변화의 주체로서 여성 그룹의 포지셔닝

'성 평등 보고서'는 특히 여성들의 인식과 선입견을 차별화했습니다. 여성들만 참여한 토론회에서는 여성들이 익숙한 폭력, 범죄, 음주와 관련된 사회적 취약성에 대해 논의했습니다. 또한, 식수 확보, 홍수 시 피난처 마련 등 가족의 삶의 질을 개선하는 데 중요한 역할을 하는 활동에 참여함으로써 그 가치를 입증했습니다.

주민들에게 식수 공급을 보장하기 위해 "Las Coloradas" 공동체의 여성 그룹은 기술적으로 식수 공급 시스템과 정수 및 정화 플랜트를 운영했습니다. 이 부부는 이를 통해 '고티타스 데 아모르'라는 회사를 설립하고, 정수된 물을 초등학교와 유치원에 공급하고, 나머지는 지역사회의 다른 가족에게 판매하고 있습니다. 안전한 공간을 확보하기 위해 엘 밍고 공동체의 여성들은 건축 및 생태 기술에 역량을 발휘했으며, 그룹("Las Brisas del Mingo")으로서 80가구가 혜택을 받을 수 있는 주택을 짓는 데 참여했습니다.

프로젝트의 원칙, 필요성, 취약성, 그리고 여성들의 관심사와 행운을 고려하여 적응 계획 설계에 통합할 수 있도록 차별화했습니다;Haber creando talleres de reflexión vinculado las medidas de adaptación con el bienestar de la población, provocó que las mujeres se comprometieran más con el proyecto; Haber contado con el acompañamiento de ONGs locales les permitió los procesos continuar y, mante, por seguid participando, el ánimo, muje; Espiritu empresarial en muje.

  • 만족스러운 여성은 함께 일하고 커뮤니티의 상황을 개선하려는 관심과 열정의 원천입니다;
  • 여성 리더십은 여성들이 많은 행사나 활동에 참여하는 데서 그치지 않고, 미디어와 넓은 광장에서 지속적으로 협력하고 지원해야 합니다;
  • 라스 액티비티는 여성들이 프로젝트 활동에 더 많이 참여할 수 있도록 관심을 불러일으켰고, 가족, 공동체에서 활동 공간을 늘리고, 경험을 나누고, 그들이 무엇을 어떻게 했는지 확장할 수 있도록 했습니다;
  • 프로세스 측면에서 보면, 지난 3년 동안 가장 활발하게 참여한 여성들은 습관적인 상호 작용 목표에 대한 변화를 계속해 왔습니다.
프로젝트에 의해 재정 지원되고 지역 사회가 후원하는 삼림 벌채

INECC 프로젝트의 기금을 승인하고 기반 기관과 함께 삼림 벌채와 삼림 벌채를 시작했습니다. 이 전략에는 건강한 숲이 갖는 의미에 대한 인식을 높이기 위해 지역사회 주민들과 함께 참여하는 작업이 포함되었습니다. 어린이, 엄마, 여성, 일반 시민들과 함께 더 큰 규모의 참여형 캠페인을 개최하여 그들에게 목소리와 결정의 공간을 제공했습니다. 따라서 사람들은 조림을 통해 생산적인 활동과 가족의 전반적인 웰빙을 위한 혜택의 일부로 인식하기 시작했습니다. 누가 어디서 조림을 하고 어떤 수종으로 조림할지 결정했습니다.

기술, 행정 및 국가적 동기로 인해 재조림이 그다지 성공적이지 못했지만, 이 사건은 INECC에 대한 확신을 불러 일으켰고 팔라피토, 수자원 확보 시스템, 호수와 같은 이후 계속되는 다른 사회적 과정을 폭파 할 수있게 해주었습니다. 사회 교육의 시작을 알렸습니다.

경제적, 인적 자원을 활용하여 지역 공동체가 재조림 사업을 시작할 수 있도록 지원합니다;

이 첫 번째 프로젝트 활동을 통해 커뮤니티의 노력과 열정을 보장하기 위해 기술 및 사회적 역량을 갖춘 ONG의 지원을 받습니다;Contar con el apoyo de las comunidades para mantener las mejoras que se han logrado; En los talleres de reflexión se creó un sentido de responsabilidad ante la reforestación, así como una concientización sobre su importancia en la población.

