志を同じくするステークホルダー間のチームワーク
Mark Anderson
コミュニティ・オブ・プラクティス
パートナーとの定期的なコミュニケーションが重要
Kevin McCann
南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置導入におけるチームワーク
Candice Stevens
南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置の導入には、南アフリカの生物多様性スチュワードシップ・イニシアチブの中で、非常に効果的で結束力のある実践コミュニティの支援と協力が必要であった。この税制優遇措置は、私有地や共同所有地に宣言された南アフリカの保護地域に直接関係するものである。このような背景から、このユニークな生物多様性金融ソリューションを促進するために、この種の保護地域宣言の実施者の支援が必要となった。南アフリカにおける生物多様性スチュワードシップの実施者は、国や州政府の代表者、NGO、さまざまな専門家やスペシャリストなど多岐にわたる。彼らは、この税制優遇措置を全面的に支援する実践共同体（Community of Practice）で協働している。この税制優遇措置は斬新なものであると同時に、プロジェクトの多数の構成要素を同時に成功させる必要があったため、実践コミュニティによる直接的な支援、助言、援助が必要だった。このサポートにより、ビルディング・ブロック1と2が促進され、プロジェクトの成果物が可能な限り恵まれた環境で達成されることが保証された。
- 南アフリカの生物多様性スチュワードシップ実践コミュニティの性質が、この構築ブロックを可能にした。生物多様性税制の優遇措置が適用された実践コミュニティは、もともと協力的で、コミュニケーション能力が高く、結束力が強い。そのため、この税制業務は、その独自性と複雑さにもかかわらず、実践コミュニティの主要メンバーによって支援され、サポートされることができた。実践共同体は、この分野で働く個々の専門家によってこのように構成されている。
実践コミュニティ・ビルディング・ブロックの活用で学んだ主な教訓：
- チームワーク：南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置を単独で導入しようとするのは誤りであった。この税制優遇措置は、南アフリカの生物多様性スチュワードシップの文脈の中で導入される必要があった。プロジェクトは、スコーピングの段階から実施に至るまで、この実践共同体に組み込まれた。
- パートナーシッププロジェクトの開始当初から、重要なパートナーシップが模索された。これらのパートナーシップ、その支援、スキル、アドバイス、さまざまな専門知識は、この複雑な事業の成功に不可欠であった。
- 定期的なフィードバック：プロジェクトは、その期間中、実践コミュニティ、主要なパートナーシップ、利害関係者に定期的なフィードバックを提供した。この定期的なフィードバックは、情報の普及を可能にした。さらに、協力者がプロジェクトの成功に投資し続けることができ、継続的な支援を確保することができた。