Creare partnership con le istituzioni locali

Le istituzioni ospitanti vengono selezionate in base alla loro capacità di supportare l'insegnamento in classe e sul campo, e in base al loro impegno in sfide di conservazione attive in cui la tecnologia svolge un ruolo significativo. Per esempio, il RISE Grumeti Fund in Tanzania è un luogo di formazione ideale, in quanto offre strutture didattiche, alloggi per gli studenti e gestisce iniziative attive e tecnologiche come i programmi anti-bracconaggio e di protezione dei rinoceronti.

Inoltre, diamo priorità alle istituzioni che condividono il nostro impegno a promuovere l'istruzione delle donne e dei conservazionisti all'inizio della carriera, che hanno forti legami con le comunità locali di conservazione e ricerca e che dimostrano di essere leader nell'integrazione della tecnologia nella pratica della conservazione. Queste partnership sono essenziali per garantire che il nostro programma sia sostenibile e profondamente radicato nelle comunità che intende servire.

  • Partner locali con visioni allineate in materia di istruzione, riqualificazione ed empowerment
  • Sostegno in loco da parte di donne all'interno delle organizzazioni ospitanti e collaboranti
  • Reti di educatori e formatori locali esperti nel settore delle tecnologie di conservazione
  • Le istituzioni ospitanti con forti legami con le reti locali di conservazione, ricerca e governo sono nella posizione migliore per identificare e reclutare professioniste esperte che fungano da formatrici e mentori.
  • Le istituzioni che già gestiscono altri programmi di formazione spesso dispongono di infrastrutture e sistemi logistici già esistenti, che le rendono ben attrezzate per sostenere le coorti di studenti.
  • I siti in cui viene utilizzata attivamente un'ampia gamma di tecnologie di conservazione offrono agli studenti una preziosa esposizione pratica agli strumenti in contesti reali.
  • Un impegno condiviso per la visione del programma, in particolare per quanto riguarda l'equità di genere e l'empowerment, è essenziale per creare un ambiente sicuro e solidale in cui le donne possano costruire una comunità, crescere professionalmente e sviluppare capacità di leadership.
Accesso e connessione con la comunità

In tutti i nostri sforzi, impieghiamo il nostro caratteristico approccio di coinvolgimento comunitario ACTIVE™ (Access, Connect, Team, Implement, Verify, Evolve). Guidati da questo approccio adattativo e guidato dalla comunità, diamo priorità a una comprensione profonda e olistica dei fattori politici, economici, ecologici e culturali che modellano il modo in cui ogni comunità interagisce con le proprie risorse naturali e le gestisce. Ciò garantisce che i nostri sforzi di conservazione siano adattati alle esigenze e alle aspirazioni specifiche della comunità, creando una solida base per soluzioni sostenibili, inclusive e innovative. Iniziamo con attività preparatorie, tra cui un dialogo sui mezzi di sussistenza pastorali e sulla gestione dei ranghi, che favorisce una comunicazione aperta e crea fiducia. Concentrandoci sulla comprensione delle strutture di governance uniche e delle pratiche di gestione dei pascoli già in atto, conduciamo un esercizio di mappatura partecipativa per identificare i pascoli critici utilizzati dalla comunità e dalla fauna selvatica. Per ogni pascolo viene designato un identificativo dell'appezzamento - codificato con nomi indigeni e scientifici - e vengono raccolti dati di qualità di base utilizzando un modulo personalizzato Survey123 per la selezione e la valutazione del sito. I dati includono sia metriche ecologiche (ad esempio, altezza dell'erba, tipo di suolo) sia fattori sociali (ad esempio, significato culturale, accessibilità).