  • 조림의 여러 단계에 대한 대중의 참여는 조림에 대한 책임감과 적절성을 고취시켰습니다;
  • 숲을 가꾸는 데 있어 숲의 중요성을 인식하고, 숲과 관련된 생태적 서비스의 중요성을 강조하는 것이 효과적입니다;
  • 휴메달의 가장 낙후된 지역에서 재조림을 위한 '치남파' 기술 적용을 고려합니다;
  • 재조림 계획의 성공을 높이고 더 많은 혜택을 창출하기 위해 재자원과 재조림 시기의 일치성을 확보할 필요가 있습니다: 재조림을 위한 현지 식물이 자생하는 생태계를 구축할 수 있었을 것입니다;
  • 단일 재원에만 의존하지 않고 이미 시작된 사업에 지속성을 부여할 수 있도록 지원과 관리를 강화합니다.
소셜 참여를 혁신의 원동력으로 장려하기

INECC는 적응 훈련이 "주민과 함께, 주민을 위한" 훈련이어야 한다는 점을 인식하고 있습니다. 지역 내 커뮤니티의 사회적 참여를 장려하는 것은 지역 내 산림의 복원, 관리 및 보전을 위해 매우 중요합니다. 다른 지역 단체의 지원을 받아 INECC는 지역 공동체와 교류 및 소통의 장을 만들어 지역 삶의 방식에서 생태계의 중요성에 대한 정보를 전파하고, 생태 서비스를 상업화하기 위해 지속 가능한 관리를 위한 주민의 역량을 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 지역 사회와 함께하는 지역 기반 조직의 지속적인 노력은 생태계에 대한 지역 사회의 책임감을 고취하고 지역 사회의 결정과 행동에 대한 책임감을 고취합니다.

  • 기후 변화 주제와 이것이 생태계 및 지역 생활 방식과 맺고 있는 관계에 대해 대중을 민감하게 만들기 위한 사회적 비전을 개발하고, 궁극적으로 대중이 자신의 일상적인 문제와 더불어 환경 문제에 대한 더 큰 인식을 갖도록 돕습니다;
  • 지역 사회 기반 사회 사업 경험과 지역에 대한 깊은 지식을 갖춘 현지 ONG의 영구적이고 타협적인 지원과 협력;
  • 제도적 신뢰성을 확보하여 대중의 신뢰를 얻습니다.
  • 모든 유형의 활동에서 주민들에게 목소리를 내고 영구적인 참여를 유도해야 합니다;
  • 진단에서 주민이 참여하는 구체적인 현장 활동으로 넘어갈 때 주민은 프로젝트에 대한 이해도를 높였습니다;
  • 지역사회가 수행한 적응 활동에 대한 외부 평가는 기후변화 대응에 대한 대중의 참여를 유지하는 데 도움이 됩니다;
  • 참여형 평가는 매번 진행되며, 이를 통해 현지의 의사 결정 과정을 알 수 있었습니다. INECC는 사람들이 어느 단계에서 더 많이 참여했는지 알 수 있었습니다.
높은 수준의 재정 자립도

TMG의 대규모 일반회계 예산은 중앙 정부로부터 많은 보조금 없이 비교적 자립적으로 운영됩니다. 이는 지방세(또는 "도세")를 통해 얻은 풍부한 세수 덕분입니다. 도세는 2016회계연도 총 세입의 74.3%를 차지했습니다. 이 비율은 다른 모든 지방 정부의 비율(45.1%)보다 상당히 높습니다. 반면 국고 지출과 지방채 발행 비율은 다른 지방정부에 비해 훨씬 낮습니다. 또한 국세 재분배 제도를 통해 정부 간 교부금(지방교부세 등)을 받지 않는 유일한 광역자치단체입니다.

  • 세계 최대 규모의 기업 집적지 중 하나에서 발생하는 대규모 기업 관련 세금 수입.

경제적으로 강력한 도시들의 재정 구조는 주로 기업 관련 세수가 많기 때문에 대체로 자립적입니다. 그러나 사회적 어려움을 극복하고 경제적 기회를 창출하기 위해서는 더 많은 공공 지출이 필요할 것으로 예상됩니다. 고령화 사회는 향후 수십 년 동안 사회복지 프로그램에 막대한 정부 지출을 요구할 것입니다. 정책 입안자들은 막대한 자본 재투자가 필요한 재난 예방이라는 시급한 문제도 고려해야 합니다.

