男女平等の視点」は、特に女性の認識と優先順位を区別した。女性だけの参加型会議では、身近な暴力、犯罪、薬物乱用に関連する社会的脆弱性が議論された。また、家族の生活水準を向上させるような取り組みに参加したいという意欲も示された。例えば、水へのアクセスや、氾濫時の避難場所の必要性などである。

住民の飲料水へのアクセスを確保するため、「ラス・コロラダス」コミュニティの女性グループが、純水製造・飲料水製造プラントの運転技術を習得した。彼女たちは "Gotitas de amor "という名の会社を設立し、浄水した水を小学校や幼稚園に提供し、残りの浄水した水は地域の他の家族に販売しています。安全な場所を確保するため、ミンゴの女性たちは建設とエコ技術の指導を受け、グループ（「ミンゴの女性たち」）として80のコミュニティの家族のために、生物保護用のパラフィットの建設に参加した。

INECCは、プロジェクトの資金を活用して、基 盤組織とともに、マングラの再植林と手入れを開始した。この戦略では、健康的なマングラーを得ることの意義についての認識を高めるため、地域住民の参加型活動を実施した。子どもたち、母親、女性、そして一般市民が発言し、決定権を持つために、参加型講演会を開催した。その結果、人々は森林再生に好意的になり、森林再生は生産活動の一部であり、家族の健康の一部であると考えるようになった。人々が、どこで、どのような種類の植林を行うかを決定したのだ。

森林再生そのものは、技術的、行政的、環境的な要因からあまり成功したとはいえなかったが、INECCへの信頼が生まれ、その後も続く他の社会的プロセス、たとえばパラフィトス、集水システム、植林を開始することができたという点で、この活動は重要であった。社会基盤の強化が始まった。

INECCは、適応のための活動は「人々とともに、人々のために」行われなければならないと考えている。地域住民の社会参加を促すことは、この地域のマングレアの回復、管理、保護活動を実施する上で不可欠である。INECCは地元の他団体の協力を得て、地元の生活様式における生態系の重要性を伝え、環境への影響を認識させ、持続可能な生活を営むための人々の能力を強化し、生態系サービスを商業化するために、地域のコミュニティとの交流やコミュニケーションの場を設けている。地域住民と協力する地域住民組織による継続的な活動によって、住民は自分たちの生態系を自分たちのものだという意識を持ち、自分たちの環境保全のための決定や行動に責任を持つようになった。

東京都の多額の一般会計予算は、国からの補助金をあまり受けずに比較的自立している。その背景には、地方税（都税）による豊かな歳入がある。2016年度の都の歳入全体に占める都税の割合は74.3％。この割合は、他の地方自治体（45.1％）よりもかなり高い。一方、国庫支出金や地方債の比率は他の自治体よりはるかに低い。また、都道府県の中で唯一、国税再分配制度による政府間交付金（地方交付税）を受けていない。

プロジェクト・コーディネーションは、地元政府、調査センター、プロジェクト・プロジェクトの各セクションに特化した拠点を持つ組織と連携し、地域の生産者やその他の活動家との直接的なコミュニケーションを確保している。現地のNGOのネットワークのおかげで、生産者への情報・結果発表や、診断結果を現場の現実に効果的に反映させるための話し合いに、大きな効果がもたらされた。テリトリーにおけるこの支援には、以下のような例がある：i) PNコフレ・デ・ペローテの関係者間の利害の相違や対立の可能性の調整 ii) プロジェクトと合致する特定の地域を対象とした社会支援プログラムや補助金制度を通じた、政府機関の協力関係の構築；iii) ANPからOSCに至るまで、政府レベルで調整された作業ラインの構築 iv) OSC間の連携により、地域により大きな影響を与え、コストを削減し、さまざまな活動家の能力を活用し、活動の効果を高めることができる。

PAMICは、地域内の小地域間の統合的な地域計画の一環として、地域の変容の流れを考慮し、自然的なものから歴史的なものまで、生態系の重要な要素を特定し、保全することを目指す。PAMICの理念では、保全とは、健康な生態系を「壊さない」ことではありません、保全とは、単に自然生態系を保全することでも、植生を保護することでもなく、持続可能な森林管理という、カフェ・ド・ソムラのように領土を有効に利用するための実践や技術を回復し、利用することでもあるという考えを広め、浸透させることにある。このような実践は、生態系の重要な要素であると同時に、単に保全するだけではない実践である。例えば、アグロシルヴァストリル農法は、耕作面積を拡大するのではなく、より統合的な農法を地域に集中させることを意味する。土地、土壌、環境サービスを有効に活用することで、生態系と地域経済に恩恵をもたらす。

