
Koperasi Profesional Daur Ulang Brasil

Sejak tahun 2001, Cooperlínia telah didedikasikan untuk pengelolaan sampah, menyatukan kewarganegaraan, pekerjaan dan pendapatan, melalui daur ulang, dengan mempekerjakan para pemulung, penghuni jalanan dan mereka yang dijatuhi hukuman dalam sistem semi-terbuka. Unit ini merupakan yang pertama di sektor ini yang memperoleh Sertifikasi Tanggung Jawab Sosial ISO 14001, yang menunjukkan kepedulian semua pihak yang terlibat dalam memberikan kesejahteraan sosial melalui keberlanjutan dan kooperatif. Nilai-nilai koperasi meliputi inklusi sosial, pelatihan dan tunjangan profesional, seperti cuti berbayar, bonus Natal, Dana Jaminan Anggota (FGS), perjanjian perawatan gigi, transportasi dan makanan. Koperasi ini bermitra dengan Universitas Katolik Kepausan (PUC), dan sedang mengembangkan sistem manajemen administrasi dan keuangan digital dan Sistem Manajemen Terpadu untuk Koperasi Daur Ulang (SIGESCOOP).
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Sejak pendiriannya, koperasi ini telah menerima dukungan swasta yang kuat; namun, tercatat bahwa bahkan dengan kemajuan partisipasi sektor swasta, masyarakat dan kekuatan publik perlu memainkan peran mereka dan berpartisipasi secara lebih efektif. Dari perspektif internal, Cooperlínia memulai pekerjaannya untuk mengembangkan hubungan strategis, bertukar pengalaman dan membantu mereka dalam kompetensi mereka. Dengan otoritas publik, hubungan yang terjalin menjadi lebih erat, karena agar pengumpulan sampah dapat berjalan dengan baik, pemerintah kota harus memenuhi beberapa persyaratan teknis, seperti memiliki rencana manajemen untuk melakukan pengumpulan secara selektif, implementasi pengumpul di kotamadya, memiliki logistik yang memadai, dan menyebarluaskannya agar masyarakat dapat memberikan sampahnya dengan baik. Hal ini telah lama menjadi kenyataan di Paulínia/SP, yang membantu Cooperlínia untuk mendewasakan dan memperkuat sistem manajemennya.
Lokasi
Proses
Ringkasan prosesnya
Ketiga komponen dasar tersebut saling berinteraksi satu sama lain untuk mendorong dan meningkatkan kegiatan yang berkaitan dengan sampah, lebih khusus lagi pada masalah pengumpulan selektif. Pertama, penataan koperasi pendaur ulang bahan yang dapat didaur ulang sangat diperlukan dan penting untuk keberhasilan implementasi pengumpulan selektif. Cooperlínea memberikan contoh yang cukup memuaskan, karena pembentukan koperasi memberikan banyak manfaat bagi para pekerja dan dengan demikian membuat pekerjaan di bidang ini menjadi lebih menarik. Oleh karena itu, keterlibatan sektor publik dan swasta sangat penting untuk kelancaran kegiatan persampahan. Dengan dukungan teknis dan finansial, isu ini menjadi menarik dan relevan bagi pemerintah kota, menjadikan koperasi sebagai agen strategis untuk berfungsinya pengumpulan sampah kota secara selektif. Terakhir, peningkatan proses dan alat yang digunakan dalam koperasi memungkinkan hasil yang lebih baik untuk dicapai, seperti halnya SIGESCOOP, sistem digital yang sedang dikembangkan.
Blok Bangunan
Penataan/formalisasi koperasi
Koperasi ini memiliki format manajemen yang berbeda yang diformalkan oleh dewan administratif, yang terdiri dari dewan direksi dengan 3 direktur, dan dewan fiskal, yang bertujuan untuk membantu proses keuangan Cooperlínea. Selain itu, koperasi menetapkan rencana karir bagi para kolaborator, sehingga menetapkan posisi dan remunerasi yang berbeda sesuai dengan setiap fungsi yang dijalankan di koperasi. Manfaat bagi karyawan juga ditetapkan, seperti asuransi jiwa, dana jaminan anggota, istirahat berbayar, bonus Natal, dan pelatihan profesional.
