Menciptakan pariwisata berkelanjutan di Rumah Lumba-lumba Samadai, Mesir
Solusi Lengkap
Lumba-lumba pemintal
José Martins
Didorong oleh kebutuhan untuk memastikan keberlanjutan kunjungan wisatawan di Samadai, pemerintah daerah memutuskan untuk menolak akses ke terumbu karang sampai rencana pengelolaan tersedia dan ditegakkan. Tindakan pengelolaan berbasis ilmu pengetahuan, termasuk zonasi dan penataan kunjungan, diadopsi atas dasar kehati-hatian, pariwisata ditata ulang tanpa menghilangkannya sebagai sumber pendapatan, dan habitat istirahat lumba-lumba pemintal dipertahankan.
Pembaruan terakhir: 29 Sep 2021
7788 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Kunjungan yang tidak terkendali, termasuk oleh para perenang, ke habitat peristirahatan lumba-lumba telah meroket menjelang akhir tahun 2003. Lumba-lumba menunjukkan tanda-tanda ketidaknyamanan yang jelas, dan ada risiko nyata bahwa lumba-lumba pada akhirnya akan meninggalkan daerah tersebut.
Lokasi
Laut Merah
Afrika Utara
Proses
Ringkasan prosesnya
Interaksi di antara blok-blok pembangunnya sangat mudah. Yang pertama menunjukkan bahwa Mesir berkomitmen untuk melindungi spesies karismatik laut di perairannya dan melakukan langkah-langkah yang tepat untuk mengatasi masalah ini. Yang kedua mencapai keterlibatan para pemangku kepentingan meskipun ada pendekatan otoriter dari pemerintahan negara tersebut. Pada akhirnya, upaya ini sangat berhasil dan memberikan keuntungan bagi lumba-lumba dan ekonomi lokal, karena dapat diduga bahwa jika tidak ada pengelolaan, lumba-lumba mungkin akan meninggalkan tempat peristirahatan mereka yang biasa mereka gunakan, yang diharapkan akan menjadi kandidat kuat untuk Kawasan Mamalia Laut Penting (IMMA) di wilayah Laut Merah.
Blok Bangunan
Kolaborasi pihak berwenang dengan para ahli internasional
Direktur Sektor Konservasi Alam Mesir, atas dorongan dari komunitas turis internasional dan pemerintah setempat, terlibat untuk mengatasi masalah ini, dengan meminta saran dari para ahli internasional. Keputusan dibuat untuk melakukan intervensi dan mengumpulkan para ahli; kontak awal dan diskusi dengan para ahli diselesaikan dengan cepat. Kunjungan ahli diorganisir, untuk memfasilitasi pemahaman terbaik mengenai kondisi yang mendasari dan kendala dalam melakukan intervensi dan mengumpulkan keahlian; kontak awal dan diskusi dengan para ahli telah selesai.
Faktor-faktor pendukung
Kesempatan untuk bertemu dan berdiskusi dengan pakar IUCN pada Kongres Taman Dunia di Durban, Afrika Selatan, September 2003
Pelajaran yang dipetik
Keahlian sering kali tidak dapat ditemukan secara lokal. Organisasi ahli internasional seperti IUCN dapat memberikan saran yang berguna.
Keterlibatan pemangku kepentingan melalui konsultasi dan pertemuan
Mengumpulkan pengetahuan, isu, dan situasi lokal yang spesifik; Perjalanan pengintaian yang dilakukan di lokasi oleh para ahli, berbagai pertemuan dengan para pemangku kepentingan lokal dan nasional (operator wisata, penjaga hutan, turis tertentu, pejabat pemerintah), mengumpulkan informasi latar belakang ekologi dan sosio-ekonomi yang ada (sedikit), memahami kendala teknis dan logistik yang perlu dipertimbangkan untuk kunjungan.
Faktor-faktor pendukung
Intervensi dan fasilitasi pemerintah
Pelajaran yang dipetik
Kontribusi pemangku kepentingan lokal sering kali tidak jelas; informasi yang diberikan sering kali tidak berdasar atau kontradiktif, dalam upaya untuk melindungi kepentingan pribadi. Investigasi in situ oleh para ahli sangat penting.
Penyusunan, adopsi, dan implementasi rencana manajemen ahli
Rencana pengelolaan disusun, didiskusikan dengan pejabat pemerintah, dan diimplementasikan dengan cepat. Zonasi yang mendedikasikan bagian terbesar dari habitat sebagai area terlarang untuk dimasuki, tetapi juga bagian pinggiran area untuk kunjungan perenang. Perenang diatur dalam kelompok yang terdiri dari ≤10 orang dengan pemandu bersertifikat. Jumlah maksimum pengunjung/hari ditetapkan.