生態系や生産活動を含む、多様な水域間の統合を促進するために、水域の上部と下部の多様な領域と作用因子のダイナミクスを統合する導体のヒントを探した。多様な水域の表層水供給量と堆積物貯留ポテンシャルのモデル化により、放出・受容・貯留の関係を特定することができ、SEを必要とする地域（人口、観光地、ホテルなど）と生産する地域（森林のある山地帯）の間の力学的なつながりを明らかにすることができた。そこで、この2つのサービスが存在する地域の特徴を説明するため、そして何よりも、重要な情報の発信を促進するために、さまざまな活動家が集まった、政府関係者、市民団体関係者が、その領土を訪れ、何が、どのように、どのような理由で行われているのかを問う。

PAMICの創設と開発のために、環境セクターに関連するさまざまな政府機関が力を合わせ、連邦政府と民間ファンドの3つの機関が協力して、非常に先駆的で革新的なプロジェクトを設計した。INECCは計画（PAMIC）の建設を調整し、CONANPはANPの管理と運営を統合し、CONAFORは生物多様性基金の環境サービス支払制度（PSA）を実施する。一方、FMCNは、資金調達制度の運営に関する経験で貢献し、このような政府間協力により、効果を上げるための資金が2つ増えた。さらに、州内調整とガバナンスの設計には、C6の運営を監督・指揮するプロジェクト技術委員会、プロジェクト調整チーム、プロジェクト地域チームが含まれ、これらのチームは、技術的およびロジスティックな面で日々の調整に責任を負う。このような組織間調整のデザインは、集団的な影響を求める地域開発において、より大きな成果を生み出すために不可欠なものである。

村レベルでは、プロジェクトの計画、実施、モニタリングは、コミュニティ・ベース機関（CBI）によって推進される。CSOsは、コミュニティを啓発し、CBIsの結成に動員する。CSOsは、新しい機関を設立するよりも、既存のCBIを復活させることを優先する。

各村の CBI は、村のコミュニティの代表者やリーダーで構成される。公平な代表を確保するため、コミュニティは CSO パートナーの支援を受けながら、村の富のランキングを実施します。この訓練では、村の家族を4つの階層（裕福層、準裕福層、貧困層、最貧困層）に分類します。CBI には、すべての階層からの代表者が参加します。

この富のランク付けは、すべての世帯レベルのプロジェクト介入を実施する際の基礎にもなる。最貧困層」に分類された土地なし世帯は、村の生活開発活動を最優先される。CBIとCSOは、村レベルの計画やビジョン文書も作成している。

これらの計画は村の指針となる文書であり、各村で蔓延している問題に対処するために作成される。これらの計画は、プロジェクトがボトムアップ・アプローチで実施し、村の最も緊急な問題に取り組む際にも役立つ。

RBS FIの使命は、インドの生態学的に重要な景観と、その中に住む脆弱なコミュニティの回復力を高めることである。この観点から、RBS FIは2010年からKPCランドスケープにおいて、パートナーCSOであるFESを支援している。

そのうちにRBS FIは、KPCが野生生物の回廊、炭素吸収源、流域、生計源としての機能を妨げる脅威に直面していることを認識した。これらの脅威は多面的であり、これらに対処するためには、関連するステークホルダーを集め、共通の目標に向かって活動する必要がある。 特に、主導的な法的枠組みがない場合）。

様々な利害や方向性を持つ複数の利害関係者が存在し、その中に住むコミュニティを含め、ランドスケープに影響を及ぼしている。したがって、これらの利害関係者の中でバランスをとることが重要である。ステークホルダーをまとめるには、推進力が必要である。それは、個人であったり、グループであったり、組織であったり、官民であったり、市民社会であったりする。

RBS FIは、森林局、CSO、その他の政府機関など、すべての利害関係者をまとめる上で主導的な役割を果たした。212万米ドルの自己資金を拠出し、国連気候適応基金から256万米ドルを調達した。RBS FIは、KPCの健全な発展のために時間と資源を提供し、貢献を続けている。