RAYEN 青年地方经理和雨林联盟首席执行官。
Fernando Bautista Arriaga
加强生产者合作社和满足青年利益的项目、计划或倡议
自 2018 年以来，墨西哥雨林联盟在恰帕斯州索科努斯科地区实施了以下项目咖啡和可可的可持续农业，由 Hivos（2018-2020 年）和 Fundación Gigante（2018-2024 年）资助；APSyM，由美国国际开发署（2018-2023 年）资助，改善组织流程（包括领导力）、生产、收获/收获后、RAYEN 和 POT 生产者组织的商业和业务流程（改善销售价格）、地方、地区和国家层面的沟通和定位，这两个组织共有 170 多人参与，在农林系统下生产咖啡和可可。所有这些都是使这些组织更能吸引年轻人加入生产链、寻求培训机会、分享经验和为自己创造自营职业机会的基础。为了配合年轻人的兴趣，墨西哥雨林联盟制定了工作计划，其中包括项目之间的互补活动，确保加强组织的后续行动，以及这些年轻人的教育、培训和融入组织的过程。
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墨西哥雨林联盟在索科努斯科地区实施的项目有互补活动，如经验交流，任何项目都可以效仿或跟进。
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该地区的一名协调员了解各项目工作计划；这有助于确定工作组和/或具体活动，使每个项目的工作更有效率，产生更大的影响，并符合年轻人的利益。
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至关重要的是，要在实施地区保留一名人员，并鼓励通过实地考察、电话或虚拟会议与生产者不断沟通，以跟进组织强化进程的发展。如果没有这种持续的沟通，培训地方管理人员（LGs）的战略很可能就不会出现。
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组建地方管理小组的过程非常漫长，可能需要长达两年的时间来巩固该小组。应力求在牵头项目或伞式项目启动后立即开始这一培训过程。
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不同项目或倡议的工作计划和活动具有灵活性，因此可以从不同的角度、采用不同的方 法开展培训工作。
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培训计划期间的辍学率为 50%。为了在地方政府培训过程中和培训结束后降低辍学率，关键是要与各组织共同制定避免辍学的战略。