생산자 협동조합을 강화하고 젊은이들의 관심사에 부응하는 프로젝트, 프로그램 또는 이니셔티브
페르난도 바우티스타 아리아가
레이엔 청년 지역 관리자이자 열대우림 연합의 CEO.
Fernando Bautista Arriaga

2018년부터 열대우림동맹 멕시코는 치아파스 주의 소코누스코 지역에서 다음과 같은 프로젝트를 시행하고 있습니다. 커피와 코코아의 지속 가능한 농업, Hivos(2018-2020)와 Fundación Gigante(2018-2024)의 재정 지원, USAID(2018-2023)의 재정 지원으로 조직 프로세스(리더십 포함), 생산, 수확/수확 후 관리 개선, APSyM, 상업 및 비즈니스 프로세스(마케팅 가격 개선), 지역, 지역 및 국가 차원의 커뮤니케이션 및 포지셔닝을 개선한 생산자 조직인 RAYEN과 POT는 총 170명 이상의 농림업 시스템에서 커피와 코코아를 생산하고 있습니다. 위의 모든 활동은 젊은이들이 생산 체인에 참여하여 교육, 경험 공유, 자영업 기회를 모색할 수 있도록 조직을 더욱 매력적으로 만드는 기반이 되었습니다. 열대우림동맹 멕시코는 청년들의 관심에 부응하기 위해 프로젝트 간 상호 보완적인 활동을 포함하는 작업 계획을 설계하여 조직 강화와 청년들의 교육, 훈련 및 조직에 대한 통합 과정을 모두 후속 조치로 이어갈 수 있도록 했습니다.

  1. 소코누스코 지역에서 시행되는 레인포레스트 얼라이언스 멕시코 프로젝트는 경험 교류와 같은 상호 보완적인 활동을 통해 어느 프로젝트에서든 복제하거나 후속 조치를 취할 수 있습니다.

  2. 이 지역의 코디네이터는 프로젝트의 작업 계획을 잘 알고 있기 때문에 각 프로젝트의 작업을 더 효율적으로 만들고 더 큰 영향력을 발휘하며 젊은이들의 관심사에 부응할 수 있는 작업 그룹이나 특정 활동을 식별하는 데 용이합니다.

  1. 조직의 강화 프로세스 개발의 후속 조치를 위해 실행 지역에 담당자를 두고 현장 방문, 전화 통화 또는 가상 회의를 통해 생산자와의 지속적인 소통을 장려하는 것이 중요합니다. 이러한 지속적인 소통이 없었다면 현지 관리자(LG) 양성 전략은 나오지 않았을 것입니다.

  2. LG를 양성하는 과정은 매우 길어서 그룹을 통합하는 데 최대 2년이 걸릴 수 있습니다. 이 훈련 과정은 리드 또는 엄브렐러 프로젝트가 시작되는 즉시 시작되어야 합니다.

  3. 다양한 프로젝트 또는 이니셔티브의 작업 계획과 활동의 유연성을 통해 교육 과정을 다양한 각도에서 다양한 접근 방식으로 다룰 수 있습니다.

  4. 교육 프로그램 중 중도 탈락률은 50%였습니다. LG의 교육 과정 중과 후에 이 비율을 낮추기 위해서는 중도 탈락을 방지하기 위한 전략을 조직과 함께 개발하는 것이 핵심입니다.

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