Melokalkan SDGs di Thailand: Menuju Rencana Sains, Riset, dan Inovasi Nasional yang Lebih Inklusif
Pada tahun 2020, Komite Sains, Riset, dan Inovasi Thailand (TSRI), sebuah organisasi kebijakan dan pendanaan penelitian, ditugaskan untuk menyusun Rencana Sains, Riset, dan Inovasi Nasional (SRI) yang inklusif untuk mengarahkan alokasi pendanaan penelitian nasional pada periode 2023 - 2027. Selain mengarahkan Thailand menuju jalur yang berkelanjutan, TSRI juga bekerja untuk melayani berbagai pemangku kepentingan dan komunitas di seluruh negeri, tanpa meninggalkan siapa pun.
Kebijakan penelitian yang berkelanjutan dan terlokalisasi dapat mengarah pada pengalokasian dana penelitian yang lebih seimbang, yang tidak hanya menangani masalah ekonomi tetapi juga masalah sosial dan lingkungan yang akan bermanfaat bagi masyarakat lokal dan mendukung solusi berkelanjutan di tingkat lokal melalui penelitian.
Dalam proyek ini, SDG Move mengembangkan metode yang menggunakan SDG sebagai kerangka kerja dan teknik pandangan ke depan sebagai dasar untuk proses berbasis bukti dan partisipatif untuk menyelidiki kebutuhan lokal di wilayah Thailand, bekerja sama dengan TSRI dan tim regional yang terdiri dari para peneliti lokal.
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Selama proyek berlangsung, para peneliti fokus pada beberapa tantangan. Dua kendala yang paling mendesak adalah kerangka waktu proyek dan dampak pandemi COVID-19. Meskipun terdapat lebih dari 500 responden, para peneliti berharap dapat melakukan lebih banyak putaran kuesioner dan melibatkan lebih banyak responden saat menggunakan Metode Delphi. Selain itu, para peneliti dari berbagai institusi di seluruh Indonesia berharap dapat mengadakan lokakarya tatap muka untuk mendiskusikan hasil penelitian. Sayangnya, karena keterbatasan waktu yang diberlakukan oleh organisasi pemerintah, para peneliti tidak dapat berkomunikasi dengan lebih banyak pemangku kepentingan. Selain itu, kebijakan lockdown di banyak provinsi di Indonesia membuat penyelenggaraan lokakarya menjadi tidak memungkinkan. Peserta yang tidak dapat mengakses teknologi daring, seperti beberapa lansia dan penyandang disabilitas, harus dikeluarkan dari penelitian ini.
Lokasi
Proses
Ringkasan prosesnya
Ada tiga blok bangunan utama dalam proyek ini, yaitu, (1) arahan TSRI yang lebih inklusif dalam proses penyusunan rencana strategis SRI serta kelompok peneliti lokal yang berpengalaman, (2) 6 tim peneliti regional kami yang berasal dari universitas lokal, (3) keahlian SDG Move di bidang TPB dan modal sosial dengan tim regional dan TSRI, dan (4) teknik pandangan ke depan yang berbasis bukti dan partisipatif.
Arahan TSRI yang lebih inklusif dalam proses penyusunan rencana strategis SRI memberikan peluang besar bagi SDG Move untuk melokalisasi dan mengintegrasikan SDG ke dalam rencana strategis SRI. TSRI juga memiliki sekelompok peneliti lokal yang berpengalaman di seluruh Thailand, yang merupakan sumber dari 6 tim regional kami. Tim regional merupakan kunci untuk mengumpulkan data yang relevan dan melibatkan pemangku kepentingan lokal dari semua sektor, yang sangat penting karena lingkungan data dan infrastruktur di tingkat regional tidak berfungsi dengan baik.
SDG Move telah bekerja sama dengan TSRI sejak tahun 2016 dalam bidang SDGs dan mengembangkan kemitraan yang kuat. Dengan keahlian kami di bidang SDGs, kami mengembangkan proses penelitian yang terintegrasi dan berbasis pandangan ke depan serta memobilisasi seluruh proyek dengan TSRI dan 6 tim regional.
Blok Bangunan
Keterlibatan peneliti lokal
Para peneliti lokal merupakan aktor terpenting dalam pelaksanaan proyek ini.
Proyek ini melibatkan para peneliti dan profesor berpengalaman yang berbasis di 8 universitas yang tergabung dalam 6 tim regional di wilayah Utara, Timur Laut, Tengah, Timur, Selatan, dan Selatan.