È necessario instaurare un rapporto di fiducia reciproca con la comunità e comprendere a fondo le strutture di governance esistenti prima di impegnarsi in attività di monitoraggio. L'APW cerca di capire come funzionano le diverse strutture di governance e quali decisioni vengono prese da quali organi di governo. Per esempio, nella Ngorongoro Conservation Area, i leader tradizionali prendono decisioni sulla gestione dei pascoli attraverso la struttura Ilaigwanak, un consiglio informale di anziani rispettati che fungono da consiglieri e decisori negli affari della comunità, mentre il governo del villaggio spesso si concentra maggiormente sul processo decisionale politico. Come è consuetudine in questa regione, i pastori hanno un enorme rispetto per la leadership tradizionale e le sue decisioni. Rispettare le decisioni prese dagli Ilaigwanak è profondamente radicato nella cultura e nello stile di vita locali. Il sostegno dei leader tradizionali è fondamentale per l'adozione e l'attuazione di decisioni di gestione dei pascoli basate sui dati.

Prima di compiere qualsiasi sforzo per ottenere un cambiamento, APW chiarisce il processo decisionale e cerca una partecipazione inclusiva per l'attuazione del progetto. La conduzione di analisi delle parti interessate è fondamentale per contestualizzare gli sforzi di gestione delle risorse naturali. Ciò richiede flessibilità, adattandosi, se necessario, per garantire che i dati siano culturalmente ed ecologicamente rilevanti e al servizio della comunità. Per promuovere il sostegno e la partecipazione dei leader tradizionali, l'APW fornisce consulenza alla leadership sull'uso dei dati di monitoraggio di routine.

Blocco 1. Valutazione con l'indice di vulnerabilità climatica (CVI)

La metodologia dell'Indice di Vulnerabilità Climatica (CVI) è stata applicata per valutare i rischi e le minacce poste dagli impatti climatici come l'azione delle onde, l'innalzamento del livello del mare, l'erosione e le precipitazioni, informando le azioni intraprese. L'applicazione è stata effettuata in combinazione con una formazione regionale svoltasi a Dar es Salaam, in Tanzania, insieme ad altri gestori di siti e operatori del patrimonio provenienti da Tanzania, Nigeria e Uganda. La formazione e l'applicazione sono state sostenute dalla James Cook University, Australia.

L'applicazione del CVI è stata resa possibile grazie al sostegno di istituzioni come la James Cook University dell'Australia, l'ICOMOS e l'ICCROM. Oltre alla partecipazione al progetto CVI in Africa, i gestori dei siti e gli operatori del patrimonio culturale di Tanzania, Nigeria e Uganda sono stati invitati a partecipare al 27° incontro annuale delle Nazioni Unite sul clima (COP27) in Egitto per condividere le loro esperienze e conoscenze.

Questo Building Block mostra l'importanza di collegarsi con altri operatori per monitorare e valutare i nostri siti per gli effetti indotti dal cambiamento climatico. Ma evidenzia anche il valore significativo del collegamento con altri gestori di siti e operatori del patrimonio di tutto il mondo, in particolare per quanto riguarda lo scambio di conoscenze sui nostri siti, sui metodi che utilizziamo per curarli e sulle nostre prospettive di conservazione.


Fase di pianificazione

Fase 1: Il progetto è iniziato con una fase di pianificazione completa che comprendeva l'analisi dei requisiti, la ricerca di mercato e la preparazione del sito per i sistemi idroponici.

L'idea di utilizzare la coltura idroponica per la produzione di foraggio è nata dall'urgente bisogno di pratiche agricole sostenibili ed efficienti per combattere le sfide in corso, come i cambiamenti climatici e le infrastrutture agricole limitate in Tagikistan. I metodi agricoli tradizionali hanno faticato a soddisfare la crescente domanda di foraggio, soprattutto con l'intensificarsi di questi vincoli ambientali e strutturali. Una ricerca approfondita sui metodi agricoli innovativi ha portato alla scoperta della coltura idroponica, una soluzione che offre una maggiore produttività riducendo al minimo l'uso di risorse vitali come l'acqua e la terra.