현지에 진출한 기관 및 기반 조직에 대한 지원

프로젝트 조정은 각 지역 정부, 조사 센터, 거점 기관과의 협력을 통해 이루어졌으며, 각 지역의 생산자 및 기타 주체들과의 직접적인 소통을 보장하기 위해 프로젝트의 각 계정에서 특정 입지를 가진 기관과 협력했습니다. 현지 ONG 네트워크 덕분에 생산자에게 정보와 결과를 제공하고 진단을 현장의 현실에 효과적으로 번역하는 데 큰 영향을 미쳤습니다. 이 영역에서 이 지원의 예는 다음과 같습니다: i) 코프레 데 페로테 PN의 다양한 이해관계와 잠재적 갈등의 관리; ii) 정부 기관의 사회적 지원 프로그램, 보조금, 프로젝트와 일치하는 특정 루가르에 대한 디렉지도를 통해 정부 기관의 일부에 의한 시너지 창출; iii) ANP에서 OSC까지 정부 차원에서 조정된 작업 라인의 안정화, 비용 절감; iv) OSC 간의 협력은 영역에 더 많은 영향을 미치고 비용을 절감할 수 있으며, 서로 다른 행위자의 서로 다른 역량을 승인하고 액션의 영향을 강화할 수 있습니다.

  • 생산자에게 실질적인 역량을 제공할 수 있는 충분한 실험을 거친 ONG 네트워크;
  • 공동체와 생산자의 기존 조직화 수준과 이니셔티브를 구성하는 지역 당국(예: 마을 공동체, 협동조합, 농촌 생산 단위 등)을 활용합니다.
  • 생산자, 지역사회 및 지역 당국 간의 정체성 및 관련성 공유 감각을 강화합니다;
  • 이 프로젝트에서 협력하고 이 지역에서 좋은 관행을 개발하는 시민 사회 단체 네트워크와 협력해 왔으며, 생산자들에게 정보를 제공하는 데 있어 더 큰 영향력을 행사하는 데 도움을 주었습니다.
  • 지역 내 다양한 주체들의 역량 개발을 위해서는 ONG 네트워크를 잘 관리하고 조정하는 것이 필수적입니다;
  • 각 단체는 서로 다르기 때문에 OSC와 ONG를 프로젝트의 '소시오스'로 간주하고, 각 지역과 커뮤니티의 특성에 맞게 직접 대표성을 가지며 더 나은 수준의 교육과 커뮤니티를 운영할 수 있습니다;
생태계 보존을 위한 핵심 요소도 다음과 같습니다.

영토 통합 계획의 일부로서, PAMIC은 지역 내 하위 단위들 간의 통합적인 영토 계획의 일환으로 생태계의 변화 양상을 고려하고 자연적 요소뿐만 아니라 인공적 요소까지 생태계를 파괴하는 요소를 식별하고 보존하는 방법을 모색합니다. PAMIC의 철학에서 보전이란 건강한 생태계를 "훼손하지 않는" 것을 의미하지 않습니다, 단지 자연 생태계를 보존하거나 식물을 보호하는 것만이 아니라 지속 가능한 산림 관리인 솜브레 카페와 같이 영토를 잘 사용할 수 있는 실용적인 방법과 기술을 회복하고 사용하는 것도 포함한다는 생각을 장려하고 확산하는 것을 의미합니다. 이러한 관행은 또한 생태계의 핵심 요소로 간주되며 보존을 위한 보존이 아닌 보존을 위한 보존을 위한 실용적인 관행입니다. 예를 들어, 친환경 농업은 농업 면적을 확장하는 것이 아니라, 한 지역에 더 집중하여 더 나은 결과를 얻고 더 큰 영향을 미치는 것을 의미합니다. 우리는 지역 생태계와 지역 경제에 기여하여 지역, 환경, 서비스를 잘 활용하고 있습니다.