Meskipun mereka berasal dari berbagai disiplin ilmu, sebagian besar minat penelitian mereka difokuskan pada pembangunan, baik di tingkat lokal, provinsi, maupun regional. Mereka memiliki wawasan tentang masalah lokal, modal sosial, dan hubungan yang erat dengan berbagai pemangku kepentingan di wilayah tersebut. Mereka bergabung dalam proyek ini dengan keahlian yang mencakup beberapa isu dalam pelokalan dan implementasi SDGs, serta keingintahuan untuk mempelajari lebih lanjut dan memanfaatkan Tujuan Global untuk mempromosikan agenda lokal mereka.
Faktor-faktor pendukung
1. Kontrak dan dukungan finansial yang jelas. TSRI mendanai proyek ini kepada SDG Move. SDG Move membuat kontrak dengan tim regional dan mengalokasikan sumber daya keuangan kepada mereka berdasarkan jumlah provinsi yang harus mereka jangkau.
2. Tujuan dan rencana aksi yang jelas, yang disusun, dilaksanakan, dan dikoordinasikan oleh SDG Move.
3. Konferensi daring dan kuesioner daring berbayar yang dibagikan melalui platform berbayar diberikan kepada tim regional.
Pelajaran yang dipetik
Keterlibatan peneliti lokal memastikan bahwa para pemangku kepentingan dan orang-orang yang penting diikutsertakan dalam penelitian ini dan bahwa metode dan sumber daya yang sesuai dengan budaya setempat digunakan. Di wilayah konflik, seperti di Deep South, modal sosial yang mapan antara peneliti lokal dan pemangku kepentingan lokal sangat penting. Perspektif lokal merupakan kunci dalam menafsirkan temuan penelitian dan mempertimbangkan konteks lokal tempat data dikumpulkan.
COVID-19 dan langkah-langkah terkait merupakan hambatan utama dalam pelaksanaan proses konsultasi. Namun demikian, para peneliti dan pemangku kepentingan lokal dengan cepat menyesuaikan diri dengan situasi pandemi dan berpartisipasi dalam proses konsultasi online. Setelah periode penyesuaian pertama, proses konsultasi daring menjadi lebih inklusif karena pemangku kepentingan dari mana saja dapat berpartisipasi dengan biaya yang relatif rendah. Namun, dengan metode ini, beberapa pemangku kepentingan tidak diikutsertakan dalam proses tersebut karena kurangnya literasi digital, infrastruktur, dan sumber daya.
Teknik-teknik penelitian pandangan ke depan
Tiga teknik pandangan ke depan digunakan: (1) pemindaian cakrawala, (2) Metode Delphi, dan (3) Peramalan.
Pemindaian cakrawala adalah teknik yang digunakan untuk meneliti sinyal-sinyal perubahan di masa kini dan potensi dampaknya di masa depan. Hal ini memastikan adanya tinjauan menyeluruh terhadap isu-isu pembangunan yang ada, dan mempersempitnya menjadi beberapa isu yang berpotensi menjadi tantangan. Data yang dikumpulkan dalam proses ini meliputi data sekunder yang terkait dengan target SDG, berita utama surat kabar dalam 3 tahun terakhir, tren media sosial dalam satu tahun terakhir, dan wawasan tentang situasi lokal dari LSM dan OMS lokal.
Metode Delphi digunakan untuk mempersempit dan memprioritaskan tantangan dan masalah potensial. Metode ini digunakan untuk merancang proses konsultasi di mana setiap ahli memiliki pengaruh non-akademis yang paling kecil terhadap satu sama lain. Proyek ini memiliki dua putaran kuesioner. Putaran pertama adalah untuk memeriksa ulang data dari pemindaian cakrawala oleh para ahli. Putaran kedua adalah untuk memprioritaskan isu-isu pembangunan yang menantang yang telah diidentifikasi.
Isu-isu yang diprioritaskan dipilih sebagai topik untuk lokakarya tinjauan ke depan regional yang menggunakan metode Backcasting. Hal ini digunakan untuk merancang proses partisipatif di mana para pemangku kepentingan merumuskan aspirasi mereka dan mengusulkan arahan strategis untuk mencapai masa depan.
Faktor-faktor pendukung
Sebelum COVID-19, tim regional lebih memilih interaksi dan konsultasi tatap muka. Teknik-teknik pandangan ke depan hanya disertakan dalam lokakarya pandangan ke depan regional. Namun, dengan adanya COVID-19, kami membutuhkan solusi untuk keseluruhan proyek.
