Quadro giuridico sulla governance dei rifiuti

Il progetto fa riferimento e si allinea al quadro giuridico di riferimento, rendendo più facile influenzare e persuadere i clienti attuali e potenziali. L'esistenza di un quadro giuridico della Contea sulla governance dei rifiuti è fondamentale per il successo del progetto.

La Strategia nazionale per la gestione dei rifiuti solidi definisce gli obiettivi nazionali in materia di gestione dei rifiuti ed è altrettanto importante per il progetto.

Esistenza di una struttura di governance dei rifiuti che comprende la Strategia nazionale di gestione dei rifiuti solidi e la Legge nazionale sulla gestione sostenibile dei rifiuti del 2019. Si tratta di strumenti importanti per l'attuazione del progetto di gestione dei rifiuti, in quanto aiutano a regolarizzare e organizzare tutti gli attori della catena di valore dei rifiuti.

Il ruolo del governo nella gestione dei rifiuti è fondamentale e si manifesta attraverso politiche e disegni di legge che hanno dimostrato di essere il modello e il punto di riferimento per gli attori del settore.

Esiste, tuttavia, la sfida delle sovrapposizioni di politiche che possono comportare oneri e tasse onerose nel settore dei rifiuti.

Costituzione di un meccanismo finanziario per gli investimenti del settore privato nella conservazione e nel ripristino delle barriere coralline.

Insieme alle parti interessate coinvolte nel partenariato, è stato stabilito un meccanismo finanziario ben strutturato. A tal fine, è stata condotta un'analisi legale, esaminando gli schemi di pagamento per i servizi ecosistemici esistenti nella RD e in altri Paesi (ad esempio il Costa Rica). Successivamente, è stata proposta una struttura iniziale per il meccanismo, che è stata discussa in diversi workshop con i membri del partenariato e i rappresentanti di altre istituzioni competenti. Infine, è stata realizzata una versione concertata della struttura del meccanismo.

  • Coinvolgimento del settore privato
  • Volontà di tutti gli stakeholder di partecipare a questo processo
  • Un'organizzazione che guida l'intero processo, in questo caso il CDRC, che lavora a stretto contatto con il Ministero dell'Ambiente
  • Diverse opzioni di reddito (diversificazione delle alternative di reddito)
  • Apprendimento da precedenti esperienze nazionali e regionali

  • Un meccanismo finanziario è fondamentale per assicurare la sostenibilità di questo tipo di iniziative.
  • Conoscere e comprendere le esperienze di successo in altri Paesi può aiutare a costruire un caso locale.
  • Non esiste una "ricetta" da seguire per creare un meccanismo finanziario per la conservazione della biodiversità. Le esperienze possono essere prese in considerazione, ma il meccanismo deve essere realizzato "ad hoc" per ogni luogo, tenendo conto delle caratteristiche e delle condizioni locali.
Costruzione di un accordo pubblico-privato e di uno strumento per la valutazione dei vivai di barriera corallina

Era necessario collaborare tra le parti interessate e garantire le risorse per svolgere attività specifiche sul campo, come il monitoraggio e la valutazione dei vivai di barriera corallina, che non possono essere svolti esclusivamente dal settore pubblico o privato. Nella Repubblica Democratica del Congo è stato firmato un accordo tra il CDRC (Dominican Coastal Restoration Consortium) e il Ministero dell'Ambiente, in modo che il CDRC potesse condurre il monitoraggio e la valutazione di tutti i vivai di coralli del Paese, con il supporto tecnico del Ministero.

Per effettuare il monitoraggio e la valutazione dei vivai di coralli, il CDRC ha creato un manuale specifico.