  • 지속 가능하고 공동체적인 관리의 사회적, 환경적 혜택에 대한 확신, 생태계를 보존하는 매개체로서 '무투명'의 비전에 대한 비효율성에 대한 제도적 학습;
  • 통합적인 관리와 프로덕터들의 지속적인 지원을 지원하는 지역 지식이 있는 활동가 네트워크;
  • 기존 생산 활동에서 새로운 기술 및 규정을 생성, 운영 및 관리하기 위해 기존 협동조합을 활용하는 것이 매우 중요합니다.
  • 사람들은 관리에 대한 의사 결정의 주도권을 쥐고 있으며, 이는 PAMIC에 의해 승인되었고 이는 이 영역에 반영되었습니다;
  • 지역사회와 생산자는 자원의 지속 가능한 관리를 위한 자율적인 이니셔티브에 참여하고 실천하는 데 더 많은 관심을 기울여야 하며, 이를 통해 생산 활동을 잠재적으로 개선할 수 없습니다. 마찬가지로, 프로젝트를 생산적인 활동을 개선하기 위한 지원과 가능한 재정적 지원을 얻을 수 있는 기회의 창구로 인식하면 생태계를 지속 가능하게 관리할 수 있는 타협과 관심이 증가합니다;
  • 이 빌딩 블록이 적절하게 작동하려면 영구적인 방식으로 생산자와 협력하는 시민사회단체(OSC) 및 비정부기구(ONG)가 필요합니다.
물에서 공통의 영역 비전 만들기

생태계와 생산성을 포함한 다양한 하위 환경 간의 운영 연결을 촉진하기 위해 각 환경의 상부와 하부의 다양한 영역과 행위자의 다이내믹스를 생생하게 보여주는 지휘자를 찾았습니다. 다양한 소구역의 표면수 공급 및 퇴적물 저류 잠재력 모델링을 통해 배출자-수용자-축적 관계를 파악할 수 있었고, 이를 통해 SE를 필요로 하는 지역(예: 인구 밀집 지역, 관광 지역 및 호텔 지역)과 생산하는 지역(산림이 있는 산악 지역) 간의 다이내믹스를 연결할 수 있었습니다. 그 후, 이 두 가지 서비스가 존재하는 지역의 특성을 이해하고, 무엇보다도 클레이브 정보 세대를 통해 촉진하기 위해 다양한 주체들과 만났습니다, 생산성 및 서비스 수준, 정부 및 시민 단체의 활동가들이 그 영역에서 무엇을, 어떻게, 왜 하는지에 대한 질문을 던지고 있습니다.

  • 현지에서 풍부한 실무 경험을 갖춘 현지 ONG 네트워크와 협력하여 생산자에게 튜토리얼과 지원을 제공할 수 있습니다;
  • 우수한 품질의 교육 자료와 커뮤니티에 적합한 방법을 제공합니다.
  • 프로세스에 대한 다양한 주체 및 지역 기관의 타협과 관심 유도

PAMIC 방법론의 내재적 연결성은 생산적인 전략(예: 카페, 커피)을 수행하기 위해 영역에서 누가 일하는지 식별하는 데 도움이 되기 때문에 정부 및 영역 행위자의 관심을 끄는 측면이 될 수 있습니다. 이 측면은 지역, 당국 및 지역 사용자가 서로 다른 하위 영역 간의 차이를 공동으로 이해할 수 있게 해줍니다. 또한 PAMIC은 물 주제에 대한 동일한 관점의 지자체 당국 간의 대화와 인식을 장려했습니다.

다양한 수준의 교육기관 간 관리 및 규칙 준수

PAMIC의 창설과 개발을 위해 환경 부문과 관련된 여러 정부 기관이 힘을 합쳐 세 개의 연방 정부 기관과 민간 재단의 진정성을 바탕으로 매우 선구적이고 혁신적인 프로젝트를 설계했습니다. 엘 INECC는 비행기의 건설을 조정하고, 엘 CONANP는 ANP의 관리와 운영을 통합하며, 엘 CONAFOR는 생물다양성기금의 환경 서비스 지원(PSA) 프로그램을 시행합니다. FMCN은 금융 분야 기금 운영에 대한 경험을 바탕으로 기여했으며, 이 두 기관 간 협약을 통해 두 개의 기금을 조성하여 효과를 창출했습니다. 또한, 기관 간 관리 및 조정 설계에는 C6 운영을 감독하고 지휘하는 기술 프로젝트 위원회, 기술 및 논리적 주제에 대한 일일 조정 책임을 맡은 프로젝트 코디네이터 유닛과 두 개의 프로젝트 지역 유닛이 포함됩니다. 이 기관 간 조정 설계는 공동의 영향을 모색하는 영역에서 더 많은 기회를 창출하는 데 필수적인 부분입니다.

