Il successo del modello si basa principalmente sul suo principio commerciale, concepito e guidato dall'etica e dal carattere dei dirigenti del settore privato. Le politiche e i processi comunitari e governativi sono appesantiti da troppa burocrazia e letargia e difficilmente possono portare avanti un processo così complicato. Mentre la leadership del settore privato significa che le persone con istinto imprenditoriale e ambizione possono vedere l'opportunità di generare reddito dalla terra creando un accordo win win in cui la terra sostiene la fauna selvatica che sostiene il turismo che genera reddito. Poiché il pagamento dei canoni di affitto è un'enorme spesa per la riserva, gli operatori del settore privato che guidano il progetto devono essere in grado di trovare mercati e persone disposte a pagare per vivere un'esperienza nei santuari della fauna selvatica della comunità, a beneficio della popolazione locale e della fauna selvatica. Le persone del settore privato che sviluppano e implementano il modello della riserva devono essere impregnate di un'elevata integrità commerciale, in modo da poter avviare partnership legali e oneste con le comunità e coltivare relazioni a lungo termine e redditizie. Ciò consentirà agli habitat e agli ecosistemi di prosperare e alle politiche di marketing di dare frutti nel tempo, poiché entrambi richiedono una pianificazione a lungo termine, pazienza e grandi sacrifici da entrambe le parti.
È necessario un ambiente imprenditoriale sicuro e stabile, perché l'impresa è a lungo termine e quindi necessita di stabilità a lungo termine e di politiche prevedibili. Sono inoltre necessarie politiche di investimento favorevoli che incoraggino gli investimenti del settore privato orientati al mercato e i partenariati con le popolazioni locali e sul territorio. Questo modello pone una forte enfasi sulla conservazione ispirata al business, in cui la fauna selvatica deve portare benefici diretti alla popolazione come incentivo a destinare i propri terreni alla conservazione.
La conservazione delle risorse naturali e della fauna selvatica è ostacolata dalla carenza di terreni, perché le aree riservate alla fauna selvatica dai governi nazionali sono troppo piccole. La partecipazione delle comunità che confinano con i parchi nazionali è utile per utilizzare i loro terreni privati come parte della conservazione. Tuttavia, questo funziona solo quando la popolazione trae un beneficio diretto dalla fauna selvatica. La partecipazione del settore privato, che individua opportunità commerciali per colmare il divario di reddito, è fondamentale e può essere utilizzata in molte altre parti e circostanze in cui gli investitori del settore privato stringono partnership redditizie con le comunità. Il settore privato guida gli investimenti e la commercializzazione, mentre le comunità fungono da custodi della terra e delle risorse naturali in cambio del reddito così generato. Affinché tutto ciò abbia successo, meno burocrazia c'è meglio è e l'accordo dovrebbe essere guidato esclusivamente da una partnership commerciale reciproca tra la popolazione e i leader del settore privato in collaborazione con altre parti interessate, comprese le istituzioni e i dipartimenti governativi.