  • Disponibilità delle istituzioni pubbliche e private a lavorare insieme.
  • Un obiettivo condiviso da entrambe le istituzioni.
  • La necessità di monitorare e valutare i vivai in tutto il Paese.
  • Conoscenze e competenze tecniche e scientifiche.
  • Il coinvolgimento delle istituzioni pubbliche nei processi portati avanti dal settore privato o dalle ONG è fondamentale per raggiungere gli obiettivi e avere accesso ai progetti, in questo caso ai vivai, in ogni parte del Paese.
  • Una buona spiegazione, comprese le attività sul campo, per i funzionari governativi e i responsabili delle decisioni è fondamentale per ottenere il coinvolgimento.
  • Un buon suggerimento sarebbe quello di cercare di mantenere le cose semplici. Un accordo come questo dovrebbe essere facile da capire e incentrato su un argomento specifico.
BB4. Analisi di settore e briefing

Per comprendere la situazione attuale e potenziale degli usi e delle attività marittime nelle Azzorre, è stata elaborata un'ampia analisi settoriale che comprende nove settori. Per ogni settore marittimo individuato nella regione, è stato realizzato un briefing settoriale. Ogni briefing settoriale include informazioni relative alla sua caratterizzazione, al quadro normativo di riferimento, alla distribuzione spaziale attuale e potenziale, a un'analisi SWOT, a un'analisi delle interazioni (con altri settori, con l'ambiente e con le interazioni terra-mare), nonché a un'analisi delle pressioni derivanti da diversi fattori di cambiamento (ad esempio, cambiamenti climatici, cambiamenti demografici e politiche di crescita blu). Questo lavoro ha comportato un'ampia raccolta di informazioni, sia attraverso l'esame della letteratura che raccolte dagli stakeholder durante il processo di coinvolgimento.

  • Le analisi settoriali sono essenziali per comprendere lo scenario attuale.
  • Una quantità significativa di informazioni è disponibile online.
  • Disponibilità di alcune istituzioni a fornire dati aggiornati.
  • Ci vuole tempo per sviluppare questa metodologia in modo solido e coerente.
  • A volte è estremamente difficile ottenere informazioni sul settore.
  • Alcune istituzioni non erano disponibili a supportare il processo di raccolta dei dati.
Tecnologie eco-compatibili

C'è un crescente consenso sulla necessità e sulla possibilità di indirizzare gli sforzi della ricerca e dell'innovazione verso il raggiungimento della conservazione utilizzando tecnologie eco-compatibili.

L'Istituto utilizza la tecnologia per lo sviluppo soprattutto per facilitare i processi chiave nelle comunità e per affrontare il cambiamento climatico. Tuttavia, vengono effettuate consultazioni con le comunità e le popolazioni indigene, poiché sono loro ad avere l'ultima parola nell'attuazione di questi progetti.

  1. Alleanze con aziende e/o organizzazioni che forniscono tecnologia.
  2. Feedback da parte di coloro che scelgono di implementare la tecnologia per un processo di miglioramento continuo.

  1. Per quanto riguarda gli altri pilastri, la consultazione con le comunità è essenziale per ottenere e utilizzare le tecnologie.
Produzione di conoscenza scientifica

L'Istituto Mamirauá fornisce alle comunità locali input di conoscenza scientifica che vengono trasmessi alle comunità e alle popolazioni indigene, applicando i processi di governance delle aree di conservazione.

Queste conoscenze derivano da 4 linee d'azione:

  1. Educazione ambientale
  2. Protezione dell'ambiente
  3. Rafforzamento della comunità
  4. Comunicazione all'interno della comunità

La produzione di conoscenza mira a creare soluzioni a medio e lungo termine.



  1. Rispetto e dialogo: Le conoscenze generate vengono fornite alle comunità, ma non imposte loro. Sono loro a decidere se le strategie proposte vengono attuate.

