El "enfoque de equidad de género", kadınların algılarını ve hassasiyetlerini özel bir şekilde ayırt etmiştir. Yalnızca kadınlarla yapılan katılımcı görüşmelerde, kadınların aile içi şiddet, suç ve uyuşturucu bağımlılığıyla ilişkili olarak maruz kaldıkları sosyal kırılganlık ortaya çıkmıştır. Aynı şekilde, ailelerinin yaşam kalitesinde bir iyileşme anlamına gelen eylemlere katılma istekleri de kanıtlanmıştır; örneğin, yemek için iyi kalitedeki suya erişim ve sel baskınları sırasında sığınacak bir yere sahip olma ihtiyacı gibi.

Halkın içilebilir suya erişimini güvence altına almak için, "Las Coloradas" toplumundan bir grup kadın, bir lluvia su tutma sistemi ve bir arıtma ve potabilizasyon tesisinin işletilmesi konusunda teknik olarak eğitildi. Kadınlar "Gotitas de amor" adında bir şirket kurdular ve bu şirket aracılığıyla ilkokul ve kreşlere arıtılmış su sağlıyorlar ve topladıkları ve arıttıkları suyun geri kalanını da toplumdaki diğer ailelere satıyorlar. Güvenli bir alana sahip olmak için, El Mingo toplumunun kadınları inşaat ve ekoteknik teknikleri konusunda eğitilmiş ve bir grup olarak ("Las Brisas del Mingo") toplumdaki 80 ailenin yararına biyolojik rezervler için bir palafito inşasına katılmışlardır.

INECC projesinin fonlarından yararlanarak, temel kuruluşlarla birlikte manglar için ağaçlandırma ve temizlik çalışmaları başlatıldı. Bu strateji, sağlıklı bir manglara sahip olmanın ne anlama geldiği konusundaki bilinci arttırmak için toplumdaki insanlarla katılımcı bir çalışma yürütülmesini içeriyordu. Çocuklara, annelere, kadınlara ve genel olarak halka söz ve karar alanı sağlamak için katılımcı toplantılar düzenlendi. Böylece halk, ağaçlandırmayı benimsemeye ve bunu kendi üretken faaliyetleri ve ailelerinin genel refahı için bir fayda olarak görmeye başladı. Nerenin ağaçlandırılacağına ve hangi yerel türlerin ağaçlandırılacağına halk karar vermiştir.

Her ne kadar ağaçlandırmanın kendisi teknik, idari ve konumsal nedenlerden dolayı çok fazla canlanma başarısı gösteremese de, bu eylem INECC'de güven yaratması ve palafitos, agua de lluvia yakalama sistemi ve huertos gibi devam eden diğer sosyal süreçlerin patlatılmasına izin vermesi nedeniyle çok önemliydi. Tejido social'in güçlendirilmesine başlandı.

INECC, adaptasyon çalışmalarının "halkla birlikte ve halk için" olması gerektiğini kabul etmektedir. Bölgedeki toplulukların sosyal katılımını teşvik etmek, bölgedeki manglar için her türlü restorasyon, bakım ve koruma faaliyetinin gerçekleştirilmesi için hayati önem taşımaktadır. Diğer yerel kuruluşların da desteğiyle INECC, ekosistemlerin yerel yaşam biçimleri açısından önemi hakkında bilgi vermek, tehlikeler konusunda bilinçlendirmek ve sürdürülebilir bir yönetim için halkın kapasitelerini güçlendirmek ve ekosisteme yönelik hizmetleri nasıl ticarileştirebilecekleri konusunda bilgi vermek amacıyla bölgedeki topluluklarla etkileşim ve iletişim alanları oluşturmuştur. Yerel örgütlerin toplumdaki halkla birlikte yürüttüğü çalışmalarda süreklilik, halkta kendi ekosistemine bağlılık ve ekosistemin korunmasına yönelik karar ve eylemlerin alınmasında sorumluluk duygusu yaratmıştır.

TMG'nin büyük genel hesap bütçesi, ulusal hükümetten çok fazla sübvansiyon almadan nispeten kendi kendine yetmektedir. Bunun nedeni, yerel vergiler (veya "Büyükşehir Vergisi") yoluyla elde edilen zengin gelirdir. Büyükşehir Vergisi 2016 mali yılında TMG'nin toplam gelirinin %74,3'ünü oluşturmuştur. Bu oran diğer tüm yerel yönetimlerinkinden (%45,1) oldukça yüksektir. Buna karşılık, ulusal hazine ödemeleri ve yerel tahvillerin yüzdeleri diğer yerel yönetimlerdekinden çok daha düşüktür. Ayrıca TMG, ulusal vergi yeniden dağıtım sistemi aracılığıyla hükümetler arası hibe (yani yerel tahsis vergisi) almayan tek valilik yönetimidir.