Pilotaggio

In collaborazione con i partner locali, abbiamo identificato le aree vulnerabili e condotto un'indagine nel villaggio di Matondoni, a Lamu, dove i fornelli tradizionali sono molto diffusi. L'indagine ha valutato le esigenze e i metodi di cottura, sensibilizzando al contempo sui benefici dell'ICS sia per le mangrovie che per il benessere umano. Inizialmente sono state installate due stufe per raccogliere, nell'arco di due mesi, il feedback degli utenti finali sulle loro esperienze, i benefici e le sfide. In seguito a questo progetto pilota, sono state costruite altre 51 cucine per informare gli sforzi di scalabilità in altre aree di Lamu.

Scoping per un intervento basato sui bisogni della comunità

È stata condotta un'indagine conoscitiva lungo la costa del Kenya per identificare modelli di stufe efficienti, valutarne la sostenibilità e raccomandare le migliori opzioni per l'adozione. L'indagine ha fornito indicazioni sulla necessità delle stufe, sui modelli adatti e sulle considerazioni di mercato per interventi efficaci nelle comunità.

3. Firma di accordi con le comunità dei villaggi di Bouna e Nassian per l'accesso al PNC nell'ambito del culto dei luoghi sacri.

Al termine del workshop di consultazione, tutti i punti del modello di accordo sono stati convalidati dagli stakeholder presenti. La fase successiva di questa importante attività è stata quindi l'organizzazione di incontri con le comunità dei vari villaggi interessati nei settori di Bouna e Nassian per discutere le eventuali difficoltà di attuazione dell'accordo sull'accesso alla CNP per il culto dei luoghi sacri, seguita dalla firma dell'accordo nei villaggi visitati.In ogni villaggio si è tenuto un incontro con le comunità i cui rappresentanti erano presenti al workshop di consultazione del dicembre 2022 per discutere dell'attuazione della convenzione per l'accesso alla CNP per il culto dei luoghi sacri e per firmare la convenzione. Alla visita hanno partecipato l'OIPR/DZNE (il direttore della zona nord-orientale, il responsabile della ricerca, il responsabile delle misure ripariali, i responsabili dei settori e i coordinatori rurali interessati) e l'esperto di biodiversità e foreste del GIZ/Pro2GRN. La risposta della popolazione locale è stata massiccia: i capi villaggio, i capi terra e i loro notabili hanno dato alla delegazione un caloroso benvenuto.

La visita a ciascun villaggio è durata al massimo 2,5 ore e le attività principali hanno incluso l'accoglienza, l'installazione e la presentazione delle cortesie, il richiamo al contesto, agli obiettivi e alle motivazioni dell'accordo, la lettura e la spiegazione del contenuto dell'accordo, l'adozione e la firma dell'accordo da parte di entrambe le parti, con la consegna di una copia a ciascun villaggio, e discussioni su altri aspetti delle relazioni tra l'OIPR e le comunità locali. Durante questo tour sono stati firmati circa venti accordi.

La pre-validazione del modello di accordo con i rappresentanti delle comunità interessate durante il workshop di consultazione e la loro presenza durante il tour hanno facilitato gli scambi e la comprensione del contenuto da parte di tutte le comunità, che a loro volta hanno facilitato il loro sostegno e la firma degli accordi da parte dei loro rappresentanti. I siti di altri settori (Téhini, Dabakala, Kong) devono essere inventariati per poter firmare nuovi accordi con questi villaggi.

2. Validazione di un modello di accordo sull'accesso ai luoghi sacri della CNP con le comunità alla presenza delle autorità locali.

Al workshop per la convalida dell'accordo sull'accesso al PNC nell'ambito del culto dei luoghi sacri hanno partecipato diverse parti interessate, tra cui le autorità prefettizie, il GIZ, i villaggi locali nei settori di Bouna e Nassian e le stazioni radio locali. L'incontro ha richiesto un perfetto coordinamento tra la DZNE e il suo partner GIZ/Pro2GRN.

