Wettelijk kader voor afvalbeheer

Het project verwijst naar en sluit aan bij het relevante wettelijke kader, waardoor het gemakkelijker is om huidige en toekomstige klanten te beïnvloeden en te overtuigen. Het bestaan van een juridisch kader van de provincie over afvalbeheer is cruciaal voor het succes van het project.

De nationale strategie voor vast afvalbeheer beschrijft de nationale doelstellingen voor afvalbeheer en is ook belangrijk voor het project.

Het bestaan van een afvalbeheerstructuur die de Nationale Strategie voor vast-afvalbeheer en de Nationale Wet Duurzaam Afvalbeheer, 2019 omvat. Dit zijn belangrijke stimulansen voor de uitvoering van afvalbeheerprojecten door alle actoren binnen de afvalwaardeketen te helpen regulariseren en organiseren.

De rol van de overheid in afvalbeheer is cruciaal en komt tot uiting in beleid en wetsvoorstellen die de blauwdruk en het referentiepunt zijn gebleken voor actoren in de sector.

Er is echter het probleem van beleidsoverlappingen die kunnen leiden tot hoge heffingen en belastingen in de afvalsector.

Oprichting van een financieel mechanisme voor investeringen van de particuliere sector in het behoud en herstel van koraalriffen

Samen met de belanghebbenden in het partnerschap werd een goed gestructureerd financieel mechanisme opgezet. Om dit te bereiken is een juridische analyse uitgevoerd, waarbij gekeken is naar bestaande regelingen voor betaling voor ecosysteemdiensten in de DR en in andere landen (bijv. Costa Rica). Daarna werd een eerste structuur voor het mechanisme voorgesteld en besproken in verschillende workshops met de leden van het partnerschap en vertegenwoordigers van andere relevante instellingen. Uiteindelijk werd een gezamenlijke versie van de structuur voor het mechanisme geïmplementeerd.

  • Betrokkenheid van de particuliere sector
  • Bereidheid van alle belanghebbenden om hieraan mee te werken
  • Eén organisatie die het hele proces leidt, in dit geval CDRC, die nauw samenwerkt met het ministerie van Milieu
  • Verschillende inkomensopties (diversificatie van de inkomensalternatieven)
  • Leren van eerdere nationale en regionale ervaringen

  • Een financieel mechanisme is essentieel om de duurzaamheid van dit soort initiatieven te garanderen.
  • Het leren kennen en begrijpen van succesvolle ervaringen in andere landen kan helpen bij het opbouwen van een lokaal geval.
  • Er bestaat geen "recept" dat gevolgd kan worden om een financieel mechanisme te creëren voor het behoud van biodiversiteit. Er kan rekening worden gehouden met ervaringen, maar het mechanisme moet "ad hoc" worden ontwikkeld voor elke plaats, rekening houdend met lokale kenmerken en omstandigheden.
Opbouw van een privaat-publieke overeenkomst en een instrument voor de evaluatie van koraalrifkwekerijen

Er was behoefte aan samenwerking tussen belanghebbenden en het veiligstellen van de middelen om specifieke veldactiviteiten uit te voeren, zoals het monitoren en evalueren van koraalrifkwekerijen, die niet alleen door de publieke of de private sector kunnen worden uitgevoerd. In de DR werd een overeenkomst getekend tussen het CDRC (Dominican Coastal Restoration Consortium) en het Ministerie van Milieu, zodat het CDRC de monitoring en evaluatie van elke koraalkwekerij in het land zou kunnen leiden, met de technische ondersteuning van het Ministerie.

Om de monitoring en evaluatie van koraalkwekerijen uit te voeren, heeft de CDRC een specifieke handleiding opgesteld.