Faktor-faktor pendukung
Untuk kemunculan koperasi baru dan/atau keberhasilan koperasi yang sudah ada, penting untuk melibatkan sektor dan asosiasi lain sehingga pendapatan yang memadai dapat dihasilkan untuk koperasi dan para pekerjanya. Selain itu, masalah limbah padat perlu dibahas di tingkat kota, dan dengan demikian muncul kebutuhan untuk pemilahan sampah dan pengumpulan secara selektif, dan dengan demikian penataan koperasi dan pekerja yang terlibat dalam masalah ini.
Pelajaran yang dipetik
Karena pekerjaan ini bergantung pada faktor-faktor seperti pelaksanaan pengumpulan secara selektif dan pasokan bahan ini ke koperasi, prosesnya tidak selalu dilakukan dengan cara yang terencana, demikian pula pembayaran untuk layanan ini. Hal ini akhirnya menjadi penghalang bagi kelancaran koperasi dan secara langsung mempengaruhi remunerasi para pekerja.
Untuk mencapai hasil yang lebih baik dan juga meningkatkan kondisi kerja para pekerja, selalu perlu untuk meningkatkan teknologi yang digunakan untuk pemisahan sampah, misalnya mekanisasi tikar pada saat pemisahan sampah.
Integrasi antara sektor publik dan swasta
Agar solusi tersebut dapat memenuhi perannya dalam berkolaborasi dengan Kebijakan Nasional Persampahan (PNRS), artikulasi antara sektor publik dan swasta diperlukan agar model bisnis baru dapat dihasilkan.
Untuk itu, perlu dilakukan identifikasi skenario lokal di mana kegiatan-kegiatan tersebut tergabung (legislasi, pendidikan lingkungan, sistem pengumpulan modal, pengumpulan selektif, struktur operasional pemilahan, konteks politik, kebijakan publik, dan lain-lain).
Hal ini juga mengharuskan dibuatnya rencana aksi yang melibatkan semua pihak yang memiliki kompetensi langsung terhadap kelayakan sistem pengumpulan selektif di kotamadya. Mengidentifikasi para pemimpin yang memiliki kekuatan untuk melakukan perubahan, baik dengan memegang posisi dengan kekuatan pengambilan keputusan atau dengan tindakan mereka di masyarakat.
Faktor-faktor pendukung
Artikulasi dan partisipasi dari sektor publik dan swasta sehubungan dengan pengumpulan selektif, untuk mendorong dan menghasilkan peluang sehubungan dengan masalah sampah perkotaan yang padat.
Diagnosis dalam kaitannya dengan komponen lingkungan, seperti pengumpulan selektif, tujuan akhir dan peraturan perundang-undangan dalam konteks ini, dari kotamadya di mana kegiatan baru akan dilakukan. Dengan demikian, ada visi makro tentang kebutuhan dan peluang di setiap wilayah.
Pelajaran yang dipetik
Pada awal berdirinya, koperasi memiliki dukungan swasta yang kuat, tetapi disimpulkan bahwa partisipasi dari sektor ini saja tidak cukup, masyarakat dan kekuatan publik perlu memainkan peran mereka dan berpartisipasi secara lebih efektif. Jadi, selain internal, Cooperlínia memulai pekerjaannya untuk mengembangkan hubungan strategis, bertukar pengalaman dan membantu mereka dalam kompetensi mereka.
SIGESCOOP - Sistem Manajemen Terpadu untuk Koperasi Daur Ulang
Di antara diferensial keberhasilan koperasi adalah sistem digital yang sedang dikembangkan untuk manajemen kontrol administrasi, keuangan dan operasional. SIGESCOOP memungkinkan pemantauan seluruh operasi koperasi, kontrol stok bahan, gravimetri, produksi oleh koperasi, di antara fungsi-fungsi lain yang saat ini dilakukan dalam format spreadsheet.
Menggunakan sistem ini secara strategis, untuk mendekatkan hubungan dengan para pemangku kepentingan dan untuk mendukung kontribusi maksimal dalam pengelolaan sampah terpadu.
