커뮤니티 및 커뮤니티 기관
마을 수준에서 프로젝트 계획, 실행 및 모니터링은 지역사회 기반 기관(CBI)이 주도합니다. CSO는 커뮤니티를 민감하게 만들고 커뮤니티를 동원하여 CBI를 구성합니다. CSO는 새로운 기관을 설립하기보다는 기존 CBI를 되살리는 데 우선순위를 둡니다.
각 마을 CBI는 마을 공동체의 대표/리더로 구성됩니다. 공평한 대표성을 보장하기 위해 커뮤니티는 CSO 파트너의 도움을 받아 마을 부의 순위를 매기는 작업을 수행합니다. 이 작업은 마을 가족을 부유층, 준부유층, 빈곤층, 최빈층 등 네 가지 계층으로 분류합니다. 모든 계층의 대표자가 CBI에 포함됩니다.
재산 순위는 또한 모든 가구 단위 프로젝트 개입을 실행하는 기초를 형성합니다. '최빈층'으로 분류된 무토지 가정은 마을의 생계 개발 활동에 우선순위를 부여받게 됩니다. 이러한 구조를 통해 가장 취약한 계층이 프로젝트를 통해 지원받을 수 있도록 보장합니다. CBI와 CSO는 마을 수준의 계획 또는 비전 문서도 작성합니다.
이 계획은 마을의 지침 문서로, 각 마을에 만연한 문제를 해결하기 위해 작성됩니다. 이러한 계획은 또한 프로젝트가 상향식 실행 방식을 채택하고 마을의 가장 시급한 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.
커뮤니티와 함께 올바른 기대치 설정
참여적이고 투명한 접근 방식: 상향식 계획 및 실행 방식
가장 취약한 커뮤니티 선정
모든 프로젝트 개입에서 커뮤니티 기여 및 소유권 보장
각 CBI에는 지명된 회장, 총무, 재무가 있으며, 이들은 마을 수준의 개발 계획 수립을 시작하고 마을 수준에서 계획을 실행하고 모니터링하는 공동 책임을 맡고 있습니다. 이 구조는 기존 기관과 커뮤니티의 선호도에 따라 달라질 수 있습니다.
계획의 모든 측면에 커뮤니티를 참여시키고 활동을 마무리하기 전에 그들의 의견을 수렴하는 것은 필수적입니다.
프로젝트를 시작하기 전에 제안자들은 상세한 취약성 평가를 수행했습니다. 프로젝트 시작 후, 프로젝트 팀은 각 커뮤니티와 함께 마을 수준의 문제를 파악하는 데 많은 시간을 보냈습니다.
커뮤니티와 관계를 구축하는 데는 1년이라는 긴 시간이 걸립니다. 이는 마을 내에서 활동을 실행하기 전에 반드시 고려해야 할 사항입니다.
커뮤니티 기관이 제 기능을 발휘하려면 시간이 필요합니다. 생계/보전 이니셔티브에 대한 집중적인 작업을 시작하기 전에 강력한 기반을 구축하는 데 시간을 투자하는 것이 좋습니다. 견고한 기관은 프로젝트의 지속가능성을 달성하는 데 중요한 요소로 간주됩니다. 프로젝트 마을의 CBI가 (CSO의 개입 없이) 주도적으로 마을 차원의 문제/갈등을 해결하고 개발 보전 조치를 시작한 사례도 있습니다.