  • Bereidheid van publieke en private instellingen om samen te werken.
  • Een gezamenlijke doelstelling voor beide instellingen.
  • De behoefte aan monitoring en evaluatie van kwekerijen in het hele land.
  • Technische en wetenschappelijke kennis en expertise.
  • Betrokkenheid van overheidsinstellingen bij processen die worden uitgevoerd door de particuliere sector of NGO's is essentieel om doelen te bereiken en toegang te krijgen tot projecten, in dit geval kwekerijen, in elk deel van het land.
  • Een goede uitleg, inclusief veldactiviteiten, voor overheidsfunctionarissen en besluitvormers is de sleutel tot betrokkenheid.
  • Een goede suggestie zou zijn om te proberen de dingen eenvoudig te houden. Een overeenkomst als deze moet gemakkelijk te begrijpen zijn en gericht op één specifiek onderwerp.
BB4. Sectoranalyse en briefings

Om inzicht te krijgen in de huidige en potentiële situatie op het gebied van maritiem gebruik en maritieme activiteiten op de Azoren, is een uitgebreide sectoranalyse uitgevoerd, die negen sectoren omvatte. Voor elke maritieme sector die in de regio is geïdentificeerd, is een sectorbriefing uitgevoerd. Elke sectorbriefing bevat informatie over de karakterisering van de sector, het relevante wettelijke kader, de huidige en potentiële ruimtelijke spreiding, een SWOT-analyse, een analyse van interacties (met andere sectoren, met het milieu en interacties tussen land en zee), evenals een analyse van de druk als gevolg van verschillende drijvende krachten achter verandering (bijv. klimaatverandering, demografische veranderingen en beleid voor blauwe groei). Voor dit werk is uitgebreide informatie verzameld, zowel via literatuuronderzoek als bij belanghebbenden tijdens het engagementproces.

  • Sectoranalyses zijn essentieel om het huidige scenario te begrijpen.
  • Een aanzienlijke hoeveelheid informatie was online beschikbaar.
  • Bereidheid van sommige instellingen om bijgewerkte gegevens te verstrekken.
  • Het kost tijd om deze methodologie op een robuuste en consistente manier te ontwikkelen.
  • Soms is het extreem moeilijk om sectorinformatie te verkrijgen.
  • Sommige instellingen waren niet beschikbaar om het gegevensverzamelingsproces te ondersteunen.
Milieuvriendelijke technologieën

Er is een groeiende consensus over de noodzaak en mogelijkheid om onderzoeks- en innovatie-inspanningen te richten op het bereiken van behoud met behulp van milieuvriendelijke technologieën.

Het instituut gebruikt technologie voor ontwikkeling voornamelijk om belangrijke processen in de gemeenschappen te vergemakkelijken en klimaatverandering aan te pakken. Er is echter overleg met de gemeenschappen en inheemse volken, omdat zij het laatste woord hebben bij de uitvoering van deze projecten.

  1. Allianties met bedrijven en/of organisaties die technologie leveren.
  2. Feedback van degenen die ervoor kiezen om de technologie te implementeren voor een continu verbeteringsproces.

  1. Met betrekking tot de andere pijlers is overleg met gemeenschappen essentieel voor het verkrijgen en gebruiken van technologieën.
Productie van wetenschappelijke kennis

Het Mamirauá Instituut levert wetenschappelijke kennis aan lokale gemeenschappen en deze kennis wordt doorgegeven aan gemeenschappen en inheemse volken, waarbij de bestuursprocessen van Conservation Area's worden toegepast.

Deze kennis komt voort uit 4 actielijnen:

  1. Milieu-educatie
  2. Milieubescherming
  3. Versterking van de gemeenschap
  4. Communicatie binnen de gemeenschap

De productie van kennis is gericht op het creëren van oplossingen voor de middellange en lange termijn.



  1. Respect en dialoog: De gegenereerde kennis wordt aan de gemeenschappen gegeven, maar niet aan hen opgelegd. Zij zijn degenen die beslissen of de voorgestelde strategieën worden geïmplementeerd.