  1. Ogni comunità e gruppo è diverso e non si deve mai dare per scontato che ciò che funziona per una comunità funzioni anche per la comunità vicina. (Non si tratta di modelli replicabili).
  2. I contesti, la leadership e i modi di lavorare variano. Se non si tiene conto di queste differenze, i processi di conservazione diventano complicati e persino impossibili da sviluppare.
Creazione del partenariato multi-stakeholder

Nella Repubblica Dominicana, il restauro delle barriere coralline è diventato un'alternativa popolare per cercare di salvaguardare questi ecosistemi. All'inizio, il fenomeno ha iniziato a crescere rapidamente, senza essere controllato e causando l'abbandono di molti vivai.Questa preoccupazione ha dato il via alla creazione del Dominican Coastal Restoration Consortium (CDRC), un partenariato multi-stakeholder che lavoracon il Ministero dell'Ambiente, monitorando i vivai di corallo in tutto il Paese e guidando le valutazioni dei vivai, oltre a dirigere le iniziative di restauro nella RD.

  • L'interesse di diverse organizzazioni locali a fare le cose nel modo giusto, senza danneggiare l'ambiente.
  • La volontà delle organizzazioni e delle autorità locali di condividere conoscenze e competenze.
  • Necessità di una struttura e di una piattaforma nazionale per coordinare e regolare le attività di ripristino della barriera corallina.

  1. È necessario identificare un obiettivo comune per le parti interessate, in modo che tutti traggano vantaggio dalla partnership e che la situazione sia sempre vantaggiosa per tutti.
  2. I ruoli e le capacità specifiche devono essere definiti fin dall'inizio.
  3. Gli accordi formali devono essere preparati per tempo, in modo da non ritardare l'attuazione delle attività.
  4. La definizione di una struttura di direzione funzionale per la partnership è indispensabile fin dall'inizio.
Servizi di geodati e mappe autorevoli

La base di qualsiasi progetto SeaSketch è costituita da informazioni geospaziali (mappe) visualizzate come servizi cartografici. Non ci sono requisiti minimi per i dati. Si può iniziare a lavorare con quello che si ha a disposizione. Le mappe possono essere pubblicate come servizi REST di Esri (ad esempio, con ArcGIS Server o ArcGIS online) e servizi di mappatura open source (ad esempio, WMS, WMTS) e quindi importate in SeaSketch. Le mappe di esempio includono i confini amministrativi (ad esempio, ZEE, mare territoriale, AMP esistenti), gli habitat del fondo marino, la batimetria, gli usi umani, ecc.

Le mappe che si sceglie di includere come livelli di dati in SeaSketch dipendono dagli obiettivi del processo. Se state pianificando aree marine protette, rotte di navigazione e siti di acquacoltura, potreste volere carte di navigazione, mappe degli habitat, la distribuzione delle attività di pesca e altri strati che possono essere utilizzati per guidare gli utenti nella progettazione dei loro piani. Le aree protette hanno senso solo se proteggono efficacemente determinati habitat, le rotte di navigazione minimizzano le collisioni e massimizzano l'efficienza, i siti di acquacoltura si trovano in determinate zone di profondità, ecc. È necessario valutare, caso per caso, quali dati devono essere visualizzati come mappe e quali sottoinsiemi di questi dati devono essere analizzati.

In alcuni casi, i dati cartografici rilevanti possono essere già pubblicati come servizi cartografici e reperibili in atlanti costieri e altri portali cartografici. Purché siano nei formati corretti (servizi cartografici Esri, WMS, WMTS, ecc.), possono essere importati direttamente in SeaSketch e visualizzati come livelli cartografici.

In molti casi, sarà vantaggioso pubblicare i propri servizi cartografici per visualizzarli in SeaSketch. In questo modo si avrà il controllo sulla cartografia e sulle prestazioni delle mappe.

I progetti di successo hanno di solito un unico tecnico GIS che è responsabile della localizzazione dei servizi cartografici esistenti, dell'acquisizione dei dati dai fornitori (agenzie governative, ONG, accademici) e della generazione di nuovi servizi cartografici utilizzando strumenti standard di desktop e web-mapping.