  • 금융 및 관리 도구 사용에 대한 명확한 비전을 가지고 기관 간에 매우 긴밀하게 협력합니다;
  • 기관의 참여와 기여에 대한 기관의 관심, 그리고 사회적 지원, 보조금, 특정 계층에 대한 지원 프로그램을 통해 기관이 제공하는 경험 및 지원;
  • 충분한 재정적 및 제도적 자원.

기관 간 조정 노력은 각급 기관과 행위자 간의 정책 관리 체계를 구축함으로써 혜택을 받았습니다.이 체계는 참여 기관 간의 공식적인 협의를 통해 지역 및 지방 차원에서 프로젝트에 참여하는 모든 행위자에게 "게임 규칙"을 투명하게 확립했습니다.이러한 제도적 공식성 측면은 실제로는 각 행위자가 작업하는 수준에서 다양한 계획 및 영토 관리 요소를 승인하는 데 도움이 되는 매우 역동적인 계획 도구로 파생되었습니다.이를 통해 현지 영토 프로세스에 대한 기관의 신뢰도도 높아지는 것을 확인했습니다. 예를 들어, 프로그램 리소스를 개선하기 위한 주 정부의 결정을 개선할 수 있습니다. CONAFOR는 이미 이 여정을 시작했으며, PAMIC을 보유한 지역을 선호하여 선정 기준에 포함시켰습니다. 이 기준은 보존을 위한 자본을 확보하는 것입니다.

커뮤니티 및 커뮤니티 기관

마을 수준에서 프로젝트 계획, 실행 및 모니터링은 지역사회 기반 기관(CBI)이 주도합니다. CSO는 커뮤니티를 민감하게 만들고 커뮤니티를 동원하여 CBI를 구성합니다. CSO는 새로운 기관을 설립하기보다는 기존 CBI를 되살리는 데 우선순위를 둡니다.

각 마을 CBI는 마을 공동체의 대표/리더로 구성됩니다. 공평한 대표성을 보장하기 위해 커뮤니티는 CSO 파트너의 도움을 받아 마을 부의 순위를 매기는 작업을 수행합니다. 이 작업은 마을 가족을 부유층, 준부유층, 빈곤층, 최빈층 등 네 가지 계층으로 분류합니다. 모든 계층의 대표자가 CBI에 포함됩니다.

재산 순위는 또한 모든 가구 단위 프로젝트 개입을 실행하는 기초를 형성합니다. '최빈층'으로 분류된 무토지 가정은 마을의 생계 개발 활동에 우선순위를 부여받게 됩니다. 이러한 구조를 통해 가장 취약한 계층이 프로젝트를 통해 지원받을 수 있도록 보장합니다. CBI와 CSO는 마을 수준의 계획 또는 비전 문서도 작성합니다.

이 계획은 마을의 지침 문서로, 각 마을에 만연한 문제를 해결하기 위해 작성됩니다. 이러한 계획은 또한 프로젝트가 상향식 실행 방식을 채택하고 마을의 가장 시급한 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

커뮤니티와 함께 올바른 기대치 설정

참여적이고 투명한 접근 방식: 상향식 계획 및 실행 방식

가장 취약한 커뮤니티 선정

모든 프로젝트 개입에서 커뮤니티 기여 및 소유권 보장

각 CBI에는 지명된 회장, 총무, 재무가 있으며, 이들은 마을 수준의 개발 계획 수립을 시작하고 마을 수준에서 계획을 실행하고 모니터링하는 공동 책임을 맡고 있습니다. 이 구조는 기존 기관과 커뮤니티의 선호도에 따라 달라질 수 있습니다.

계획의 모든 측면에 커뮤니티를 참여시키고 활동을 마무리하기 전에 그들의 의견을 수렴하는 것은 필수적입니다.