Faktor-faktor pendukung
Akuisisi sistem ini memfasilitasi semua operasi yang tercatat, aliran informasi dan aktivitas yang dipantau. Manajemen terintegrasi dari semua area, membantu pengambilan keputusan dengan penggunaan dasbor, karena memungkinkan untuk memvisualisasikan setiap tugas yang harus dilakukan di koperasi.
Dengan cara ini, dasbor memungkinkan untuk memvisualisasikan apa yang dilakukan di setiap departemen: hal ini memungkinkan pandangan yang lebih luas tentang bisnis dan memfasilitasi kontrol proses dan apakah tujuan akan tercapai dalam setiap periode.
Pelajaran yang dipetik
Sistem ini masih dalam tahap pengembangan, sehingga pelajaran yang dapat dipetik dari SIGESCOOP belum dapat diidentifikasi.
Dampak
Koperasi ini bekerja untuk mencapai tujuan keberlanjutan. Koperasi ini juga mempromosikan kegiatan yang secara langsung tercermin dalam lingkungan, karena tidak hanya peduli dengan sampah yang dapat didaur ulang, tetapi juga memiliki rekanan yang bertindak bersama untuk memastikan pengelolaan sampah yang terintegrasi. Pelatihan staf internal dan anggota, dan bahkan manajemen publik, adalah salah satu tindakan yang dipromosikan oleh koperasi. Pendekatan dengan para pemangku kepentingan ini membuat "siklus sampah" di daerah di mana koperasi mengembangkan beberapa jenis kegiatan menjadi lebih baik, yang secara langsung merefleksikan dampak positif yang ditimbulkan di masyarakat. Koperasi memahami kompetensi setiap orang dalam "siklus sampah" dan bekerja secara efisien dengan hubungan ini, menggunakan hal ini sebagai pembeda penting untuk keberhasilan pengelolaan dan hasil yang diharapkan. Kota Paulinia/SP, saat ini belum mencapai 5% dari potensi pengumpulan selektif, menghasilkan rata-rata 100 ton/bulan sampah daur ulang, dan 45 lapangan kerja langsung (20 rekanan dan 25 narapidana yang telah dididik kembali), selain manfaat yang hampir tidak dapat ditemukan di koperasi lain. Paket manfaat yang ditawarkan oleh Cooperlínia telah menarik perhatian koperasi lain dan manajer publik yang tertarik dengan model ini untuk kotamadya mereka.
Penerima manfaat
-
Pemulung, penghuni jalanan, dan narapidana dalam sistem semi terbuka;
-
Komunitas lokal;
-
Sektor publik, lembaga penegak hukum dan komite lingkungan;
-
Koperasi lain dan sektor ketiga;
-
Sektor swasta.
Cerita
Pada tahun 2000, kota Paulínia, di negara bagian São Paulo, menerapkan TPA saniter, yang memunculkan kebutuhan untuk menerapkan unit pemilahan sampah. Pada saat itu, salah satu pendiri, Bapak Jose Carlos, bertemu dengan Bapak Antonio yang memiliki kisah hidup yang diwarnai dengan masalah kesehatan akibat bekerja di pertanian. Bapak Antonio harus berhenti bekerja di ladang dan mencari sumber penghasilan dengan mengumpulkan dan menjual kaleng aluminium. Saat itulah para mitra bergabung untuk membuat unit pemilahan dan lahirlah Cooperlinia Ambiental do Brasil. Bapak Antonio adalah salah satu kooperator pertama sejak awal berdirinya koperasi, ia membawa pengalamannya dalam pengumpulan dan penilaian material, karena ketelitiannya dalam memisahkan komponen elektronik seperti logam, timah, aluminium, dll. Saat ini ia menjadi ikon koperasi, ia bekerja dengan penuh sukacita dan mengatakan bahwa kesehatan juga berasal dari kesibukannya dalam bekerja. Manfaat yang ditawarkan oleh model koperasi berkontribusi pada kualitas hidup, kualifikasi profesional dan kesehatan semua koperator.
Solusi yang telah dikembangkan Cooperlínia selama 19 tahun kegiatannya dapat direplikasi untuk koperasi daur ulang mana pun, dan kota mana pun, agar hal ini dapat terjadi, langkah pertama yang harus dilakukan adalah mengevaluasi skenario di mana kegiatan tersebut akan dimasukkan.