Questa fase ha richiesto una fase preparatoria, che è consistita nell'elaborazione e nella convalida dei termini di riferimento e della bozza di accordo per l'accesso ai siti. Il team di gestione dell'OIPR-DZNE ha presentato la bozza di accordo a tutti i partecipanti. Sono stati istituiti due (2) gruppi di lavoro per esaminare l'accordo, che era già stato redatto per essere commentato (suggerimenti e raccomandazioni).

Ogni gruppo ha presentato i risultati delle proprie discussioni. Sono stati presentati e discussi i suggerimenti e le raccomandazioni formulati durante le sessioni plenarie sulla bozza di convenzione.

Questo workshop ha quindi permesso di rivedere integralmente il modello di convenzione per l'accesso alla CNP nel contesto del culto dei luoghi sacri, di raccogliere i pareri delle parti interessate e di tenerne conto in conformità con le regole di gestione dei parchi nazionali e delle riserve naturali in Costa d'Avorio e di convalidare il modello di convenzione per l'accesso alla CNP nel contesto del culto dei luoghi sacri.

Lo studio condotto per identificare i siti sacri nella CNP ha permesso di individuare i villaggi fluviali con siti esistenti nell'area protetta e che hanno espresso la necessità di riattivare queste pratiche. Ciò ha facilitato la mobilitazione di questi villaggi per la convalida degli accordi modello.

Monitoraggio della biodiversità

La creazione della base di monitoraggio e ricerca sulle scimmie dorate presso l'Università del Nord-Ovest e della sottostazione di Zhouzhi per l'osservazione scientifica sul campo e la ricerca nazionale della biodiversità per i panda giganti e le scimmie dal naso a sghimbescio, in collaborazione con varie istituzioni come l'Istituto di zoologia dello Shaanxi, l'Università A&F del Nord-Ovest, l'Università forestale di Pechino e l'Università del Nord-Ovest, funge da base di tirocinio per laureati e dottorandi. Queste collaborazioni facilitano gli sforzi congiunti nelle indagini sulla fauna selvatica e in altre attività scientifiche, promuovendo così uno sviluppo di alta qualità nella regione.

Sono stati attuati progetti di ricerca per condurre indagini approfondite, che hanno portato alla creazione di un database completo di specie rare e protette come il Panda gigante, la Scimmia dal naso a punta dorata, il Takin dorato, il Tasso dell'Himalaya e la Kingdonia uniflora. Ciò ha portato alla compilazione di 13 rapporti di indagine e monitoraggio specializzati, tra cui il "Rapporto di monitoraggio del panda gigante e del suo habitat" e il "Rapporto di indagine sulla scimmia dal naso a punta dorata", che ha ottenuto due premi di secondo livello per i progressi scientifici e tecnologici dal Dipartimento forestale dello Shaanxi.

Dal 2012, le telecamere a infrarossi hanno catturato circa 40.000 fotografie e 5.000 filmati di rare attività della fauna selvatica, tra cui i panda giganti e le scimmie dal naso a punta dorate. In particolare, la Riserva Naturale di Zhouzhi ha registrato tre leopardi che foraggiano insieme in tre occasioni, oltre a filmati di due panda giganti selvatici che giocano e la prima apparizione registrata di un panda gigante marrone. Inoltre, sono state documentate immagini del Gatto d'oro asiatico in varie aree della giurisdizione. Nel 2019, le riprese del Takin dorato hanno ottenuto il "Premio per il miglior video" nel programma "Eyes of the Secret Realm" della CCTV. Solo nel 2023, l'efficacia degli sforzi di conservazione della biodiversità è stata riportata 16 volte dai media provinciali e nazionali.

Concezione di un piano d'azione con la Direzione Regionale della Pesca e dell'Economia Blu (DRPEB) di Diana.

In stretta collaborazione con la Direzione Regionale della Pesca e della Blue Economy di Diana, con la quale abbiamo sviluppato un piano d'azione per l'implementazione di tutte le attività, reciprocamente approvato e firmato.

È sempre necessario stabilire una sinergia con i partner interessati per poter attuare le attività previste in modo efficace ed efficiente.