프로젝트를 시작하기 전에 제안자들은 상세한 취약성 평가를 수행했습니다. 프로젝트 시작 후, 프로젝트 팀은 각 커뮤니티와 함께 마을 수준의 문제를 파악하는 데 많은 시간을 보냈습니다.

커뮤니티와 관계를 구축하는 데는 1년이라는 긴 시간이 걸립니다. 이는 마을 내에서 활동을 실행하기 전에 반드시 고려해야 할 사항입니다.

커뮤니티 기관이 제 기능을 발휘하려면 시간이 필요합니다. 생계/보전 이니셔티브에 대한 집중적인 작업을 시작하기 전에 강력한 기반을 구축하는 데 시간을 투자하는 것이 좋습니다. 견고한 기관은 프로젝트의 지속가능성을 달성하는 데 중요한 요소로 간주됩니다. 프로젝트 마을의 CBI가 (CSO의 개입 없이) 주도적으로 마을 차원의 문제/갈등을 해결하고 개발 보전 조치를 시작한 사례도 있습니다.

RBS 재단 인도 - KPC 이니셔티브 주도

RBS FI의 사명은 인도의 생태적으로 중요한 경관과 그 안에 거주하는 취약한 커뮤니티의 회복력을 구축하는 것입니다. 이러한 관점에서 RBS FI는 2010년부터 파트너 CSO인 FES를 KPC 환경에서 지원해 왔습니다.

시간이 지나면서 RBS FI는 KPC가 야생동물 통로, 탄소 흡수원, 유역 및 생계 수단으로서의 기능을 저해하는 위협에 직면해 있다는 사실을 알게 되었습니다. 이러한 위협은 다차원적이며, 이를 해결하기 위해서는 관련 이해관계자들이 함께 모여 공동의 목표를 향해 노력해야 합니다. (특히 선도적인 단일 법적 프레임워크가 부재한 상황에서).

다양한 이해관계와 성향을 가진 여러 이해관계자가 존재하며 그 안에 거주하는 커뮤니티를 포함하여 환경에 영향을 미칩니다. 따라서 이러한 이해관계자 간의 균형을 맞추는 것이 중요합니다. 이해관계자들을 하나로 모으기 위해서는 개인/그룹/조직/단체가 될 수도 있고 공공/민간 또는 시민사회가 될 수도 있는 추진력이 필요합니다.

RBS FI는 산림부, 시민사회단체 및 기타 정부 기관을 포함한 모든 이해관계자를 하나로 모으는 데 주도적인 역할을 했습니다. 212만 달러의 자체 자금을 기부하고 UN 기후 적응 기금에서 256만 달러를 추가로 활용했습니다. RBS FI는 KPC의 안녕을 위해 시간과 자원을 지속적으로 기여하고 있습니다.

- 2010년부터 KPC에서 장기적으로 활동해 온 RBS FI는 환경과 장기적으로 협력하고 있습니다.

- 프로젝트 개입을 위한 지속적인 자금 흐름. RBS FI, CSO 및 정부 기관은 지속 가능한 금융 제공을 통해 조경 분야에서 지속적인 노력이 이루어지도록 보장해 왔습니다.

- 유연한 접근 방식

- 강한 이념을 가진 CSO와 정부 기관이 함께 일하도록 장려하려면 유연한 접근 방식을 취하고 관련 기관과 정기적으로 소통해야 합니다.

특히 회랑에는 특별한 법적 체계가 적용되지 않기 때문에 정부 기관과의 지속적인 교류가 필요합니다. 복도는 보호 구역, 영토 구분, 수익 및 사유지 등으로 구성되며 산림청, 국세청 등 여러 법률 체계가 적용되지만, 여러 법률 체계가 복합적으로 적용되기도 합니다.

또 다른 문제는 공무원들이 시스템 내에서 다른 역할로 계속 전보되기 때문에 처음부터 그들과 관계를 맺고 맥락을 구축해야 한다는 것입니다.

따라서 이러한 이니셔티브에서는 PSC와 같은 기관을 만들고 이를 견고하게 만드는 것이 필수적입니다. 이러한 기관은 가장 시급한 문제를 해결하기 위해 하나의 간소화된 접근 방식의 연속성을 보장해야 할 책임을 정부와 정부 대표에게 부여합니다.