Projenin koordinasyonu, üreticilerle ve bölgedeki diğer aktörlerle doğrudan iletişim kurulmasını sağlamak için yerel yönetimlerle, araştırma merkezleriyle ve projedeki her bir bölgede özel olarak var olan temel kuruluşlarla bir ortaklık kurmuştur. Yerel ONG'lerin oluşturduğu kırmızı sayesinde, üreticilere bilgi ve sonuçların sunulduğu toplantılarda daha büyük bir etki yaratılmış ve teşhislerin kamptaki gerçekliğe daha etkili bir şekilde aktarılması sağlanmıştır. Bölgede bu desteğin örnekleri şunları içerir: i) PN Cofre de Perote'deki aktörler arasında farklı çıkarların ve potansiyel çatışmaların yönetilmesi; ii) projeyle çakışan belirli yerlere yönelik sosyal yardım programları, sübvansiyonlar yoluyla hükümet düzeyindeki kurumlar arasında sinerji yaratılması; iii) ANP'den OSC'ye kadar hükümet düzeyinde koordine edilen çalışma ağlarının oluşturulması; iv) OSC arasında koalisyon kurulması, bölgede daha fazla etki yaratabilir, maliyetleri düşürebilir; farklı aktörlerin farklı kapasitelerini geliştirebilir ve eylemlerin etkisini artırabilir.

Bölgelerdeki alt birimler arasında bütüncül bölgesel planlamanın bir parçası olarak PAMIC, arazinin dönüşüm dinamiğini göz önünde bulundurur ve hem doğal hem de antik ekosistemin önemli unsurlarını belirlemeye ve korumaya çalışır. PAMIC felsefesinde koruma, sağlıklı ekosistemlere "dokunmamak" anlamına gelmez, sino que interesa fomentar and sembrar la idea de la conservación de not only para los ecosistemas naturales conservados or vegetación secundaria sinoén incluyar recuperar and use aquellas prácticas y técnicas que permiten un utilo del territorio as seria en café de sombra, el manejo forestal sustentables. Bu uygulamalar aynı zamanda ekosistemin temel unsurları olarak da kabul edilir ve yalnızca koruma için korumanın ötesine geçen uygulamalardır. Örneğin, bir agrosilvopastoril yönetimi, pastoreo alanını genişletmeyi değil, aynı bölgede daha iyi verim ve daha az etki elde edeceğimiz daha bütüncül bir yönetimi yoğunlaştırmayı gerektirir. Toprak, su ve çevresel hizmetlerin iyi bir şekilde kullanılması sayesinde ekosistemlere ve yerel ekonomiye fayda sağlıyoruz.

Ekosistemler ve üretim pratikleri de dahil olmak üzere çeşitli alt bölgeler arasında bütüncül bir işleyişin teşvik edilmesi için, bir kaveçanın üst ve alt kısımlarındaki çeşitli bölgelerin ve aktörlerin dinamiğini birbirine bağlayan bir iletken hilo aranmıştır. Yüzeysel su provizyonu ve çeşitli alt bölgelerdeki sediman tutma potansiyelinin modellenmesi, emitör-reseptör-akümülasyon ilişkilerinin tanımlanmasına ve bu sayede SE talep eden bölgeler (örneğin, nüfus, turistik bölgeler ve otel bölgeleri) ile SE üreten bölgeler (ormanlık alanlara sahip dağ bölgeleri) arasındaki dinamiklerin ilişkilendirilmesine olanak sağlamıştır. Bu noktadan hareketle, bu iki hizmetin mevcut olduğu bölgelerin karakteristik özelliklerini öğretmek ve özellikle de önemli bilgilerin üretilmesini teşvik etmek amacıyla çeşitli aktörlerle bir araya gelinmiştir, a nivel productivo y de servicios hidrológicos, que los actores de gobierno y de asociaciones civiles, se vieran in el territorio and se preguntaran qué se hace, cómo se hace, and por qué.

