В рамках "концепции гендерного равенства" особое внимание уделяется восприятию и заботе о женщинах. В ходе бесед, в которых участвовали только женщины, выяснилась социальная уязвимость, с которой они сталкиваются в связи со знакомым насилием, преступностью и наркоманией. Кроме того, было видно, что они хотят участвовать в мероприятиях, способствующих улучшению качества жизни их семей, таких как доступ к воде хорошего качества для детей и необходимость иметь убежище на время наводнений.

Чтобы обеспечить доступ населения к питьевой воде, группа женщин из общины "Лас-Колорадас" обучилась техническим навыкам работы с системой улавливания ливневой воды и установкой по очистке и стабилизации воды. Лас Мухерес создали предприятие под названием "Gotitas de amor", в рамках которого они предоставляют очищенную воду в начальную школу и киндер, а остальную собранную и очищенную воду продают другим семьям. Чтобы иметь безопасное пространство, женщины из общины Эль-Минго обучились технике строительства и экотехнологиям и, объединившись в группу ("Лас Брисас дель Минго"), приняли участие в строительстве одного палафитоса для хранения продуктов на благо 80 семей из общины.

Получив средства на реализацию проекта, INECC совместно с базовыми организациями приступили к мероприятиям по восстановлению лесов и очистке мангловых деревьев. Стратегия включала в себя совместную работу с населением общин, чтобы повысить уровень осведомленности о том, что значит иметь здоровый мангл. Проводились встречи с детьми, мамами, женщинами и населением в целом, чтобы дать им право голоса и право принимать решения. Таким образом, население начало воспринимать лесовосстановление как часть пользы для своей производственной деятельности и для общего благосостояния своих семей. Именно люди решали, где и какие виды местных растений будут восстанавливать леса.

Хотя лесовосстановление само по себе не имело большого успеха в плане восстановления по техническим, административным и экономическим причинам, эта акция сыграла решающую роль, поскольку вызвала доверие к INECC и позволила запустить другие социальные процессы, которые продолжались впоследствии, такие как строительство палафитос, системы улавливания воды из ливней, хуэртос. Началось укрепление социальной защиты.

INECC считает, что адаптационные мероприятия должны осуществляться "вместе с людьми и для людей". Стимулирование социального участия местных сообществ в зоне имеет жизненно важное значение для осуществления любых действий по восстановлению, уходу и сохранению мангровых лесов в зоне. При поддержке других местных организаций INECC создал места для взаимодействия и общения с местными сообществами с целью распространения информации о важности экосистем для местного образа жизни, информирования о вредных факторах и укрепления потенциала населения для устойчивого управления, а также для коммерциализации экосистемных услуг. Постоянная работа местных организаций с населением общин создала у людей чувство принадлежности к своей экосистеме и ответственности за принятие решений и действий, направленных на ее защиту.

Крупный общий бюджет TMG является относительно самодостаточным и не нуждается в многочисленных субсидиях со стороны правительства страны. Это обусловлено значительными доходами, получаемыми за счет местных налогов (или "столичного налога"). В 2016 финансовом году на долю столичного налога пришлось 74,3% всех доходов TMG. Эта доля значительно выше, чем у всех остальных местных органов власти (45,1%). В то же время доля выплат из национальной казны и местных облигаций значительно ниже, чем в других местных органах власти. Кроме того, TMG - единственная префектура, которая не получает межправительственных грантов (т.е. местного налога на распределение) через национальную систему перераспределения налогов.

Координация проекта осуществлялась в сотрудничестве с местными правительствами, центрами исследований и базовыми организациями, имеющими особое присутствие в каждом из районов проекта, чтобы обеспечить прямую связь с производителями и другими действующими лицами на территории. Благодаря местной группе ОНГ удалось добиться большего эффекта в проведении семинаров по представлению информации и результатов работы производителям и эффективной трансформации диагностических данных в реальную ситуацию на территории. Примерами такой помощи на территории являются: i) урегулирование различных интересов и потенциальных конфликтов между участниками проекта PN Cofre de Perote; ii) создание синергии со стороны институтов на уровне правительства, посредством своих программ социальной помощи и субсидий, направленных в определенные места, которые совпадают с проектом; iii) создание координационных линий работы на уровне правительства, начиная с ANP и заканчивая OSC; iv) коалиция между OSC могла бы оказать большее влияние на территории, снизить затраты, использовать различные возможности различных действующих лиц и усилить воздействие их действий.

В рамках комплексного территориального планирования всех подрайонов, расположенных в пределах куэнов, в рамках PAMIC рассматриваются динамические процессы трансформации ландшафтов и предпринимаются попытки выявить и сохранить ключевые элементы экосистемы, как природные, так и античные. В философской концепции PAMIC сохранение не означает "не трогать" полезные экосистемы, а лишь способствует распространению и распространению идеи о том, что консервация - это не только сохранение природных экосистем или растительности, но и восстановление и использование практик и техник, которые позволяют эффективно использовать территорию, как в кафе де сомбра - устойчивое лесопользование. Эти практики также считаются ключевыми элементами экосистемы и являются практиками, направленными не только на сохранение природы, но и на ее сохранение. Например, агролесопастбищное хозяйство предполагает не увеличение площади пастбищ, а концентрацию на территории более комплексного хозяйства, при котором на одной территории мы получаем лучшие результаты и меньшее воздействие. Мы благотворно влияем на экосистемы и местную экономику, если правильно используем территорию, сушу, услуги окружающей среды.

