年間事業計画（AOP）の定期的な見直し
前述の交流の中で、パークレンジャーは、共有されている主な脅威、違法行為に関与している地元コミュニティ、地元の能力強化の必要性を特定、検討、分析する。これに基づいて年間活動計画（AOP）が策定され、AOPの実施状況に関する定期的なレビューが行われる。この見直しは、脅威を軽減し、分担業務を特定し、各機関の相乗効果を促進するため、国境地帯の各機関の責任者が共同で行う。年間活動計画の見直しは、職員が実施状況を把握し、必要に応じて状況の変化に対応できるようにするためのものである。
環境と地理的背景を明確に理解することが不可欠である。プロセスを推進するリーダー（パークレンジャー）を特定することが有効である。
毎年、各保護区は独自のAOPを策定する。越境AOPと国内AOPの内容は統合されるべきではない。したがって、国境を越えたAOPは、個々の計画でカバーされていない側面のみをカバーする必要がある。実施プロセスの継続性を保証し、プロセスの最初に戻ることを避けるためには、パークレンジャーの交代を避けることが有効である。