  1. Elke gemeenschap en groep is anders en je mag nooit aannemen dat wat werkt voor de ene gemeenschap ook zal werken voor de naburige gemeenschap. (Dit zijn geen repliceerbare modellen.)
  2. Contexten, leiderschap en werkwijzen verschillen. Als er geen rekening wordt gehouden met deze verschillen, worden beschermingsprocessen ingewikkeld en zelfs onmogelijk te ontwikkelen.
Oprichting van het multistakeholderpartnerschap

In de Dominicaanse Republiek werd het herstel van koraalriffen een populair alternatief om te proberen deze ecosystemen te beschermen. In het begin begon het snel te groeien, waardoor er geen controle meer was en veel kwekerijen werden verlaten.Deze bezorgdheid leidde tot de oprichting van het Dominican Coastal Restoration Consortium (CDRC), een partnerschap van meerdere belanghebbenden datdat samenwerkt met het Ministerie van Milieu en de koraalkwekerijen in het hele land controleert, de evaluaties van de kwekerijen leidt en de herstelinitiatieven in de DR aanstuurt.

  • Bestaande interesse van verschillende lokale organisaties om dingen op de juiste manier te doen, zonder het milieu te schaden.
  • De bereidheid van lokale organisaties en autoriteiten om kennis en expertise te delen.
  • De behoefte aan structuur en een nationaal platform om koraalrifherstelactiviteiten te coördineren en te reguleren.

  1. Er moet een gemeenschappelijk doel voor de belanghebbenden worden vastgesteld, zodat iedereen van het partnerschap profiteert en het altijd een win-winsituatie zal zijn.
  2. Specifieke rollen en capaciteiten moeten vanaf het begin worden gedefinieerd.
  3. Formele overeenkomsten moeten op tijd worden opgesteld, zodat de implementatie van de activiteiten geen vertraging oploopt.
  4. Het definiëren van een functionele stuurstructuur voor het partnerschap is vanaf het begin een must.
Gezaghebbende geodata en kaartdiensten

De basis van elk SeaSketch-project is geospatiale informatie (kaarten) die wordt weergegeven als kaartservices. Er zijn geen minimale gegevensvereisten. U kunt beginnen te werken met wat u hebt. Kaarten kunnen worden gepubliceerd als Esri REST Services (bijv. met ArcGIS Server of ArcGIS online) en open source mapping services (bijv. WMS, WMTS) en vervolgens worden geïmporteerd in SeaSketch. Voorbeeldkaarten zijn administratieve grenzen (bijv. EEZ, territoriale zee, bestaande MPA's), habitats op de zeebodem, bathymetrie, menselijk gebruik, enz.

De kaarten die u kiest om op te nemen als gegevenslagen in SeaSketch hangen af van de doelen van uw proces. Als u plannen maakt voor beschermde zeegebieden, scheepvaartroutes en aquacultuurlocaties, wilt u misschien navigatiekaarten, habitatkaarten, de verspreiding van visserijactiviteiten en andere lagen die kunnen worden gebruikt om gebruikers te begeleiden bij het ontwerpen van hun plannen. Beschermde gebieden zijn alleen zinvol als ze effectief bepaalde habitats beschermen, scheepvaartroutes botsingen minimaliseren en efficiëntie maximaliseren, aquacultuurlocaties zich in bepaalde dieptezones bevinden, enz. Per geval moet je evalueren welke gegevens als kaarten moeten worden weergegeven en welke subset van deze gegevens moet worden geanalyseerd.

In sommige gevallen zijn relevante kaartgegevens al gepubliceerd als kaartservices en te vinden in kustatlassen en andere kaartportalen. Zolang ze in de juiste formaten zijn (Esri map services, WMS, WMTS, etc), kunnen ze direct in SeaSketch worden geïmporteerd en weergegeven als kaartlagen.

In veel gevallen zal het voordelig zijn om uw eigen kaartservices te publiceren voor weergave in SeaSketch. Dit geeft u controle over de cartografie en prestaties van de kaarten.

Succesvolle projecten hebben meestal één GIS-technicus die verantwoordelijk is voor het lokaliseren van bestaande kaartdiensten, het verwerven van gegevens van leveranciers (overheidsinstanties, NGO's, academici) en het genereren van nieuwe kaartdiensten met behulp van standaard desktop- en web-mapping tools.