Для обеспечения оперативной взаимосвязи между различными подкурганными зонами, включая экосистемы и производственные практики, необходимо найти проводник, который бы объединил динамику различных территорий и действующих лиц в верхней и нижней частях куэнки. Моделирование поверхностного распространения воды и потенциала ретенции осадочных пород в различных подкурганах позволило выявить взаимосвязь "излучатель-рецептор-аккумуляция", а затем установить связь между зонами, где требуется СЭ (например, населенные пункты, туристические зоны и отели), и зонами, где он производится (горно-лесные зоны). Начиная с этого, мы объединили различных участников, чтобы ознакомить их с характеристиками территорий, на которых присутствуют эти услуги, и, кроме того, способствовать созданию ключевой информации, на уровне производства и услуг в области гидрологии, чтобы представители правительства и гражданских ассоциаций посещали территорию и задавали вопросы о том, что происходит, как происходит и по какой причине.

Для создания и развития PAMIC различные государственные учреждения, относящиеся к экологическому сектору, объединили усилия и разработали авангардный и инновационный проект, который стал результатом синхронного сотрудничества трех федеральных государственных учреждений и одного частного фонда. El INECC координирует строительство самолетов (PAMIC); la CONANP консолидирует управление и эксплуатацию ANPs, а la CONAFOR внедряет систему оплаты услуг по охране окружающей среды (PSA) в фонде биоразнообразия. Со своей стороны, FMCN вносит свой опыт в управление финансовыми системами; благодаря этим межведомственным соглашениям было сформировано на два фонда больше, чтобы добиться положительного эффекта. Кроме того, система управления и координации на межведомственном уровне включает в себя Технический комитет проекта, который контролирует и руководит работой C6; Единую координационную группу проекта и два региональных подразделения проекта, которые несут ответственность за ежедневную координацию по техническим и логистическим вопросам. Эта система межведомственной координации является важной составляющей для достижения более высоких результатов в управлении территорией с целью получения коллективного воздействия.

На уровне деревни планирование, реализация и мониторинг проекта осуществляются под руководством общинных институтов (ООИ). ОГО проводят разъяснительную работу с населением и мобилизуют его на создание ОО. ОГО уделяют первостепенное внимание возрождению существующих КОС, а не созданию новых институтов.

В состав каждого деревенского ТОС входят представители/лидеры деревенской общины. Чтобы обеспечить справедливое представительство, община с помощью партнеров ОГО проводит ранжирование богатства деревни. В ходе этого мероприятия деревенские семьи делятся на четыре группы - благополучные, полублагополучные, бедные и самые бедные. Представители всех слоев включаются в состав КБР.

Рейтинг благосостояния также является основой для реализации всех проектных мероприятий на уровне домохозяйств. Безземельная семья, отнесенная к категории "беднейших", получает приоритет в развитии средств к существованию в деревне. Такая структура обеспечивает поддержку наиболее уязвимых слоев населения в рамках проекта. КБР и ОГО также создают планы или концептуальные документы на уровне деревни.

Эти планы являются руководящими документами для деревень и создаются для решения проблем, преобладающих в каждой деревне. Эти планы также помогают проекту применять подход "снизу вверх" при реализации и решать наиболее актуальные проблемы деревни.

Миссия RBS FI заключается в повышении устойчивости экологически важных ландшафтов Индии и уязвимых сообществ, проживающих в них. С этой целью RBS FI с 2010 года оказывает поддержку партнерской ОГО - FES - на территории КПК.

Со временем RBS FI осознала, что КПК сталкивается с угрозами, которые препятствуют его функционированию в качестве коридора дикой природы, поглотителя углерода, водосборного бассейна и источника средств к существованию. Эти угрозы многоплановы, и для их устранения необходимо объединить усилия соответствующих заинтересованных сторон и работать над достижением общей цели (особенно в отсутствие единой ведущей нормативно-правовой базы).

Множество заинтересованных сторон с различными интересами и ориентациями существуют и влияют на ландшафт, в том числе и на сообщество, которое в нем проживает. Поэтому очень важно создать баланс между этими заинтересованными сторонами. Для объединения заинтересованных сторон необходима движущая сила - это может быть отдельный человек/группа/организация/совокупность организаций - государственная/частная или гражданское общество.

RBS FI взяла на себя ведущую роль в объединении всех заинтересованных сторон, включая Департамент лесного хозяйства, ОГО и другие государственные учреждения. Внесла собственные средства в размере 2,12 млн долларов США и привлекла еще 2,56 доллара США из Фонда ООН по адаптации к климату. RBS FI продолжает вносить свой вклад в благополучие КПК, используя время и ресурсы.