Il consenso del governo per la pianificazione collaborativa

SeaSketch è stato progettato per essere utilizzato principalmente per la pianificazione collaborativa. Ci siamo concentrati sulla pianificazione dello spazio marino, ma il software può essere utilizzato anche per la pianificazione terrestre. Inoltre, il software è pensato per aiutare a generare soluzioni di zonizzazione degli oceani. Affinché queste zone abbiano un impatto significativo, come la conservazione o i benefici per l'economia blu, è necessario che le istituzioni governative ospitanti accettino il processo di pianificazione. Se le zone sviluppate con SeaSketch non vengono adottate legalmente, è meno probabile che abbiano l'effetto desiderato.

È essenziale un mandato legale per la pianificazione dello spazio marino, senza il quale è improbabile che i piani vengano adottati. Inoltre, il successo dell'implementazione di SeaSketch richiede un impegno genuino nel coinvolgimento delle parti interessate a vari livelli. Una cosa è impostare un progetto SeaSketch con mappe, classi di schizzi, forum e sondaggi, ma un'altra cosa è strutturare un processo di pianificazione in modo che SeaSketch venga utilizzato dai portatori di interesse. È necessario creare un piano di coinvolgimento degli stakeholder per garantire che questi ultimi facciano buon uso dello strumento.

È essenziale un mandato legale per la pianificazione collaborativa dello spazio marino che massimizzi la partecipazione delle parti interessate. Senza un mandato e una tempistica per la pianificazione, si può pianificare per secoli senza generare una soluzione zonale. Il semplice fatto di disporre di strumenti di pianificazione collaborativa non garantisce che le parti interessate siano coinvolte o che le soluzioni riflettano una varietà di interessi delle parti interessate.

SeaSketch Software come servizio

Nella maggior parte dei casi, SeaSketch viene utilizzato per supportare gli sforzi di pianificazione su larga scala, dove i governi hanno imposto la creazione di un piano dello spazio marino e dove è essenziale un ampio coinvolgimento degli stakeholder. In questi casi, SeaSketch deve essere autorizzato da un'agenzia principale o da un partner. SeaSketch può essere utilizzato per visualizzare dati geospaziali come servizi cartografici, raccogliere informazioni tramite sondaggi, disegnare e discutere piani. Se i piani devono essere valutati utilizzando gli analytics, i servizi di geoprocessing e i report devono essere sviluppati nel nostro laboratorio. È disponibile una licenza gratuita per l'utilizzo di SeaSketch da parte delle istituzioni scolastiche per scopi strettamente didattici.

Nel gennaio 2022 rilasceremo la prossima versione di SeaSketch, che sarà interamente gratuita e open source. Come per la versione attuale, molte delle funzioni di SeaSketch possono essere configurate con una conoscenza o un'esperienza minima di GIS. Le analisi e i report saranno eseguiti su lambda e codificati utilizzando linguaggi di programmazione come Javascript. I proprietari dei progetti possono quindi configurare il proprio progetto SeaSketch, dall'inizio alla fine, senza l'intervento del nostro laboratorio. Va notato, tuttavia, che il framework di geoprocessing e reporting, sebbene gratuito e open source, richiederà una significativa esperienza di programmazione.

Attualmente l'agenzia di implementazione (come un ente governativo, una fondazione o una ONG) deve acquistare la licenza e stipulare un contratto per lo sviluppo delle analisi. La versione attuale richiede una connessione a Internet, ma la prossima versione includerà alcune funzionalità offline. L'implementazione di SeaSketch richiederà l'assistenza di un tecnico GIS, ad esempio per la pubblicazione e l'importazione di servizi cartografici.

SeaSketch è estremamente prezioso per creare un'atmosfera trasparente e collaborativa, massimizzare la partecipazione degli stakeholder e fondare le decisioni su informazioni scientifiche. I risultati migliori si ottengono quando SeaSketch viene utilizzato in combinazione con altri strumenti come applicazioni GIS desktop, analisi di trade-off, strumenti di prioritizzazione (ad esempio Marxan, Prioritizr) e analisi di impatto cumulativo.