Overheidssteun voor gezamenlijke planning

SeaSketch is ontworpen om voornamelijk gebruikt te worden voor gezamenlijke planning. We hebben ons gericht op maritieme ruimtelijke planning, maar de software kan ook worden gebruikt voor planning op het land. Verder is de software bedoeld om te helpen bij het genereren van oplossingen voor oceaanzonering. Willen deze zones een betekenisvolle impact hebben, zoals behoud of voordelen voor de blauwe economie, dan moeten de ontvangende overheidsinstellingen zich aansluiten bij het planningsproces. Als zones die in SeaSketch zijn ontwikkeld niet wettelijk worden goedgekeurd, is de kans kleiner dat ze het gewenste effect hebben.

Een wettelijk mandaat voor maritieme ruimtelijke ordening is essentieel, anders zullen de plannen waarschijnlijk niet worden aangenomen. Bovendien vereist een succesvolle implementatie van SeaSketch een oprechte betrokkenheid van belanghebbenden op verschillende niveaus. Het is één ding om een SeaSketch project op te zetten met kaarten, schetsklassen, forums en enquêtes, maar het is iets heel anders om een planningsproces zo te structureren dat SeaSketch wordt gebruikt door belanghebbenden. Je moet een begeleidend stakeholderbetrokkenheidsplan maken om ervoor te zorgen dat belanghebbenden goed gebruik maken van de tool.

Een wettelijk mandaat voor gezamenlijke maritieme ruimtelijke ordening en een maximale participatie van belanghebbenden is essentieel. Zonder een mandaat en een tijdslijn voor planning kan men eeuwen plannen zonder een zoneringsoplossing te genereren. Alleen het hebben van planningsinstrumenten voor samenwerking garandeert niet dat belanghebbenden betrokken zullen worden of dat oplossingen een afspiegeling zijn van een verscheidenheid aan belangen van belanghebbenden.

SeaSketch Software als een Service

In de meeste gevallen wordt SeaSketch gebruikt ter ondersteuning van grootschalige planningsinspanningen waarbij overheden de opstelling van een maritiem ruimtelijk plan hebben voorgeschreven en waarbij brede betrokkenheid van belanghebbenden essentieel is. In deze gevallen moet SeaSketch worden gelicentieerd door een leidende instantie of partner. SeaSketch kan worden gebruikt om geospatiale gegevens te visualiseren als kaartdiensten, informatie te verzamelen via enquêtes, plannen te schetsen en te bespreken. Als plannen moeten worden geëvalueerd met behulp van analyses, moeten geoprocessing diensten en rapporten worden ontwikkeld in ons lab. Merk op dat er een gratis licentie beschikbaar is voor onderwijsinstellingen om SeaSketch te gebruiken voor strikt educatieve doeleinden.

In januari 2022 brengen we de volgende versie van SeaSketch uit, die volledig gratis en open source zal zijn. Net als met de huidige versie, kunnen veel van de functies in SeaSketch geconfigureerd worden met minimale kennis van of ervaring met GIS. De analyses en rapporten worden uitgevoerd op lambda en gecodeerd met programmeertalen zoals Javascript. Eigenaren van projecten kunnen daarom hun eigen SeaSketch project opzetten - van begin tot eind - zonder tussenkomst van ons lab. Hierbij moet wel opgemerkt worden dat het geoprocessing en rapportage framework, hoewel gratis en open source, significante programmeerervaring vereist.

Op dit moment moet de uitvoerende instantie (zoals een overheidsinstantie, stichting of NGO) de licentie aanschaffen en een contract afsluiten voor het ontwikkelen van analytics. De huidige versie vereist een internetverbinding, maar de volgende versie zal een aantal offline mogelijkheden bevatten. Voor een succesvolle implementatie van SeaSketch is enige assistentie van een GIS-technicus nodig, bijvoorbeeld bij het publiceren en importeren van kaartdiensten.

SeaSketch is zeer waardevol in het creëren van een transparante en coöperatieve sfeer, het maximaliseren van stakeholderparticipatie en het onderbouwen van beslissingen met wetenschappelijk onderbouwde informatie. We zien de beste resultaten wanneer SeaSketch wordt gebruikt in combinatie met andere hulpmiddelen zoals desktop GIS-toepassingen, trade-off analyses, prioriteringstools (bijv. Marxan, Prioritizr) en cumulatieve impactanalyses.