidade compartilhada

Governança

Avisos em tempo real dos voluntários sobre afecções ou ações vandálicas ao patrimônio geológico.

Participação ativa da cidadania, facilitando a conexão com as administrações públicas.

Colaboração da administração nacional com todos os cidadãos do país

Sistema de alerta temporário on-line para avisar sobre as afecções e impactos nos Lugares de Interesse Geológico

Plataforma on-line por meio da Web e do e-mail para cadastrar Lugares de Interesse Geológico do Inventário da Espanha e comprometer-se gratuitamente com sua vigilância. Pelo menos uma vez por ano é possível visitar os locais cadastrados e comunicar qual é o seu estado de conservação.

Ciência cidadã

Colaboração voluntária e gratuita - Gratuita

Online a partir de qualquer dispositivo informático com acesso à Internet (ordenador, laptop, celular, tablet)

400 avisos dos voluntários para denunciar afecções ao patrimônio geológico

Alerta em tempo real para comunicar as afrontas aos Lugares de Interesse Geológico que foram apadrinhados e, desde Apadrina una Roca, comunicam-se e fazem o acompanhamento com as administrações públicas para evitar a deterioração.

Dang Ke Duc
Órgão de coordenação de várias designações internacionais e nacionais
Compreensão de diferentes escalas de interações entre sistemas naturais e culturais usando a abordagem de pensamento sistêmico
Zoneamento baseado no modelo patch-corridor-matrix (Planejamento paisagístico)
Parceria entre o Estado, o mercado e a sociedade civil (coordenação intersetorial)
Usando a marca da Reserva da Biosfera (economia da qualidade)
Dang Ke Duc
Órgão de coordenação de várias designações internacionais e nacionais
Compreensão de diferentes escalas de interações entre sistemas naturais e culturais usando a abordagem de pensamento sistêmico
Zoneamento baseado no modelo patch-corridor-matrix (Planejamento paisagístico)
Parceria entre o Estado, o mercado e a sociedade civil (coordenação intersetorial)
Usando a marca da Reserva da Biosfera (economia da qualidade)
Dang Ke Duc
Órgão de coordenação de várias designações internacionais e nacionais
Compreensão de diferentes escalas de interações entre sistemas naturais e culturais usando a abordagem de pensamento sistêmico
Zoneamento baseado no modelo patch-corridor-matrix (Planejamento paisagístico)
Parceria entre o Estado, o mercado e a sociedade civil (coordenação intersetorial)
Usando a marca da Reserva da Biosfera (economia da qualidade)
Desenvolver uma rede de múltiplas partes interessadas (agricultores, membros da comunidade, agências governamentais e o meio acadêmico)

O envolvimento de todas as partes interessadas na conservação da paisagem cultural dos terraços de arroz exigiu o fortalecimento das redes existentes, em que o conhecimento tradicional por trás da construção e da manutenção dos terraços, transmitido pelo povo Ifugao, desempenhou um papel fundamental para sua recuperação e conservação sustentável. Como uma organização comunitária em que 99% de seus membros são os próprios Ifugao e baseada no Philippine Rural Reconstruction Movement (PRRM), uma ONG nacional que trabalha com projetos de desenvolvimento comunitário, o SITMo tinha bases sólidas para o desenvolvimento de alianças. O SITMo desenvolveu parcerias com a autoridade nacional e os governos locais para envolver as comunidades locais no processo de recuperação dos terraços e desenvolver estratégias sustentáveis para sua conservação a longo prazo. O SITMo concentrou-se na organização de fazendeiros nos diferentes grupos do Patrimônio Mundial para discutir as questões enfrentadas pelos terraços em grupos de discussão com as comunidades. Durante todo esse tempo, a pesquisa arqueológica e etnográfica foi conduzida continuamente pelo SITMo em cooperação com instituições acadêmicas, como a UCLA, a Universidade das Filipinas e a Universidade Estadual de Ifugao.

  • O SITMo foi fundado em 1999 como uma iniciativa de base para proteger os terraços e recuperar o conhecimento e o patrimônio tradicionais do povo indígena Ifugao.
  • A inclusão dos Terraços de Arroz da Cordilheira das Filipinas na Lista de Patrimônio Mundial em Perigo, por solicitação do governo das Filipinas em 2001, permitiu a mobilização da cooperação internacional para apoiar os esforços de conservação dos terraços.
  • Necessidade reconhecida de envolver as comunidades locais na conservação dos terraços.
  • Importância do estabelecimento de objetivos de longo prazo com base em uma estratégia de longo prazo que foi decidida como sendo focada na educação.
  • Necessidade de parceria com o Ministério da Educação e outros atores políticos.
Sustentabilidade financeira com base nas alocações orçamentárias das autoridades locais

Destinar uma porcentagem dos orçamentos departamentais e municipais para a conservação da água.

Lei nacional que declara de interesse público as áreas de importância estratégica para a conservação dos recursos hídricos que fornecem água para os aquedutos municipais e distritais, por meio da qual os departamentos e municípios devem alocar uma porcentagem não inferior a 1% de suas receitas para a aquisição e manutenção dessas áreas ou para financiar o pagamento de esquemas de serviços ambientais.

É necessária uma vontade política complementar e uma estrutura regulatória para que o financiamento seja consolidado em ações concretas.

Políticas públicas para a proteção biocultural das onças-pintadas

A criação de políticas públicas que protejam a onça-pintada nas dimensões bioculturais e éticas é de grande importância, pois a conservação adequada é integral.

Atualmente, solicitamos às autoridades federais que considerem a onça-pintada como patrimônio cultural imaterial, e em alguns estados mexicanos - Oaxaca - a onça-pintada foi considerada patrimônio cultural imaterial.

Também conseguimos escalar uma moção da IUCN que fornece uma diretriz para a conservação continental da onça-pintada que inclui esquemas bioculturais e éticos.

É essencial que todos os governos das Américas que têm onças-pintadas em sua distribuição protejam essa espécie do ponto de vista biológico, sociocultural e ético.

Essa relação entre a onça-pintada e o homem é tão importante que deveria ser protegida mundialmente pela UNESCO e declarada patrimônio cultural imaterial da humanidade.

Fortalecimento e coesão social.

Disseminação da riqueza biocultural da onça-pintada.

Abordagem integral da conservação da natureza.

Visibilidade dos povos e comunidades indígenas.

Participação dos povos e comunidades indígenas na conservação.

Em nossas atividades, contamos com o apoio da National Alliance for Jaguar Conservation para influenciar políticas públicas em favor da onça-pintada, seu habitat e sua relação biocultural.

A participação de diversos atores sociais, bem como de organizações civis e ONGs, é importante.

Infelizmente, no México, a influência da sociedade civil sobre as políticas públicas é muito complicada devido à falta de canais cívicos e de boa governança. Entretanto, a participação social pode ter um impacto positivo sobre essas atividades.