Faktor-faktor pendukung
Intervensi dan fasilitasi pemerintah, kemauan politik
Pelajaran yang dipetik
Kemauan politik yang kuat dapat mengurangi jalan pintas dan sangat membantu efektivitas. Rencana juga dapat disusun dengan ketersediaan data yang buruk, dengan beberapa penggunaan kehati-hatian (rencana awal masih berlaku 13 tahun kemudian, dan hasilnya menunjukkan bahwa rencana tersebut efektif).
Dampak
- Pendirian dan pengelolaan yang benar dari Rumah Lumba-lumba Samadai telah menunjukkan kepada penduduk setempat bahwa kawasan lindung tidak hanya dapat hidup berdampingan, tetapi juga bahkan meningkatkan ekonomi lokal; dan
- Biaya masuk yang tidak terlalu mahal, yang berdampak minimal pada biaya paket perjalanan sehari bagi wisatawan, memberikan kontribusi yang signifikan terhadap anggaran Protektorat Laut Merah di wilayah tersebut, yang juga membayar tunjangan bagi para penjaga hutan yang dipekerjakan di kawasan-kawasan lindung yang berdekatan.
Penerima manfaat
- Lumba-lumba pemintal menggunakan Samadai sebagai tempat istirahat;
- penduduk setempat mendapatkan manfaat ekonomi dan Protektorat Laut Merah (pendapatan ekonomi yang berasal dari biaya masuk);
- wisatawan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
SDG 14 - Kehidupan di bawah air
Cerita
Pada bulan September 2003, di Kongres Taman Dunia IUCN Durban, saya didekati oleh Dr. Moustafa Fouda, kepala Dinas Konservasi Alam Mesir, untuk meminta saran mengenai pengelolaan Rumah Lumba-lumba Samadai. Saya menyatakan kesediaan saya untuk membantu. Tiga bulan kemudian saya berada di Samadai, dan dapat memverifikasi secara langsung bahwa a) terumbu karang tersebut jelas mengandung habitat lumba-lumba pemintal yang saat ini jelas akan dianggap sebagai Area Mamalia Laut Penting (IMMA) berdasarkan lebih dari satu kriteria; b) terumbu karang itu adalah situs laut yang indah, namun rentan, tempat orang-orang dapat bertemu dekat dengan lumba-lumba ini; dan c) Gubernur Laut Merah saat itu bertekad untuk melakukan semua yang mungkin dilakukan untuk mencapai keberhasilan. Pada saat saya tiba, akses ke terumbu karang telah dilarang, dan dengan dipandang oleh para pemangku kepentingan setempat sebagai saluran menuju solusi yang memungkinkan (dan dimulainya kembali bisnis mereka), tugas saya menjadi lebih mudah. Masalah utama saya adalah tidak adanya data yang tersedia: tidak ada data mengenai sejauh mana lumba-lumba menggunakan area tersebut (misalnya: seberapa besar area istirahat minimal yang harus disediakan dan berapa banyak kunjungan perenang yang dapat ditoleransi oleh lumba-lumba? Data mengenai perenang juga hanya sedikit. Pada akhirnya, sebuah rencana pengelolaan yang sederhana, sementara, dan penuh kehati-hatian disusun, termasuk zonasi, penetapan batas atas untuk pengunjung harian dan orang-orang yang berada di dalam air, dan penggunaan kode etik. Hal ini segera diadopsi oleh Gubernur, dan pada bulan Januari 2004, Samadai dibuka kembali untuk kunjungan. Pada bulan yang sama saya mengadakan pelatihan untuk para penjaga hutan, menginstruksikan mereka tentang cara mengumpulkan data minimal tentang keberadaan lumba-lumba dan wisatawan di terumbu karang. Dua tahun data tersebut memungkinkan saya untuk mengeluarkan rekomendasi tentang bagaimana meningkatkan manajemen dan mengubah rencana manajemen dari sementara menjadi final, tetapi itu tidak pernah terjadi. Manajemen pasti dapat ditingkatkan hari ini, meskipun rencana awal masih dapat diterapkan; namun, pihak berwenang Mesir telah lalai untuk memodifikasinya berdasarkan rekomendasi saya. Dengan contoh tata kelola yang baik, tidak adanya pendekatan serupa di lokasi terdekat Fanous Reef dekat Hurghada, dan Sattaya Reef dekat Hamata membuat saya benar-benar bingung. Kedua area ini diharapkan memenuhi syarat sebagai kandidat IMMA, masing-masing, untuk lumba-lumba hidung botol Indo-Pasifik yang sedang beristirahat dan lumba-lumba pemintal yang sedang beristirahat, yang keduanya sangat terdampak oleh pariwisata yang tidak bertanggung jawab dan berkualitas buruk (Giuseppe Notarbartolo di Sciara).
Terhubung dengan kontributor
Kontributor lainnya
Giuseppe Notarbartolo di Sciara
Lembaga Penelitian Tethys, Gugus Tugas Kawasan Lindung Mamalia Laut IUCN