Semua teknik pandangan ke depan dapat diadaptasi karena ketersediaan platform konferensi online dan platform survei online. Karena tim ini sebagian besar terdiri dari para peneliti yang lebih muda, mempelajari alat daring baru tidak menjadi masalah. TSRI juga berperan sebagai pendamping teknisi untuk tim-tim regional.
Pelajaran yang dipetik
SDGs mengandung terlalu banyak topik untuk Metode Delphi, sehingga para ahli yang berpartisipasi sangat kelelahan ketika menjawab beberapa putaran kuesioner. Selain itu, hampir tidak ada yang mengetahui semua topik dalam SDGs sehingga tidak ada yang dapat memprioritaskannya dengan baik. Pada akhirnya, kami mengizinkan para ahli untuk hanya menanggapi bidang yang menjadi keahlian mereka.
Google Formulir tidak berfungsi terutama untuk formulir panjang yang membutuhkan waktu 4-5 jam untuk menyelesaikannya. Kami kemudian beralih ke Survey Monkey, yang lebih nyaman setelah Anda memahami sistemnya. Namun, kurva pembelajarannya tinggi. Jadi kami memutuskan bahwa SDG Move harus mengurus kuesioner secara online dan memproses hasilnya untuk tim regional.
Isu-isu regional SDG yang diprioritaskan dan menantang cenderung saling terkait satu sama lain.
Proses konsultasi online lebih efisien jika jumlah peserta dalam satu kelompok tidak lebih dari 10 orang. Dalam sebuah kelompok, dibutuhkan seorang fasilitator dan setidaknya satu orang pencatat. Seorang fasilitator akan meningkatkan efisiensi konsultasi. Pertemuan untuk persiapan diperlukan sebelum acara. Template untuk pencatatan harus disediakan.
Pengumpulan Data
Beberapa jenis data dikumpulkan selama proses proyek ini. Pada fase Horizon Scanning, data sekunder sosial-ekonomi-lingkungan dengan menggunakan SDGs sebagai kerangka kerja dikumpulkan bersama dengan data dari tren media sosial. Fase ini sebagian besar dilakukan oleh SDG Move. Data-data tersebut diolah dan isu-isu sosial, ekonomi, dan lingkungan yang menantang dipilih dan dibuat menjadi laporan 1 halaman. Masing-masing wilayah mengkontekstualisasikan laporan 1 halaman tersebut dan memilih atau menambahkan isu-isu spesifik regional. Pada tahap metode Delphi (tingkat regional), pendapat para ahli (menilai dan mengomentari laporan 1 halaman pada putaran pertama dan memprioritaskan isu-isu yang menantang pada putaran kedua) dikumpulkan dan diproses untuk mengidentifikasi prioritas regional. Prioritas tersebut kemudian digunakan dalam lokakarya pandangan ke depan regional, di mana metode Backcasting digunakan dalam konsultasi multi-pemangku kepentingan untuk mendapatkan aspirasi regional yang melibatkan prioritas regional dan arahan strategis untuk mencapai aspirasi tersebut. Hasil dari semua proses regional disintesiskan. Daftar lebih dari 10.000 proyek penelitian dianalisis terhadap SDGs dan hasil regional yang disintesis untuk mendapatkan kesenjangan penelitian.
Faktor-faktor pendukung
Keahlian dari tim regional memungkinkan kontekstualisasi isu-isu yang menantang dengan sedikit usaha. Modal sosial mereka, dengan koneksi pribadi dengan para pemangku kepentingan dari berbagai sektor di wilayah tersebut, membantu mengidentifikasi para pemangku kepentingan yang memiliki pengalaman dan keterlibatan dengan gerakan yang ada, sehingga memungkinkan kami untuk mendapatkan perspektif yang membumi dan terkini tentang isu-isu yang menantang ini.
Proses pengumpulan data yang terencana dengan baik serta konsultasi yang teratur dan terbuka antara SDG Move dan tim regional juga sangat penting untuk pengumpulan data yang tepat waktu.
Pelajaran yang dipetik
Pakar akademisi dan Organisasi Masyarakat Sipil merupakan sumber berbasis kedua untuk mengisi kesenjangan data. Hal ini dimungkinkan karena data tersebut tidak digunakan untuk metode statistik yang rumit, melainkan untuk memahami situasi dari isu-isu yang menantang. Jadi, data kuantitatif hanyalah salah satu bagian dari teka-teki.
Tujuan, jadwal, dan hasil yang jelas untuk setiap tim regional membantu perencanaan mereka. Jadwal tersebut harus memperhitungkan penundaan dan keterbatasan regional atau lokal yang tidak terduga. Pengecekan rutin penting dilakukan untuk memperbarui status dan hambatan proyek. Semakin dini hambatan diidentifikasi, semakin baik.
