社会部门、私人倡议和政府携手合作
Paralelo 28
多部门伙伴关系、协调和问责机制
与旅游部门一起介绍 "英雄通缉令 "活动
Alejandro Castillo López
马里埃塔斯岛国家公园的首次捐赠
Paralelo 28
旅游部门（服务提供商、酒店、部门团体、旅游推广办公室等）、民间社会组织 （CSOs）和政府之间就设计和实施收集机制达成协议。
达成的协议说明了收集和问责机制以及合作伙伴的作用。
每年都要制定年度业务计划（POA）及其相应的预算，明确规定投资的项目和金额。年度业务计划由国家自然保护区委员会（CONANP）和 Pronatura Noroeste（当地民间社会组织）制定，并提交 Bahía Unida（TSP 协会）董事会批准。
每两个月向 Bahía Unida 董事会提交一次技术和财务报告。
这一组成部分由国家儿童和青少年委员会和当地民间社会组织领导。
- 政府领导：a) 停止不可持续的旅游活动，b) 促进伙伴关系和机制，c) 管理旅游活动。
- 将 TSP 纳入民间协会。
- 由可信的第三方执行者进行管理并提供技术支持。
- 个人与个人之间以及机构与机构之间的不断沟通和日益增长的信任。
- 捐款的公平性（与游客数量成比例）。
- 资源使用的透明度以及实地和高质量报告的问责制。
- 该部门需要有组织和行动（如关闭阿莫尔海滩）。当局的领导在产生/激发这种需求方面起着决定性作用。
- 重要的是，要对所有参与者产生迅速而明显的影响，因为这会产生信任和可信度（如治安员的存在）。
- 确定基金的主要用途至关重要。如果有盈余，可以在与捐助者达成一致的情况下扩大用途。
- 应由专家（政府+民间社会组织）设计业务计划，但捐助者应对计划的使用有发言权。
- 与捐助方需求相关的激励措施（如营销、优先获得许可等）是可取的。
- 在自然保护区内外，只要有共同的利益目标（如游览同一地点或采摘同一物种等），就可以进行复制。