PAMIC'in oluşturulması ve geliştirilmesi için, çevre sektörüne ait çeşitli hükümet kurumları çabalarını birleştirmiş ve üç federal hükümet kurumu ve bir özel sektör fonunun işbirliğinden doğan çok öncü ve yenilikçi bir proje tasarlamışlardır. El INECC planların inşasını (PAMIC) koordine etmekte; la CONANP ANP'lerde yönetim ve işletimi sağlamakta ve la CONAFOR biyoçeşitlilik fonunun Pago por Servicios Ambientales (PSA) esquema'sını uygulamaktadır. Kendi payına, el FMCN, finansman planlarının yönetimindeki deneyimiyle katkıda bulunmuştur; kurumlar arası bu düzenlemeler sayesinde, etkileri patlatmak için iki fon daha oluşturulmuştur. Ayrıca, yönetim ve kurumlar arası koordinasyon tasarımı, C6'nın işleyişini denetleyen ve yöneten bir Proje Teknik Komitesi; bir Proje Koordinasyon Birimi ve teknik ve lojistik konularda günlük koordinasyondan sorumlu olan iki Proje Bölgesel Birimi içermektedir. Kurumlar arası koordinasyonun bu şekilde tasarlanması, kolektif etki yaratmayı amaçlayan bölgesel düzenlemede daha fazla başarı elde etmek için çok önemlidir.

Köy düzeyinde, proje planlama, uygulama ve izleme Toplum Temelli Kurum (TTİ) tarafından yürütülür. STK'lar toplulukları duyarlı hale getirir ve CBI'ları oluşturmaları için onları harekete geçirir. STK'lar yeni kurumlar oluşturmak yerine mevcut CBI'ları canlandırmaya öncelik vermektedir.

Her köy CBI'ı köy toplumunun temsilcilerinden/liderlerinden oluşur. Adil bir temsil sağlamak için topluluk, STK ortaklarının yardımıyla bir köy servet sıralaması çalışması yürütür. Bu çalışma köydeki aileleri dört tabakaya ayırır: refah içinde, yarı refah içinde, yoksul ve en yoksul. CBI'da tüm katmanlardan temsilciler yer almaktadır.

Refah sıralaması aynı zamanda hane düzeyindeki tüm proje müdahalelerinin uygulanmasının temelini oluşturmaktadır. 'En yoksul' olarak sınıflandırılan topraksız bir aileye köydeki geçim kaynağı geliştirme faaliyetleri için ilk öncelik verilecektir. Bu yapı, en hassas durumdaki kişilerin proje aracılığıyla desteklenmesini sağlamaktadır. CBI'lar ve STK'lar ayrıca köy düzeyinde planlar veya vizyon belgeleri oluşturmaktadır.

Bu planlar köyler için yol gösterici belgelerdir ve her köydeki yaygın sorunları ele almak üzere oluşturulmuştur. Bu planlar aynı zamanda projenin aşağıdan yukarıya bir uygulama yaklaşımı benimsemesine ve köyün en acil sorunlarını ele almasına yardımcı olmaktadır

RBS FI'nın misyonu, Hindistan'ın ekolojik açıdan kritik manzaralarının ve bunların içinde yaşayan hassas toplulukların dayanıklılığını arttırmaktır. Bu bakış açısıyla RBS FI, 2010 yılından bu yana ortağı CSO - FES'i KPC alanında desteklemektedir.

Zaman içinde RBS FI, KPC'nin bir yaban hayatı koridoru, karbon yutağı, su havzası ve geçim kaynağı olarak işlevselliğini engelleyen tehditlerle karşı karşıya olduğunu fark etmiştir. Bu tehditler çok boyutludur ve bunları ele almak için ilgili paydaşların bir araya gelmesi ve ortak bir hedef doğrultusunda çalışması gerekmektedir. (özellikle tek bir lider yasal çerçevenin yokluğunda)

Farklı çıkarlara ve yönelimlere sahip çok sayıda paydaş mevcuttur ve içinde yaşayan toplum da dahil olmak üzere bir peyzajı etkiler. Dolayısıyla bu paydaşlar arasında bir denge oluşturmak kritik önem taşır. Paydaşları bir araya getirmek için bir itici güç gerekir - bu bir birey/grup/kuruluş/bir dizi kuruluş olabilir - kamu/özel sektör veya sivil toplum olabilir.

RBS FI, Orman Bakanlığı, STK'lar ve diğer devlet kurumları da dahil olmak üzere tüm paydaşların bir araya getirilmesinde öncü bir rol üstlenmiştir. Kendi fonlarıyla 2,12 milyon ABD doları katkıda bulunmuş ve BM İklim Uyum Fonu'ndan 2,56 ABD doları daha kaldıraç sağlamıştır. RBS FI, KPC'nin refahı için zaman ve kaynaklarla katkıda bulunmaya devam ediyor