SDG Move sebagai tim koordinasi harus berpikiran terbuka dan mendengarkan suara dan kekhawatiran tim regional karena rencana kami tidak sempurna dan mungkin tidak sesuai dengan konteks regional dan budaya. Semangat tim regional juga perlu diperhatikan dan didorong ketika dibutuhkan. Kemajuan dan prospek proyek, serta pujian dari kantor TSRI merupakan dorongan semangat yang baik.
Pindah ke tahap berikutnya
Blok bangunan ini masih terus berlangsung. Terdapat dua arah yang saling melengkapi: (1) untuk kebijakan SRI, dan (2) untuk pemangku kepentingan regional dan lokal. Terkait dengan arah kebijakan SRI, hasil proyek saat ini telah diintegrasikan ke dalam kumpulan masukan untuk merancang rencana SRI yang telah dipresentasikan kepada tim TSRI, dan dokumen-dokumennya telah diserahkan. Tantangan utamanya adalah sejauh mana temuan kami digunakan dalam kebijakan SRI nasional. Terkait arahan pemangku kepentingan regional dan lokal, tim kami (SDG Move dan tim regional) sedang menjajaki kemungkinan untuk membentuk jaringan regional untuk SDG, berdasarkan peserta dan hasil lokakarya pandangan ke depan regional. Tim regional didorong untuk menggunakan hasil regional dari proyek ini untuk terlibat dengan para pembuat kebijakan dan pemangku kepentingan setempat untuk membentuk jaringan guna mengatasi prioritas regional di lapangan.
Faktor-faktor pendukung
Merancang proyek bersama pengguna pengetahuan, dalam hal ini, TSRI, sangat penting untuk melangkah ke tahap berikutnya. Ketika proyek dirancang bersama, hasil proyek dapat digunakan dan dimanfaatkan oleh para pembuat kebijakan.
OK
Fakta bahwa SDGs merupakan agenda global yang secara resmi menjadi komitmen pemerintah dan merupakan kewajiban bagi lembaga pemerintah nasional dan regional untuk menanganinya, membuat tim regional kami lebih mudah untuk mendorong arah pemangku kepentingan di tingkat regional dan lokal.
Pelajaran yang dipetik
Alasan TSRI tertarik untuk mengintegrasikan isu-isu SDGs lokal ke dalam rencana SRI adalah karena kesadaran akan pentingnya SDGs dan kebijakan lokal. Namun, tidak semua lembaga pemerintah menyadari isu-isu ini. Komunikasi pengetahuan dan keterlibatan secara teratur dengan para pembuat kebijakan dan lembaga pemerintah akan membantu mereka menyadari pentingnya SDGs. Menciptakan sebuah platform di mana para pembuat kebijakan dan lembaga pemerintah berinteraksi secara teratur dengan para pemangku kepentingan lokal dan praktik-praktik mereka juga akan meningkatkan kesadaran.
Akademisi berada dalam posisi yang tepat untuk menjembatani lembaga pemerintah dan OMS dengan menggunakan pendekatan berbasis bukti dan partisipatif. Pendekatan ini akan memberikan kredibilitas dan legitimasi bagi akademisi sebagai sektor yang menjembatani.
Proses politik untuk menegosiasikan apa yang cocok untuk siapa dan untuk menemukan solusi agar semua pihak mendapatkan prioritasnya diharapkan. Proses ini bahkan muncul dengan sendirinya dalam proyek kami. Setiap tim regional juga memiliki agenda lokal mereka sendiri. Kami perlu menemukan cara untuk menyeimbangkan tujuan proyek dan agenda mereka sehingga semua pihak menang.
Dampak
Proyek ini memungkinkan terciptanya basis data yang komprehensif yang mencakup informasi mengenai isu-isu pembangunan, termasuk isu-isu lingkungan, dari setiap wilayah di Thailand. Thailand Science Research and Innovation (TSRI) akan menggunakan informasi ini untuk menyusun Rencana Sains, Penelitian dan Inovasi (SRI) tingkat nasional yang mendorong dan mendukung para peneliti untuk memenuhi kebutuhan pembangunan di berbagai wilayah. Organisasi lain yang relevan dari setiap sektor dapat mengakses dan menggunakan informasi ini untuk merumuskan kebijakan atau kegiatan yang mendorong lebih banyak tindakan pembangunan yang mengatasi masalah lokal.
Penerima manfaat
Instansi Pemerintah, Komunitas Lokal, Peneliti/Akademisi, Masyarakat Umum.