Il progetto è attuato da quattro OSC.
FES
Principali competenze/temi affrontati: Governance dei beni comuni
Sviluppo istituzionale; eco-restauro; gestione delle specie invasive
7.500 famiglie in 87 villaggi dei distretti di Mandla e Balaghat
www.fes.org.in/
PRADAN
Principali competenze/temi affrontati: Questioni di genere; gruppi di auto-aiuto delle donne; mezzi di sussistenza incentrati sulle donne; piccole imprese - pollame, allevamento di capre.
10.000 famiglie in 136 villaggi del distretto di Balaghat.
www.pradan.net/
WOTR
Principali competenze/temi trattati: Trattamento dei bacini idrografici; sviluppo agricolo; consigli agricoli con l'uso di stazioni meteorologiche locali; riduzione del rischio di disastri, gestione delle conoscenze.
4.000 famiglie in 132 villaggi del distretto di Seoni.
www.wotr.org/
BAIF
Principali competenze/temi trattati: - Gestione del bestiame; miglioramento selettivo delle razze; gestione dei mangimi e delle malattie; catene di valore del settore lattiero-caseario.
Il BAIF è esperto di bestiame, lavora in tutti e tre i distretti e sostiene le 3 CSO partner nella gestione del bestiame.
www.baif.org.in/
I partner delle CSO lavorano in tandem. Si impegnano regolarmente nell'apprendimento incrociato e nella condivisione delle migliori pratiche per garantire che le minacce alla KPC siano affrontate in modo olistico. Le OSC costituiscono un importante tassello del più ampio concetto di "lavorare insieme".
I fattori abilitanti includono l'adozione di un approccio trasparente e partecipativo.
Riconoscere e apprezzare gli sforzi e le competenze di ogni CSO che lavora nel paesaggio.
Identificare le loro competenze fondamentali e aiutarle ad adottare le competenze fondamentali di altre CSO.
È necessario un catalizzatore - per far lavorare insieme le CSO e costruire relazioni/partenariati. Questo richiede molto tempo e sforzi. Richiede che gli attori coinvolti siano flessibili e compiano sforzi congiunti per il bene del paesaggio.
L'esistenza di una serie di partner che lavorano nello stesso scenario con competenze di base diverse ha fatto sì che RBS FI riconoscesse la necessità di aiutare queste CSO a individuare le aree di miglioramento per raggiungere un obiettivo comune.
In quest'ottica è stato istituito l'apprendimento incrociato e la condivisione delle migliori pratiche. Ciò ha aiutato tutte le OSC che lavorano insieme ad apprezzare gli sforzi reciproci e a incorporare le competenze CORE degli altri nei loro progetti.
PRADAN ha imparato dal FES, ha iniziato ad apprezzare il ruolo importante dei beni comuni e ha iniziato a incorporare gli sforzi di conservazione nel suo piano di attività. Hanno avviato un dialogo nei loro villaggi per conservare e utilizzare le risorse naturali in modo sostenibile.
Il FES di PRADAN ha riconosciuto il ruolo delle donne nella conservazione e ha avviato attività incentrate sul genere, incoraggiando la partecipazione delle donne alle istituzioni del villaggio.
Il WOTR ha appreso dal FES l'importanza dell'eradicazione delle specie invasive e le tecniche di eradicazione. Il FES ha appreso dal WOTR i benefici dello sviluppo dei bacini idrografici e così via.
Queste CSO ora adottano regolarmente le migliori pratiche l'una dall'altra.