다분야 파트너십, 조정 및 책임 메커니즘

관광 부문(서비스 제공업체, 호텔, 부문별 단체, 관광 진흥청 등), 시민사회단체(CSO), 정부 간에 징수 메커니즘을 설계하고 실행하기 위한 협약을 체결합니다.

징수 및 책임 메커니즘과 파트너의 역할을 명시하는 계약이 체결됩니다.

매년 해당 예산과 함께 연간 운영 프로그램(POA)이 개발되며, 여기에는 투자가 할당되는 항목과 금액이 명시되어 있습니다. AOP는 국립자연보호지역위원회(CONANP)와 프로나투라 노로에스테(지역 시민사회단체)가 개발하여 바히아 우니다(TSP 협회)의 이사회에 제출하여 승인을 받습니다.

2개월마다 기술 및 재무 보고서가 바히아 우니다 이사회에 제출됩니다.

이 빌딩 블록은 CONANP와 현지 CSO가 주도합니다.

  1. 정부 리더십: a) 지속 불가능한 관광 활동 중단, b) 파트너십 및 메커니즘 육성, c) 관광 활동 관리.
  2. TSP를 시민 단체에 통합.
  3. 기술 지원을 관리하고 제공할 수 있는 신뢰할 수 있는 제3자 시행자의 존재.
  4. 개인 간, 나아가 기관 간 지속적인 소통과 신뢰 증진.
  5. 기여금의 형평성(관광객 수에 비례).
  6. 현장에서의 자원 사용과 책임에 대한 투명성 및 고품질 보고를 통한 책임성.
  1. 해당 부문에서 조직과 행동이 필요합니다(예: 플라야 델 아모르의 폐쇄). 당국의 리더십은 이를 창출하고 동기를 부여하는 데 결정적일 수 있습니다.
  2. 모든 기여자에게 신속하고 가시적인 영향을 미치는 것이 중요하며, 이는 신뢰와 공신력을 창출하기 때문입니다(예: 자경단의 존재).
  3. 펀드의 주요 목적에 대한 정의는 기본입니다. 잉여금이 발생하면 기부자들과 합의하여 이를 확장할 수 있습니다.
  4. 운영 프로그램은 전문가(정부+시민사회단체)가 설계하되, 기부자가 기금 사용에 대한 발언권을 가져야 합니다.
  5. 기부자의 요구와 관련된 인센티브(예: 마케팅, 허가 우선권 등)를 제공하는 것이 바람직합니다.
  6. 자연 보호 지역 안팎에서 공통의 관심 대상(예: 같은 장소 방문 또는 같은 종 채집 등)이 있는 한 복제가 가능합니다.